个人创业投资小项目投资人对项目的提问有哪些，寻找项目投资人 _睿知

一、投资者在投资时应该考虑哪些因素
投资时要考虑的一个因素：回报率。不要小看百分之几的年收益率。只要你保持的时间足够长，复利会给你带来丰厚的利润。投资时，考虑因素二：风险。天下没有免费的午餐。所有投资都要牢记，回报越大，风险越大。投资时要考虑的因素3:流动性。我们储蓄的动机之一是为了应对未来的雨天。越容易变成现金投资产品，越容易受到投资者的青睐。投资时要考虑的因素4:税负。每一笔投资对应的税种是不一样的。有些投资收益不用交税，比如买国债，有些却要交很多税，比如房地产。根据市场需求和价格，扩大信息项目的变化趋势。对市场前景的预测和判断主要包括以下因素：一是市场上同类产品的现状，包括品牌、质量、价格、产品附加值等。二、同类产品的当前市场竞争分析，主要评估当前的竞争水平和市场空间。增量，延展性，未来随着发展会有多大等等。创业选择大市场，自然更有想象力。一个企业的实力一般是通过这几个指标来判断的：企业的规模，企业的年营业额和利润。包括资金实力、员工素质、技能、敬业精神等。可以考虑。早期的创业项目，投资人主要看团队，后面是数据、利润等指标。来源：百度百科-投资

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二、一个项目投资者最关注什么
:投资收益率，又称投资利润率，是指投资收益(税后)与投资成本的比值。投资回报率反映了投资的盈利能力。投资回报率：即投入多少钱，能赚多少钱；投资回收期：收回投资需要多长时间；项目风险率：投资失败，投资收不回来的概率是多少？
三、一个项目如何获得天使投资？投资人最关注有哪几点？
作为一个26岁就拿到500万天使投资的创业者，边肖可以明确告诉你，要想拿到投资，你至少要在两个方面打动投资人，第一是你的个人信用水平，第二是你的商业模式。第一，信用为王。无论你的项目多么有前景，你的盈利预期多么好，如果你的个人信用有缺陷，那么投资人永远不会给你钱。所以投资人最关心的首先是创业者的信用评级。巴菲特曾经说过，“在这个世界上，你唯一不能投资的就是谎言！”再美的谎言，也不过是空中楼阁。企业家，要想真正解决融资难的问题，首先要过信用关，靠信任获得资本，树立信用意识，培养诚实守信的信用观念，加强信用建设，为企业的健康发展打下坚实的基础。因为贪婪的投资人也知道什么是天方夜谭，创业者应该实事求是，为投资人创造可靠而可观的回报。如果创业者没有信用，他说的巨额回报都是骗人的。第二，在获得融资之前，你要学会挽回自己的感情和理想主义，但同时你也需要牛奶和面包。投资人和创业者要做减法，省钱，用更少的成本创造更大的利润。大家都在抱怨没钱，但是别忘了，还是比以前多很多。现在独生子女资源丰富，他们想要什么就有什么。当他们不需要上一代更勤劳的时候？打得更狠？所以，在你的公司盈利能力还没有展现出来的时候，创业者需要短暂而适当的节约。每个人都有机会成本，需要适当储蓄才能赚更多的钱。早期，马云和马花藤在投资人面前一分钱都拿不到，但他们的成功表明，初创企业不应该只以融资为目标，而应该加倍努力提高盈利能力。如果他们前期拿不到钱，以后就会变得很伟大。所以投资人和创业者都不是行业内的专家。如果创业者在投资人面前一副不专业的样子，怎么能拿到钱？第三，你的商业模式决定了你是否需要融资。很多时候，钱不是创业者成功的绊脚石，而是你有没有身边资深人士的指点。一旦你的商业模式出现问题，就不应该融资。砸钱给垃圾公司，只会让它成为更大的“垃圾场”，这就像强迫幼苗长大一样。金钱一定会加速创业者的灭亡。目前很多创业者普遍认为融资或者上市可以让生意兴隆，引领市场，拉大与竞争对手的差距，但实际上呢？光靠烧钱是拿不到执行力强的团队的。创业不可能单枪匹马做强做大。如果创业者认为融资是创业成功的必由之路，那么你就要考虑你这辈子能不能拿到比腾讯更多的钱。从来不坚持“创业无所畏惧，只要投资人敢给钱，我就敢打敢拼”的原则。记住，风投和天使投资人只会锦上添花，不会雪中送炭。是否需要融资取决于你公司的商业模式，所以能很快实现正现金流的公司其实不需要融资。即使做了融资，少量的股权转让也足够了。但有些商业模式需要消耗大量资金来击退竞争对手，所以持续融资就像当年的滴滴打车和快的打车，还有当年的“千团大战” 。第四，谨防投资者的三大谎言。1.“我有钱。”很多新成立的基金公司处于初创阶段，难免夸大融资规模，就像创业者普遍夸大融资金额一样。也就是说，VC夸大自有资金的融资金额，这其实是行业潜规则。2.“我一定会投”这些类似的谎言也出现在新成立的基金公司中。LP的钱还没融完，他们就会伪装成一家像样的基金公司，打着研究项目、投入运营的幌子招揽商业计划书，假装投资，其实就是浪费创业者的时间。
3.“看看马云，你也能和他们一样成功。”一些伪天使经常把极其罕见的蔬菜和极其罕见的案例提供给媒体拍马屁，让愚蠢的创业者和投资人浮躁。创业者要小心这种恭维，以免上当受骗。总结：创业者首先要分析你的商业模式是否真的需要投资，你的商业模式是否可行。最后，你要真诚，实事求是，这样才能用真诚。
打动投资人，顺利拿到融资。

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四、投资者在选择创业投资项目时有哪些标准主要有以下标准（仅供参考）：1、要了解该项目的创始人是否靠谱？人品如何？是否负责任？2、该项目的的具体情况是否详细？创始人对该项目的认知是多少？3、该项目的广度大小？例如摩拜单车的广度大，所以可以拥有很多的用户。4、该项目的前景如何？解决了哪些问题？5、该项目需要多久才能盈利？等等。
五、从投资者角度看一个项目是什么意思？投资者关注的是什么？中午好,很高兴为你解答.从保险安全的角度要避免创业投资风险，必须首先知道风险来自哪里。风险来自三个矛盾一是演习与实战的矛盾。在创业投资初期所做的事情都具有探索的性质，这便产生了一个矛盾：本来属于探索的对象，却当成了确定的对象，本来属于实验的内容，却当成了真实的内容来做。二是能力与实践的矛盾。获得创业投资能力的惟一途径是实践，而投资者通常是在没有实践经验的情况下开始实践，这便产生创业投资的能力与实践的矛盾。三是功能创造与功能决定的矛盾。创业投资者是功能的创造者，而功能的有效与否决定于功能使用者的货币选票。矛盾就这样产生了，功能的制造者不是功能的决定者，这个矛盾是市场未知性的表现。化解矛盾的三个程序如何应对这三个矛盾以化解风险呢？办法就是模拟——在创业投资开始设置一个模拟程序。该程序由三部分构成。一、解剖。项目一经确定，立即着手实施是危险的。因为，对项目的考察再充分也是务虚。对信息的拥有不可等同对信息的理解。解剖是理解项目要素的途径。解剖的办法是剥开皮后抓关键。什么是皮？举个例子：我的一位同学与我谈一个“电动扳手”的项目——给汽车换轮胎用的，其先进性在于省时省力。他介绍了拥有该项目的公司如何正规，发明人有多少头衔，拿出一摞文件即专利证书、技术鉴定等，还有关于成本和销售价格以及广阔的市场前景分析。我姑且认定这些都是真的，可这一大堆“真”又能说明什么呢？关键是现在司机使用什么工具换轮胎，省下10分钟时间，司机是否在意？用汽车电瓶里的电，司机是否愿意？比脚踏扳手多花200元钱，司机是否乐意？这才是项目的关键。什么头衔、证书和盈利等，都是“皮” 。二、验证。对解剖后的项目要件逐一实施检验，证明其可行与否。如果能够在规模投资之前完成对项目主要内容的检验，直接关系到投资的成败。对于制造产品的项目，通常有两点是重要的：一是技术，二是市场。技术的检验对象：先进程度、核心所在、相关技术、相关工艺、所需设备、特殊工具、环保要求、具体标准、包装储运，还有技术引进的方式等。着眼点是，一旦涉及技术则务必搞懂弄透，否则后患无穷。对市场要先走测试之路，甚至对市场的测试要先于技术。市场测试目的很简单，就是你这个东西行得通行不通——当然还要测试市场目标、入市渠道、价格定位、市场容量、销售方式、销售管理等。在这两个问题中，只要有一个不能在分解和验证的阶段得到透彻的理解和较充分的把握，任何投入都是死路一条。三、综合。综合的前提是对项目的理解和把握。理解到何种程度？怎样才是对项目单元的把握？标准为“行得通”，每个经过验证的对象，要达到行得通后才可以进行综合。什么是行得通呢？技术上行得通，就是拿得出合乎目标的产品；经济上行得通，就是从市场销售价格倒推到综合成本，看有无利润生长的空间；标准上行得通，就要以最终用户的接受来论定；模式上行得通，就是你创造的套路能够环环相扣，实现目的与方法的和谐。提醒须知三大忌——高起点、大规模、快速度。希望我的回答对你有帮助,原你生活愉快:)
六、投资人眼中的好项目到底有哪些特征投资人眼中的好项目有三个特点：1、你是否在风口；2、业务模式；3、CEO的个人素质。1、你是否在风口看一个好的项目是否处于风口，首先要去看这个行业目前所对应的市场时间和空间。如果具备了时间和空间这两个因素，那么其在未来将会大有发展前景。时间因素：一个创业项目在其领域要处在领跑的地位，但是不能太过于领先市场的发展，最好是领先市场0.5步。因为领先太多，其配套的产业形态还没有形成规模，其上下游的链条还没有搭建好，整个的用户消费观念也还没有形成。空间因素：一个好的创业项目需要有足够大的市场容量，这就意味着其商业模式要有可扩充性。一个有价值的项目普遍遵循边际成本递减原理，即随着其项目规模的不断发展壮大，其边际成本要趋于无穷小，这样才能有一个比较良性的发展。如果一个项目不能够随着其规模的增大，将自己的成本降低，那么在其发展壮大之后，将会面临一个庞大业务量的压力，陷入控制成本的困境之中。如果这时候有同类型的竞争对手出现，那么这个市场将会变成一片红海。一个好的创业项目不仅要站在行业的风口，还要有一个良性的发展环境，足够大的成长空间。2、业务模式商业运营的一个基本流程：物品从原产地经过一个供应链条流到用户的手中。一个好的创业项目要着手的是两件事情：1.改造供应链条、2.做大两端的业务量。改造供应链条：将用户与供货商之间供需的链条变短，通过消除或重新构建交易的方式，使双方的交易变得更加具有效率，缩短供应时间、降低供应成本。因为货品每经过一个流程节点的时候，成本都会上升，效率会降低，导致最后的价格上涨。一个好的创业项目将着手于供应链条的打造，将供应成本降低，让自己的项目在同类型的项目中脱颖而出，具有一定的竞争优势。站在整个供应链条上去进行分析，改造前端的链条会相对容易一些，前段任务量会更少一些，而且能够更容易获得高额利润。做大两端的业务量：提升用户对物品消费的数量和频率，使物品的产出量增加。3、CEO的个人素质投资人都说投项目除了看项目本身之外，还有一个很重要的点就是看公司的CEO和团队。但最主要的还是去看公司的CEO，因为一个项目在B轮之前都是公司的CEO在占主导地位。公司内其他的人员流动性很大，具有很大的不确定性，即使联合创始人也是有很大可能性流失的。公司拥有一个好的CEO，将会在融资的时候获得投资人更多的青睐。那一个好的CEO需要具备哪些素质呢，总结起来主要为以下四个方面：眼光：一个优秀的CEO要有生态思维，能够了解到自己从事行业的主线，对自己的行业有一个宏观的看法，熟知公司业务的上下游，并能够找到两游之间的衔接点。他能够看清行业之后的走势，对行业有一个动态的发展思维。格局：这个时代已经不再仅是靠单打独斗就能取胜的时代了，他需要更多的资源合作共享。一个优秀的CEO需要具备将自己公司与相关行业业务相结合的思维，具备一种融汇贯通的能力。将行业内的资源能够得到最大程度的利用。能够站在一个高的角度，以一个高视野、高格局的阳光来看待这个行业的发展，这样才能给公司制定正确的宏观发展战略。原始认知：一个优秀的CEO能够觉察到影响一个项目发展的最小因素，能够扑捉敏锐的变化，知道行业最基础的一些东西。当市场发生变化的时候，CEO能够寻找到影响行业发展的关键因素，给公司一个正确的定位，寻找出自己的特色。驾驭能力：CEO的驾驭能力主要体现在对人方面。CEO对人的驾驭能力，主要体现在其能够识人、懂得用人。他会通过一系列的方式来调动成员的积极性，让其在能力范围之内发挥最大的极限。一个优秀的CEO可以把看到各个成员本身存在的优势和不足，扬其长避其短，使团队凝聚在一起，为了公司统一的发展目标而奋斗。以上这些是整合了关于一些项目过往投资的经验，一些和创业团队交流过程中的体会，希望能对创业者们有一定的帮助。每个人站的角度不同，思维方式也不同，希望大家都能有所权衡，尽可能的多方面的考量，毕竟每个投资机构、每位投资人的风格都存在着一定差异。
【个人创业投资小项目投资人对项目的提问有哪些，寻找项目投资人】