如何对付小人领导?教你这三招!
反派有三个死穴:要面子,要钱,杀了我 。小人总是欺负人 。他选择臣服于一个强大的人,但对一个正直的人,他会把你压死 。所以在对付小人的时候,你首先要有能力成为他不敢欺负的人,抓住小人的弱点,一招毙命 。首先,反派要骄傲 。首先,反派要骄傲 。在公众场合,他比任何人都骄傲,珍惜自己的名声 。名声是小人招摇撞骗的工具 。如果你能快速准确地拍下他的面具,他通常会失去立足点 。没有人比恶棍更喜欢标榜自己的清白 。所以小人第一次开始暗算你的时候,不要退缩,要主动 。直接向他表明你的态度 。有了你的警告,他以后就不敢轻易招惹你了 。其次,小人要钱 。其次,小人要钱 。以前面的案例为例 。抢业绩抢职位的最终目的就是要钱,吃了亏吃了光,把话摆在桌面上 。首先要高调表态,不要给领导添麻烦,但是一定要注意细节 。不谈业绩,换个话题,说说团队 。没有大家的共同努力,他能得到这个客户吗?既然没有客户,就不要让他得到所有的结果 。小人爱挑软柿子,给他个警告 。他以后会对你坦诚的 。最后小人死 。最后小人死在这里 。不是说你不死,而是像电影《我不是潘金莲》里的李雪莲一样不顾一切和你一起死的人 。大多数普通人都很中立 。很弱,也不是特别坚韧 。小人利用了这一点,利用了人性的弱点 。但是死的人都是不计后果的,杀伤力极强,连小人物都不知道会带来什么样的结果 。小人胆子大,韧性强,遇到弱者很霸道 。遇到强势的,会特别见风使舵,而小人物通常特别保命,绝对不敢乱来 。一旦风向不对,你就坚决凶狠,不计后果,和他斗到底 。大部分反派的价值观都会崩溃 。他们认为不值得激怒像你这样的人 。还不如捏软柿子,结果来得快 。但别忘了,人生的根本意义不是和丑陋的东西一起度过,而是要有能力筑起防丑的篱笆,不卑不亢 。
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领导者身边有“小人”怎么办
【职场上如何与小人相处 如何对付领导身边的小人,职场怎么下套对付小人】领导身边有“小人物”怎么办?2016-08-17源于互联网,任何一个领导都会遇到一些坚韧不拔的小人物 。对于这些下属,作为领导,正确的态度应该是:因势利导,对症下药,热情帮助,严肃批评,积极督促他们改掉毛病,向好的方向转型 。但是,在一些道行深厚的领导看来,这样对待他们实在是太无能了 。远不如玩以毒攻毒的把戏高明 。因为采用这种方法,可以节省领导大量的精力和时间;二是可以化害为利,化废为宝,充分利用这些特殊下属为自己服务;第三,可以完全制服这些下属;第四,我们可以通过控制它们获得很多乐趣 。所以这些领导一般都愿意用以毒攻毒的手段来控制反派 。领导身边有“小人物”怎么办?所谓以贼打贼,就是利用下属的缺点和过错来制服下属,或者利用下属之间的矛盾来指使下属 。领导可以占渔夫的便宜,而不必亲自动手 。我们不鼓励使用这种御法,但是在没有其他办法的情况下可以借鉴 。常见的以毒攻毒的方法有以下几种 。1.以恶待恶 。一个下属性格不好,失控,谁也制服不了他 。领导特意把他交给了一个以残忍、残忍著称的中层领导 。下属没花多少时间就变得老实了 。2.奸臣治奸臣 。一个下属爱上了领导的家人,并告发了他 。领导特意安排他在一个也喜欢走上层路线的科长下面当主任 。他们都有同样的问题 。他们互相提防,互相揭发,互相学习,3354年 。没有人有好名声 。渐渐地,两人都觉得挺无聊的,告密的行为也有所收敛 。领导身边有“小人物”怎么办?3.张三,能人,才华横溢,骄横跋扈,经常与领导顶撞;李四也是有见识有能力,经常在领导面前发表不同意见 。嗯,你们两个以后不要直接和领导打交道了 。从现在开始,你们两个都要交给一个有能力,足智多谋的领导,看你们以后怎么勇敢 。4.以贪治贪,狡猾圆滑,待人处事喜欢占人便宜,从不吃亏;b也是一样,领导故意把他们安排在同一个部门,任命A来管b,因为两人都有同样的问题,谁都不想吃亏,但又很难事事占便宜 。时间久了,两人达成默契,双方利益均分,谁也不沾谁的光 。这样,A和B的“危害性”就有限了 。5.以懒人待懒人张三不勤快,爱说话,不做事;李四工作节奏很慢 。工作一天,休息半天,领导干脆把他们放到同一个部门,给他们定下各种硬性指标,指定李四去“管”张三 。这样,他们谁也依靠不了,完不成任务就要受罚 。没了领导的嘴,两人都变得“勤快”了 。领导身边有“小人物”怎么办?6.一个下属才华横溢,狂妄自大,没有人看不起他 。领导为了制服他,故意让他接受一个德才平平的中层干部的管辖 。一个有能力的人遇到了一个平庸的人,却因为某些原因说不出来 。他有些东西看不懂,有些事情要做,不可能有才华.时间长了,他气势下降,棱角磨掉,一匹凶猛的千里马变成了一匹温顺胆小的马 。7.以其人之道还治其人之身 。a喜欢领导家人传递信息,出卖他人 。针对这个问题,A故意向他提供假信息、假情报,通过他的嘴传到某领导耳朵里,造成领导决策失误,从而最终使A受到领导的惩罚 。b喜欢给一个老板当“打手”,按照老板的意图打压反对他老板的人 。针对这个问题,他故意制造假象,试图唆使他跳出来攻击反对他老板的人 。我
在使用上述手段时,只要恰当、正确,一般都能轻易制服有缺点、有问题的下属,让管理者乘人之危 。一个企业没有
人才只有两个原因:一是真的没有人才可用,二是没有激励员工成为人才的机制 。你是哪一种?
职场小人很常见,如何应对职场讨厌小人?他让你帮他做事,你还是要帮小忙免得他心里恨你,他会对你更专一 。当他在关键时刻需要你的帮助时,你找借口躲闪 。不要用生气或生硬的语气拒绝他,你必须委婉地拒绝他 。小人通常记仇 。他想惹你,你打不过他 。当你不能立刻击倒敌人时,你只能忍受 。请记住这句话 。与反派保持适度亲密,保持距离,宁可和君子吵架,也不要和小人说话这句古训,那你就错了 。故意过度疏远会被一个小反派认为是和他树敌,或者是你看不起他 。你就把自己放在了他的对立面,这是一个危险的位置 。你不需要违心地跟小人套近乎,就能明白最近的不逊色,远的心怀怨恨的道理 。只要保持一定的距离 。不要和小人物走得太近,只是保持一种淡淡的同事关系,但也不要太疏远,好像你不关注他们,否则他们会这样想你有什么了不起的那你就倒霉了 。话多的小人善于笼络人心,不要因为加了糖的麻药而放松警惕 。午餐的时候,可以和反派聊一些无关痛痒的父母的小故事,象棋和书法 。不要让恶棍把你带走 。他抱怨公司的缺点,或者说别人的缺点,你和你的知心朋友即使一拍即合,也无法了解音乐 。那你最好换个话题 。否则这些话以后会被他传播,说是你的意见,会让你无法解释清楚,让你痛苦 。和小人说,不要说积极的话,说一些无关紧要的话 。你谈论别人的隐私,谈论别人的缺点,或者说一些抱怨的话,这些话肯定会成为他们的麻烦,在必要的时候调整你的信息 。不欠反派人情,与反派没有利益关系,小人物是最斤斤计较利益得失的,他们的算盘打的很好 。你欠他们一个人情,他迟早会要债的 。如果小人在你忙的时候主动提出帮你联系客户,那你就不要随便接受这双援助之手 。
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职场中遇到小人怎么办?“在职场中,遇到小人是常事”我认为是比较正常的事情 。俗话说的好,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有斗争 。在职场中我们不可避免的都会遇到小人,他们在领导面前搬弄是非、挑拨离间 。很多朋友都吃过小人的亏,却依然找不到对付小人的办法 。这里告诉大家3招对付小人的方法,一招比一招狠 。1.一般狠:捏造谎报,消除信任职场里面,小人之所以会对我们产生杀伤力,是因为小人将我们发生的一切消息汇报给了领导 。领导也需要时刻掌握我们的动态以更好的控制 。小人得势就是仰仗着领导的信任而已 。因此对付小人,首先就要让小人失去领导的信任 。我的同事张明平时工作认真,对人也诚恳,看起来人畜无害的样子,领导也很欣赏 。但是领导的心腹刘伟就特别嫉妒领导对张明的欣赏,生怕张明会和自己争宠 。于是就暗中盯着张明,时不时的给领导打小报告,说领导坏话、上班偷懒、做事出错,渐渐的领导相信了,也几次找张明训话 。后来张明知道是刘伟在背后搞鬼,气的想去和刘伟当面对质,被同事拦下来了 。同事告诉张明,这样去对质无疑是自找麻烦,只有先忍着 。张明当然不会忍气吞声,于是他换了个办法 。既然刘伟会打小报告,那么他自己就捏造关于自己的假消息让刘伟知道,刘伟告诉领导后,等领导问起来,自己再否认扭转 。果然如张明所料,领导几次质问张明关于工作上的疏漏,但是都张明给平息了,并指出从来都没有过这样的事情 。刘伟也因为传递假消息,让领导教训了几次 。后来刘伟也不在领导面前说张明的坏话了 。职场中,领导需要员工的忠诚,同样员工也需要领导的信任 。一旦员工失去了领导的信任,那么就算他有天大的本事和能力,在公司最终会被边缘化 。尤其是职场小人,职场小人的生存土壤就是领导的信任 。2.比较狠:孤立小人,多面树敌在职场中,斗争不可避免 。但是无论是何种斗争,第一条准则就是,不要同时树立2个以上的敌人 。而小人在职场中搬弄是非、挑拨离间,都是在背后议论 。这样就形成了一个局面,我们自己不知道他议论了我们什么,同样别的同事也不知道小人在他背后议论了他什么 。小刘虽然不在领导面前说小张的坏话,但是小张觉得小刘不会罢休 。果不其然,小刘转移阵地,在同事里面说小刘的坏话了 。有了上次的教训,小张也知道面对小刘这种小人应该怎么做了 。好在平时小张和同事们关系都还不错,于是他决定反其道而行 。小张居然在小刘背后说小刘的好话,同事们都很惊讶,觉得小张说小刘好,但是小刘却在人家背后说坏话这太不地道了 。不光是如此,每当有领导训斥同事,事后小张通常会关心到,“小刘上次问你的事情(领导训斥的事情)怎么样了” 。一来二去的,同事们也与小刘疏远了,甚至有几个同事和小刘发生了矛盾 。职场里的小人,都是将自己的利益建立在损害他人的身上 。固然小人有领导的信任,但是当小人在同事间关系变差后,将处处受限 。替小人在职场中树立敌人,让他应接不暇,既能够让自己脱身,也能够打击小人 。3.非常狠:挖坑埋人,一击出局俗话说的好“打蛇打七寸,斩草要除根” 。在任何环境的斗争下,都必须记住,要嘛不出手,一出手必须是一击制胜,不然自己反受其害 。职场中的小人,不把他搞走,就如同在身边留下了一个不知道什么时候引爆的隐患 。小刘虽然在与同事的关系处的不愉快,但是他也知道自己只要把领导巴结好就行了,对于同事怎么想他倒无所谓 。可是小刘的存在就像一颗老鼠屎,掉在了一锅粥里面 。把整个部门的工作环境都给带坏了,不能安心做事还要时刻提防着对方,而且还都拿对方没有办法 。没过多久机会来了 。公司的一个重要项目交给了部门负责,小刘在领导面前不知用了多少功夫,终于说动领导让他来负责项目 。当然领导也知道小刘能力稍微欠了一点,可小刘是自己的心腹 。于是就在部门例会上为小刘立威打气,把项目需要的人员和资源也都给他配齐了 。小刘知道这次机会要是做好了部门副经理就是铁板钉钉的事情 。但是他担心项目组里面这些平时和自己关系都不好的同事给他使绊子 。所以小刘很小心,每项工作都要过问,都要插手告诉别人怎么做 。同事们一开始并不想因为私人关系让项目受损,所以会据理力争一下 。但是小刘又给领导汇报说个别同事不配合 。于是同事们转变了策略,小刘说什么就是什么,说怎么做就怎么做 。但是小张留了一个心眼,口说无凭,需要用公司内部通讯说明,这无疑是留下了证据 。就这样,同事们默契的让小刘外行指导内行,也都默契的不说这样做的问题 。都在想看他最后怎么收场 。不出意料的,项目失败了,在分析原因的时候,公司监管调出了内部通讯记录,发现小刘存在大量的管理疏忽和错误,是造成项目失败的最主要原因 。于是将小刘发配到了外地分公司 。职场中斗争的取胜不依赖鸡毛蒜皮和个人生活八卦的事情,关键的是是否触动了领导的个人利益和组织利益 。当且只有触动这两项的时候,才能有足够把握将职场小人给踢局,不然就静静的等待机会 。
如何应对上司中的小人作为下属,谁都希望有一个好上司,你有一个好上司,在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作 。好上司在人品上为人正直,善良,谦和,宽容,在工作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下,在生活上,他还是你可以信任的朋友 。但上司毕竟也是人,是人就有人的弱点,就有做人的百态 。如果你的上司是一个小人,那实在是你的不幸 。真是这样的一种状况,那你将如何与之相处就得格外小心了 。所谓小人,就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人,但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上,让你巴结他你会觉得恶心,让你疏远他你又会随时遭打击报复 。所以,很多职场中人对如何跟这样的小人上司打交道深感困惑 。为了不至于和上司发生冲突,那么呢?不妨先看看下面的一些说法,也许能让我们明白很多的道理 。如何应对傲慢的上司 一些人之所以显得傲慢,不可一世,是因为他具有别人无法攀比的优越条件,或者是高人一筹的才智 。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心,很让人反感 。如果你的上司是这种人物,与其取宠献媚,自污人格,不如谨守岗位,落落寡欢 。这样,他人虽然傲慢,但为自己的事业计,也不能专蓄那些食利的小人,完全摒斥了求功的君子 。一有机会,你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看 。如何应对虚伪的上司 如何应对虚伪型的上司?这是道很难的题目 。因为这类上司在真面目暴露之前,是很讨人喜欢的,可一旦真面目暴露,又会令人非常憎恶 。看穿上司的真面目后,很少会有下属能够保持平静,他们会愤怒,会反抗,会不断想办法揭发上司 。但这些都是徒劳的 。你也许想不到,你越不喜欢这样的上司,对他越有好处 。高层对虚伪型手下是有戒心的,因为如果上下和睦,人人都觉得这个人很好,高层就可能会提高警惕,他们害怕伪君子会取代自己 。可如果下属不喜欢他,甚至时常有恶性汇报上来,那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的,他们反而会放心 。所以下属对虚伪型上司表现得越反感,他们的地位反而会越巩固 。从这点来看,你不喜欢他是起不到任何效用的 。反过来说,你越不喜欢他,对你自己的坏处也越多 。别忘了,虚伪型上司是狭隘型上司的升级版,所以不管他们外表如何和善,内心是很记仇的 。得罪了他一次,他永远都会记得,你对他不好,他就会害你,你想要攻击他,他就会置你于死地 。上司可以在背后说你坏话,去高层告你刁状;上司可以指派马仔来拖累你,甚至不惜搞垮公司的项目;上司可以明着帮你暗中害你,使你无法完成工作;上司可以设陷阱等着你跳下去,之后慢慢地死掉 。而你,一个下属,一个自以为正义的下属,能做什么?你也许可以写匿名信,或者是跟一帮同事聚众骂人,最多是冷处理,消极对待,可这些事情,有哪一样能伤到虚伪型上司的根基? 事实上,虚伪型上司做一件事情就能要你的命,你做十件事情对他来说也不过是微风拂面 。这是一场不对等的战争,从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看,下属都是蝼蚁,随时都会被虚伪型上司踩死 。职场上之所以会有这么多失败者,就是因为他们不自量力,以为能够战胜上司 。虚伪型上司作为职场中不败的神话,是绝对不会被正义击垮的 。打败虚伪型上司的方法只有一个,那就是比他更虚伪 。这并非说你只要笑脸对人就可以,而是要抛弃你所谓的道德观念,让自己从一个君子变成小人,然后再变成伪君子 。要比上司更坏,要比他更会使阴谋,要比他更能忍耐,甚至还要比他能豁得出去 。扪心自问,你可以做一个伪君子吗?你可以面不改色地害人吗?即使这是打败你上司的唯一方法,你可以吗?我相信绝大部分人都做不到 。做不到是正常的,因为你是好人,你守着某些标准,这只是一个选择,而绝对不是错误 。但既然做出了选择,你就得承担选择的后果,那就是你没有办法战胜虚伪型上司,只有缴械投降了 。虚伪型上司是真正的伪君子,你不喜欢他们就是得罪他们,而得罪了这群人是件成本很高的事情 。与虚伪型上司最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们,让自己感觉到他们的存在是有价值的,是对你有利的 。唯有这样,你才可能潜伏下去,等待最后反攻的机会 。如何应对自私的上司 自私的上司常常考虑的只是他个人的利益,他从不站在集体的立场上考虑问题,更不会替下属着想 。为了满足他个人的利益,他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益 。在与自私的上司相处时应该注意: ①洁身自好 不能为虎作怅,这种自私的人什么事都做得出 。他可能把得到的私利分你一半,但在引起众怒时,也会把你抛出去当替罪羊 。上司的任职毕竟没有你的名声长久,故不可与之同流合污 。②用沉默表示抗议 如果他的所作所为实在过分,可用沉默表示无言的抗议 。聪明的上司会领会下属沉默的含意 。③有原则地代上司受过 但对于有些情况来说,下属绝不要轻易代上司受过,如十分重要的恶性事故,造成重大经济损失或政治影响的事故,以及一些已经触犯到法律的事情 。在这些情况下,如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰,甚至把责任揽到自己头上,其后果是不堪设想的,这会害了你自己 。为这样的上司付出牺牲太不值得了 。如何应对爱挑剔的上司 碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了,由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中,因为他老是打击你的情绪 。比如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的,过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的,等你拿给他签字时他又说这封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作,可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多 。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯 。不管怎么说,碰到爱挑剔的上司,对下属而言,总是不利的 。那么,该怎么办呢?以下几点方法不妨一试: ①弄清领导的意图 当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等,避免彼此发生误解,应尽量符合他的要求 。小王的个非常挑剔的家伙,但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔 。原因就在于每当老板给小王交待任务时,小王就拖住老板不放,问题问个不停 。一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休 。结果老板当然没什么可挑剔的了 。②设法获取领导的信任 假如上司处处刁难你,可能是担心你将来会取代他的位置 。这时,你应该尽自己最大的努力使他安心,让他明白你是一个忠心的下属,你可以主动提出定时向他报告的建议,让上司完全了解你的工作情况 。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果 。③正视问题 不要回避问题,尊重自己的人格,不卑不亢 。正视问题,尝试与你的领导相处,针对事情而不是针对个人 。例如:上司无理取闹的时候,你应该据理力争,抱着“错了我承认,不是我的错而要我承认,恕难照办”的态度,论理而不是吵架,让他感觉到你的思想和人格 。一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看,就算老板也不例外 。
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怎么对付职场小人领导在你的职业生涯里,你可以任意选择自己喜欢的工作,但是你的工作领导可不是你自己选的 。碰到开明大度的领导,他会指点你的工作,激励你奋斗,你的职业将会顺风顺水 。倘若遇上一个白莲花一般的领导,那么就请你小心了!怎么跟小人领导斗智斗勇,今天教你几招!01 暴脾气型首先如果你的领导是个暴脾气,甚至生气起来像火山喷发,翻脸比翻书还快,那么你就一定要做到顺着领导的心情完成你的工作,要懂得示弱,要让领导知道你是时刻牢记着:自己属于他的管辖范围,而且在各种场合都要给他面子!要善于“分功”,即你所做出来的成绩都是领导的督促下完成的 。并且要学会赞美领导,哪怕是在背后!02 爱掌控一切型如果你的领导是一个刚愎自用,不百分百信任员工的人,在工作中你需要多多忍受他的牢骚和不信任,并且放低姿态寻求合适的时机给其建议,在他说的有理有据时应承他,满足他的掌控欲 。03 斤斤计较型最头疼的是遇上一个处处挑剔的领导,他常常会指责你的疏漏,打击你的情绪 。对这种领导,你不妨多听听他的指责,有则改之无则加勉 。还有就是一定不能跟他太计较!因为他是领导,他决定着你的工作是否顺利,每天怀着怎样的心情工作,所以尽量不要过多计较 。如果你的领导是这样,设法讨好他也是一种方法,但是不可多用,要适时适度!04 工作狂人型你的领导如果是个精益求精的加班狂,那你可要跟着倒霉了!有的领导喜欢把一个人当十个人用,大有一人可敌千军万马之势 。对待如此领导,一定要懂得首先做好自己分内之事,要学会分析工作量和工作的轻重缓急,与同事合作完成可减少自己的任务量!但是切记不可将自己的任务推给同事 。05 学会反击对待职场生活中的小人领导,不能一味的谦让,要在适当的时机用适当的手段进行还击!不要做职场老好人,那在职场利益面前,一文不值!相反还会被当做软柿子捏!不要给你的领导一种,刚进公司或者级别比他低,你就可以任由他拿捏的感觉!你或许比他进入职场或者领导层的时间晚,但是这并不代表你的能力和经历比他少,所以不要一味的忍让,要学会适时反击!06 提高自己当然,最最重要也是最有效的方法就是,自己成为领导!平时工作一定要勤勉认真,在早会或者大小会议上,适当的不经意的泄露出自己的闪光之处,当然,这是对于在公司呆的时间略久、有能力去进入领导层的职员 。如果你是新人刚进入公司,那么你还是要以勤奋工作为先,等待时间长摸清楚领导层的脾性,再开始展露锋芒 。碰到小人领导是很头疼的一件事,但是你也要保持自己的独立和对工作的热情,并且要跟这种领导保持安全距离!工作上的接洽不可避免,但是生活上尽量不要有过多交集 。最重要的一点,多读一些心理学方面的资料,要用强大的心理力量和行为战胜小人领导!
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