签合同要注意哪些事项与电商平台签合同要注意什么，电商平台是干什么的 _睿知

一、和电商TP代运营签合同需要注意的细节
TP代甲方操作要慎重，签约时一定要利用甲方的优势，避免合同陷阱，尽量采用佣金加佣金的方式，避免保证金。如果不合适，可以随时换，只浪费一点佣金，避免被大幅度套牢；避免给太多佣金。2W已经上线了。如果能拿到足够的底薪，就可以了解行业，计算利润。3%-8%以内，你一定要规范合同附件，对方的工作职责和细节，看自己能不能承受，每周提供相关计划和内容报告，提防陷阱条款，比如延迟付款的复利合同条款。合作应该有一个试用期。试用期内可以单方面终止合作【如果对你有帮助，请采纳】

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二、为使电子合同能够在电子商务中更好地应用，我们需要注意哪些问题？
签署电子合同的每一步都很关键，因为如果出了问题，最终会影响合同的效力。根据《电子签名法》的规定，使用可靠的电子签名签署的电子合同与手写签名或盖章的纸质合同具有同等法律效力。根据《电子签名法》的规定，电子签名符合下列条件的，视为可靠：1)用于电子签名时，属于电子签名人；2)签名时，电子签名数据只受电子签名人控制；3)电子签名签署后的任何更改均可被发现；4)数据电文签名后对其内容和形式的任何更改都可以被发现。结合签订电子合同的具体过程，对于有效的电子合同，我们可以总结出以下几点。同时，为了保证电子合同在书面形式下的证据能力，合同签订的全过程也应由权威的第三方机构进行公证。商务部在《电子合同在线订立流程规范》中指出：“只有通过第三方(电子合同服务提供者)的电子合同订立系统订立电子合同，才能保证过程的公正性和结果的有效性” 。
三、做电商平台城市合伙人应注意什么？
原发布者：想家专业中级：九点建议1 。审查合伙人的条件；2.合伙协议应当载明的事项；3.开立公共银行账户；4.支出和收入都有记录；5.明确分工合作的内容；6.确定营业收入的利润分成；7.奇数合伙人是安全的；8.沟通是最重要的。查看合伙人条件如果打算合伙开店，签订协议是非常重要的。如果处理得当，纠纷是可以很好避免的。设立合伙企业，应当具备下列条件：有两个以上合伙人的，均负法律责任；2.有书面合伙协议；3.有各自合伙人实缴的出资额；4.合伙企业的名称；5.有经营场所和合伙经营的必要条件。合伙协议应当载明的事项。合伙企业的名称及其主要经营场所；合伙企业的宗旨和经营范围；3.合伙人的姓名和住所；4.合伙人的出资方式、出资额和缴付出资的期限；五利润分配和亏损分担办法；6.执行合伙事务；7、职业及退火相关事宜；8.合伙企业的解散和清算事宜；9.违约责任要有明确的规定。合伙协议可以约定合伙企业的经营期限和合伙人之间争议的解决方式。合伙协议必须经全体合伙人签字盖章后生效。开对公银行账户，合伙开店，有好有坏。如果协调不好，可能连朋友都做不到。当然不如自己一个人开店。但如果需要合伙开店，最好在计划开店前有一个对公银行账户，按照协商好的协议把要投资经营的资金存入银行。双方心里都有数。资金的使用必须透明。为了避免以后的纠纷，日常管理

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四、起草电商企业的劳动合同时需要注意哪些？有没有区别于其它行业的注意事项？
如果你是劳动者，我觉得你不需要管起草，因为这是商家起草的，我们只能看你是否在此基础上被剥夺了合法权益。看试用期，工资保险，假期等。关系到你的切身利益。我觉得关注这些就够了。剩下的就看有没有违约金了。现在，所有的协议都变成了法定协议。除了专门的培训和保密条款，这也是对高层管理人员的约束，对销售人员也没有相关规定。补充解答第一条合同类型和期限第二条工作内容和工作地点第三条工作时间和休息休假第四条劳动保护和工作条件第五条劳动报酬第六条社会保险和福利待遇第七条劳动合同的变更、解除、终止和续订第八条。其他约定条款的具体内容自己添加即可(如果对你有帮助请设置“好评” ，谢谢！)
五、国际电商平台托管协议需注意什么
但斌杰(左一)的电商运营公司包括所有环节，比如上架拍照、客服接单、仓储配送等。随着投资向土地和房产倾斜，他的公司会越来越重吗？
【电商样本】时间是一条长河。自1998年3月中国第一笔互联网交易完成以来，电子商务公司风起云涌，有起有落，从1999年成立的Dangdang.com ，到投入巨资、高调推进但仅上线三个月的Pinju.com 。从7月份开始，新浪科技每周都会选取一到两家有代表性的电商进行观察。我们并不是说要把成功说出来，而是愿意总结它失败的原因，或者梳理它的模式，或者报告它的成长，来记录目前电子商务的样本。
新浪科技王
电商时代，很多传统品牌都涉足电商，比如安踏、361、九牧王、奇派、大排等等。你可以在天猫等电商平台找到相应的官方店铺，但你可能不知道。
道，这些官方店并不总是由品牌方来直接运营，有一类公司隐藏在这些品牌后面，专事电商代运营。
他们不同于传统意义上分销商，也不同于软件、商品拍摄、物流、客服等围绕电商服务的所谓“卖水者” ，他们是品牌后面的隐形的电商管家。他们熟谙电商，与不谙电商的传统品牌们约定佣金，绑定提成和风险，直接面向消费者卖商品， “成王败寇” ，靠业绩分成吃饭，靠口碑接更多的生意。
厦门网美电子商务有限公司就是这样一家隐形管家，其创始人却斌杰的创业经历更在闽南电商圈被传为神奇：又一个蔡文胜式的高中辍学生，屌丝起步，白手起家，勤奋经营，在跌宕起伏的电商时代，财富从无到有，两三年间迅速积累到一两千万元。
根据网美方面向新浪科技提供的信息，厦门网美2011年的代运营销售额为2个多亿，是福建年销售额能过2亿的少数电商之一。原华强北在线副总裁龚文祥甚至认为厦门网美是华南最大的电子商务代运营商。
因需而生代运营
电商代运营模式并不新鲜。在国外早有电子商务代运营公司鼻祖——美国GSI(Global Sports Inc.Commerce) ，在国内也有更早的电商代运营的萌芽。但真正提供网店代运营和整体托管的要从2008年全球金融危机开始。与海归创业者将外国创新模式带回国内不同，以却斌杰为代表的本土创业者见证了国内电商代运营行业因需而生。
却斌杰因其姓氏罕见，多数人不读其姓，都称其为小杰。小杰84年生，福建三明市人，高二时退学到厦门从商，做过很多生意，包括卖水货手机、开广告公司，干得更多的是在淘宝集市卖精仿、尾货鞋。这并不出奇，厦门背靠晋江服装鞋包“原产地” ，从供应链成本来看，其做电商的优势非常明显。后来诞生的很多鞋服类淘品牌，比如羊皮堂Mr.ing的创始人尹志强，最初也是晋江的外贸尾单起步。
2008年在淘宝集市上买鞋时，却斌杰还有一个搭档叫戚俊杰，两个小小杰每天干的事就是去批发市场借鞋，然后拍照、处理照片、写描述、上架、客服，有人拍下后，再去赊货、包装、物流，顾客收货确认付款之后，再跟赊货的老板结账，整个过程像是空手套白狼。在这些经历中，小杰积累了电商营销、运作的经验，生意也越来越好，引起了批发市场老板的注意。老板不会做电子商务，但看到了电子商务的前景，便愿意出高薪邀请小杰们替其运营电子商务。
正如这个老板所感受到的电子商务的魔力一样，因经济危机而出口停滞的晋江品牌商们也在把网络作为清尾货、清库存的主渠道，但终究是电商的门外汉，也有一些大胆的，尝试几番之后也无功而停。
小杰看到这一机会，便和戚俊杰以及之前办广告公司的合作伙伴曹芳华三人凑了三万块钱，于2008年底成立了网美公司，专注于电商代运营服务。
与361°对赌接下生意
创立之初，网美没什么名气，也接不到大品牌的生意，只能替一些二三线小品牌打理电商。一个新的机会出现了，当地的媒体朋友告诉他们，运动品牌361°在找TP(代运营)公司，把电商业务外包。善于策划的曹华芳(曹是厦门大学传播学硕士)写了一份方案，却斌杰拿着这份方案找到了361° 。
361°的要求是2009年要实现网络销售500万元。当时竞争的同行也很多，但是小杰和361°签了一个对赌协议，根据协议内容， 361°拿出目标销售额10%~15%的费用在淘宝上投广告。如果销量达不到预期，这笔费用最终由网美科技买单。对于一个启动资本只有三万元的小公司来说，这无异于豪赌。
拿到361°的合同才两个月，网美就完成了预定销售目标的70% 。因此，到了年底，网美的销售任务毫无疑问提前完成了，并且在09年的淘宝“双十一”活动中，网美代运营的361°实现单日销售额80万，创造了福建品牌网络销售的纪录。网美首次成名。
第二年，小杰拿着361°的成绩单找到安踏的总裁丁志忠，因为安踏在淘宝的旗舰店已经外包给了另一家代运营公司，所以网美拿到的是安踏在淘宝的专营店，而且广告费由网美负责。到年末一算，不用安踏出广告费的专营店比需要安踏出广告费的旗舰店业绩更好。网美在闽南电商圈再次扬名。
到了第三年，网美的代运营订单就顺利很多了。2011年初，网美正式运营九牧王电子商务。目前，已有九牧王、柒牌男装、格利派蒙、斯伯丁(国际品牌)、达派、NBA、亚礼得。
直到现在，网美都没有专门发展业务的市场部，却斌杰说，我们靠的是口碑传播，不仅不愁订单，我们还可以挑订单。
轻公司的重布局
和其他常规的电商公司不同，网美这类代运营商似乎门槛低、是一种轻公司模式。现实就有例证：同样在厦门，同样是在2008年底，有好几家公司和网美几乎同样的经济环境下和同样的时间点起步，网美起步投资只有3万元，而其他几家公司都是百万、千万级的投资，网美一开始就是盈利的，而其他常规电商公司从开始到目前持续亏钱。
根据淘宝定义，电商托管服务包括店铺整体托管和店铺代运营。其中又可分为装修、摄影、客服接单、店铺日常运营、数据分析、投诉处理、物流系统、品牌推广等多个小项，其中一些小项是必须涵盖的服务。但无论怎样，简而概之，电子商务就两块的事情，一个是前端的店铺运营，一个是后端的仓储发货。店铺代运营只做前端的事儿，而店铺整体托管则把前端和后端的事都做了。
天猫数据显示，目前天猫上共有18个品类共计377个公司规模以上的代运营商，其中具备前端、后端整体托管能力的代运营公司只有162个。
网美目前做的包括前端店铺运营、后端仓储发货，渗透了电子商务全部环节。而在运营平台上，淘宝、天猫之外，京东、QQ商城等主要电商平台上网媒也可以开展全网代运营，覆盖所有平台。
随着电子商务的发展，网美面临着和国外GSI公司相同的质疑：即被所服务的品牌商甩开的问题，如同当年Amazon被Target百货甩掉一样。
却斌杰对此较乐观：“通过规模化和专业分工，运营服务商永远有机会。”他举例，代运营商现在的运营平均成本为7%～8% ，那么提点10%就能盈利，而品牌商自己做，成本至少要12% 。如果代运营商把规模扩大十倍，那么成本能够进一步降低到4% 。报价6%的话，品牌公司仍然愿意合作。
通过持续扩大规模从而降低成本似乎成了网美未来的发展方向。但全盘托管的业务发展越多，所需的仓储、客服配套就需要越重。2011年，网美在三明市永安工业区买了一块地，正在修建一个面积达24000平方米的仓储和行政办公楼。仓库附近的圆通、申通的经营权也被网美买下。
网美公司副总戚俊杰给出的解释是，一是为家乡多创造一些就作机会;其次，永安的生活成本相对厦门、福州等城市相对较低，因此人力成本相对较为合理;而且网美作为目前永安甚至三明少有的电子商务公司，同行的挖墙脚相对较少，人员的稳定性较高。此外，在永安建设电子商务仓储集散中心也是考虑到永安的地缘优势。从永安发往华中、西南等区域的发货速度比在厦门、晋江等区域发货能让用户提前一天收到货品。
戚俊杰希望通过规模化和差异化竞争，网美的客服和物流有望在将来成为新的业绩增长点。网美的野心是：未来美宁电子商务将构建厦门运营营销中心、永安客户服务中心、永安物流集散中心三位一体的综合架构。在未来业务层面，美宁电子商务将建立知名品牌代理，小类目自建品牌，农产品、林产品、土特产等特色商品销售的全品类销售运营。预计2013年永安电子商务仓储集散中心和客服中心全部建成，可支撑到年销售额10个亿的货物吞吐量和客户咨询量，进而带动当地物流仓储、包装印刷等相关产业发展。
网美的投资向土地、物业倾斜，会让公司的未来变得越来越重么?

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六、旅游电子商务行业签订电子合同时要注意哪些内容？1、看合同必备要素是否齐全。按照《旅游法》和《旅行社条例》规定的旅游合同必须载明的事项，如不在主合同中体现的，就要在行程表中体现。行程表是合同附件，一经游客签名就具有法律效力，旅行社不得再随意更改行程。2、看合同的一些特殊要素。比如：出境游如果要收导游小费，必须事先在合同中约定收取标准；法规规定出境游一定要派领队的，合同中要有相关的约定；大部分旅行社通常会将省外游、出境游委托地接社去做，旅行社有义务在合同中告知游客地接社的名称、联系方式等。3、注意合同中是否存在工商部门认定的“霸王条款”问题(如：“若人数不够，我社无法独立成团，将提前五天通知，全额退还团费，不作赔偿；或我社有权联合其他旅行社共同组团出游，恕不另行通知”) 。如果有，可与旅行社交涉及或协商，再不行可另选旅行社参团。4、行程表作为合同的附件也是合同的重要组成部分，要注意行程表中的有关条款与合同条款有没有相互抵触的问题。5、要注意网上交费团购的合同签订问题。如是合法的旅行社通过电子商务参团的，要与参团旅行社签订旅游合同。如果是不具备旅行社资格的网站以团购等方式收取费用交由旅行社操作的，在参团前一定与组团社签订旅游合同，避免发生旅游纷纷时组团社推御责任。6、善用协商权。对双方协商一致的其他内容，旅行社在其提供的合同中应当留有“特别约定条款”位置，供双方去协商，游客对合同中已印制定下来的一些内容，认为不合理的，一定要提出异议，通过充分协商去修改。或者游客中有需要照顾的老人小孩、需要清真饮食的少数民族成员等，就要补充一些特别的约定。对显失公平的合同，旅行社不肯让步的，游客有权选择不参加这个旅行社团。7、此外，还要注意看旅行社的经营资格和经营范围。如，出境旅游必须由有出境旅游组团资格的旅行社组团，台湾游必须由具有台湾游组团资格的旅行社组团，否则就存在风险。
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