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客户关系要如何建立?
“客户”在不同领域有不同的具体内容和不同的特点 。“顾客”包括供方、需方及其他相关方 。我们可以将“供应商”和“需求者”视为“核心客户”,将其他相关客户视为“辅助客户” 。经纪业务的“客户”是经纪人工作的对象,是经纪业务利润的来源 。客户的增加会有聚集客户的效果 。客户的信誉是经纪人成功的重要因素,因此我们应该重视建立良好的客户关系 。根据经纪业务中客户的成熟度,可将客户分为三类(三个层次),即“当前客户”、“目标客户”和“潜在客户” 。“当前客户”是正在做生意的客户,“目标客户”是正在接触并可能成为下一个“当前客户”的客户,“潜在客户”是未来可能有交易的客户 。经纪业务中的客户关系类型主要包括买卖(供求)中介关系、优先关系、合伙关系和战略联盟关系 。(1)经纪人与客户之间的“买卖(供求)中介关系”经纪人与客户之间的关系维持在买卖(供求)中介关系的层面,这是客户关系的初级层面 。在这个层面,客户把经纪人当成普通雇主,双方只是公平交易,目的很简单 。经纪人和客户之间只有低层次的接触 。经纪人在客户中知名度不高 。双方在交易之外很少相互沟通,客户信息极其有限 。维持关系的成本和关系创造的价值都很低 。无论是经纪人失去客户,还是客户失去这个中介渠道,对双方都没有太大影响 。这样的关系可以称为经纪人和客户之间的初级关系 。(2)券商与客户的“优惠关系” 。这个层次关系的经纪人和客户的很多关键人物关系都很好 。供需双方都能获得很多优惠甚至独家的机会,扩大了与客户的信息共享 。同等条件下,即使竞争对手有一定优势,也会成交,即客户对经纪人或中介机构有偏好 。这是市场经纪人和客户的发展层次关系 。在这种关系层面,券商需要投入更多的资源来维护客户关系,主要包括对重点客户的中介服务给予优惠政策,优先满足其交割需求,加强双方的交流 。在这个阶段,关系价值的表现主要局限于接触障碍的消除和交易成本的降低 。经纪人对客户信息的利用主要表现在战术层面 。通过向客户让渡一部分价值来达到长期交易的目的,可以说是一种向客户倾斜价值以换取长期价值的模式,是一种“不对等”的关系,使得客户因为优惠和友好的关系而不愿意离开特定的经纪人 。(3)经纪人与客户之间的“伙伴关系” 。当双方关系存在于高层管理人员之间,与客户的关系是长期的,且双方对经纪服务达成高度认知一致时,双方进入合伙阶段 。这是市场经纪人和客户的中层关系 。在这个阶段,经纪人对客户(尤其是机构)的需求有着深刻的理解,能够为客户提供主动服务,从而对竞争对手形成了较高的进入壁垒 。客户将这种关系视为垂直整合的关系 。顾客承认他们之间的特殊关系 。他们意识到经纪人服务对他们的意义,忠诚度很高 。在这种关系的层面上,价值是双方共同创造和分享的,双方都要为抛弃关系付出巨大的代价 。在这种情况下,经纪人对客户信息的利用处于战略层面 。(4)券商与客户之间的“战略联盟关系”战略联盟是指双方之间正式或非正式的联盟关系,有近期目标和长期目标
双方通过联合安排来争取更大的市场份额和利润,竞争对手进入这一领域极其困难 。现代市场的竞争不再是机构、客户、经纪人之间的竞争,而是一个产业链系统与另一个产业链系统之间的竞争 。经纪业务成熟后,经纪人会走向联合 。进一步的发展是经纪人、卖家、买家走向战略联盟,甚至组建股份公司等 。这就是市场经纪人和客户的高层关系 。这四种关系没有区别 。并不是所有的经纪人都需要和客户建立战略联盟 。只有当与客户的关系对彼此意义重大,双方的谈判能力不足以完全控制对方,彼此需要,且转移成本较高时,建立“合作伙伴”以上的关系才是合适的 。对于大多数券商和客户来说,“优先选择”级别的关系就足够了 。因为关系的建立是需要资源的,如果资源付出大于收入,那么关系就是“奢侈的”,不合适的 。

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怎么才能做好微商
【怎么让顾客信任你 如何建立客户信任感视频教学,信任如何建立】要做好充分的准备,建立顾客对品牌的信任,充分了解顾客的需求,分析市场竞争 。一、充分准备是指前期对产品的选择和目标计划的制定 。选择一款合适的产品非常重要,它决定了未来所有推广和运营计划的方向 。目标计划的制定和用户群体的准确定位也是前期非常重要的准备工作 。二、建立客户对品牌的信任微信业务与传统营销模式相比,最大的缺点是不容易获得消费者的信任,这是互联网行业的通病 。所以微信业务前期要建立足够的用户信任,这涉及到产品质量和很多方面,但最重要的是产品质量必须过关 。还可以在推广文案中融入一些个人特色,拉近与消费者的距离,更容易获得消费者的信任 。第三,充分了解客户的需求 。如果是做微信业务,和客户进行充分的沟通是非常必要的 。只有通过充分的沟通,才能准确了解客户的需求 。比如客户在什么时间段最希望得到折扣,或者说在品牌效应、产品质量等诸多因素中,客户最看重什么?这些都需要我们花费时间和精力去慢慢了解客户的需求,但是在相应的满足了客户的需求之后,才能在微信业务上取得很大的成绩 。第四,分析市场竞争 。
对市场竞争力分析意味着很多方面,比如说对自己产品的定位和产品特色的分析,还有产品在各大竞争对手和市场中的具有怎样的竞争力 。更好的了解这个市场以及跟你竞争的对手,才能够详细的制定相应的计划 。扩展资料:做微商的禁忌:1、 盲目追风盲目跟风跟急功近利有些相像,商业这些东西其实都知道!本着“天地之道,极则反,盈则损”的道理,但是谁也把握不住什么时候是个火候!所以有些时候贵在坚持!2、急功近利看着朋友圈里的别人晒的那些别的产品多么好卖,多么挣钱,实力多强,在短时间内挣了多少!这个时候不要动摇,觉得这么挣钱自己不能错过!做微商的都是一点一点的积累客户,然后慢慢做大的 。
如何做好销售?
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企业如何提高培训的效果?提高培训的效果,可以通过在线培训系统开展线上培训,它更智能、更高效,更适合企业的长远发展 。一、移动培训通过在线培训系统后台,连接微信,企业成员可以通过微信在线的方式,随时随地的进行培训学习 。同时,不需要像传统的培训方式,需要集齐所有成员,也不需要利用工作的时间参加培训,因为在线培训是可以摆脱时间的局限性,利用自己空闲时间,进行碎片化学习知识,还可以在微信上进行互动交流 。二、多种课程形式在线培训,代替了传统形式单一、内容简单的纸质文档培训,通过企业培训系统后台,允许管理员自主上传学习课件,支持的格式有图文(在线编辑)、文档(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url,加深企业员工培训兴趣,促使更加主动地接受培训,有利于提高培训的质量,可以让员工为企业创造更多的财富 。三、实现闭环培训利用轻速云在线培训系统将自己的培训课件上传到服务器端,每当有新员工加入时,都可以学习已经上传的课程,学习完毕后参与在线考试,考试结束后由系统阅卷给出分数,省去了绝大多数人工环节 。实现从课件上传、课程设计、发布学习计划到在线学习、考试评测和学分/学时统计,全程实现无纸化,可以节省企业办公成本支出,同时利用在线培训可以省时又高效 。四、 提高员工积极性通过考试培训系统组织在线考试,通过考试检验学习效果,培训系统自动评卷统计学员成绩,无须人员统计,系统自动生成考试报表 。同时,员工也可以通过培训考试系统查询考试明细 。根据学员学习情况统计学分和时长,自动排名,激发企业成员培训的积极性 。
销售过程中的十大技巧和四大注意事项有哪些?技巧:1、熟悉产品,这一点你要确保非常熟悉,基本熟悉的程度还是不够的 。2、做好每日销售日记 理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,做好客户拜访记录,随时掌握客户的动态 。做好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息 。最好利用工具来记录,比如好笔头业务云笔记 。3、学会谈判和推销技巧 。在熟悉产品的前提下,多去看竞争对手的产品,看看我们的产品和对方的产品区别在哪里,还要想好,如果客户问与对手产品的区别,如何去回答 。建议在有空的时候,可以上网看看一些销售话术,选取一些精华的记下了 。懂得同客户沟通的技巧 。因为在现实中,推销往往不是一次就完成的,而需要多次的沟通 。4、做好客户分类 有空的时候,最好每天或者每个星期总结整理一下客户资料,建议用一些客户关系管理软件,像我用的就是好笔头业务云笔记,可按实际情况将客户按是否重点分好等级 。针对不同类型的客户分配不同的时间和精力,采用不同的策略和方法与之沟通,把主要精力放在成单可能性高的客户上,培养潜在客户,剩余的精力用来挖掘潜在客户 。5、及时总结要养成勤于思考的习惯,“处处留心皆学问”,善于总结销售经验才能每天进步 。在销售过程中,尽量做到每天对自己的工作检讨一遍,看看哪些地方做的好,哪些地方没做好,以及各自的原因 。多问自己为什么,才能发现工作中的不足,促使自己不数改进工作方法 。这样才能真正提升工作能力,抓住机会 。至于注意事项,主要就是交谈过程中注意一些细节,不要引起客户的反感,另外如果交易成功,要做好售后服务
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