管理学的起源与发展管理是如何产生的，管理产生的根本原因是 _睿知

管理的来源是什么？
让我们追溯一下“管理”这个词的来源。根据管理历史学家MorgenWitzel的研究，“管理”一词和与之相关的“经理”一词最早出现在英格兰，是在16世纪晚期的莎士比亚时代。它们最初的起源是拉丁语manus，字面意思是“手”，但它也有“权力”和“权威”的深层含义。研究人员还发现，在中世纪晚期，意大利语单词maneggiare逐渐取代了原来的factor(英语单词“factor”愿为贸易站和生产的地点，起源于此)，成为负责贸易和制造企业的官员的称呼。法语单词manegerie也在16世纪开始出现。在英语中，“管理”一词指的是长期对事物的控制和指导，无论是个人事务还是集体事务。自17世纪以来，“管理”一词出现在数百种出版物的标题中，其含义从农业、林业、医疗、儿童教育到监狱。到了17世纪中期，这个词也被用于商业和金融事务。在进入商业金融时，管理最初意味着“做”和“导致某事被做”，后者更重要。看一看今天的管理活动和相关活动：3354指导、领导、计划、控制、指导、协调等。3354.可见这个词广泛保留了它的本义。管理领域著名人物的作品都依赖于一个假设：——人必须用各种方法来指导、引导和协调他人的工作，管理与这些活动有关。现在人们更多考虑的是今天的管理，这当然很重要。然而，我们不能忽视自己学科的根源，也不能忽视帮助塑造了今天的管理的各种影响。在我看来，如果我们要向前看，我们应该先向后看，因为如果我们不知道过去，我们就不能更好地了解现在和把握未来。

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管理是如何产生的？详细具体
管理伴随着人类的进化，最初的目标是人类的繁衍。母系社会和父系社会诞生了。现代工业化催生了非常复杂版本的管理和管理科学。
问：什么原因导致了管理的产生？能否具体些急，急，急
管理的原因：1 。人类活动是群体性和社会性的。管理是随着人类社会的第一种社会组织形式&血缘家庭的诞生而产生的。群体的活动需要协调各自的行为，分配各自的责任和任务，从而产生管理职能。2.人的欲望无限，资源有限，这是管理的根本原因。因为这个根本矛盾的存在，自古以来就出现了群体活动、部落战争、国家，有生产、组织、贸易、道德、管理的方法和手段来调和这个矛盾。管理就是其中之一。

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管理产生的根源是什么
管理的根本原因在于“时间节约定律”，也就是说李嘉图说的：用最少的投入获得最大的产出。
管理是如何产生的
【管理学的起源与发展管理是如何产生的，管理产生的根本原因是】《公司法》和《公司章程》规定了每年利润10%的法定分配。《公司法》规定3360第一百七十七条公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金，提取利润的5%至10%列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上时，不得提取。公司的法定公积金不足以弥补公司以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以提取任何公积金。公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后的利润，有限责任公司按照股东出资比例分配，股份有限公司按照股东持有股份比例分配。或者股东会决议违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金、公益金之前向股东分配利润的，违反规定分配的利润必须退还公司。第一百七十八条：股份有限公司依照本法规定，以超过发行价格发行股票所支付的溢价款和国务院财政主管部门规定列入资本公积的其他收入，列入公司资本公积。第一百七十九条公司的公积金用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。股份有限公司经股东会决议将公积金转为资本时，应当按照股东原有的股份比例分配新股或者增加每股面值。但是，法定公积金转为资本时，留存的公积金不得少于注册资本的25% 。

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人类管理活动是如何产生的？
历史管理的历史很难追溯。有人站在后现代主义的角度，认为现代化之前不存在管理，只有前桌(如宰相) 。其他作者可以从苏联和古埃及金字塔的建造者那里追溯管理的发展。在那个世纪，奴隶主面临的是工作上的阻力，但是很多早期的工业企业利用了自己的力量，这样就不用面对系统化管理的问题了。然而，一些创新，如阿拉伯数字的传播(从5世纪到15世纪)和复式记账法的编纂(1494年)为管理估计、规划和控制提供了工具。希伯来书《摩西五经》记载了丰富的法律，以及各种政务、伦理、祭祀的详细规定。
范。在工业革命之前，受到商业操作尺度的局限和机械化记录设备的不足，企业所有人自己将管理事物全权包揽是不足为奇的。但当组织变得越来越庞大、越来越复杂时，产业所有人（个人、工业王朝世家或股东群）与每日管理人（独立的策划、控制等专业人士）相互分离变得更加寻常。扩展资料：管理的性质在盈利组织中，管理的主要职能是为股东服务。典型的活动在于盈利（为股东），创造价格合理、富有价值的产品（为消费者），为雇员提供工作机会。在非盈利组织中，管理要维护捐赠者的意愿。在大多数管理或管治过程中，股东选举董事会，后者任命管理高层。少数组织甚至应用了其它的方式（例如员工选举方式）来参与管理人士任命等。在公共部门，管理的表现形式主要是代议民主制，参政人士通过选举获得公共职位。