对电商流量这个词该如何解释电商拼流量什么意思，电商流量渠道分析 _睿知

一、拼多多怎么区分商品的流量类型？
流量类型一般分为自然流量和付费流量。但是在拼多多，商家是看不到的。这需要第三方工具的帮助。这个问题我用了很多资料，可以分析出是什么类型的商品。参考：商品流的类型

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二、流量大户是什么意思
互联网流量等于关注和销量。大流量可以分为两类：需求方和供应方。从互联网的角度来看，主要的流量用户大多是指广告主，他们需要各种渠道的媒体流量，全方位的曝光品牌和产品，让用户加深对品牌的认知，简称用户习惯形成。比如买衣服会想到逛淘宝，买电器会想到苏宁和JD.COM 。拼东西就想到拼多多。百度的搜索思想。这些都是由于前期对用户的培养，后期每个平台都有自己的定位。因此，苏宁、淘宝、JD.COM、拼多多等。都可以称为需要流量的大用户。百度、腾讯、阿里是流量的大提供者。比如需要流量的消费大户苏宁，每年线上推广预算在1亿元左右。每年418，618，下半年的电商节，都是各大电商争夺流量的时间点。苏宁有很多产品，比如苏宁金融，苏宁超市。但是这么大的公司，投放的时候一定要计算一个ROI的比例，不会盲目选择投放。流量的大提供商，如阿里、腾讯、百度等，也会在相应的平台投放广告，吸引更多的流量。一些平台或行业在一定程度上流量能力有限。要突破瓶颈，我们需要源源不断的新流量。
三、什么是垂直类电商
垂直电商是指在某个行业或细分市场深化运营的电商模式。垂直电商网站的产品都是同一类型。这些网站大多从事同类产品的B2C或B2B业务，业务针对的是同类产品。垂直电子商务和多样化电子商务是电子商务的两种模式。在中国电子商务的起步阶段，已经孕育了很多多元化的电子商务网站，就像一般的百货公司一样，只是在起步阶段提供所有产品的统一服务。随着电子商务行业的成熟，垂直服务受到了重视。事实上，电子商务的垂直运营在国外已经发展得相当成熟。美国最大的购物网站亚马逊，经营着各种商品，但每个商品类别都有自己的专业团队独立运营，以满足不同用户的需求。垂直领域的优势在于其专注性和专业性，可以提供更符合特定人群、满足某一领域用户特定习惯的消费产品。因此更容易获得用户的信任，从而加深产品的印象和口碑传播，形成品牌和独特的品牌价值。这也是小资本风险企业的必由之路。电子商务必须具备互联网思维：互联网思维是在(移动)互联网、大数据、云计算等技术不断发展的背景下，重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态的一种思维方式。百度公司创始人李彦宏最早提出互联网思维。在百度的一次大型活动上，当李彦宏与传统行业的老板、企业家讨论发展问题时，李彦宏第一次提到了“互联网思维”这个词。他说，我们创业者未来要有互联网思维。也许你做的不是互联网，但是你的思维方式要逐渐站在互联网的角度去思考。如今几年过去了，这一理念逐渐被越来越多的创业者，甚至企业之外的各行各业、各领域人士所认同。但“互联网思维”这个词也演变成了很多不同的解释。互联网的思维方式不仅限于互联网产品和互联网企业。这里的互联网不仅仅指桌面互联网或者移动互联网，还包括泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，比如台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜等等。互联网思维就是降维，让互联网行业主动融入实体行业，低调。也是互联网时代。如果你想把生意搬到网上，你需要一个载体来展示你的产品，或者搭建一个网站平台，或者一个网店，因为只有这样别人才能找到你。其实做一个网站，申请一个网店很容易，但最难的是如何获取流量。流量相当于我们传统商业中的客户。网站获得流量，离不开SEO优化技术，SEO优化技术是掌握整个互联网流量入口的技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器。所以，想玩互联网，就要学习SEO这个技术。SEO的核心是互联网思维。“SEO”的第一个内涵是“互联网思维” 。传统企业融合“互联网”的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基本的起步。什么是互联网思维？在互联网商业模式的长期发展中，很多互联网公司积累了大量的案例和数据，足以让他们总结出一套适合自己发展的方法论。这种方法论可以算是互联网思维。互联网思维是互联网公司总结出来的，更适合线上的商业模式，所以不适合传统企业线下运作。“互联网”要求传统企业先了解互联网思维，再结合实际情况探索新的商业模式。
跟什么样的人学习SEO，决定了你成为什么样的人。如果我们和弱者一起学习，那么我们就会成为弱者。如果我们和强者一起学习，我们就能成为强者。所以你和什么样的人混在一起，就决定了你在这个行业的方向。有这么一个人，2007年每晚在网上分享SEO的系统知识和解决问题的思路。到现在已经9年了。在他的培养下，诞生了一大批优秀的SEO管理者和创业者，他也成为了SEO界当之无愧的教父。你知道他是谁吗？你想向他学习吗？这不是。
是问题，你只需要付出时间，什么都不不要付出，就可以听到他的课，想听的话，可以加这个群，首先是五四一，然后后边的三位数字：二一四五，最后的两位位数字是：15，按照顺序组合起来，就可以找到我们心中的偶像，让你知道，什么叫SEO牛人的课程，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，这也是为了避免让大家学到错误的过时的知识，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。垂直电商如何塑造品牌价值呢？可以从两个方面着手：1、精准的差异化定位2、独特的品牌附加值产品管理1、产品流通管理垂直平台通过先进模式所有货源统一由供应商供给从源头堵住了零售商卖次品假货的渠道，产品质量问题由供应商承担保障消费者利益，物流体系与传统渠道物流相结合，使产品在物流中的损耗降到最低．2、产品展示管理垂直平台设计产品加商品，产品由供应商统一管理，标准化展示，商品展示由各零售商根据自己需求进行展示，但是产品规格不得更改；一旦同一款产品出现质量问题可以做到立即全部下架，避免产品继续销售，产品评价全部统一计分，一旦评价低于规定就可以全部下架．（1）供应商服务优势为供应商提供网络零售及批发渠道，低成本，高效率，低库存风险，供应商利用平台系统管理平台零售商家，产品价格，库存管理等管理，为供应商品牌营销推广，帮助供应商进行新品市场调研，处理库存等服务，提供第三方物流服务，厂家发货与批发相结合．（2）网络零售商服务优势通过技术实现专卖提前有限展示，比如专营配件的在配件类目优先展示，用技术手段规避配件商家发布大量汽车装饰品及重复铺货等问题，为零售商提供更多消费者信息服务，比如消费者身份年龄，以前消费过的商品倾向哪方面消费，消费能力高低，等不涉及个人隐私的信息为零售商准确了解消费者需求提供支持，对商家店铺营销给予准确的数据分析提出建议，通过与供应链打通解决零库存运营．（3）采购商服务优势为采购商解决一站式采购，商品价格透明，品质有保障，物流费用最低，效率最高，时间更少，物流更快解决采购商库存问题．（4）消费者服务优势为消费者提供供应商直供产品品质有保障，砍掉渠道商及仓储，降低物流费用让利消费者．渠道整合1、供应商整合由于为供应商提供了完整的电子商务解决方案，解决了资金流，物流，信息流及利益分配等问题供应商整理最简单．2、零售商资源整合由于为零售商提供一手批发分销货源，且操作简便，零库存运营，减少打包及人工费用，更符合零售商需求，也是垂直平台商业模式最具竞争力．3、消费者整合垂直平台整合消费者优势是靠专业，品质和服务，平台通过专业化B2C信息展示，专业化营销活动，商家专业服务，厂家保障货源品质来满足各种消费者需求．商家操作便利性1、供应商操作便利性为供应商提供完整的电子商务解决方案，店铺及产品管理方便，提供ERP，SCM，CRM等系统支持，供应商可以通过系统优化产品库存，对于滞销品即时停止生产，使供应商更方便的利用电子商务系统降低运营成本，提高效率．2、零售商操作便利性为零售商提供代销系统为供应商代销操作方便成本降低，为零售商提供更多营销支持，数据分析，消费者信息，营销工具开发等帮助零售商．3、采购商操作便利性由于供应商集中，各种品牌产品性价比标准化展示，支付系统完善，采购商多品采购轻松方便，物流即时方便．4、消费者操作便利性优势垂直化平台售前引入客户可以精准匹配需求，营销推广精准化引入所需求消费者，联合商家为消费者做各种营销活动．垂直化平台在产品陈列分类，搜索实现精准化，细分化展示，符合消费者需求，杜绝重复铺货及错放商品，支付流程顺畅．售后退款及投诉判断更专业，纠纷处理更轻松，如果有实体店进行把关将更容易服务客户减少纠纷．商业模式多元化垂直化平台在行业商家及消费者整合从理论上已经达到巅峰，但是由于只是设计到产业链电子网络上产供销环节，在模式成熟后可以延伸线下服务，通过与当地本行业实体店合作，完成最后配送；此模式优化升级为本地化服务，使客户粘性更改；为实体店带来客源，给实体店增加配送收入（最后客户配送或客户上门自提），实体店也可以通过平台直采降低采购及仓储成本，是双赢模式．注意事项1、放弃对规模的一味追逐对于垂直电商来说，不管是针对垂直人群，还是垂直品类，归根结底面向的都是一个细分市场，满足的是用户的细分需求，因此需要将细分领域做的足够专业和独特，要放弃对规模的一味追逐，更加关注增长的质量和效益。垂直电商首先要确保自己所从事的行业具有足够的市场容量和空间，能够支撑企业未来的发展，而对于发展的速度则更讲求适度。2、深耕供应链综合电商能够覆盖人们对商品的一般需求，垂直电商要做出特色就要把供应链链做得更深、更专业。首先要从供应链的高度去设计自己的产品和服务，加强对企业上下游资源的影响和把控，从源头上控制产品和服务的质量;其次要不断的优化供应链上的每一个节点，提升运作的效率，实现成本与效益的最佳配比。总之，垂直电商要通过对供应链的重塑和完善，要么能够提供独特的产品和服务，要么具有更高的供应链效率，只有这样才能实现与综合性电商的差异化。3、注重精细化运营能力的提升精细化的运营能力是今后摆在所有电商面前一道永恒的命题，一个企业的成与败，很大程度上决定于运营、管理等方方面面的细节上。不过与百米冲击不同，这是一个慢功夫，效果的显现的来自于经年累月的积累。互联网也好，互联网思维也罢都只能加快企业成长和品牌塑造的速度，但无法从根本上改变这一过程。电子商务归根结底是一个有着浓厚传统色彩的实体经济，供应链很长，涉及采购、销售、仓储、配送以及客户服务等诸多环节，每一个环节以及环节与环节之间都涉及到很多细节性的东西需要不断地优化。所谓精细化管理就是要不断地精益求精，把任何事情都做到最细，在相同投入的情况下产生最大的效益，带来最好的用户体验。4、密切关注用户转化率、留存率和粘性三个指标用户对一站式购物有着天然的诉求，因此流量越来越向综合性的电商平台集中。而且在流量价格如此之贵的情况下，综合性电商平台可以通过品类间的关联销售来实现流量成本效益的最大化，而垂直电商则不具备这样的优势。因此，垂直电商一定不能与综合电商拼流量和资源，而应该拼专业化和差异化，以及在此基础上的用户转化率、留存率和粘性，这才是垂直电商的核心。对于垂直电商而言，一定要非常关注用户的转化率、留存率和粘性，而且在这三个指标上一定要体现出相比综合性电商的优势，如此才能说明发挥了垂直电商针对性强和专业化的特点，这样也才意味着企业会有越来越多的自然流量，最大化了营销费用的价值，从而避免落入高营销成本的怪圈。事实上，目前比较成功的垂直电商也都在这些指标上具有良好的表现。5、谨慎看待垂直电商的扩张垂直是与专业化相伴而生的，且不说这种能力的打造需要很长时间的积累，即便是已经做出了特色，也往往是为某一类人群量身定制的，一旦要踏出这个圈势必会产生很大的困难。我们已经看到有不少的垂直电商在一个领域做的很成功，但在开始扩张后不久，就不得不又重新退回到原来的领地。当然也不是说垂直电商一定不能去考虑扩张，只是要非常的慎重，比较稳妥的做法是慢慢寻求在关联性强的品类或者人群上的扩张机会。6、全网分销垂直电商除了独立建站外，也可以结合品类和目标消费群体的特点考虑进行全网分销。一方面，综合性电商平台的规模化效应愈发明显，不仅自身的平台上已经汇集了大量的消费者，而且流量购买的回报率(ROI)也比较高，这就形成了价值的洼地。相比独立的站点，垂直电商在B2B、B2C等电商平台上的销售费用更低;另一方面，B2B、B2C等电商平台经过多年的发展，已经围绕电子商务交易建立起了一套比较完善的生态体系，可以很好的为入驻的商家提供包含物流、支付、数据服务以及资金支持等在内的各项配套服务，便于商家将主要的精力集中在商品的交易和服务上，从而提升企业整体的运作效率。因此，尤其在我国特殊的情况下，垂直电商与综合性电商平台的合作预计将会越来越多。未来国内的垂直类电子商务网站犹如雨后春笋，户外用品类、箱包类、化妆品类和保健品类的电子商务站点层出不穷，各家的产品线都体现了垂直化的特点。但仅仅是垂直化的产品却不一定能满足顾客多方位的需要，顾客的需求不仅仅是希望看到某类产品的集中展示和更低的价格，同时还需要更多专业化的服务。以提供户外用品的极限户外商城为例，如何提供更加专业化的服务体现在很多细节：首先，由于所提供的产品关系到客户的安全，所以安全性是重中之重，是生命线。因此，在货源管理上，极限户外商城创新性地把人力资源中的360度KPI考核运用到供应商管理中，从产品真伪、产品质量和产品新旧等20多个因素对供应商进行定期考核，对于分数不达标的供应商，坚决从供应商队伍中剔除。同时，在产品描述中把产品的认证和厂家的资证都在明显位置展示，接受消费者监督。其次，售后服务方面，则在三包基础上，推出了15天无理由退换货政策，并且切实落实不走过场，赢得了顾客的一致好评，在极限户外商城的评价页面上每天都留下了顾客们的真诚感谢和评价。

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四、拼多多店铺没有流量怎么办？【对电商流量这个词该如何解释电商拼流量什么意思，电商流量渠道分析】现如今在这个网络时代，就在前几天在拼多多上面购物，一下子成了剁手党，为什么呢？上面的价格确实是比较便宜的，买的是休闲零食，基本上的价格都是在几块钱，十几块，最多不超过三十块的，一下子买了六单，算下来总价不超过100块。对于一个做电商的人尚且在这里购物都有能这样的体验，更不要说一个正常的买家了。所以说，之前有很多人说拼多多的各种不好，那也只以有是嘴上说说了，对于商家来说，能够在上面拼多多开店，然后赚到钱那才是最重要的，每个人都说不好，但丝毫也影响正常的购物。好了，拼多多产品没有流量怎么办？是什么原因导致的？下面就跟电商知识网一起来学习看下吧。第一点，那就是产品排名的原因，对于一款刚刚上架的产品，没有销量，也没有其它丝毫的数据和评分，自然是不会有排名的，没有排名就不会被正常的买家看到，自然就没有流量了，不然拼多多开店都是这么简单是的话估计人人都是拼多多的商家了。那么这个时候想要获取流量，就需要做产品流量了，最为简单粗暴的方法就是做拼多多刷单，把销量给做上去，可以先拼多多刷流量，给产品带来一些人气，然后再去做销量，这样效果会更快一些。第二点，明明产品排名上去了，自己搜索或者是别人搜索都可以看到产品的展示，但是为什么就是没有人进来看的。这里的原因有可能就是主图的原因了，如果主图设计得不好，即使是有了排名也吸引不到买家来点击，这个时候可以通过更换主图来测试一下效果，如果有排名，有展示，主图也设计得合理，那么是不太可能没有流量进来的，因为买家和你的店铺也没有仇恨，怎么可能每个都会避免我们的产品呢？还有一个原因，也是像上面说的，拼多多没有流量，明明排名上去了，主图也合理，那为什么还是会没有人来点击，或者是比较少人来点击呢，这个时候就要考虑一下自己产品的定价了。上面刚刚还说了，拼多多开店，上面卖的产品价格普遍都是比较低的，等下你的定价一下子比周边的高出几倍，肯定不会有什么人来点击了，即使你的产品质量过关的，但对比起来也会让买家觉得在你这里买产品是不值得，自然也就不去点击了。这个情况下就要考虑一下降低一下价格了，如果产品的单价过高就要考虑换一下产品了，这里不太适合高价的产品，换一个单价低一点的，如果你是一位新手卖家可以先在电商知识网学习更多网店运营技巧
五、拼多多拼现金是骗局不？拼多多摇现金，你说是骗局吧，可是有的人能摇到，你说是骗局吧，确实有很多人一次也没摇倒过，一句话少量现金吸引多大众，其实就是给他们增加人气，好多站过年的活动都结束了，也就拼多多一直在搞这个活动，每次摇到差0.1或者0.3的时候就会变成红包，现金你就别想摇到，在摇一会就变成了你一达到上限，连红包都没的领拼多砍价也是一样，上面写着在摇请两人砍价成功，等你邀请后就变成了00.3，等你按照他的提示在去邀请人数，变成了00.1，他们让你继续邀请拉人现金大转盘也是这样等你到了199.99的时候，他会叫你一直给邀请好友，奖励给你摇奖机会，只要你没转到钱，变成199.98，他就会给你一次机会，再次摇到199.99，然后再次让你邀请好友还有天天零现金那个，天天都有人找我助理，就跟着魔一样拼多多最大的骗局就是用少量现金挣巨大的流量，网站靠的就是流量挣钱，一个网站没有了流量，在有好东西也没人去买，商家也不会入住平台，他们让大家免费拉人气，这样就属于骗局，现在拼多多把微信搞的快成了他的广告区，天天好友也发，微信群里也发，已经影响到了微信正常使用，微信应该禁止拼多多连接我也玩过，后来我就卸载了拼多多

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六、2019年微商和电商的区别是什么？1、从销售渠道上看微商基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带开展销售。“电商”整个销售渠道更广，利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化，电商包含微商，电销等。2、从产品价格上看微商与电商:微商:从来不拼价格，微商产品的价格往往最适合目标消费者，是性价比最高的。电商:拼价格，价格混乱，价格越低越好卖!所以搞得好多大品牌和小品牌不得不降价。3、客户群体不同：微商的客户群体主要是朋友圈的亲朋友好友，做的是朋友圈营销。电商的客户群体面向整个市场，客户群体范围更广，可以是认识的人也可以是不认识的人。4、经营方式不同：微商营销模式主要是直销模式，一级一级的发展代理模式。电商营销模式多种多样，直销、分销、代销等。参考资料来源：百度百科-微商参考资料来源：百度百科-电商