有潜力的跨境电商平台阿里巴巴跨境电商布局的潜力在于什么，跨境电商未来前景 _睿知

一、跨境电商有什么优势？
1.跨境电商给消费者带来了实惠。通过跨境电商出口的商品，对海外消费者来说是一种实惠的选择，让消费者不用出国就能买到海外的优质商品，节省了运输和时间成本，购买的物品价格也更低。2.国内电商竞争激烈，跨境电商前景广阔。国内市场竞争激烈。国内电商竞争变得激烈。但是，跨境电商总体上还是一片蓝海。在互联网上，一个企业可以面对世界上200多个国家和地区的市场。而且，跨境电商的低门槛、低成本、平台广等优势，使得国内企业尤其是中小企业实现国际化梦想成为可能，并加快了实现的进程。因此受到企业的热烈欢迎。3.政府积极鼓励并出台相关优惠政策。世界各国政府都积极鼓励跨境电子商务的发展，尤其是在中国。跨境电商综试区和各种金融支持都体现了我国大力发展跨境电商的决心，而且这些利好政策还在不断完善。信息：交易范围全球跨境贸易电子商务解决了传统国际贸易的地域限制，实现了贸易无国界，使企业直接面对全球消费者。在传统的外贸模式下，中国商品至少通过五个渠道到达海外消费者手中：国内工厂——国内贸易商——目的国进口商——目的国经销商——目的国零售商。通过跨境网购平台，供应链大大缩短，国内商家可以直接面对海外消费者，国内消费者也可以直接面对海外商家。跨境零售平台提供的专业沟通、交易、结算、支付、物流服务等功能，取代了传统贸易中贸易、金融、外语等专业人员的角色，使过去复杂、专业甚至神秘的国际贸易变得简单化、透明化，大大增加了国际贸易的便利性。通过跨境贸易电子商务平台，中小型制造企业甚至对进出口业务感兴趣的个人都可以参与贸易，从而极大地丰富了国际贸易。

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二、2阿里巴巴集团的发展反映了跨境电商平台具有什么样的发展趋势？
电子商务肯定是未来的发展方向；但重要的是如何做电商；
三、网易为什么愿意卖掉跨境电商市场份额第二的网易考拉？
最近网易考拉将被阿里巴巴收购的消息传得沸沸扬扬，已成定论。据说除了具体的购买金额(大概在几十亿美元的范围内)还没有最终确定之外，双方的具体业务和细节几乎已经确定。网易考拉这次出售阿里的主要原因是“网易考拉被收购”的消息已经不是一天两天出现了。之前有传言说原网易考拉向亚马逊中国提出合并，随后又有消息说拼多多洽谈收购网易考拉。虽然网易考拉每次评论不多，但是“雨要来了”，这一次阿里收购网易考拉也越来越“尘埃落定”了。无论最终结果和时间表如何，可以肯定的是，网易考拉一直愿意积极寻求外部收购或入股，因为早在两年前，网易CFO就表示，“我们对电商业务引入外部战略投资持开放态度，待时机成熟会考虑引入外部战略投资者” 。请点击进入图片说明。2015年至2019年，作为网易旗下首个“脱颖而出”的电商平台，网易考拉在专注于跨境进口市场的垂直用户群体中取得了长足的发展。通过母婴、彩妆等海外购的爆款。网易考拉曾引领国内跨境电商浪潮。近年来，虽然开始面临激烈的市场竞争环境和天猫国际的强势发展，但网易考拉依然位列中国跨境电商头部平台，市场份额仅次于天猫国际。易观发布的2019年第一季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》显示，上一季度，天猫国际市场份额排名第一，32.3%；网易紧随其后，市场份额为24.8%，两个头部平台差距不到8个百分点。网易考拉问题很多。虽然仍占据国内第二大跨境电商市场份额，但面临着自身发展的瓶颈。擅长搭建“小而美”平台的网易，在国内电商市场越来越失去话语权。以网易旗下两大电商业务板块网易YEATION和网易考拉的合并报表中的网易电商业绩报告数据为例。去年，网易电商虽然实现整体营收192亿元，增速64%，但相比前两年275%和160%的高速增长，增速明显下滑。未来，随着跨境电商业务竞争的加剧，其业务增速很可能面临更加危险的局面。增长率一直是行业内衡量电商平台未来发展的重要指标。网易考拉的现状让其在业内的发展潜力受到质疑。更何况，随着以网易考拉、网易为代表的电商平台逐渐发展成为网易的主营业务，它们不仅没有表现出乐观的后期潜力，还严重拖累了网易的整体利润率。随着近年来网易电商业务的不断发展，网易的毛利率逐年下降。从2014年的72%到2018年的42%，净利润率也从41%下降到只有9% 。尤其是网易考拉这种看似风光无限实则严重拖累网易整个生态发展的业务线，似乎已经到了需要面对最终选择的时候。这可能是网易考拉寻求被收购的直接原因。虽然以直营为主要模式的网易考拉帮助其在行业站稳脚跟，但这种“重”的模式一直是一把双刃剑。巨大的运营成本和居高不下的库存压力，正在让网易考拉越来越难以突破现有的困境。随着国内电商行业竞争越来越进入“下半场”，过去专注于有限品类、坚持自营以保证整体产品和服务体验的网易考拉，正在不断探索全品类。现在其实更像是一个综合电商平台，SKU数量早已超过1000个。品类扩张下，考验的是平台的资本实力和运营实力。但是网易考拉没有找到解决t的方法
旗下现金及现金等价物的金额还要高。虽然网易方面从去年底开始采取了各种促销方式来清理库存，但根据网易发布的2019年第二季度财报显示，其存货金额仍然高达40亿元。于是网易电商又开始陷入“高库存-促销清库存-毛利率大幅下降”的恶性循环，特别是在2018年第四季度，网易电商的整体毛利率只有4.5%，考虑到各种经营成本、物流成本，网易电商明显做的是亏本买卖。不促销就高库存，平台营收增长也缺乏拉动，而大幅促销又让本来已经利润有限的网易考拉更加利润堪忧，网易考拉已经陷入了进退两难的境地。在网易考拉聚焦的跨境电商之外，它又很难找到新的增长点，因为以天猫、京东、拼多多等为代表的综合电商平台仍然强势，而细分赛道中也还有更多玩家。另外，近几年网易考拉还多次陷入假货风波，这在某种程度上也暴露出了网易考拉在平台运营上的“有心无力”，平台在消费者层面的口碑开始下滑。综合以上种种，不难看出其实对于网易来说，卖掉网易考拉不失为解决目前困境的“最优解”，电商市场难以突围而出，不如就干脆切割其中部分业务，转而开拓其他领域或继续深耕游戏、音乐等主营业务。万亿海外购市场，或将成为阿里囊中物虽然网易因为种种原因可能要选择退出海外购市场的争夺，但电商巨头们对于海外购市场的觊觎不会停止。电商老大阿里就不用说了，跨境电商一直是阿里巴巴业务布局的重点，天猫国际目前稳居国内跨境电商市场份额第一的位置。与此同时，社交电商新贵拼多多也在眼馋海外购市场，据媒体报道，拼多多在此前以“可能基于引入外部更有信服力的平台商品，能提升拼多多正品保障和品牌说服力”的缘由，也考虑收购网易考拉。这有可能是加速阿里收购网易考拉的重要推动力之一。目前来看，阿里收购网易考拉似乎更像是狙击竞争对手的战略布局，毕竟天猫国际目前的行业地位仍然稳固，它如果吞下了网易考拉，那么无外乎是将自身的海外购壁垒构建地更加严密。若二者最终合并成功，那么天猫国际+网易考拉的市场份额总和将超过50%，这无异于宣称阿里巴巴在国内跨境电商市场获得了“垄断性”的优势。再加上阿里巴巴在电商运营、供应链、物流、大数据领域的强大优势，万亿海外购市场或将不可避免地成为阿里囊中物，京东、拼多多等平台想要分一杯羹将会变的更加艰难。

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四、为什么阿里巴巴会进行跨境电商？阿里巴巴国际站本身就是一个跨境电商平台啊。马云创立ALIBABA的初衷是“让天下没有难做的生意”，即全球贸易平台。
【有潜力的跨境电商平台阿里巴巴跨境电商布局的潜力在于什么，跨境电商未来前景】五、跨境电商与跨境大贸有什么不同？未来哪个更有发展前景？区别主要在于信任感、门槛和体量方面。哪个更有前途要看你自己的综合考虑。在回答跨境电商与跨境大贸未来哪个更有发展前景这个问题前，需要知道什么是跨境电商、什么是跨境大贸。对跨境电商和跨境大贸有了一定的了解后，才能作出一定的评价。一般认为，跨境电商是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。与传统的一般贸易相比，跨境电商具有全球性、无形性、匿名性、即时性等特征。2020年以来，在疫情的影响下，跨境电商有了新的特点，即外贸企业线上化加快、跨境电商渠道多样化、跨境支付国际化和合规化等。数据显示，2016年至今，我国跨境电商行业的交易规模几乎保持了20%以上的增速，2020年中国跨境电商交易规模达12.5万亿元。根据2020年海关总署的数据，全国跨境电商进出口总额达1.69万亿元，其中出口额1.12万亿元。目前，跨境电商主要有B2B、B2C、C2C等交易模式。出口跨境电商主要有阿里巴巴国际站、中国制造网、亚马逊全球开店、eBay等。进口跨境电商则主要有天猫国际、京东国际、苏宁国际等。随着经济全球化的不断深入以及全球物流体系的构建，跨境电商的发展前景总的来说是利好的，跨境电商适合用于个人消费的商品。截止2021年9月，我国共有105个跨境电商综合试验区，其中广东省有13个，数量全国第一。如果对跨境电商感兴趣，想要有更多的了解，可以亲自去广东的跨境电商综合试验区看看。与跨境电商不同，跨境大贸是指中国境内有进出口经营权的企业单边进口或单边出口的贸易。跨境大贸要在传统国际贸易的框架和国际销售代理的框架下进行，如果销售的是本地特许经营的产品，还需要通过代理商进行。与跨境电商相比，跨境大贸也有自己的特点。首先，跨境大贸更有体验感。跨境电商对商品的展示是虚拟的，跨境大贸则是实体存在的。其次，电子商务是一种商务形式，跨境大贸也可以加以利用。再次，跨境电商的双方从未谋面，信任感没有跨境大贸的买卖双方强。最后，跨境大贸的入门门槛高，体量也大，一些商品的买卖跨境电商难以完成。例如，不能通过跨境电商购买飞机、汽车，只能通过跨境大贸进行。至于跨境电商与跨境大贸未来哪个更有发展前景，不能简单地下定结论，要结合自己的需求以及经济实力、掌握的资源等多方面衡量后作出选择。上述内容对跨境电商和跨境大贸作了简单的介绍，希望对你有一定的参考价值。

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六、对于跨境电商你了解多少？2016—2018年，中国跨境电商交易规模持续上涨，从6.3万亿元增长到9.1万亿元，预计这一增长趋势将继续保持。一、跨境电商？跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。个人如何做跨境电商？1、区分外贸和跨境电商的区别虽然现在外贸虽然利用了网络，可以理解为外贸电商：但整个外贸交易流程并没有太大变化，包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收汇结汇核销等，外贸电商的交易都是线下的。跨境电商是通过第三平台销售就像国内在淘宝上销售一样，不同的是借助国外平台（如：亚马逊、ebay等）或者国内对外国销售平台（速卖通等），跨境电商都是线上直接完成的。跨境电商相较传统贸易而言，单笔的订单大多是小批量，甚至是单件。（欢迎指正）2、跨境电商平台有哪些？有哪些事个人能做的？主流有亚马逊（Amazon）、eBay、wish、速卖通（AliExpress阿里巴巴旗下的）；东南亚的有lazada、shopee等现在大部分平台都要求企业，个人还是比较难做跨境电商，现在个人还能做的有亚马逊（虽然说可以，但是基本非常难通过）、eBay、wish 。3、市场选择小编认为还是得先看市场再选品，虽然现在很多做lazada都感觉没有什么单，现在大部分人主要战场是美洲和欧洲，但是小编认为东南亚市场、印度、非洲等潜在市场都比较大，但是现在如果专门做两个地方好像有点养活自己，所以还是东南亚和非洲暂时主要还是兼顾吧！4、选品和开店建议用公司去开店吧。和商标一样都是趋势，感觉几个个人还可以开店的，过不了几年说不定也要公司！到那时候就麻烦。选品可以多关注有些平台热销产品，或者多关注他们的市场，自己开发产品！5、物流、收款、运营这些就不细说了，另外现在各个国家关于VAT税也是较为重要的一项！二、选品！！！选品：永远是展开营销的第一步选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台的选品，最核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴，精细化选品思维是核心!这里举例说明下amaon平台的选品思维。Amaon的选品提到亚马逊，大家首先想到的是适合做品牌，高毛利等等话题!但是，对于我们很多中国式卖家来讲，亚马逊留给我们销售产品的路线只是“跟卖LISTING”和“自建LISTIN”;自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略;当然，如果是简单的贴牌，其实这条路线是非常累的。那么，在这个环境下，对于我们中国卖家应该如何选品呢?三、仓储仓储：注意海外仓的风险千象盒子这里从仓储空间既货架位的规范、商品信息管理规范、流程设计方面来说这个事儿，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。1、仓储空间既货架位规范货架位信息，指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上顺序号码，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作，提高效率减少误差。货架位信息编写，应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。2、商品信息规范此处商品信息的规范主要是指，商品的SKU信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范有利于进行库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理，同时有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。商品信息的几项内容中，商品规格尺寸、中英文报关信息作为既有数据稍作整理即可完善，商品SKU(Stock Keeping Unit 口令2：万极通进口货源对接)作为商品的最小库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家存在没有SKU或SKU不完善的情况。3、流程设计这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：获取订单、订单分配、打单配货、库存维护。至于这些整个流程怎么串联能效率最大化，要写就得长篇累牍了，在此说说目前市面上的ERP是如何来流转这一系列工作的。订单获取，通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统;订单分配，接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号;打单配货，订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印;对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)可以扫货出面单;库存维护，系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环。关于海外仓，海外仓适合那些价格高，体积大，易碎，传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。做海外仓还需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不是全能卖的了，没能卖掉的货，就形成库存损耗了。四、平台平台：三方平台+自建商城巧妙结合对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平竞争。对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你玩的越大，你的战略隐患越大。难说哪天，你的一个不经意的错误，把你店关了。不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌背书。如果用户在网上能够搜你的品牌，会感觉你的品牌是有基础的，对于记住并信任你的品牌有好处。自建商城的意义绝对不能简单理解成销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。我们也看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了一种很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。五、推广推广：基础是有一个好的产品产品推广主要有以下5种：对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式，这里不详述。如果是站外引流，我向大家推荐blues写的一篇文章，这篇文章思考之深，境界之高，是小编至今为止看过同类最好的一篇文章，并被深深地打动。(有兴趣的朋友可以扫描下方二维码多多关注我们，后续会有更多精彩内容哦)六、物流物流：4方面选择合适的物流公司主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。1、看公司的历史2、看公司的服务渠道是否全面不同的货物需要选择不同的物流方式，例如小包就有两公斤的限制。(口令1：鹰熊汇亚马逊培训)物流公司渠道广泛，商家就不需要再去寻找其他物流公司并作出判断。另外，在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。3、看价格物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如：操作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。4、看公司的整体实力例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。七、收款收款：把好最后一关资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，别说耽搁一天，耽搁一小时都会损失很多订单。第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其他的，如开户费，年费都是次要的，相反越是那些条件越诱人的，风险越大。不要局限在一个收款通道上，对于你自己来说，资金回转安全是重要的，客户的网购体验更是重要的，所以，不要太过于纠结这个问题，目前跨境人民币收款，是许多外贸电商的选择。因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。跨境电商要时刻关注这些，用户提升了价值体验，对于外贸稳定市场份额是有利的。