跨境电商是做什么的电商财码是干什么的，现在电商做什么好 _睿知

一、电商财务每天要做哪些事情
电子商务会计不同于客服和传统会计。电商会计的杀手锏就是会主动加班。电商会计没有什么“朝九晚五” ，永远做不完。每年618、双十一、双十二等购物狂欢节来临。你疯狂扒手的背后，是一群熬夜加班的人。他们是电子商务会计。为什么不想做电商会计？是内心太强大还是生活太幸福？近年来，电子商务行业迅速崛起，传统会计受到电子商务的冲击而步履蹒跚。33 ， 360 ， 010-30 ， 000的实施，对电商行业的工作模式和流程要求严格。你想被留在起跑线上吗？那么我们先来了解一下电商会计每个月都要做些什么？(1)确认网上收入和费用。导出上月天猫支付宝月结账单、JD.COM网上钱包或月结账单、天猫后台交易订单报表等。整理筛选后，确认网上收入和费用等。并准备相关条目。(2)确认线下收支，导出上月银行收支(从网银) ，与报销单、收入凭证等核对。确认线下收支，查出没有报销凭证和收据的收支。核对后办理相关手续并记账，编制相关分录；核对本月现金收据，并做相应的账务处理。(三)销售成本的确认。根据仓库ERP中的进销存月报或出入库汇总表，确认销售出库成本及其他出入库核算，如销售出库成本、赠品、报废、存货差异、样品入库、采购入库等。检查相关的收付财务手续是否完备，并编制相关分录。(四)折旧和费用分配等。提取折旧、无形资产摊销、长期待摊费用分配等。并准备相关条目。(五)应收账款的确认月初向线下销售发送应收账款对账函，确认应收账款余额，同时可能需要核对出库数量等。注意：网店应收账款不需要发对账函。他们还有其他方式查询余额，比如天猫的“已发货但尚未付款” 。(六)应付账款的确认根据应付账款供应商发出的对账函，可以确认应付账款的余额，同时可以检查入库数量。(七)其他费用包括线下完税凭证无账户扣款、线下返现、线下客户理赔、私人微信支付等。并准备相关凭证。(八)纳税申报正常。15天前完成纳税申报。(九)开具发票的电子商务业务申请。每月10号前，在财务室申请从天猫淘宝开发票，包括天猫佣金、消费积分、直通车、钻秀、淘宝客如意投、聚划算等发票。5月31日截止日期前，向淘宝天猫申请去年未开发票(逾期) 。支付宝发票、淘宝贷款发票、服务市场发票、保险发票、公益宝贝发票等。一般没有时间限制，但需要你主动申请或获取。(十)电子商务业务对外开票。每月会给天猫淘宝开具消费积分的年度发票(如消费积分发票) 。请在5月31日之前完成。逾期则从保证金中扣除发票金额的30%作为违约金) 。(11)取推广费用的数量等。在“财务室3354账户查询”中，下载直通车、钻展、麻吉宝的“月度汇总” ，据此确认其消费金额和余额，并准备相关分录。(十二)会计报表的编制和凭证的装订。必备报表：资产表、利润表、财务分析表、单店利润表、单品毛利贡献、费用分析表、盈亏平衡分析表等。

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二、电子商务的财务一般做什么
做好财务要全公司综合考虑，如何做好电商财务简单来说：1 。电子商务会计基础业务：店铺收入、店铺成本、店铺费用、店铺利润、公司费用总额、公司净利润、店铺收入3360 。当月交付产品的销售收入(不含票据等非正常销售收入)门店收入公式3360 (1)当月实际销售额=销售额。当月发货产品销售收入=上月订单当月实际销售额-下月订单-店铺成本：当月发货的产品成本(不包括单笔订单发货的礼品等。)门店成本公式：当月交付产品成本=当月交付产品采购成本、当月交付产品包装成本、当月不良品成本分摊、当月材料成本分摊、当月产品总损耗成本分摊、其他成本分摊-当月交付退货产品总成本、门店费用公式3360门店费用=刷单费用、每日扣除各种促销费和其他公司总费用=日常费用、工资和仓储。费用办公设施费用其他费用日常税金电子商务公司净利润=店铺收入-店铺成本-店铺费用-公司费用总额2 。电子商务公司财务管理的核心是产品销售的管理，直接决定了公司的利润，也是目前很多电子商务公司计算利润的一大难点。l使用相关软件进行销售和库存管理，可以直接购买相应公司规模的电商销售和库存软件，下载基础订单、修改订单、打印快递单和发货单、上传发货状态、自动扣除库存、录入产品信息、计算单品毛利成本等。如果不涉及生产，可以通过库存管理软件直接进入采购入库、退货入库、其他入库、发货出库、损坏出库、其他出库来操作系统；对于生产类别，可以制作一个新的表格来计算生产完成后入库的产品，它们将被视为采购产品。制作详细的产品信息表，包括产品编码、产品名称、产品规格、供应商、采购单价、产品重量和体积等。(单品)；套餐产品需要更详细，每一项的信息都要详细。l货物管理必须由专门的仓库保管员负责，仓库保管员应具备：所要求的工作条件，了解进销存的管理流程，跟踪软件的操作，定期与财务部门核对记录数据，防止数据混乱。
三、电子商务是干什么的？？？？？？？
一些大公司有首席运营官，比如库克，乔布斯的继任者是首席运营官。一个大型的电子商务公司可以在很多层面上运作，在不同的层面上做事情。一般的电商运营是一个完整的小型电商团队的核心，是运营者或者管理角色。他需要整体掌控，比如一个天猫店的运营。开发初期，团队可能有3-5人，运营只有一个。你是店长，店铺的日常运营必须要管理。当.的时候
要进货，什么时候做促销，那些产品做暴款，店铺或产品怎么推广，预算的制定与执行，团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。如果是一个大店，销售规模比较大，店长下面可以有多个运营，你可以按照产品品类、渠道，风格等分出几个运营，让他们横向管理，也可以按进货，销售，推广等职能来区分。如果你是一个品牌多个店，或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品，你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。运营晋升主要以业绩考察为主，如果分职能管理，则需要相应的KPI指标。根据企业自身的情况而定吧。

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四、电子商务是干什么的啊？电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE ，简写为EC 。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。1、电子商务的模式总的来说，正如大家所熟知的那样，电子商务可以分为企业(Business)对终端客户（Customer）的电子商务（即B2C）和企业对企业的电子商务（B2B）两种主要模式。B2C 提起B2C ，大家可能更为熟悉一些，它是从企业到终端客户（包括个人消费者和组织消费者）的业务模式。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段，尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道，直接传递给消费者的新型商务模式。因为它与大众的日常生活密切相关，所以被人们首先认识和接受。电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站。现在，仿佛一夜之间，涌现出无数的这类公司，其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等，甚至还有一些什么都做，什么都卖的电子商务网站，人们戏称为“千货公司”的。但无论怎样，这些新型模式企业的出现，使人们足不出户，通过因特网，就可以购买商品或享受咨讯服务。这无疑是时代的一大进步。在这些新涌现出来的互联网公司中，亚马逊公司可以说是最具代表性的一例。亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店，就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候，它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店，其市值更是远远超过了售书业务的本身。通过亚马逊的WEB网站，用户在购书时可以享受到很大的便利，比如要在100万种书中查找一本书，传统的方法可能要跑上几个书店，花费很多的时间，但在亚马逊，用户可以通过检索功能，只需点击几下鼠标，不久就会有人把想要的书送到家里了。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务，包括提供了众多的书籍评论和介绍。而在传统销售方式下，这些增值服务会变得非常昂贵。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后，今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域，成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司。但它的这个“成功”现在还是划引号的，人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时，给投资人所留下的巨额亏损。人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到，也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上，传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济，更实惠，也更必要，不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧。也许，只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时，这样的电子商务世界才更精彩，真正的电子商务时代也才会更快一些到来。传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL ， DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司，尽管也很成功，但当互联网革命开始之时，它毫不犹豫地选择了把握机遇，将自己的全部业务搬到了网上去，并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理，开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统，并充分利用了互联网手段，为用户提供个性化定制和配送服务，大大提高了客户的满意度，奇迹般地保持了多年50%以上的增长，成为今天世界最大的电脑厂商之一，也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战。B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同，由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业，因此它们更象是一个百货商店，当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的，而B2C网站是送货上门的，而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店，专营自己品牌的产品，与传统专卖店不同的是：这里用户和厂商互动性更强，可以量身定做，同时由于省去了建物理店的开销，成本可能会降低。B2B 谈完了B2C再来说说B2B ，企业与企业之间的业务模式被称作B2B ，电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高满意度。实际上面向企业间交易的B2B ，无论在交易额和交易领域的覆盖上，其规模比起B2C来都更为可观，其对于电子商务发展的意义也更加深远。与B2C相似， B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用。一些传统企业的实质性业务，正在逐步向B2B转变，更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单，但物流方式就和以前没什么变化，依然是供应商到本企业，本企业再到代理商或最终客户。以通用汽车为例，通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange ，计划在今年年底之间，将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务，其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易，它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费，专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入。但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样，不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具，它同样可能对营销模式和管理模式带来变革， B2B的第二种实现方式就有这样的意味。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的，它自身可能不生产任何产品，但它通过建立统一的基于WEB的信息平台，为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥，此时物流的方式就和上一类有很大不同了，它是由供应商直接到代理商。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁，因此它没有厂房，甚至没有库房，而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售，并提供一些增值性服务，从而获得佣金或增值性服务收入。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家，通过特色服务，让它们愿意到你的平台上来交易，但究竟愿不愿意，这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似。2、电子商务的实质尽管今天无论是B2C也好、B2B也好，无论是传统企业e化也好，新型互联网企业诞生也好，都已经不是什么新鲜事了；股市要求大家讲的故事也好，模式也好，都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间，但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗？不能！因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司，甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵，当然更谈不上去完完全全地实现它们。有一个测验题：我开了一个卖花的网站，用户能从网上订花，我会给用户送货上门，所以我就是一个电子商务的企业了，对吗？如果对！那你就可能会遇到下面这段录象的情景了。好，笑完之后我们前面的命题应该也有结论了。很显然，仅仅只有一个网站的企业，无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的。没有一定的管理基础，包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业；有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务，是高速公路连着了小胡同，没有不塞车的。其实，并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景，它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻，因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购，依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式，缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识，因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢？那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统（ERP）”之上。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台，用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统，成为系统最主要的输入，系统另外的输入是当前库存的实际情况（包括材料、成品、在产品的数量和地域分布），运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等，系统在固定的时间运行一次（联想是每二小时），每次运行得到的输出结果是：一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户，告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息，这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的。比如说前面买花的例子，如果库房有，那么供货的时间就只是配送所需的时间（依照地理位置不同）；如果没有，那么还要加上采购周期；如果一个订单含多种产品，那么供货时间就要选择最后齐套的时间了，等等，这些都是由系统自动控制的，减少了人为控制的难度和差异性，用户的满意度一定会因此而改善。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作，缺货了再去买，看成品库去生产，备齐了就（才）去送，而是完全依系统计划指令、依信息行事，有条不紊。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景，这样不仅是用户满意的保障，也是企业降低成本，提高盈利的保障。系统在一定的时间运行一次，而不是在每个订单进来后都运行一次，原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用。比如说采购可能是批量更经济，也更体现人工作的效率，生产亦然，而且生产过程本身也还有个信息化的问题。
【跨境电商是做什么的电商财码是干什么的，现在电商做什么好】五、电子商务以后出来可以干什么主要面向电子商务应用企业，在网站（网店）运营管理、网络客户服务管理、网络信息编辑等岗位群，从事商品信息采集与处理、网店装修、商品采购与销售管理、营销活动策划与推广、网络客户服务、数据分析应用等工作。以工匠精神为引领的高职院校电子商务专业教学模式应该避免传统教学模式的弊端，采用更加开放的教学模式来培养电商人才。“项目引导、任务驱动”教学模式与能力本位教育为依据建设的课程体系相配套，对于每一门课程所进行的教学活动都可以用若干个项目串联起来。培养模式力求政府、企业与学校的合作：首先，政府要通过课题、项目、工作规划等方式给产教融合的人才培养模式政策指引；其次，企业要加强与学校的合作，可以凭借教学资源共建、企业参观活动以及实训基地建设等手段对联合教育加以支持;最后，学校也要大力推行产教结合的人才培养方案，对企业进行定期走访，为学生创造一个良好的实践机会，让学生在电子商务专业岗位中获得技能。不断创新教学模式，实现阶梯式渐进式人才培养方案：高职院校电子商务专业的人才培养应实行阶梯式渐进，以此全面促进产教融合人才培养模式的有效落实。第一学年，可以根据学生的兴趣爱好，分为物流班、运营班等，并依据每个班级的侧重点学习专业知识，为以后的实践打下理论基础；第二学年，引进企业经验丰富的员工担任团队指导，通过创新创业电子商务项目培养学生的团队协作精神，并在学习中培养工作能力，不断进行工作经验的积累、为为后进入企业参与同位工作奠定基础；第三学年，学生根据专业方向在与学校合作的企业中顶岗实习，参与到企业的运营中去。

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六、什么是电子票据代码？电子票据代码就是电子发票上的发票代码。增值税电子普通发票的发票代码为12位，编码规则：第1位为0 ，第2-5位代表省、自治区、直辖市和计划单列市，第6-7位代表年度，第8-10位代表批次，第11-12位代表票种11代表增值税电子普通发票. 。发票号码为8位，按年度、分批次编制。扩展资料我国现行的《票据法》并不承认经过电子签名认证的非纸质的电子票据的支付和结算方式。由于票据的快速流通性和严格要式性。我国现行的《票据法》将签名这一形式要件严格限定在亲笔签名或签章的形式范围内，也尚未明确规定其他的形式是否可以产生法律效力。因而可能造成经过电子签名的电子票据因不符合法律所规定的形式要件而由此导致票据行为无效的情况产生。然而在实际操作的过程中，电子票据的签发和流动，以及相应资金的划拨、结算都是在网上虚拟的实现，采用的是无纸化的电子交易方式，电子交易的签章只有通过电子签名的形式来实现。在此期间并不涉及到任何行为主体的签字或盖章。电子签名是否真正产生法律效力，这点在《票据法》中并未严格规定。