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麦肯锡8s分析模型

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请继续麦肯锡matrix分析 。祁智:麦肯锡尊敬的“GROW 模型”，营销分析tools模型你说的太笼统了，营销分析什么？麦肯锡 matrix ， 又称通用电气公司模型，纵轴多指标反映产业吸引力，横轴多指标反映品牌竞争力 。
1、咨询顾问顶级思维逻辑之MECE 分析法【麦肯锡8s分析模型】不仅是咨询师，很多学过商科的同学应该都很熟悉MECE 分析 method 。MECE作为一种思维逻辑，在学习、生活和工作中发挥着重要作用 。有些人知道MECE的概念，有些人听说过MECE 。MECE到底是什么？01MECE介绍02MECE应用笔记04写在最后，如何介绍MECE 分析方法本身就是一个MECE过程 。MECE 分析方法是第一位女性咨询师麦肯锡芭芭拉·明托提出的重要原则 。
2、战略 分析工具——MECE法则 I * * * * * *什么是MECE 分析法律核心:“相互独立 ， 完全穷尽”使用MECE 分析时有两个主要原则:第一个是完整性，意思是在分解的过程中不能遗漏一项 。二是独立性，强调每个工作都要独立，每个工作之间不能有重叠 。二 。MECE的步骤分析-3/问题的标准程序:收集信息——描述发现——得出结论——提出方案 。
MECE所说的“彻底耗尽”是指有边界的耗尽 。2.****MECE 分析第二步:找到符合MECE的切入点 。1.切入点指的是你要根据什么来划分 ， 或者说大家的共同属性是什么 。2.比如按颜色、大小、时间序列还是重要性？在寻找突破点的时候，一定要记得从最后开始！4.这个时候，你要三思 ， 你要解决的【问题】是什么，或者分析的【目的】是什么 。
3、 麦肯锡极简工作法|解决问题的七步成诗法最近在看“麦肯锡极简工作法”，有一章讲的是七步诗法解题，挺有意思的 。我觉得掌握一套可行的方法论，结合实践，可以让我们的工作更有效率，让我们快速解决权限 。商业逻辑的魅力在于它能够帮助我们思考和进行内部的推理和演绎 。七步写诗是麦肯锡的基本功，可以帮助我们熟悉和掌握商业逻辑的推理方法 。七步诗法也是最简单明了的，也是大多数人使用的逻辑方法 。
4、智旗: 麦肯锡推崇的“GROW 模型”,有效辅导下属快速成长1、什么是成长模型是教练技术中最常用的有效工具之一，用于教练他人，帮助他人成长 ， 是设定目标和寻找解决方案的有效工具 。2、成长四步成长由四步组成:第一步:G、目标，即管理者通过一系列启发式问题帮助下属找到自己真正想要的目标；第二步:r，现实，即围绕目标搜索相关事实 ， 难度大，有资源 。这个过程需要管理者帮助下属拓展思路 ， 找到超越目前所能看到的内容和维度，找到更多的可能性，从而走向第三步 。
5、市场营销 分析工具 模型有哪些你说的太笼统了 。营销分析什么波斯顿矩阵，通用电气的战略分析，4P，4C等 。都是工具 。可以详细说200种 。你可以在网上看看 。1.数据处理工具:Excel Data 分析司 。在一些公司 ， 还有数据产品经理、数据挖掘工程师等等 。他们的主要和最重要的工具是Excel 。有些公司还会涉及Visio、Xmind、PPT等设计图标数据分析的高级技能 。
2、数据库:MySQLExcel如果能玩的很好，可以胜任一些数据量不大的公司 。但基于Excel的数据处理能力有限，在一家中型互联网公司，仍然难以胜任数据分析岗位 。所以需要学习数据库技术，一般是Mysql 。你需要了解MySQL管理工具的使用和数据库的基本操作；数据表的基本操作，MySQL的数据类型和运算符，MySQL函数，查询语句，存储过程和函数，触发器和视图等 。
6、 麦肯锡《问题 分析与解决技巧》读后感这段时间断断续续看完了这本书，书里的一些技巧大家都总结过了，而四象限法其实只不过是老生常谈 。我的感觉是，人们应该把注意力集中在那些重要但不紧急的事情上 ， 大错特错 。而且最好和那些游戏电视剧说再见，因为这些东西会无缘无故的消耗大量时间，和现实社会脱节，而这些时间本来可以用来做更重要的事情 。记?。?记住 。这两天真的是一天看一本书的节奏，哈哈~看书根本停不下来，看书速度越来越快 ， 就算看起来很累！
7、请就 麦肯锡矩阵进行 分析 。麦肯锡 matrix，又称通用电气公司模型，纵轴多指标反映产业吸引力 ， 横轴多指标反映品牌竞争力 。同时，矩阵中的圆圈代表每个品牌，圆圈的大小代表市场规模；阴影比例代表市场份额 ， 一个品牌根据其定位所采取的战略措施如图所示，一般来说，在矩阵方阵的左上方位置，建议采用成长发展策略，优先配置资源；对角线中部地区可采取保持或选择发展的策略，保护规模 ， 调整发展方向 。

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