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组织需求分析的内容

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所以，培训需求 分析大三内容:个人分析，组织，策略 。培训需求分析Main内容？企业需求-3内容在编程，二是需求 分析的任务短 ， 组织Level需求分析属于什么分析组织Level需求在发展趋势等因素的影响下组织综合购买潜力 。
1、如何从 组织层面,任务层面,人员层面进行培训 需求 分析 1，组织Level组织总之从公司的角度来说，那么培训需求-3/主要是从以下几个方面来考虑的:1 .公司的战略发展 。比如公司未来要开500家店，那么我们需要培养一批店长吗？这是需求；如果想把销售业绩提高到200%或者更高 ， 那么就需要加强招商和销售方面的培训 。2.公司的定位或文化 。比如公司营造以分享与付出为主题的文化氛围，那么在设计培训中就需要围绕这个来进行 。
二、任务层面任务层面简单来说就是工作层面，所以要结合具体工作来考虑:1 。岗位能力 。比如这个销售需要具备三种能力 ， 员工一般只有两种，所以另一个是重点培训的地方 。2.工作要求 。比如要求你做述职报告或者提交所有工作计划的总结 ， 使用PPT，那么我们就需要安排PPT培训 。或者公司进行事业部改革，现在各部门独立核算 ， 需要对非财务人员进行财务培训 。
2、 需求 分析具体要怎么写?要包括哪些 内容?方法(1)首先调查组织的组织机构，包括各部门的部门构成和职能，为分析的信息流做准备 。(2)然后调查各部门的业务活动，包括了解各部门输入和使用什么数据，如何处理这些数据，输出什么信息 ， 输出什么部门，输出结果是什么格式 。⑶协助用户定义新系统的各种需求，包括信息需求、处理需求、完整性和完整性需求 。(4)确定新系统的边界，确定未来哪些功能由计算机完成或由计算机完成，哪些活动由人工完成 。
常用的调查方法有:(1)跟读作业 。通过亲自参与商业工作来了解商业活动 。这种方法可以准确了解用户的需求，但是需要时间 。(2)召开调查会，通过与用户讨论了解业务活动和用户需求 。在讨论过程中 ， 参与者可以互相启发 。(3)请人介绍 。(4)询问调查中的一些问题 ， 可以找人问 。5.请用户填写设计问卷 。如果问卷设计合理，这种方法非常有效，容易被用户接受 。
3、《人力资源管理》学中的培训 需求 分析的 内容主要是什么?【组织需求分析的内容】主要是工作分析，根据对不同层级员工的调查，找出类似工作的员工的工作重点是什么，找出这个工作重点目前存在哪些不足，然后根据这些不足“开药”(制定培训课程)，然后如何开展培训，当然开发的培训课程是否是？包括组织 分析、人事分析、任务分析本题选择ABC 。
4、在进行培训与开发 需求 分析时, 组织 分析包括的主要因素有(

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