跨境电商运营是做什么的电商运营辞职之后做什么，电商运营工资大概多少 _生活百科

一、我做电商运营做了几年了，每次都是一个月左右做不出业绩离职每次都是，要不要换个职业发展呢？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨先改变一下自己的身份。如果你不经营这家店，它是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到商品？你在卖货，每天都要去市场拿货。那么，作为老板，你应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖得不好，不需要补货吗？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，我们要把月销量或者销量落实到日水平。这时我们要做一个简单的判断：销量是否达标？判断后会有一个整体思维分析：符合标准哪里做得好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、门店分析对于门店分析，目前主要看业务人员，然后结合促销和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。你需要分析什么？首先，总销量是衡量标准之一，然后我们精确到几大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客户单价。客户单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量。游客流量的来源在哪里？如果达标了，哪个区块的流量增加了？投资成本是多少？流量不达标的原因是什么？为什么减少？所有这些都应该在清醒的头脑中完成。三、关注同行“关注同行” ，这个词太泛了，什么是关注同行？让我们把它分解一下。首先关注几个同行？我不建议太在意，否则你会一团糟。小宇建议关注3-5个同龄人，尽量做风格相近的同龄人。我个人是这样分配的：关注两个卖得比我们好的店，比如行业排名靠前的店；多关注两个和我们一样卖的房子。我的建议是把他们四个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样就可以一直进入同行店铺了。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多操作神都会犯的错误。时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果早点上，测出来的数据可能会很差！一个物品本身的点击率可能是4% ，但是网站上的时间节点不对，实测点击率只有2% ，收藏和购买也很差。而且，更重要的是，新产品周期被浪费了！如果你是小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：首先去你刚关注的四位同行，看看他们最近有没有穿春装。如果你的同龄人之前有过一批春装，但是没怎么动过，你可以等着看这个时候的情况；如果他们已经有了一批春装，而且春装卖得很好，这个时候你几乎可以穿上春装了。四.付费推广分析前面我把我的店铺和对手店铺作为一个整体进行分析，然后开始提炼我付费流量的合理性。比如直通车，可以选择热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等。如果点击率低，如何换图？分析单词的未来，如何添加新单词，添加哪些单词的价格，降低哪些单词的价格，删除哪些单词，观察哪些单词等。而且操作一定要见多识广。5.活动一直是吸引大量流量的手段，也是流失新客户的工具。我们必须尽可能创造条件参与其中。早上，我们通常要看看之前的注册活动进展如何。如果没有活动可以参加，那么可以独立规划活动。例如，服装的新卖家可以在每件新衣服的三天前制定一个折扣价，然后恢复原价。这时可以通过旺旺、QQ、邮件、微信、手机等传播活动信息。
6.同一个段落，差评我建议运营者每天打开自己流量的前5段，查看链接。首先首先要查的是复制同一个段落的完整标题，在淘宝首页搜索同一个段落，然后看到各种价格。这些同行肯定会分享你的流量，他们卖的订单就是你输的订单。所以每天检查主支付是否有同款，如果有人偷图，直接投诉就行了。第二个要检查的地方是主要付款的不良审查。每天点击查看主支付是否有差评。如果有差评，你得想办法解决。越快越好，怎么解决？细节就不说了。总之，问题越早解决越好。问：检查连接是否只有主要付款？其他车型在哪里？不要担心其他付款，你没有那么多时间，只关注主要付款，即使有差评也可以忽略其他付款。问：如果你不在乎同一个链接和差评会怎么样？这两个地方会直接影响你的转化率。你认为商店页面检查会发生什么？我通常肉眼看不出页面是否有问题。我们通常通过数据来看页面是否有问题。页面问题主要关注哪些数据？主要有三点：1 。主要客户单价和全店客户单价2 。辍学率。参观深度。其中，第二点、第三点与你的流量来源关系比较大，未能充分回应是页面问题。如果你有更频繁的访问者，那么你的辍学率和访问深度将会非常好。单从页面来看，这三个数据怎么算健康？1.全店顾客单价至少要达到主顾客单价的1.3倍。当然，越高越好。如果达不到这个数字，说明你的页面需要调整。我们主要客户的单价是238元。从上图可以看出，全店客户的单价接近主力客户的1.5倍，这样全店销量会更高，主力客户会带动全店销量。2.辍学率和进入深度一起指的是辍学率：一般来说，辍学率应该在70%以下，如果你的辍学率高于这个数字，那就有点难了。进入深度：至少2.5或以上。如果以上两个数据达不到，首先要做的不是增加推广，而是调整页面。看，我给的两个数据只是传递数据！相信大部分店铺都能做到，只有一些小卖家认为自己最缺的是流量，但不知道无论怎么推都会亏钱。这三个数据一般每隔一周观察一次，即页面每周调整一次，尽量做到以下数据：辍学率小于60% ，访问深度大于3.5 。如果数据可以做到这一点，基本上就没有必要再调整了。这两个数据与你的流量来源有关。一般来说，有很多老顾客的商店都会丢失。
率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244 ，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
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二、我来接手电商运营，结果这boss把我当成打杂的什么都做，那我还不如辞职换地方工作对吧？运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。运营本身涉及的东西就很多，老板究竟让您做了哪些工作，如果是与上述内容相关的，肯定是要留下来的，否则，就可以考虑另谋高就。
三、公司电子商务经理要离职，我们是淘宝商城，他需要交接的工作的所有的跟商城有关的内容，什么密码啊之类的.1、如果负责主账号，就要主账号密码。同时查下主账号参加过哪些群，不要删除；2、后台设置的推广，充值权限在谁哪里，支付宝密码是多少，已充了多少，剩余多少；3、如果他也负责管理客服，旺旺分配账号权限是什么，做记录，以便后期调整；4、如果你们公司有独立的域名链接到淘宝商城，查下域名登记是谁，转移回公司名下，由现任人员负责管理跟进；5、如果有报名各类活动联系过的小二，做下交接，以便后期小二找主账号时有人知晓事情安排进度；如有站外推广或分销的协议、合同等等记录。其他主要看这位经理负责的权限，职业人士还是要他自己主动交接。电商换人都难免后来的人重新熟悉下，只要他不恶意删除什么，商城都是公司注册的，没有什么密码是拿不回来的，就是有点麻烦而已。

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四、你好，我94年，去年毕业，在广州做了一年电商运营助理，月薪4000~6000 ，离家远，辞职，待业近学妹，先静下来想想，别着急。我是14年毕业的，现在在深圳做大客户销售项目经理，在我找到这个分工作之前我也做过很多份工作。做过电销，法律顾问，会展，最后做医药代表做了三年，这三年里做了两年也是经理。刚刚你说的离家远，是你真实的想法的话，建议你回家发展，但是如果只是劳动力不匹配工资，或者不开心，不喜欢或者学不到东西的话，那么建议你和已经就业的前辈或者师兄取经，排解心情。年前好工作不容易找，深圳其实不错，不考虑距离，而且这边有朋友的话，可以过来试试，希望能帮到你来自职Q用户：邓先生我是今年才毕业的， 1月6号才拿到毕业证，工商管理专业。我在广州从事的是行政人事类的工作，未拿到毕业证前，文职类工作实习期薪资已经达到5000了。可能阅历比你少，但这一年来还是很有感触，我分享一下我个人的经历和想法吧，实习期前几个月做过地产销售也做过金融产品销售，房地产销售对于广州去年暴涨的房价来说，真的是销售寒冬，并且房地产对于一个女孩子来说真的挺辛苦的，我当时一个月的薪资除去房租，几乎就没了，要不是做过招生工作赚了一两万，当时真的感觉在广州混不下去。再说说金融这一块，水很深，涉及范围广，没有学过这一块，不建议涉足。金融离职之后，也就是今年的年初，我深刻意识到自己不能将就工作了，不过我自己有自己的发展方向，也就是行政人事这一块，年初工作比较好找，但对于我这个行政小白，找第一份行政工作也是踏破了铁鞋找了好长时间的，四月份我找到一家建材公司做行政前台，我当时的心态就是，薪资差不多就行了，只要我能学到东西，我就愿意努力，当时试用期两千八，三个月之后三千三，大小周，很多人会觉得，我有这么个大学的学历，不愿意将就，觉得屈才。其实不然，我在这家公司的半年里，真的学到了很多岗位知识，也为我在这个岗位发展打下了基础的。我现在就职的工作，职位是行政专员，并且薪资待遇在同龄人中已经算中上的了。我认为找工作最重要的几个点：1、忌好高骛远、眼高手低；2、一定要有自己的发展方向，必须明确自己适合做什么；3、有了发展方向，必须坚持不懈，不要轻言放弃，不要让自己像颗墙头草，经常换工作不稳定，没有任何好处，我一年多一点的时间前前后后也换了三四份工作吧，但其实在招聘方的一个角度，这是个污点………还有~我在家里也是我爸爸妈妈的掌上明珠，实习之前寒暑假工我爸爸都不舍得我去做的，实习之后就没跟家里要过一分钱了，并且每次换工作都是瞒着家里说自己有工作的，我责任感较强。我出来工作一年多，真的很深刻认识到，一个男生有一技之长，女生也有自己的专长是多么重要。时间飞逝呀，可别在该奋斗的年纪选择了安逸。你看现在也年关将近啦，你可以趁着这个时间好好想想自己以后的路怎么走，毕竟只有你自己最了解自己。来年祝你找到理想的工作！并且顺顺利利的！加油~来自职Q用户：曾柳红
五、35岁之后的程序员，他们离职后都转行去做了什么？大部分都是拿点小钱去做买卖了，不是开饭店就是干一些蔬菜店，水果店之类的。一、转行开饭店翻车后又回到起点我做了七年程序员，第一次转行也是做饭店，跟人合伙，后来生意不理想就退出来了，然后又做电商运营，也赚了点钱，做了一年因为一些原因又不做了，然后又回来做移动互联网开发，也就是小程序和APP方面，也能赚点，比上班强。二、朋友开了蔬菜店我的一个朋友， 2016年还是大厂的程序员，年初没有拿年终奖就选择了离职。那会儿他在大厂地位和前景都比较尴尬，人已经37岁，大龄还是底层的程序员，没有升职到管理层，也属于公司未来优化的人员，只是当时还没有优化到他，他就主动提出了离职。离职之后，他决定再也不要写代码了。曾经写代码的日日夜夜，头发也掉得差不多了，颈椎也经常疼痛。他在家门口开了一家蔬菜店，用家里小孩的名字取了个蔬菜店名字，店铺装修加上各种筹备花了两个月，就红红火火开张了。开张第一个月，店铺每天的流水高达一万多元，毕竟店面一共才90平，当时感觉非常赚钱，前景非常可观。很快，朋友就发现开蔬菜店有一些痛点。蔬菜店需要早上两点多就起床去批发市场选菜，当然也可以四五点起床，然而四五点起床就不能选到好菜了，只能拿别人选剩下的那些菜，还可以六七点起床，这会儿只能按照零售价拿菜了。他作为一名程序员，好不容易自己干不用熬夜了，这会儿又得早起，就觉得非常不爽，于是他决定解决这个问题。日常开店会经常有一些批发的商家过来求合作，直接送菜上门，他就尝试了一下。尝试的过程中就发现，这些送过来的菜品远不如去批发市场自己买，价格相对高而且不容易卖，后面就放弃了。

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六、我又辞职了不知道做什么好迷茫如果是公司的原因那在找工作的时候多问问公司的薪资待遇，成功的话一定要白纸黑字的写明白。如果是自己的原因，首先要知道自己的喜好，如果没有那就培养一种与工作有关的。这样做事才有动力能维持长久。要知道种豆得豆种瓜得瓜。但是中间也要施肥除草，浇水，没有任何事情是一蹴而就的。一定要为自己的付出负责任，不要半途而废。经验是一点点累积的，哪怕扫地也要用心的扫，这是做事的态度，跟能力无关。将来你一定会发现也会庆幸之前认真做事给自己多大的帮助。如果是性格的关系不喜欢在一个岗位或者环境里太长时间，建议做销售。因为销售每天面对的人是不一样的，解决不同的问题可以保持一个好的工作情绪。经常换工作会给招聘方一个不好的印象。还有一种情况就是自己创业。但是风险也会很大，在没有能力创业之前先找一家公司去免费学习经验吧！