一、发达国家为何叫停电商
很简单，电子商务行业的发展并不意味着它是先进的 。欧美的电商不如实体店，原因有三：一是线下渠道完善发达 。因此，品牌主的线下销售渠道是完善和整合的 。对于品牌主自己来说，渠道建设比什么都重要 。没有更多的电子商务来消除自己的销售渠道 。二是欧美日韩等发达国家市场基本无假货 。同类产品价格基本相同 。消费者很难买到假货，也没有所谓的超性价比产品 。第三，欧美的劳动力成本太高 。快递员的工资成本太高 。电商发展必须满足一个基本条件，物流发展，买一个产品两三天甚至当天送到你需要的地方，那么它就需要人，而在欧美，人工的成本是巨大的，说白了，如果你一个月不给几千块钱，没有人会为你做 。第四，运输成本 。美国大部分火车没有电气化，速度极慢，飞机运力太小，转运能力差 。汽车还涉及劳动力成本 。每个人都能发现欧洲的火车运输有多贵 。第五，垄断效应 。所谓阶级已经基本确立，很难打破 。包括亚马逊在内，很多商品允许线下销售，但不允许线上销售 。线下创业者大多是老牌资本家的想法，他们也是议会的拥有者 。他们不会让另一个新事物打破原有的平衡，试图保持双赢的局面 。至于平民的便利，不在他们的考虑范围之内 。电子商务有很多缺点 。事实上，电子商务收紧了商品出口 。阿里垄断了商品的销售和出口！事实上，电商的价格会高于批发市场，任何垄断商品永远不会便宜 。要发展，离不开高层的支持 。人们只能看上层建筑给了我们什么样的生活，做不到也改变不了 。
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二、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
我国有非常完整的电子商务体系 。很多人可以在家购物来满足日常需求，中国的电子商务也很有名 。你也可以发现很多实体店的竞争力是无法和电商相比的，所以很多人猜测电商最终肯定会把实体店干掉 。电子商务非常方便，它也可以满足每个人的需求，为每个人节省时间 。此外，电子商务是门到门的，它有很多好处 。在中国，电商远比实体店更有竞争力，但在日本却不是这样，日本有一些电商平台，但最后的发展趋势可能是实体店完全超越电商的发展 。日本的服务非常人性化 。日本实体店之所以竞争非常激烈，碾压电商，是因为非常人性化，非常注重服务细节 。如果日本的一些商场去他们那里卖东西买东西，服务体验是非常好的 。比如东京的一些百货公司会安排一个特殊的购物日，大部分商场从10点一直开到晚上8点或者10点 。人们可以在不同的时间买东西，购物点也可以在商场换取午餐 。在这样的情况下，可以说节省了一些开支，一些商场也会有折扣，这对一些节俭的顾客来说是非常好的 。实体店商品质量有保障 。日本的基础设施非常好 。如果去购物，可以免费停车，帮忙推婴儿车，还有专门的电梯，都是免费服务 。这也是日本很多实体店的配套项目 。到目前为止，在东京的一些商场里，都有中国的服务员帮助中国游客，日本的百货公司里也有很多品牌，没有次品和假货，因为日本商家对这种产品的质量要求非常严格 。在这样的情况下，日本如果要进行电子商务，对商品的质量会非常严格 。另外一个很重要的是，日本人的房价不是特别高，房租也比较合理 。除了电商的竞争力，中国很多实体店都被高租金压得喘不过气来 。
三、在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体，这是为什么？
在日本，电子商务只是辅助经济发展的一种手段，而在中国，电子商务是引领经济发展的一种形式 。在日本，实体店一直比电商强，而在中国，电商一直比实体强 。有三个重要因素会导致这种情况 。首先，国家大小不同 。由于日本国土面积相对较小，且整个国家处于狭长地带，这导致该国物流设施建设投入相对较少 。然而，电子商务的发展往往需要大量的物流设施来促进电子商务的快速兴起 。然而，日本的现实限制了电子商务行业，这将导致实体店的发展强于电子商务行业 。即使到目前为止，日本电子商务的发展也相对缓慢 。另一方面，中国因为幅员辽阔，物流设施投入巨大，为电商产业的发展提供了巨大的市场空间和土壤，这也使得电商从此占据上风 。第二，社会发展程度不同 。日本属于发达国家，而中国属于发展中国家 。改革开放之初，日本已经完成了基本的经济建设，处于领先地位 。然而，此时电子商务尚未完全兴起，实体经济蓬勃发展 。这导致后期电商行业崛起的机会缺失，始终处于不温不火的状态 。然而，中国的国家发展和网络发展是齐头并进的，这也让更多的人抓住了电子商务的机会，迅速崛起 。第三，国家制度不同 。日本是资本主义制度，中国是社会主义制度 。由于两国制度不同，产生的经济成果也不同 。一是实体经济，二是实体经济和电商经济并存的经济状态 。再加上中国对新事物的追求和探索，这也导致国内电商相比日本发展迅速便捷 。中国电子商务行业的发展注定是一个长期的状态，既能带动经济增长，又能解决大量人口的就业问题 。传统实体产业想要解决社会问题，需要相对较高的成本和社会负担 。
四、为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢？
电子商务在中国
两年发展迅速，但是为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢，因为电商并不比实体店先进，电商的成本并不比实体店低，电商的成功是建立在巨大的流量之上的，流量小的电商平台只有倒闭，我国至少有20万家电商创业平台，最后剩下的只有几家，所以，电商倒闭的概率远远高于实体店 。因为一是欧美国家的人口数太少，上网购物的人太少，流量太少，没有巨大的流量，做电商只有赔钱 。二是欧美国家对于售假者处罚非常严厉，在欧美售假者是罚到倾家荡产的，而且还被所有的人看不起，在欧美只要售假全家人都被社会看不起，根本就没有生存空间 。三是欧美的金融服务非常完善，网络金融服务的空间很小 。而且在欧美和日本，乱发财的手段不好使 。创新营商模式的前提是，必须减少各种束缚 。在欧美、日本等发展趋于成熟的社会，一个萝卜一个坑，所以，那些动辄乱拳打死老师傅的可能性，不是太大 。而且欧美和日本的传统商业服务业比较发达 。美国的大型超市，比如沃尔玛和好事多，商品丰富，价格便宜，基本满足了普通美国人日常购物的需求 。日本的社区小零售店，比如7-11和全家等便利店，几乎24小时营业，遍布街头巷尾，也非常之方便 。且国外电话订餐和信用卡付账的模式，已被众多欧美和日本的消费者所熟悉 。反观我国，在大部分农村地区，基本上是跳过了家庭有线电话的发展阶段，直接进入了手机通信的时代 。跳跃式发展，可以弥补原先基础商业发展上的不足，是弯道超车的好思路 。在美国，大型电商的发展，受到较多的限制 。去年，纽约长岛的居民，投票反对亚马逊在长岛建立区域总部，就是一个例子 。人们认为，亚马逊的各级行政管理人员，拿走了大部分的好处，又认为，会对长岛的传统商业企业，造成致命的打击 。
五、日本的电商为什么做不过实体店日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案 。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点 。达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支 。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周 。对早有目标的购物狂来说，往往打折季刚刚开始便会迫不及待动手囤货；对节俭至上的精明客，那就要等到Finale Sale（最后清仓）才会出手 。和国内商场一样，东京百货店也提供消费换取积分的优惠 。不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品，东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费，还可以即刻换购饮料和餐食 。此外，代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务都是日本百货店必不可少的配套项目，现在东京的大商场还配备了中文总台服务员，专门为中国游客提供帮助 。当然了，说来说去，日本百货店最靠谱的一点还是品牌众多 。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉 。在日本百货店买东西最大的优势还是放心 。
六、为什么电商在美国和日本干不过实体店为何在中国电商能“干掉”实体店，而在美国却相反？
【日本电商注册 日本限制电商什么原因，电商怎么做】
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