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分析客户痛点,产品分析客户痛点举例

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如果能抓住-1痛点并求解-1痛点，就能成交 。【销售】客户 of 痛点、如何把握客户 of 痛点问题1:如何把握销售客户 of76通信服务的用户体验痛点 分析如何写确定分析维度，通信服务的用户体验/10 。
1、什么叫用户的 痛点?具体例子有哪些?可持续的有价值的东西叫痛点和痛点的本质是用户未被满足的刚性需求 。比如这几年特别火的“怕上火喝王老吉”广告 ， 就挖出了中国人普遍的上火之痛 。乔布斯说:“我们应该从不同的角度考虑用户的需求 。”但这里有一个核心:用户痛点不等于用户需求 。我们可以找出很多用户的痛点，也可以拉出用户的整个旅程和过程 。在每一个环节，都有大量的痛点产品 。
如何确定解决痛点:综上所述，确定一个产品是否是刚需或者能否解决用户的痛点 ， 一是用户使用该产品后生活或工作质量能否得到提升，二是该产品能否在某个场景下成立，三是使用频率 。比起痛点，现在很多创业项目要解决的问题其实只是锦上添花而已 。可悲的是，这些创业者并没有意识到这一点，反而认为这也是人们的刚需 。
2、营销法则三:直击 客户 痛点,快速提高市场占有率!【分析客户痛点,产品分析客户痛点举例】我们定义的上一篇文章-2痛点 。基于痛点的定义，我们需要进一步细化痛点 。诚致营销根据马斯洛的需求理论 ， 从产品和客户的角度设计了a 痛点细化的“二轨五单”分析模型 。即:更好的功能，更高的性价比，更快的享受，更好的体验，更有尊严的品味 。详情分析如下:第一阶段:需求功能当客户购买某种产品时，首先考虑的是产品的功能性，即是否具有良好的功能，能否满足消费的目的 。
客户首先要追求的是产品购买后能很好的解决问题 ， 满足使用目的 。这是购买的一阶需求 。第一阶段痛点提炼，你需要分析以下问题:客户你最关心哪些功能？有哪些功能(服务)需要进一步优化以提高客户使用(体验)的效果？有哪些功能会给客户操作带来麻烦和不便？围绕分析 客户的核心功能需求，创新优化产品功能，思考如何省去客户的不便和麻烦，这是痛点的一阶定义 。
3、如何深入挖掘用户 痛点?痛点，可以理解为关键 。深挖痛点需求 ， 也就是击中要害，让人听话 。如何找到钥匙并准确命中？这确实需要一些努力 。首先要明确的是，很多产品其实已经找到了用户痛点，但并不是“高痛点”高频高感知 。其实这很正常 。受制于不同的个体，每个人的视角和维度都不一样，所以痛点的高度自然也不一样 。所以，我们来看看这个痛点为什么不能让用户满意 。
有多远？食物味道不好？卫生差？不够装饰？等等 ， 在这些问题中，一层一层的剥开 ， 找到最核心的原因 ， 也就是直接驱动因素 。Ok 痛点应该是这样的吧？即人群受众广，同时又能满足刚需，同时又需要高频刺激 。简单来说，不能只让一个人受到伤害，而是让很多人受到伤害，同时不断感受痛苦 。如果能满足这三点，就是好产品 。如果只能满足其中一个，那么失败的可能性就会很大 。

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