电商仓库工资女装电商仓库是什么，在电商仓库上班好吗 _睿知

一、对于如何管理好服装电商仓库
目前，很多传统服装仓库仍然采用卡片式货位管理(传统的仓、货、卡、料管理模式之一)，在出入库环节仍然存在人工核对数量的情况。所有的仓库检查都是由仓库工人完成的。在当今信息时代，如何将仓库数字化是重中之重。传统模式有很多弊端。ERP致力于智能仓储管理，优化仓储管理模式，规范仓储作业流程。它支持对有多个发货人、仓库、货物、批次和位置的仓库进行精细化管理。移动端可以实时查看仓库运营情况，方便商家及时调整营销策略。

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二、电商仓库，每日发货件数在4000单，冬季的服装应该怎么整理上货架呢，仓库面积2000.平方
条件允许使用流畅的货架
三、5000平米的仓库，做服装电商的，目前库内作业效率太低，人均发货单量不到100，仓库发货速度慢，想
推荐360电商云的仓库管理系统，可以考核劳动力和KPI，排版和预测仓库工人的劳动力需求，安排和调配劳动力，节约成本，全程监控和可视化，帮助仓库经理了解员工的工作状态。有一个“滴答滴答”的系统，帮助企业调动仓库员工的积极性。

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四、我是小电商服装没地方，请问一下杭州有小仓库出租吗？有的话怎么租用，费用怎么算的？
杭州有很多迷你仓库出租，不同仓库收费不一样。一般都是几块钱一天，几十块钱一个月，具体需要咨询客服人员。租用迷你仓的流程如下：第一步，电话、网站或现场预约，确定存储方案。根据个人或企业的需求，使用在线空间测量器或咨询客服人员，选择适合物品大小的储物间。建议预约实地参观，以便实地了解存储环境。第二步，现场确定存储位置，签订合同，办理入库手续并支付租金，选好合适的存储间面积后再确定价格和租期。租房手续很方便。以个人名义出租的，需要提供身份证和住址证明；如果以公司名义出租，需要提供公司营业执照及复印件(具体证件主要以各公司标准为准) 。然后你可以签一份《租赁协议》，按照每个迷你仓的公司制度要门禁卡，或者等着的话，可以随时存取物品。第三步，现场办理门禁卡和钥匙。如有必要，建议并提供市内几家专业运输服务公司，向公司保证货物的安全，然后安排货物的装卸。记住租期，避免因租期未续而导致的滞纳金。杭州迷你仓推荐大众迷你仓，像网店的服装快递存放在大众迷你仓。可以随时理货打包，没有时间限制，然后通知快递来取货。有些仓库的可用面积只有70%，但大众迷你仓库的可用面积却高达100% 。提供手推车和电梯，价格最低2元/天；目前，全国有数百个迷你仓库，为多达10万名客户提供服务。
五、天猫仓库分拣员累吗？
首先，我不知道你在什么样的公司工作，也不知道怎么判断你累不累。记住一句话，对于老板来说，你付出多少，你的待遇就是多少。说到累，我来说说我的。我在卖女装的天猫店工作。有十几家天猫店。当然，类别是一样的。现在每天有2000多件衣服卖出去。好的时候，更多。家里有500件衣服，其他都是外地的。对于这500块的衣服，有很多款式和颜色。对于分拣员来说，我们的工作很简单，也不难。纠正颜色和代码的数量，只能记住部分款式。如果是对的，就ok 。正常或错误的可能性很小。累了的话，动作都差不多。老婆做了一年了，就在家等孩子出来。到了八月份，手和肩膀会很不舒服，几乎每天都涂乳液会好一点。因为我们这边是底薪加提成，你快的话工资会高一点，所以你有点累，不值得你那边怎么着。不过这种工作工资不高，不会很累。要看你的待遇，包括你说的仓库是什么样的，工作时间长不长。时间长了，手会不舒服。当然也和人的体质有关。这些前期会有点累，习惯了就好了。但是如果你真的想问，你可以私下找我谈，我可以告诉你我所知道的。你可以试试或者看看做的人，就知道前期应该有个磨合期。你可以试试。如果觉得太累，可以放弃。这个工作不是技术活。如果你年轻，你应该早点做。希望我的回复对你有帮助，也希望早点找到答案。

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六、服装电商如何有效清仓控制库存
库存管理，从分类入手，掌握完整的数据，电商公司通常会根据自身的商品特性、资金、经营状况，设定理想的周转天数和允许销售天数，从而对库存进行系统化管理。例如，假设今天购买了一件商品，如果预计在商品入库后的100天内销售，那么100天就是该商品的周转天数。如果商品的有效期有问题，就要设置商品的销售天数，也就是至少要在商品过期前多少天。
出库存关系而电商货源终端在管理库存时，首先会将库存区分为一般库存和呆滞库存。所谓一般库存，指的是销货速度符合原本预期周转天数的库存，它们通常可以在预期的周转天数内销售完毕。已经超过周转天数的库存则称为呆滞库存，这类库存便需要更积极的处理，让库存在一定的时间内售完，以顺利将现金转回。而在呆滞库存中，尚未低于允售天数的商品，有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉；至于已低于允售天数的呆滞库存，处理的重点将不再是成本，而是要想办法透过单品促销或是捐赠，让库存商品离开仓库，避免造成损失。有些批发商会根据过往的销售纪录、销货速度和该次的进货量，订定适合的周转天数，再以系统记录每种进仓商品的周转天数与允售天数，结合每个月的人工复查，判断要用何种方式来销售呆滞库存，以此来提升库存管理的精准度。呆滞库存的处理方式之所以会产生呆滞库存，有可能是没有挑中顾客喜爱的商品、定价超过顾客预期、摆放的版位不适当，或是和其他商品产生排挤。想处理呆滞库存，直接请仓库报销当然是最快速的方式，但成本也最高，用成本价卖掉也是一个方法，毕竟这么做至少还能回收当时的进货成本。除了上述两种方法，也可以针对商品的销售方式做一些包装，让顾客觉得有趣或是物超所值，借以促进销售。
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