做跨境电商,要哪些条件做医药电商需要什么条件，医药电商怎么做 _睿知

一、电商平台要有什么资格能经营药品
电子商务根据不同的服务内容需要不同的许可证。目前电子商务网站/公司涉及的许可证和资质有：ICP网站经营许可证(如粤ICP证第14006356号):网站正常经营需要此许可证。经营性网站是指网站所有者利用互联网技术建立的，向域名管理机构申请独立域名，以发布信息、发布广告、设置电子邮箱、开展经营活动或者为他人提供上述行为所需的互联网空间为目的的电子平台。互联网出版许可(例：新王楚证(经)字第026号):互联网出版是指互联网信息服务提供者将自己的作品或者他人创作的作品在互联网上发表或者通过互联网发送给用户，供公众浏览、阅读、使用或者下载的网络传播行为。网络经营许可(例：文网文[2006]58号-98号):经营互联网文化活动，是指以营利为目的，提供互联网文化产品(如音像制品、游戏产品、演出(节)、艺术品、漫画等)的活动。)及其服务，通过向互联网用户收费或通过电子商务、广告、赞助等方式。互联网医疗卫生服务许可(例：汪精卫申字(2001)):互联网医疗卫生信息服务，是指通过设立医疗卫生网站或者发布医疗卫生信息，向在线用户提供医疗卫生信息的服务活动。互联网药品信息服务资格证(例：京(-商-2006-0016)):经营性互联网药品信息服务是指通过互联网向在线用户提供药品信息等有偿服务的活动。互联网医疗卫生信息服务许可：互联网医疗卫生信息服务是指通过设立医疗卫生网站或者发布医疗卫生信息，向在线用户提供医疗卫生信息的服务活动。信息传播视听节目许可证：获得该证书的网站将有资格在互联网上播放视频。该证书不同于广电总局之前颁发的《广播电视节目制作经营许可证》证书。获得制作经营许可证的企业将有权独立制作包括广播剧和电视剧在内的视频内容，而获得视听许可证的企业仍无权独立制作视频节目。短信业务接入码使用证明：从事短信业务的增值电信运营商；提供短信服务的基础电信运营商；提供非经营性短信服务的党政、社会团体、企事业单位需要办理。增值电信业务经营许可证(ISP):从事互联网信息服务业务的经营单位应向信息产业部或省级通信管理局申请增值电信业务经营许可证。此外，要求具备注册条件、从事电子商务的公司依法办理工商登记。

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二、网上卖中药材，需要什么条件？
需要具备以下条件：1 。需要中药药师资格证。如果没有，即使商品上传成功，买家也看不到，可以打电话给药剂师。2.根据附加产品放行规则，禁止销售包括OTC药品在内的药品，中药处方也是如此。但是，中药原料，如当归、黄绮、银杏等。可以出售。中药材不能以成药的形式销售，必须作为原料药销售。3.营业执照和流通许可证。而且淘宝店注册人必须三证合一。也就是说，淘宝店主、营业执照、流通许可证经办人需要是一个人。4.食品流通许可证和营业执照。必须和自己的身份证和名字对应。现在淘宝竞争太激烈了，最好资金充足。5.所有出售材料的图片、介绍、产地、价格、联系方式、财务渠道等基本资料。信息：关于网上卖药的建议。1.关注市场走势，掌握供需风向标。21世纪，中国已经进入电子商务时代，无数的电子商务公司如雨后春笋般在中国各地涌现，电子商务已经成为销售的主流。因此，开发绿色产品，打造健康饮食主题，成为很多农村电商脱颖而出的法宝。至于中药材，老张不是学医的，平时也不大关注，但老张知道，真正的野生中药材在市场上还是很有需求的。第二，深加工和精细包装。野菜和中药材在农村的市场很小，主要消费者是城市人口，而野菜和中药材一般生长在远离城镇的深山老林中。如何让它们保持新鲜，防止变质，保证中药材的药性不会流失？最常见的方式是就近加工包装。第三，销售转型，运营公司化。特色农产品的运营模式越来越正规。最常见的是农村专业合作社和特色农产品公司。其实名字不同，性质基本相同。目前农村电商竞争激烈，单枪匹马很难。组织或参与公司运作，充分发挥公权力，实现资源和信息共享，降低破产风险。第四，公平交易，诚信为本。野菜和中药材数量少，分布广，采集难度大。目前市场上很多从事电子商务的人为了增加收入，经常跳槽，以次充好，透支信用。这种方法不可取。诚信做生意，经得起时间的考验，不要为了眼前的蝇头小利，毁了一个美好的未来。实在是得不偿失。
三、什么是医药电商？
第三方医药电子商务平台是独立于买卖双方的中立服务机构，为买卖双方提供交易所需的各类服务的数字化平台。2014年，国家美国食品药品监督管理局指定95095和800方为互联网第三方药品网上零售试点平台。

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四、从事网络销售药品需要办理什么手续？
从事网上药品销售，需要办理《药品经营许可证管理办法》，处方药不能在网上公开销售。根据第十七条《药品流通监督管理办法》，未经药品监督管理部门批准，经营药品
企业不得改变经营方式。药品经营企业应当按照《药品经营许可证》许可的经营范围经营药品。第十八条药品零售企业应当按照国家食品药品监督管理局药品分类管理规定的要求，凭处方销售处方药。经营处方药和甲类非处方药的药品零售企业，执业药师或者其他依法经资格认定的药学技术人员不在岗时，应当挂牌告知，并停止销售处方药和甲类非处方药。扩展资料：《药品流通监督管理办法》第二十一条药品生产、经营企业不得采用邮售、互联网交易等方式直接向公众销售处方药。第二十八条医疗机构不得采用邮售、互联网交易等方式直接向公众销售处方药。第四十二条药品生产、经营企业违反本办法第二十一条、医疗机构违反本办法第二十八条规定，以邮售、互联网交易等方式直接向公众销售处方药的，责令改正，给予警告，并处销售药品货值金额2倍以下的罚款，但是最高不超过3万元。参考资料来源：百度百科——药品流通监督管理办法
五、请问，医药电子商务怎么做？1、医药电商呈爆发式增长。2013年中国医药B2C的规模呈现爆发式增长，达42.6亿元，与2012年的16亿元相比，增长166%，而2011年只有区区4亿元。尽管受到政策限制，网上假药事件频发的影响，加之药品本身的特殊性，医药电商的发展相对其他电商的发展仍然较慢，但对未来医药电商的预期看好则是众企业的共识，阿里联手云锋基金注资1.7亿美元拿下中信21世纪54.3%股权便是最好的证明。由于国家政策的限制，医药电商一直不温不火。随着其他行业电商企业的高速发展，和近期国家政策松动的趋势，2014年医药企业也一改以往观望不前的态度，开始纷纷“触电”，希望能够借助医药电商的东风实现自身的快速发展。这一点，从网上药店的数量变化可见一斑：根据国家食品药品监督管理总局数据显示，截至2014年4月22日，网上药店数量已达175家，相较于2011年4月的30余家，短短三年时间数量增加超过5倍。2、医药电商发展相对缓慢。不过，与其他行业增长迅猛、一日千里的电商化相比，医药电商化规模仍然很低，其销售额仅占医药市场的1.2%左右，可以说是九牛一毛，因此医药电商在我国仅是刚起步阶段。首先，由于药品的特殊性，也使的医药电商的发展相对缓慢。药品是特殊商品，与人的健康甚至生命密切相关，因此，消费者在进行药品消费的时候要比选择其他商品谨慎的多，消费者更希望在选择药品是能够得到一些指点，而这一点线下的药店和诊所则能够提供相关的服务，这就使得线上药品的消费受到一定的制约。同时，由于网上药品质量鱼龙混杂，销售假药、劣药事件时有发生。因此，消费者很难建立起对购药企业的信任，这使得消费者对医药网购比其他品类网购习惯渗透得相对较慢。其次是国家对医药电商的政策控制因素影响所致。处方药是药品消费的主力，但是，目前国家政策没有放开处方药网络销售，单靠OTC产品难以支撑医药电商的盘面，所以，目前医药电商的消费格局还是以保健品、成人用品、医疗器械为主。不过，利好消息是处方药网络销售的政策有松动迹象。2013年9月份，国家发改委召集天猫、京东、河北慧眼医药科技等医药电商平台，希望这些电商们提出处方药网上销售的方案。此次会议后，多家电商都拿出了自己的方案。其中，京东选取的医院处方药捆绑网上销售的方式初步得到发改委人士的认可。据业内多位人士透露，京东很有希望获得这一试点资格。在第二届中国互联网大会上京东方面表示,京东医药城在医疗方面正在和有资质的医院进行处方试点合作,这些医院分布在几个城市。按照国家规定,如果没有医生的处方,在实体药店不可以购买处方药,网上药店更是明确规定不能卖处方药。在西方发达国家,医疗信息资源是开放的,医药分开,病人在医院看完病就可以去任意一家实体药店或者网上药店买药。其实，这种方式不仅能够扩大网上药品的销量，扩大医药电商的规模，更重要的是这种药品消费方式在某种程度上避免了医生和药品之间的利益关系，对于遏制现在的医生药品回扣现象有重大意义。现在处方药有几百亿元的市场份额,而实体药店只占20%,如果京东医药城能够试点成功,获得网上交易处方药的资格,意义无疑是重大的。可以预期的是，处方药在医药电商平台放开已是大势所趋,至于何时放开，只不过时间问题而已。另外，整个医保体系尚未对网上药店开放，网上药店的销售系统无法做到与医保报销系统有效对接，消费者无法使用社保卡进行报销，这也成为制约网上药店发展的一个重要因素。不过，这一政策也在松动之中。据称，上海市近期将开展网上药店进行医保支付的试点工作，首批试点的企业为上海华氏大药房旗下的药品零售网和上海复美大药房旗下的导药网。这一试点项目已经通过上海市分管市长的审批，目前两家试点单位已经拿出运行方案，试点工作会在近期启动。近期食药总局领导赴粤考察医药电商也释放了利好信号：支持药品O2O，拟定处方药网上销售目录，扶持正规网上药店，探索网上药店医保支付方式等。第三，目前国家规定，医药电商必须自己配送，这项政策的背后，是网络药品销售的乱象，据称网上销售的药品、保健品40%都是假货，所以国家药监局提出了必须自行配送的要求，目的是在发生产品质量问题时，可以寻根溯源，同时也能让没有实力或者假药贩子退避。但这也给从事医药电商的企业以重击，目前还没有哪家医药电商建立自己的配送仓储网络，这需要非常大的投资和较长的时间，也是目前我国医药电商发展的主要瓶颈。第四，人才稀缺也成为制约医药电商发展的重要因素。医药电商虽然是属于电商行业，但是医药电商有其行业的特殊性，从现有的电商企业挖人并不能满足运营医药电商的需要，因为，医药电商需要跨界人才，需要既懂线下，又懂线上，还要懂药品销售，横跨“三界”的人才。而现有的医药人才队伍，长期以来习惯于传统经营模式，对电商运营管理规律不了解。因此，尽管一些企业已经建立了电商事业部，但是，大部分是从原有的销售人才选择，这些人尽管对传统销售了如指掌，但是却受到传统营销思维的限制，对电商知之甚少，大部分也是在边干边学，摸索前进，这也导致医药电商的发展相对滞缓。第五，医药电商企业的营销思维大多还停留在传统营销阶段。传统营销思维与互联网思维的最大不同是营销传播方式的不同。传统营销思维是单向传播，是我说你听，完全是灌输的方式，最擅长的是忽悠，用这样的思路做互联网传播，根本不管用。在互联网上，是互动传播，需要的是与消费者之间的有效互动，你的传播要做到集品牌形象、趣味互动、销售业绩于一体，做不到这一点，你投入几千万，可能只是打个水漂。电商追求精准营销，需要企业经营管理更加精细化，对先进经营、管理技术更为依赖，近年来电商业能够快速发展，与大数据、营销策划、品类管理等各种先进的方法得以广泛、深入运用有直接关系。而传统医药企业长期以来主要是依靠价格竞争、服务竞争，不少企业自身的品类管理、消费者管理等都还处于初级阶段。尽管医药电商的发展受到种种限制和制约，发展的速度相对比较缓慢，但是，医药电商是这个时代发展的趋势，如果医药企业不能未雨绸缪，早一些进入医药电商领域，以便积累经验和人才，将被时代所抛弃。3、医药电商如何玩？医药电商面对这样的现状，应该如何做呢？要想做好医药电商，第一是要建立互联网思维。什么是互联网思维？互联网思维可以说是与传统思维完全不同，甚至是完全颠覆了以往的传统思维。互联网思维的本质是客户思维。一切以客户的需求为导向。关注的是客户有哪些痛点，客户的痛点，就是客户最紧迫、最重要的需求，只要抓住客户的痛点，通过产品或者服务解决客户的痛点，你就满足了客户的需求。不过，客户的需求有时连他自己都不清楚，只是潜在的需求，所以，并不是简简单单你就能够满足客户的需求，客户的痛点需要你来挖掘。互联网企业关注客户，研究客户，快速响应客户的需求与变化，从而赢得客户的喜爱，所以变得越来越强大。而传统思维更关注数字。传统企业关注的是企业内部流程，财务指针标。大家都在为指标而奋斗，关注的是结果，所谓指标为王，至于说结果是如何达成的，则没有人关注，和互联网公司相比，竞争力肯定会持续下降。免费可以说是客户思维的最好明证。为什么互联网企业往往采用免费的方式？因为这种方式会迅速积累客户，大幅降低客户获取的传播。那么，免费之后如何挣钱呢？互联网企业往往采用免费的方式，吸引大量客户，在客户对产品或者服务有了依赖之后，升级产品或者服务，吸引客户为增值和服务付费，甚至是向第三方收费，这方面像腾讯、小米就是最好的案例。而传统思维首先考虑的就是利润，不挣钱的不干。所以需要大量的销售人员去找客户，去推销，因此，传统企业的销售成本是最高的。是不是有互联网思维，看看你的员工就知道了。互联网企业的员工关注客户满意，而传统企业的员工关注老板满意。互联网企业的员工每天都在创新，充满着活力，每天都在思考客户的需求，客户的体验，要做到的是对客户反馈的快速响应。检验他们工作成效的，是客户的支持率；而传统企业的员工，每天都在自己的流程中奔命，重复着以往的工作，没有激情；不清楚，甚至不关心自己做的事情是否有利于企业能够获取更多的客户，只要老板满意就行。第二是要明确定位。做医药电商不是你开设了网站、注册了官微、搞几场互动就是电商企业了。真的想要搞医药电商，想要仔细思考清楚，你到底要干什么？你的定位是什么？你是要做平台还是做系统？是要做产品还是做服务？不同的定位，不同的思考方式，做事的方法也不同，搭建的团队也不一样。做平台，你要建立的是一个生态系统，你要能够洞悉各种机会，搭建有利于合作伙伴成长的生态系统，让合作伙伴在你的生态系统中有机会成长起来，这就像你在建造一个果园，你的合作伙伴就是果园中的水果，你做的是改变果园的小生态环境，让温度、光、空气、水、养分能够适合水果的生长，让所有伙伴在这里成长为最有价值的水果。而做系统，就要自成系统，要让系统为客户提供独特的价值。做产品就要把产品做到极致，做到让消费者“尖叫”；而做服务就要让消费者感到超值！第三是建立专业电商团队。电商就是电子商务，既然是商务，必然包括商务的所有功能，只不过是呈现出更多数字化的特点。医药电商的特殊性是因为药品的特殊性——直接关乎人身健康，因而，医药电商需要的人才必然是综合型的跨界人才，是要懂得药品、懂得药品营销、懂的电商的人才。医药电商还在发展初期，跨界人才难得，行业还没有积累很多这种跨界人才，怎么办？将电商人才和医药营销人才融合。怎么融合？需要融合型、领导型人才作为领头人。这种人要能够能够将传统医药营销人才和电商人才融合，因而，他不是一个单纯管理型人才，而是一个领导型人才，他可以不是电商人才，但是不能不具有互联网思维；他可以不是营销人才，但他不能不具有善于创新，善于融合，善于学习的心态。更重要的是，这个人需要有公正、宽宏、尊重他人、积极进取的优秀品格。第四，医药电商品牌建设。对于医药行业的企业来说，无论是零售企业，还是制药企业，更关心的是如何在平台上卖药，或者是在自家的网站上吸引消费者。药品消费的本质是药品的质量，药品必须有效且安全，所以，药品的营销不仅仅是价格的竞争。对于消费者来说，质量才是根本。无论你的营销技巧多么高超，如果产品有问题，那是传播的越快越广，死得也就越快！因而，打造医药电商品牌首先是从产品入手，选择让消费者放心的产品，而不是一味的把心思放在各种营销手段上。这是基础，否则，地基不牢固，建起的高楼大厦可能会瞬间坍塌。欢迎登录长风网获取最新物流资讯。