一、现在著名的汽车配件电商有哪些?
汽车零部件分为两类:维修易损件和车辆维修件 。1)目前在C2C有很多电商公司进行易损件的维修,老板是JD.COM汽车用品频道 。淘宝不把它当平台谈(但我觉得在淘宝上买个坐垫还行,配件99%都是假的,会做的人永远不会去,否则不会知道怎么死) 。其次是胡涂二胎(去年交易额1亿元,主要是轮胎),其他都不靠谱;Beimai.com2B、中驰车府都有淘气包(所谓的B2BO2O目前个人认为方向走得太远了,死路一条),以上估值都在1000万以上,近两年还有几十个其他大大小小的出来 。2)目前车辆维修件的可靠排名如下:由你、中康、佩奇等 。所有这些目前都在艰难地进行中 。
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【个人如何做电商 汽配城做什么电商,跨境电商运营是做什么的】二、如何在汽车配件领域开展电子商务活动?
解决方法是:1 .如果规模比较大,可以单独建立网站和APP销售,吸收第三方资源进行监管 。2.小的话可以做某东的旗舰店,某猫(某宝),卖配饰 。网络推广是近几年非常流行的概念,很多企业都开始尝试 。影响网络推广效果的因素很多,不同的营销目的和行业会对网络推广效果产生影响 。所以,网络推广的效果是一个综合因素的体现,不考虑具体的商业环境和运营模式,谈效果是没有意义的 。网络营销:网络营销无疑给汽车行业的发展带来了新的希望,让汽车经销商看到了曙光 。然而,网络在给汽车企业带来发展机遇的同时,也会伴随着弊端 。比如会出现一些恶意诋毁,这就需要汽车企业随时监控危机 。网络是一种互动的信息传递渠道,它突破了传统营销方式的单向性,具有高度的互动性 。正是因为这种强烈的互动,消费者在通过互联网关注企业和产品的同时,企业也在营销软文 。这种由消费者反应产生的口碑传播方式是由消费群体自发进行的,消费者通过口碑在短时间内推广企业品牌 。
三、汽配铺主要是做什么的?
汽配店是巴图鲁公司的B2B汽配电商平台,提供事故件、易损件、维修件、横向件等“全车件”汽配一站式采购 。而且现在它已经覆盖了市场上的大部分主流品牌,无论是原装配件,还是国内外知名品牌!
四、我公司是做汽车配件的电商平台
别弄得那么大 。这不是一个大团体 。更小,我认为人们是通过电连接的 。
五、哪些电商网站可以买汽车配件的
汽车零部件电子商务平台:1 。阿里巴巴 。我不需要介绍这个 。这是所有中国人都熟悉的 。2.汽车零件男 。电商平台专做汽车配件,各种品牌和车型都有配件,直接搜索就行 。
六、中国汽配电商为什么始终做不起来?
mainlandChina汽车销量连续8年位居世界第一,即使今年增速下降,也只有4% 。新车仍有2900万辆 。2017年我国汽车保有量预计达到2.15亿辆,现有平均车龄仍仅处于4.5年左右的较低水平 。2016年突破万亿大关后,汽车后市场规模持续高速增长 。2017年,中国汽车后市场容量超过1.3万亿,成为仅次于2410亿美元的全球第二大市场 。在这个后市场中,汽车零部件至少有几千亿股,其中常用的易损件,如滤清器、刹车片、雨刮器等 。都是超过百亿的细分市场 。在如此巨大的市场中,为什么无数巨头烧了大钱,却没有一个真正的汽车零部件电商平台?在讨论这个问题之前,首先需要定义什么是电商平台?很多人都找过作者,希望合作开发一个系统,可以把产品挂在网站/app上,让客户下单付款 。他们认为这将是一个很好的汽车零部件电商平台,然后可以找几个人做推广,让客户以后逐渐习惯网上下单和付款 。随后,平台上订单量增加后,A轮、B轮、C轮、X轮融资开始 。如果你深入询问这些企业的商业逻辑,你会无一例外地回答:互联网平台可以提高效率,降低成本,减少中间环节,没有中间商可以赚取差价.所有的交易平台,无论是淘宝、滴滴还是大众点评,都是双边平台,这类平台的建立过程通常如下:1 。大量SKU提供给买家 。2.前期,通过大量的推和烧钱营销,抓住买家的入口 。3.随着流量的增加,会进一步吸引卖家入驻,SKU的品类和数量也会提升 。4.建立规则,优化供应商质量 。5.把流量卖给商家并不适合每个行业,因为他需要满足两个前提:1 。对于买家来说,他在平台上购买的产品/服务一定是高频的 。衣、食、住、行等平台的成功例子有很多,但这一个决定了汽车零部件不可能直接成为C端车主的平台,因为最常见的小保养是半年才一次 。那么问题来了,汽车零部件不适合C端,能做B端吗?B端维修店每天都需要 。它总是高频率,这导致了第二种情况 。2.对于买家来说,无论是通过平台还是直接联系卖家,他必须得到的几乎是难以区分的服务(甚至是通过平台更好或更便宜的服务) 。比如我们今天无论是通过公众评论还是直接去餐厅,得到的都是同样的服务(通过平台可能会有折扣,虽然这个折扣通常是商家给的) 。但汽车零部件行业并非如此 。修理厂从网上购买产品,首先是物流的时效性,无法像汽配城那样快速交货 。其次,是专业问题 。很多时候,修理厂自己都不知道用哪个 。然后是计费周期的问题 。平台不可能给维修店一个计费周期,但汽配经销商通常会提供至少一个月的计费周期 。所以,除非平台提供远低于市场价的产品(其实现在汽配经销商的利润已经很薄了),也就是客户不可能通过平台烧钱亏本购买 。这个条件的另一个作用是买卖 。
双方不会轻易地跳开中间平台 。此外还有很多其他因素,比如垂直类平台本身获得流量的成本就远高于通用类平台,但这属于运营问题,不属于本质原因,本质上还是上面两点 。以上是笔者从事汽车后市场多年的一点思考,当然很多人也想到了这些问题,所以进一步的商业模式就产生了,例如通过中心仓+分仓来解决物流问题,通过数据及金融手段解决账期问题 。但这些手段在解决部分问题的同时也引发了很多其他的问题,有兴趣交流可以加笔者微信:lc19820117进一步沟通 。
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