亚博这个平台靠谱吗如何借助乒乓球俱乐部这个平台搞好销售，张继科还打乒乓球吗 _睿知

如何经营乒乓球馆
3354回复CQ——萍萍球友CQ——萍萍哥哥：您好！首先，你认同我的文章《关于如何跑《民间体育赛事》的思考》中的一些穷观点。雪松深深感激！应您的邀请，我想与您讨论一些关于竞技场运作的想法和精神，并回答您的相关问题。说实话，雪松怕的是无能，怕的不是很发抖.关于竞技场运营的一些想法(这里只能说想法，因为我从来没有运营过盈利的竞技场。我经营一个公益竞技场，我自己现在的英国乒协竞技场完全是自愿的，不计任何报酬，兢兢业业，任劳任怨，一心一意的工作。——那是必须的！)跟你谈谈我的一些穷想法和看法。如果文章给你带来了任何烦恼和不便，雪松在此表示歉意！如果能起到一定的参考作用或者对兄弟们和你有一定的参考价值，或者能给鱼友们带来一些启示，那就让我和鱼友们一起分享这份快乐吧！雪松会感到荣幸，高兴和幸运！一、树竞技场形象一个竞技场的形象直接关系到竞技场的生命力。所以，重视赛场形象，就像珍惜自己的生命。归根结底，竞技场是由人来管理和建造的。必须有一群人来维护和修复竞技场的形象。这群人应该永远拥有健康、向上、积极、向上、团结、和谐、无私、合理的收费标准、良好的场馆设施配套和群体氛围。需要有把一定范围和周围的玩家团结起来的向心力。竞技场就像你自己的孩子，需要你的细心观察，及时调整，宏观调控，呵护，培养，呵护！所有的球友(会员)都是球馆的形象大使，人人都爱球馆！2.善于沟通，超前思考，扩大影响。组织发展有影响力的人(如政界、商界、社会名流)加入俱乐部。球友(会员)之间互相帮助，互相学习，不歧视，不嫌弃，达到共创和谐，共同进步的目的，这一点尤为重要。组织核心球友(或会员)之间定期或不定期的对外交流。第一，提高球友(或会员)在其球场的竞技水平；第二，增进多边友谊；第三，组织赛事活动；第四，招揽和举办中型和大型(取决于他们在各方面的能力)锦标赛。说到底，没有固定的规律，有千万种说法，一张膏药，还有自律。用智慧管理，用心管理，走正确的管理之路，一个阳光灿烂的竞技场，一个充满活力的竞技场就会出现在我们面前！第三，精心组织，良好的协调和共同努力是成功的保证。建立健康全球馆的管理领导机构，直接参与场馆建设的建议和决策管理。如果这个球馆有几百个球友(会员)参加，建议成立一个“爱球友俱乐部” ，其功能接近于企业中的“工会” 。他可以非常广泛地听到他的球友(成员)的想法、想法、喜欢、担心和不喜欢。它们可以上传和流传。他们是团结高尔夫球员(会员)的重要精神纽带和桥梁。发展有一定年龄梯度、性别比例适当、有一定文化水平和相当教练水平的球友(会员)加入俱乐部是非常重要的。因为体育馆是一个社交细胞。让所有来到这里的球友(会员)不仅能愉快地打球、练习、学习、交友，还能学到做人的知识和生存的能力，在这种氛围中感受到另一种追求和乐趣.球馆的管理和领导必须定期、定期或不定期与球友(会员)沟通，随时保持密切联系，及时协调和处理球馆的运行。因为打球是生活的一部分，不是生活的全部。更多人的生活难免不平坦。
保持积极的心态，打造团结、和谐、健康的竞技场领导团队，用创新的思维去分析、看待和处理问题。可以适当组织球友(会员)定期或不定期的活动。根据你的团队，爱好不同的人，除了打球，还有各种形式和有趣的活动。比如郊游，唱歌，联谊，等等。总之，有各种方法可以让你的竞技场变得生动、健康、进步、和谐。我们必须审时度势，把握时机。这一切都在于竞技场的管理和领导，这是非常重要的。只要你有足够的智慧，只要你有开拓精神，只要你不放弃，就一定能让你的竞技场达到你需要的效果！其实上一次看到昆仑老师的文章，就有了表达自己想法的想法，都是因为作为一个普通的高尔夫球手，在一个陌生的球馆打球之后，结合自己的亲身经历，加上一些想法和奇思妙想。昆仑老师的文章是引子，激发了我和昆仑老师交流的冲动。这是其中之一；第二，前段时间逛群闲聊，很少安静的坐在渔网上看什么帖子。真正感受到每个帖子作者的思想和经历后， “众人拾柴火焰高”的热情也让我觉得，把思想倾注到我最喜欢的乒乓球这项爱好上，是每一个鱼苗的责任。其实我的职业和乒乓球场馆管理没什么关系。对于乒乓球馆的管理，我还达不到那么远。我这个突兀的想法，只是希望我们竞技场的老板能真正的蹲下来，仔细审视一下自己的场地管理理念和服务意识。球场的服务意识增强了，球友收获的不仅仅是乒乓球技术的提升。以乒乓球馆为平台，多交朋友，丰富工作之余的生活，是一件快乐的事情。我可以收拾自己的乒乓球快乐。和昆仑老师的帖子后，我也和群里的朋友做了简单的交流。淮安3354无奈的建议让我发现了自己眼界的浅薄，瞬间平复了我狂热的想法。做好一个乒乓球场馆的管理，绝不是精神和理念的呐喊。确实有很多实事求是的东西可以一起探讨。
交流。就以昆仑老师本文为例，在“树球馆形象”章节、“细组织、善协调、齐努力是成功之保障”章节里面，昆仑老师两次提到关于球馆管理层领导班子建设的话题。我觉得这个就是现在很多球馆对乒乓球馆规范经营缺乏足够认识的一个症结。在我所看到的某些球馆中，球馆经营者自身对于球馆规范性经营的认识，不客气的讲，不是不足。是根本就没有。团队管理细节是体现在具体的实施者个人身上，球友到球馆是没办法看到“团队”这个概念性的实体的。但是，球友能够切身的感悟到属于这家球馆的各岗位工作人员所体现出来的球馆经营的整体理念。昆仑老师在文中所提到的球馆内部管理精神融入细节的做法，我是非常非常赞同的。不管是以盈利为目的，还是以公益为目的，还是球馆背后有什么政府、机构、财团支持，形式大可不一，但是整个球馆是否能给球友提供宾至如归的感觉，我喜欢把这个叫做：“对球馆的归宿感” 。则一定是具体到理念指导下的工作细节中的。对于球馆建设之一、二、三。看完之后，我能够有的，就只剩为在昆仑老师主持的球馆打球的朋友感到羡慕之心了。我不太喜欢乒乓球馆里面的“江湖”味道。那么，如果各地球馆经营都能诚如昆仑老师“大英乒协球馆”一样，鱼网的全国推广工作一定就能够顺风顺水的了。塑造典型的最终目的，一定是希望获得群体效仿的作用。我之所以一直强烈的建议鱼网利用自己的网络平台优势带动地区球馆经营状况的改善，目的也是想，让更广大的鱼友能够感受到如“大英乒协球馆”一般舒适的乒乓球快乐。和淮安——无可奈何聊过之后，对于各地球馆的运行形式才有了一些认识，汗颜不止。对于我所仓促之提议，权作“头脑风暴”吧——集中一部分人针对某一专题，各抒己见，不反驳、不批评、不分上下等级，自由奔放地思考，提出一些平常想不到的、打破常规的方案，一律记录下来，之后，再研究有哪些切实可行的新建议。这样的方式，也是中国乒乓球创新技术，创新精神始终让中国乒乓球水平引领世界的根本方法之一。也跟昆仑老师对于球馆经营创新探讨思路想吻合的。现在看来，真正着手在经营各自球馆的馆主们，应该过来仔细的研读昆仑老师的这篇文章。业界交流总是一定能碰出更切合球馆实际经营之路的思想跟方法的。

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乒乓球俱乐部怎样搞好首先看你是什么性质的乒乓球俱乐部，如果是商业化的俱乐部，建议先给自己的俱乐部进行一个定位，第一，以散客的经营为主，看看你的俱乐部的所处位置，如果能将俱乐部分成时间段进行开放，早晨有晨练时间，很便宜，平时接待散客，对散客进行收费，会提升你俱乐部的人气，人气一上来，自然慢慢人就多了，那样也可以经营的比较好。第二，以青少年培训为主，主要联系周边学校，大部分时间以青少年初期，提高培训为主，那样，可以保证大量的固定消费人群，也可以保证你的收入。第三，经常举办各种类型的大奖赛，奖励不一定很多，但是一定要经常搞，这样，可以为你招揽人气，很多喜欢打球的人，不一定在你的俱乐部消费，但是会很关注你的俱乐部，慢慢就会在人们心里形成一种固定的思维方式，即一想起乒乓球，自然就会想起你的俱乐部。第四，多和事业部门领导联系，代为举办各事业单位工会的乒乓球项目活动，这样也可以形成固定的消费单位和群体。祝你俱乐部运作成功。
我想经营一个乒乓球俱乐部,哪位给拿一个可行性的方案呀,投资：一、硬件部分：场馆装潢，球台、球网、地胶、挡板、照明、球、发球机（必备）、吸音材料（乒乓球场馆空旷，回音大）、休息区、饮水设备、换衣间（带密码锁的储物柜，类似澡堂），可以顺变卖运动装备，看你自己的经营了。二、软件部分：教练或者陪练（要理论和实践都不错的），别光自己打得好，别人一问三不知，你这算是教学场所。场馆管理人员包括卫生清洁，大家都喜欢去空气良好、环境舒适的地方娱乐。可以多搞些比赛，增加俱乐部的知名度，人多了才好办。收费：可以按小时，分自己打、和发球机打、和陪练打。还可以开设培训课，按课时收费。三、投入多少，那就看你的规模和档次了，这个不好说。

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乒乓球俱乐部的管理与运作是怎样的？这个涉及到了管理学、经济学的问题，不仅仅是打球的问题了，下面这些资料可供你参考希望对你有帮助：随着经济水平的增长，现在很多人都意识到了强身健体的重要性，并且具有一项爱好或者特长也是有利无弊的，而在众多能够普及到大众的运动中，乒乓球无疑是最经济实惠的，但同时也是难度最高的。现在乒乓球运动在国内很多大中城市已经普及，各种球馆和俱乐部也越来越多，由于乒乓球本身就是一种低消费的运动项目，所以仅仅通过普通球馆收台费的方式就不太容易创造太多的利益了。以前在哈尔滨上学的时候我曾义务帮一个新成立的俱乐部搞过组织比赛的工作，大约有一年半左右时间，在这期间也一直目睹了俱乐部成立初所遇到的各种问题，以及各种经营运作方式的效果，现把自己对于俱乐部运营管理上的一些看法写出来，供大家参考交流。一、乒乓球俱乐部和普通球馆的区别俱乐部和普通球馆都具有最基本的硬件设施，那就是一定面积的场地，若干球桌。而俱乐部毕竟是不同于普通球馆的，它们之间最大的区别就在于“软件”方面，也就是打球的爱好者人与人之间的关系。相当于“房子和家”的关系概念一样。一般普通球馆都是采用包台计时收费制度，去打球的人有几类，第一类是些零零散散的普通爱好者，他们都是约好几个人一起去打，基本上属于那种各自玩各自的小团体，不认识的人一般是不会一起打的；第二类是教练陪练带着学员去练球，基本上也和第一类一样，不会随便和别人打；第三类则是有一定规模数量的人形成了一定的习惯，在固定的时间约好去那里打球，而打球的费用也是大家平分，如果有不认识的新球友去，只要能够交流起来，也可以融入这个大团体中一起打球。其实上面的“第三类爱好者”之间的这种形式，毫无疑问成为了球馆发展成一个俱乐部的“内因” 。乒乓球馆的“俱乐部”形式，正好符合了上面第三类爱好者的需求，通过一种组织方式，把许多不认识的爱好者聚集到一起，大家相互切磋交流球技，这样就解决了很多人苦于找不到球友打球的问题。所不同的是， “第三类爱好者”属于大家自发地公摊出钱去包台打球，而且有固定时间的限制；而俱乐部这种形式正好替“第三类爱好者”解决了这个问题，每人收取一定的费用，就可以在俱乐部营业的任何时间段去打球，而且一般都是不限时间的。
如何做好乒乓球活动策划案。谢谢以下是一个策划案的模板，希望对你有用，祝你成功。加油！！！四省边区乒乓球争霸赛策划书策划人：何良剑一、前言自2002年吉首大学乒乓球协会成功举办，首届吉首市乒乓球公开赛以来， 2003年又再次将第三届湘西州乒乓球公开赛举办成功，随着多次成功的乒乓球大塞运作经验的积累，吉首大学乒乓球协会准备激请____________公司协办2005年四省边区乒乓球争霸赛，以进一步提高举办质量。二、大赛概况1、主办单位：体育局2、承办单位：吉首大学乒乓球协会3、协办单位：州教育局4、比赛时间：2005年5月2日至5月3日5、比赛地点：吉首市6、参赛范围：湖南湘西州张家界地区怀化地区常德地区湖北恩施地区贵州铜仁地区重庆市（七个地区）7、参赛年龄段：少儿组：5岁—12岁（不含）青少年组：12岁—18岁（不含）成年组：18岁—50岁（不含）老年组：50岁以上8、竞赛项目：少儿组：男单、女单青少年组：男团、男单、女单成年组：男团、男单、女单、老年组：男单三、信息影响力概况（1）针对人群：A、年龄—5岁至12岁（小学生）12岁至18岁（中学生）18岁至50岁（成年人）50岁以上（老年人）（涵盖有行为能力人群）B、性别—从体育运动受关注程度看，男性参与者多于女性参与者这一情况，本次比赛偏重于男子比赛，项目设置侧重男子项目。（2）本项体育运动研究A、乒乓球项目是我国传统优势体育项目，在广大人民群众中有深厚的基础，其方法易学、安全、被大多数中国人所喜爱，人人皆可参与（范围广 , 影响大）B、背景：乒坛最重要的赛事—-世界乒乓球锦标赛将于今年4月底至5月初在中国上海举行，届时将在全国范围掀起乒乓热，乒乓球活动必受关注。C、湘西地区普及状况：（1）几乎每所中小学都有乒乓球台，是学生最喜爱的体育运动之一。吉首市、凤凰县乒乓球基础最好。吉首市有一乒乓球俱乐部；老年大学有乒乓球队（每天训练）；吉首大学乒乓球协会于2004年下半年成立校队；凤凰县有乒乓球训练基地。（2）活动场地分布：吉首大学乒乓球馆、新体育馆、州体育中心乒乓球馆（在建）、州老年活动中心，不少企事业单位有乒乓球活动室。四、影响力分析及建意（1）、市场目标：5岁——12岁：从小培养其对____的品牌意识（建意主推____品牌）12岁——18岁：这部分人群接受时尚新潮信息能力很强，活动力十足（建意主推___品牌、_____业务、_____业务）。18岁——50岁：这部分人有收入来源（建意力推_____品牌、______品牌、______业务， ____业务______业务）50岁以上：这部分人群收入较前者偏低，以经济，实惠为切入点（建意主推_______业务品牌）。五、创意方向与广告策略1、广告目的：初期——提高知名度。中期——增加品牌介绍。后期——加深企业印象2、广告策略：（1）、策略：A、赛前将比赛通知下发各企事业单位、机关、学校、医院等（均附_________信息）B、赛前电视宣传片的播出（附________信息）C、组织“我爱乒乓”有奖征文大赛，提高文学爱好者这一群体的参与热情（注：针对小学本前主要以语文、数学为主，中学语文为主课这一现象，扩大本次大赛参与人群）D 利用多种媒体进行宣传（2）、传播过程：A、地点：湘西自治州（以吉首市为主）B、时间：3月1日至5月8日C、方式：文件、宣传、DM杂志、电视、赛场各种宣传物。六、广告表现：1、电视广告之表现特别强：“渴望胜利，所以渴望挑战”（“中国移动”“我能！”之乒乓篇）2、彩色DM参赛指南表现：“创造卓越的移动生活”“沟通无处不在……”3、彩色塑胶参赛证：“想战胜对手、首先要战胜自己”这一“我能”主题。4、场赛布置：强调：“我的地盘，听我的”；“动感地带”品牌。5、企划意图：表现：全球通“支持每一位客户战胜自我见证成功”七、媒体策略：1、时间：3月1日——5月8日2、广告费用：十二万元人民币A、电视广告费用。B、彩色DM参赛指南手册费用。C、彩色塑胶参赛证（纪念卡）费用。D、文化衫费用。E、各类赛场广告（彩喷广告、乒乓球档板等）F、宣传资料费用。3、以电视为主要媒体，彩色DM为辅，纪念卡为次。4、电视：大赛宣传片15秒为主， 5秒为辅。5、彩色DM：双面彩印， 1万份， 32开， 16页。6、彩色塑胶参赛证（纪念卡）：两千张7、文化衫：每位参赛运动队一件。8、彩喷广告：移动3米高、2点8米宽、彩喷广告两块。9、裁判服：主裁判每人一件红色西装，带移动标时八、广告效果测定：于广告刊播后，不定期进行广告效果测定：（1）、电视广告精美度测定。（2）、DM参赛指南投放（8千份投吉首各机关、单位及居住区、宿舍， 2千份在赛场投放）测定，（3）、纪念卡发放测定。（4）、裁判员形象测定。九、预算分配：（1）、电视宣传片刊播费：4万元（2）、DM参赛指南制作及投放：1万元（3）、纪念卡制作：3千元（4）、裁判员服：1万元（5）、彩喷广告：2万元（6）、奖品：A、乒乓赛奖品：2万元B、“我爱乒乓”有奖征文奖品：5千元（7）、工作人员开支：5千元（8）、场地费：1 。2万元（9）、其他费用：5千元湘西电视台广告部吉首大学乒乓球协会
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如何宣传乒乓球俱乐部我给你个建议：如果你的俱乐部里有水平高的培训人员，我建议你可以找个时间跟学校的负责人员商量一下，征求他们的同意后，在学校里举行一次演示活动什么的，提高关注力，同时这是一个可以让他们近距离接触的机会，可以很好的影响他们，强化他们的乒乓球意识。尤其是男生，看到人家打球打得帅第一反应就是想：“要是自己也能打得这么好，肯定能吸引很多女生，多帅啊！” ，这么一想，动力就来了。毕竟只是靠传单的话绝不能有亲身体验看到的效果那么好。还有，如果你对你的培训人员的培训技术放心，你的价钱可以放高点，但别太高，不过考虑到初来乍到，关键是吸引人来，价钱还是相对调低点的好。关于宣传用语：乒乓球是我国的国球，既可强身健体，又可防止视力上升，既可提高反应能力，又能提高竞争意识，何乐而不为啊！