团队早会游戏调动气氛如何调动团队视频，团队展示视频2分钟 _睿知

如何快速调动团队的氛围
1.讲个冷笑话。2.聊相关话题，让很多人发表自己的看法。3.言归正传，穿插幽默话题。4.好了，我们来玩一个游戏，做一点总结和回忆。

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如何带动团队气氛。详细！！！
工作需要激情！当你发现自己对团队工作的激情在下降，工作氛围在改变的时候，如何改变现状！如何改变这种现象？系统的学习动机理论，虽然不难学，但是会对你有帮助。比如赫尔茨贝格的双因素理论：保健因素和激励因素。如果保健因素不满意，那么团队成员就会有意见，即使满意，也不会开心。激励因素不满足，团队成员不会有意见，但满足了，就会很兴奋。成就感、绩效考核、表扬和认可都是激励因素；福利、工资、人际关系是保健因素。另外，因为你领导团队，所以学习一些领导知识也是有好处的。要带动一个团队，首先当然要有严格的规章制度和和谐的氛围。也就是说，要有一定的权威性，要充分听取其他人的意见，学习其他团队的经验，不断利用和发挥大家的主动性。从而对一个阶段的工作做一个规划，包括团队生活(包括娱乐)和学习。执行中出现的问题要及时纠正。从而激发每个队员团结友爱、工作学习的热情！我相信你也知道著名的胡萝卜加大棒政策。楼上的第一个建议是胡萝卜政策。你给的胡萝卜不一定是现金，也可以是一条领带、一件衬衫、一支笔，甚至是一句赞美。虽然东西不是很贵，但是如果在团队所有人面前这样做，相信效果会完全不一样。大棒是第二说严格的规章制度。违反当然会受到惩罚。至于怎么罚，就看你自己了。我说的是一个大概的概念，因为从管理的角度来说，一个公司成功的方案去弄另一个公司可能不太实际。虽然有一句很俗的话，但是还是挺贴切的：有些东西，不用文字也能看懂。另一方面是检查自己，是否被团队工作激情的下降所困扰，并把这种困扰带入自己领导的团队？记住，你是一个团队的领导者，你的心情直接影响团队的心情。PS:建议你找找余世维成功经理人讲座的视频，对以后会有很大帮助。克服自我惰性，永远积极乐观，充满活力，带动身边的人！不管跟谁说话，首先是自信。如果你没有自信，别人看到你会有自信吗？这叫上诉！
如何激发团队凝聚力

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【团队早会游戏调动气氛如何调动团队视频，团队展示视频2分钟】如何凝聚团队，提高工作效率
1.积极与团队成员保持良好的沟通。积极与团队成员沟通，了解他们的工作生活状况，详细了解他们的合理需求并尽力满足，营造良好和谐的沟通氛围。我们的管理者往往缺乏与团队成员沟通的主动性，在认识上存在偏差。他们一直认为员工应该主动回应自己的问题，而不必主动沟通。其实作为管理者，如果每天花一点时间主动与员工沟通，往往会发现很多问题在沟通中迎刃而解，团队始终处于高昂的战斗氛围中。2.尊重团队成员，充分信任他们。作为管理者，要对团队成员给予充分的信任，没有信任就做不好工作。我们的一些管理者信奉所谓的“用人要疑，疑人要用”的用人原则。在这里，我们不批判什么。其实我们有时候从表象上看上面的规律，好像也有合理的成分。事实上，只有管理者自己知道最终的苦果。用人的前提条件是选对人，选对人！“用人要疑，疑人要用”的用人法则，只能说明我们的管理者缺乏识别人才的眼光和能力，给自己一个自由的理由。3.不断鼓励团队成员，不与他们争夺利益或权力，并给予充分授权。营销团队的独特之处在于，团队成员要承受企业更明确的业绩指标的压力。我们经常发现营销团队里会有所谓的“油条” 。作为营销团队的领导者，我们应该不断鼓励团队成员，挖掘他们的潜力，激发他们的斗志。在遇到“利润”纠纷的时候，一定要记得不要和员工争利润，否则团队最后会失去所有人的心，也不会愿意和这样不堪的领导一起努力。其次，要对员工进行充分授权，这就要求你对每个成员的能力和业务技能有足够的了解和认识，给团队成员一个适度的自主工作空间，从而调动团队的主动性和积极性。4.让团队成员感受成长的快乐。在一个营销团队中，要让团队成员真实地体验自己的成长，在成长的过程中体会到成就感的愉悦，从而塑造团队成员的向心力和归属感，因为一个人在一个组织中，如果成长不起来，一般只有两条路可以选择：一是靠自己得过且过，最后走出来；先是感受不到需求的满足，最后选择离开。建议我国管理者在这方面学习马斯洛的层次需求理论。
怎样激发团队
首先关闭燃气总阀，停止燃气泄漏。这是最简单有效的处置方法。同时，绝对禁止做任何能引起火花的事情。一旦发现煤气泄漏，不能开灯，不能开油烟机和排气扇，不能启动点火，不能在室内打电话。看到气缸阀门着火不要慌。紧急关闭阀门。不要因为害怕而让钢瓶在屋外燃烧，会引起爆炸。很多人看到气瓶阀门处着火，第一感觉是此时关闭气阀会发生“逆火”爆炸，其实不然。一般情况下，液化气钢瓶的设计保证了安全性，不会出现“逆火”爆炸。另外，由于气缸出口直径较小，火焰传播速度很慢。
也是不可能发生回火的重要因素。所以，当你看到钢瓶阀门处已经着火时，关闭阀门是最好的做法。时间拖延得长了会更危险。◆由于液化气燃烧产生的温度很高，所以，你在关闭角阀的过程中，必须要戴上湿过水的布手套，或用湿围裙、毛巾、抹布包住手臂，防止被火烧伤。如果家中备有灭火器或干粉灭火剂，一定要先把火扑灭，然后再将钢瓶角阀手轮拧紧。◆关闭完煤气阀门后，要马上用湿毛巾捂住鼻子和嘴，打开门窗，跑到空气新鲜的地方。

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如何激发团队及员工活力合易认为：1、充分的了解员工管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契。“士为知己者死” ，这一点对一个管理者来说尤为重要。2、聆听员工的心声在管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。3、不断创新管理方法管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，敢于打破陈规，鼓励开拓创新，激发了员工的干劲。4、德才兼备，量才使用“尺有所短，寸有所长” ，用人的关键是适用性。作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，用之所长，不断激发下属潜能。5、淡化权力，强化权威对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权力或权威两个方面。但人格魅力形成的权威比行政权力更重要。6、允许员工犯错误管理者应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。7、引导员工合理竞争管理者要适时采取措施，促进正当竞争，并建立正确的业绩评估机制。同时，内部应建立正常的公开的信息渠道，让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。8、激发员工的潜能根据每个人的潜能和特质差异，要物质激励和精神激励有效结合，采取不同的刺激手段以达到最大化的激励效果。