ERP沙盘是什么?那有卖啊“ERP模拟沙盘”是用友软件公司独创的一种ERP系统演练、教学模式 ， 它采取一种体验式的互动学习方式，将比赛成员分成若干团队，每个团队6人，各代表着CEO(首席执政官)、CFO(财务总监)、生产总监、采购总监、市场总监 。
ERP沙盘，是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源 。
ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台 。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业 。
据查询相关信息显示ERP沙盘展示的重点是企业内部资源，主营企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源 。
是一种寓教于乐的 ERP教学游戏 。通过模拟企业运营 ， 和分组对抗，从而让学生在模拟经营中获取财务、管理、市场等多方面的知识 。具体的可以百度一下“沙迷之家”，是个很专业的沙盘论坛 。
ERP沙盘不是管理软件，而是模拟企业经营的一套教具及课程 ， 其模拟的过程跟ERP管理软件是相通的 。
我和几个朋友想做ERP沙盘模拟,在哪儿能找到模拟软件?望各路神仙帮忙解惑...1、沙盘有专门的软件 ， 比如：用友ERP企业沙盘模拟软件 。这个一般都是相关单位在用 ， 你现在就在网上搜索一下运营流程就可以了 。至于技巧嘛，第一年短贷 ， 第二年长贷 。
2、，建议您打开腾讯电脑管家---软件管家---在这里对您需要的软件进行下载并安装，这里的软件时无毒的！ 。2，至于破解问题，楼主去搜一个沙盘生成器就行了 。
3、【原创】网上有个人机对战的ERP沙盘 。不过只能玩1年 。标准是6年 而且规则和实体沙盘也略有不同 。但是这不影响你了解，沙盘是什么东西 。技巧方面 。
4、在应用商店就可以搜索到 。erp沙盘模拟是( Enterprise Resource Planning)沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源 。
5、有，畅捷通公司开发了一套人机对抗的沙盘系统 。
【erp沙盘模拟系统网址大全最新，erp沙盘模拟实用教程】6、ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业 。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心 。
erp沙盘模拟的攻略1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框 ， 保证模拟企业的正常运行 。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作 。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作 。
2、组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节 。主要内容包括分组和职能定位 。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色 。
3、提交广告费，争抢订单 。万事开头难，这个步骤是整个模拟至关重要的一步 。COO根据生产线的数量，预测产能，为CSO的抢单做数据支持 。
4、erp沙盘模拟的攻略ERP沙盘模拟人机对抗系统执行操作并勾选相应的方块，以保证模拟企业的正常运行 。执行任务时 ， 相应的小方块显示两种颜色 ， 表示操作 。所有其他方块都显示为灰色，表示无法操作 。
教学erp沙盘6年最佳方案详细步骤用友系统60m起1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行 。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作 。所有其他方块都是灰色的，这意味着它们不能被操纵 。
2、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行 。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作 。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作 。
3、ERP沙盘操作的具体步骤如下：第一步，组建团队，分工明确 。第二步 ， 使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表 。第二步 ， 对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略 。
4、erp沙盘6年最佳方案是通过实战演练，参与者能知晓企业是如何通过配合来提升企业的运营效率以及创造价值的能力 ， 并在企业的运营中不断创新 。
5、第四年：各区域广告投入要多一些，此时的产能已经比较旺盛了，需要扩大自己与其他公司的差距 。可适当降低生产线的投入 。第五年：此时如果你按照上述步骤做的很好的话 ， 你应该是至少3个市场的老大了，完全可以压制其他公司 。
6、详细步骤太多了，最主要是思路正确了就没什么问题，我们之前做过，关键就是在开始，一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上，扩大生产规模，不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题 。
erp沙盘模拟四年最佳方案1、首先 ， 企业应该优化其供应链 。在ERP沙盘模拟中，我们可以分析生产和采购过程中的瓶颈，并找到更快 ， 更高效的供应链 。这将有助于降低成本，提高产量，并为企业提供更多的卖点 。其次，企业需要定期检查其产品质量 。
2、熟悉规则：参加任何比赛的第一件事情就是了解比赛，理解熟悉规则，这点十分重要，如果你的会计基础不是太好，熟悉规则就显得更重要了 。ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行 。
3、组建模拟公司 首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争 。小组要根据每个成员不同特点进展职能分工 ， 选举产生模拟企业第一届总经理，确立组织愿景和使命目标 。
4、第三年：经济紧张期，广告费用不要太少，都投一点，接单的时候一定要事先计算出自己的产能，不要发生无法交货的情况 。必须加快发展步伐，如果今年可以熬过，立刻购买小厂房 ， 开始投产新的生产线 。
5、（一）整体策略篇俗话说：“凡事预则立，不预则废 。”“未曾画竹，而已成竹在胸！” 。同样做ERP沙盘模拟前，也要有一整套策略成型于心 。方能是你的团队临危不乱 ， 镇定自若，在变幻莫测的比赛中笑到最后 。
6、ERP沙盘模拟前的准备 学会在犯错中找到成功的经验，在多次的模拟练习中你应当具备这样的思考 。模拟练习中你不必有实质的经济损失 ， 就能深刻地理解到决策失误、执行不够，甚至更低级的错误给你带来的警醒和震撼 。
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