阿里巴巴会做社交电商为什么阿里巴巴做不了电商，阿里巴巴电商顾问好做吗 _睿知

一、阿里巴巴为什么做不了社交？
阿里梦想开发一款社交软件，分享腾讯的社交市场。因为社交背后有太多的转化空间。所以阿里推出了一款叫“来往”的社交APP，相信很多人都没听说过(这也说明了它的失败) 。这款APP是马云非常重视的战略产品。他个人主张这个产品，要求所有阿里员工都要用。但那时候，阿里迈出了很认真的一步。为了让用户数据好看，淘宝的社交网络全部导入交易所，来往用户瞬间过亿。当时很多媒体都在鼓吹交易所，说交易所可能会成为微信最大的对手。结果呢？从那以后，卸货率和每天的货物量像瀑布一样下降。谁要你打开一个满是卖家促销信息和确认收货消息的社交软件？这和阿里旺旺有什么区别？但是，阿里依然没有放弃社交。2016年底，基于支付宝的平台做了一个类似朋友圈的东西，一时引起轰动。看起来阿里的社交又要重新做了，但是最后由于平台上大量的色情信息，还是失去了这个功能。阿里这么努力，为什么不能社交？这是因为公司基因的不同。阿里是以“toB”起家的，这是他骨子里的商业基因。从公司成立初期，阿里就一直致力于打造供应商、物流、支付、商品的商业生态。无论公司的资源配置还是发展思路都是围绕电子商务形成的。腾讯开始做社交。典型到C企业，从QQ到QQ会员，空间，邮箱，微信，游戏等。都是围绕个人社交和娱乐这个核心展开的。所以两家公司开发的产品形态和定位不同，决定了两家公司在资源配置、生态、思维上的差异，两者之间没有明显的交集，可以说关系很小。腾讯也尝试过做电商，推出过自己的微店，但是也没有做。同理，腾讯也没有做电商的基因。后来，马可能想通了。做不好电商，拦不住阿里，怎么办？然后投资其他做得好的电商，提供各种资源(尤其是流量)帮助他们发展。比如腾讯，几年前入股电商行业老二JD.COM，为JD.COM提供了资金和流量，让JD.COM成为腾讯电商的代表，引入唯品会和美利联合集团，取长补短，在腾讯强大资源的支持下发展“无界零售”，试图用另一种电商思维改变电商的格局。马说，“放权让利”对企业做大很重要。腾讯目前的做法正是按照马的想法。所以对于阿里和腾讯来说，继续做电商和社交领域的老大，推动整个行业的发展，才是根本，其他业务可以支持更擅长的公司和人。

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二、为什么阿里做不好社交，腾讯做不好电商
定位不同，阿里定位是电商，腾讯是社交。
三、在阿里巴巴上做电子商务？？？
这肯定和季节有关。如果你一次性做泳装，批发商联系你的可能性会更大。对于普通人来说，可能在阿里上买不到，建议在淘宝上买。

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四、阿里巴巴对电子商务有什么影响、
阿里巴巴在IPO过程中，公开了部分业务指标，其中净利润接近50%，是最惊人的指标。从这个指标来看，阿里巴巴在国内已经超过腾讯，在国外超过谷歌。这么高的利润是因为电商特别赚钱吗？我可以肯定的说，不会，零售业的利润从来都是薄利多销，利润永远不可能比做游戏的腾讯高。阿里巴巴的高利润来源于它并不是真正的电子商务。阿里巴巴的商业模式是为店铺导入流量，然后店铺通过店铺销售商品。阿里巴巴掌握大量流量后，可以根据自身情况制定相关游戏规则，允许店铺以广告费的形式调整流量的入口位置，即淘宝培养。很多企业显然在阿里巴巴的IPO过程中发现了一个问题。就算阿里巴巴是知名的电商平台，在某些时候还是会受到媒体的威胁。阿里巴巴，因为有足够的自信，不愿意收到媒体的威胁，所以用自己的渠道或者平台发出自己的声音，而不是通过媒体发出。很多年前，企业发出声音的途径仅限于通过官方网站发布信息，然后在网上被其他网站转载，信息得以传播。随着网民习惯的改变，从企业官网到论坛，再到微博，再到微信，所有这些改变都是基于与客户直接沟通的模式。小米的成功被视为传奇，不仅仅是因为高配置低价格。更何况小米的发展过程是在电商巨头阿里巴巴的眼皮底下进行的。尤其是在阿里巴巴上市被普遍看好的情况下，小米得到的关注更多，因为阿里巴巴的相关规则在不断变化，很多商家不希望被阿里巴巴影响太多。
五、马云为什么退出阿里巴巴？
这是因为阿里巴巴形成了以使命愿景价值观为驱动的独特文化，以及一个人才济济的人才体系。阿里巴巴从1999年成立开始，就提出未来一定要有一个有才华的团队和迭代的接班人体系。2009年，阿里巴巴创始人团队辞职，开始探索合伙人机制。正是在新的合伙人机制基础上，阿里巴巴形成了使命愿景价值观驱动的独特文化和人才体系，为公司传承奠定了坚实的制度基础，确保了面向未来的领导力升级。阿里巴巴宣布，阿里巴巴集团首席执行官张勇接替马云担任阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官。延伸资料：马云和
阿里巴巴的相关内容：1、作为数字经济平台，阿里巴巴必须用面向数字经济的商业、金融、物流、云计算等数字基础设施，更好地帮助企业客户全面走向数字化经营和智能化经营。2、在帮助企业客户在完成数字化、新零售的基础上，阿里巴巴商业操作系统将帮助企业在营销、渠道管理、生产制造、商品设计、品牌建设、客户服务、资金需求、物流服务、组织运营、IT基础设施等方面实现全面数字化。参考资料来源：人民网-马云卸任张勇接棒，阿里巴巴传承制度开始