跨境电商营销电商为什么没有流通环节，电商平台 _睿知

一、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨先改变一下自己的身份。如果你不经营这家店，它是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到商品？你在卖货，每天都要去市场拿货。那么，作为老板，你应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖得不好，不需要补货吗？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，我们要把月销量或者销量落实到日水平。这时我们要做一个简单的判断：销量是否达标？判断后会有一个整体思维分析：符合标准哪里做得好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、门店分析对于门店分析，目前主要看业务人员，然后结合促销和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。你需要分析什么？首先，总销量是衡量标准之一，然后我们精确到几大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客户单价。客户单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量。游客流量的来源在哪里？如果达标了，哪个区块的流量增加了？投资成本是多少？流量不达标的原因是什么？为什么减少？所有这些都应该在清醒的头脑中完成。三、关注同行“关注同行”，这个词太泛了，什么是关注同行？让我们把它分解一下。首先关注几个同行？我不建议太在意，否则你会一团糟。小宇建议关注3-5个同龄人，尽量做风格相近的同龄人。我个人是这样分配的：关注两个卖得比我们好的店，比如行业排名靠前的店；多关注两个和我们一样卖的房子。我的建议是把他们四个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样就可以一直进入同行店铺了。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多操作神都会犯的错误。时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果早点上，测出来的数据可能会很差！一个物品本身的点击率可能是4%，但是网站上的时间节点不对，实测点击率只有2%，收藏和购买也很差。而且，更重要的是，新产品周期被浪费了！如果你是小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：首先去你刚关注的四位同行，看看他们最近有没有穿春装。如果你的同龄人之前有过一批春装，但是没怎么动过，你可以等着看这个时候的情况；如果他们已经有了一批春装，而且春装卖得很好，这个时候你几乎可以穿上春装了。四.付费推广分析前面我把我的店铺和对手店铺作为一个整体进行分析，然后开始提炼我付费流量的合理性。比如直通车，可以选择热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等。如果点击率低，如何换图？分析单词的未来，如何添加新单词，添加哪些单词的价格，降低哪些单词的价格，删除哪些单词，观察哪些单词等。手术必须消息灵通。5.活动一直是吸引大量流量的手段，也是流失新客户的工具。我们必须创造尽可能多的参与条件。早上，我们通常要看看之前的注册活动进展如何。如果没有活动可以参加，那么可以独立规划活动。例如，服装的新卖家可以在每件新衣服的三天前制定一个折扣价，然后恢复原价。这时可以通过旺旺、QQ、邮件、微信、手机等传播活动信息。
6.同一个段落，差评我建议运营者每天打开自己流量的前5段，查看链接。首先首先要查的是复制同一个段落的完整标题，在淘宝首页搜索同一个段落，然后看到各种价格。这些同行肯定会分享你的流量，他们卖的订单就是你输的订单。所以，每天检查主支付是否有相同的段落，如果有人偷图，直接投诉就可以了。第二个要检查的地方是主要付款的不良审查。每天点击查看主支付是否有差评。如果有差评，你得想办法解决。越快越好，怎么解决？细节就不说了。总之，问题越早解决越好。问：检查连接是否只有主要付款？其他车型在哪里？不要管其他付款，你没那么多时间，只专注于主付款就好，即使有差评也可以忽略其他付款。问：如果不在乎同一个链接和差评会怎么样？这两个地方会直接影响你的转化率。你觉得店铺页面检查会怎么样？我一般肉眼是看不出页面是否有问题的。我们通常通过数据来看页面是否有问题。页面问题主要关注哪些数据？主要有三点：1 。主要客户单价和全店客户单价2 。辍学率3 。访问深度。其中第二点和第三点跟你的流量来源关系比较大，没有完全响应就是页面问题。如果你有更多的常客，那么你的辍学率和访问深度就会很优秀。单从页面来看，这三个数据怎么算健康？1.全店客单价至少要达到主力客单价的1.3倍。当然，越高越好。如果达不到这个数字，说明你的页面需要调整了。我们主要客户的单价是238元。从上图可以看出，全店客户的单价接近主力客户的1.5倍，这样全店销售额会更高，主力客户带动全店销售。2.辍学率和接触深度一起指的是辍学率：一般来说，辍学率应该在70%以下，如果你的辍学率高于这个数字，那就有点难做了。进入深度：至少2.5或以上。如果以上两个数据都达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。你看，我给的两个数据只是传递数据！我相信大部分店铺都能做到，只有部分小卖家认为自己最缺的是流量，却不知道自己再怎么推都会亏本。这三个数据一般每隔一周观察一次，也就是一周调整一次页面，尽量做到以下数据：辍学率小于60%，访问深度大于3.5 。如果数据能做到这一点，基本不用再调整了。这两个数据和你的流量来源有关。一般老访客多的店铺，辍学率会低于50%，访问深度4.0 。
上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

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二、马云说现在不做电商国外为什么不做电商淘宝的推出无疑于扼杀中国很多产业的创新力，所有的商品想参与竞争只有打价格战了，这样一来，原本就假货横行的中国市场将失去原创的动力，“中国创造”之路或许将从此步履蹒跚，自甘堕落，沦为世界分工中最没有价值的一环!淘宝为了一己私利利用其在网购市场的垄断地位，引爆各大商家进行价格大战，从而坐收渔翁之利。从表面上看，是为了网购买家着想，实际上受伤害的还是买家!火热的网购中将会有很多可怕的东西出现。看着那些销量几万的产品，看着快递公司堆积如山的快件，感觉到一种风雨欲来的感觉。【制造业电商微信内容不错，值得关注】1、未来的人们购物方式会如何?绝大多数人会使用网络购物的方式来购物。网购的商品，又好又便宜，又方便，的确很好。不良影响①大批的商店、服装店、工具店、数码城、商场、将会关门歇业，即使留下的也是苦苦支撑，难以有富余的利润。网上经常看到北京中关村，深圳华强北等一些以前举足轻重的大市场已经陷入了萧条。②很多零售店主失业，很多营业员，促销员将会失业。很多房东老板的店铺将会租不出去。这一部分人是最先受到淘宝影响的，且影响是最大最直接的。2、淘宝网将如何发展?小商家将会全部死光，至少百分之90的淘宝小店将会死光，剩下百分之10的淘宝大商家出现绝对的超级价格战。恶性循环。淘宝的成立初衷就是让所有卖家直接面对消费者，减少中间环节，让消费者得到好处。这个成立初衷也许是好的，但是淘宝演变到今天它自己也没有想到会发展成这样。会发展成为消灭了实体中间商，最后连厂家都不得不为了生存大量竞争起来。将中国的很多产品几乎变成了没有利润而又不得不做，且产品又出现在各地的虚假繁荣的境地，即便卖得大街小巷到处都是，然而没有人从中获利。即便是厂家也不能获利，顶多能赚点小钱，因为卖的实在太便宜了。到处都是9块9包邮的商品。一个产品卖的太便宜没有赢家。卖的多而又不赚钱的企业是不道德的企业。当所有的商家被摆在同一个平台上面时，就会出现竞争过于残酷的境地，就如同在一个镇上只适合开一个超市，而你非要开两个，三个，四五个超市一样的道理，开一个超市能挣钱，开两个能保本，开三个只能大家都亏本，更何况淘宝上开了何止几万个一样。角角落落里都是做淘宝网店的。淘宝就是利用人性的弱点和贪婪，让我们把原本合理的行业搞成了恶性竞争，无休止的恶性竞争。最终影响整个中国的各个行业。3、各个年龄的人都会网购了网购发展得如此之快是大家都没有想到的。从小到大，各年龄层的人都在网上买东西。淘宝上敢亏本卖东西的人，大有人在。永远有人敢比你卖的更低。所以，为了图便宜，大家都网购了。4、不可一世的马云从目前来看，淘宝的势头会继续发展，无可抵挡的发展，马云是一个很可怕的人，他曾经说过一句话，将来要么电子商务，要么无商可务。2013年万达老总王建林不服气还跟他打了一个赌，赌注一亿元。说是几年以后，如果电子商务超过零售业的百分之五十，他输一个亿，没有超过马云输他一个亿。天啊，这个赌局太可怕了，整个中国百分之五十的零售都归淘宝卖了，而且还是很低或者没有利润的卖的，而且还会影响本来实体店卖的价格，大家想一想中国会怎样，中国的经济会怎样。原本从中能够获得利润而养家糊口的有多少人，多少家庭。我不敢想，没有利润的中国将会发生什么。5、淘宝网的继续壮大随着淘宝的继续扩大，如果国家不控制淘宝，淘宝的营业额将会以每年数倍的趋势上涨，没办法，人性的弱点和贪婪促使我们自己走上不归路。马云如同一个专家，但是他也是一个毁灭家，他利用人类的贪婪(让买家贪图便宜，让卖家贪图卖得多，让普通人都贪婪的想进来竞争，分一杯羹)，结果搞得原本健康的经济变成了淘宝一家独大，很高明，非常高明。子弹”)”>原子弹也是这种人造出来的，将来的毁灭必将出现。【制造业电商微信内容不错，值得关注】淘宝如同吸毒让人无法抗拒，淘宝如同雪球让卖家无法自拔，无利润的雪球将越滚越大，恶性竞争已经无法避免。2008年马云曾经豪言超过沃尔玛，当年他的淘宝营业额才1000亿。而沃尔玛当年3.5万亿。淘宝绝对能超过沃尔玛，甚至十倍于沃尔玛，因为它的商业模式是天衣无缝的。只是后果太严重。可能马云自己都没有预料到淘宝会变成这样。小商家现在快死光了几乎是事实，剩下的厂家大商家们，还在血拼，没办法，不拼就得死，谁都不肯退出，尽管现在已经非常低的利润了。6、淘宝的慢性影响随着各行各业的零售店关门歇业，很多行业会跟着受到影响。现在受到影响的第一批人就是零售企业主。虽然还没有到彻底死绝的地步，但是随着时间的推移生意必将是越来越难。个体户会挣不到钱，进而影响其它行业。1)影响餐饮业：随着很多零售店主关门没饭吃，他们一定会想办法生存，或许开个餐厅倒是不错的选择，紧接着餐厅会更多，竞争会更大。2)影响娱乐消遣消费业：比如KTV如今每个城市的KTV越开越多，好些老板因为生意不好做，而进军KTV，导致每个市的KTV严重过剩。如今的KTV已经无利润可图了，包厢好多都空置一晚上没几个人去唱。3)影响宾馆住宿业：每个城市的宾馆有多少，入住率有几何不必再多说了吧。说什么淘宝只是影响了开零售店和商铺老板收租的利益，与其他人无关。说什么会促进制造业的发展，真可笑。零售业与每个行业都是紧密联系的，缺一不可，一处受损，接连受害。如今是每个行业的制造业已经被严重损害了，而并非大家看到的制造业发展得很好。财富即将掌握在极少数人的手里，随着更多的厂家倒闭，失业率会更多，更多的人买不起衣服，下不起馆子，做不起美容，看不起电影，买不起房子，做不起按摩，唱不起KTV 。进而导致以上个个行业慢慢变得低迷。导致整个国家的经济危机。人们将无商可务，这个是马云自己说的。4)淘宝上的低价竞争，使大量的垃圾商品盛行：企业只追求价格，不追求品质。以后想从网上购买一些正品越来越难，想做品质产品的商家越来越难以生存，不信你看看以前那些淘品牌吧，现在都在艰难度日。不信的话你可以看看这几年曾经买过的天猫店，倒闭了多少家，或者你看看以前那些几皇冠，几金冠的店铺，现在的月销量有多少?7、反驳的声音请消失1)有人说什么我是开餐厅的又不会受影响，我问你如果零售店死光了，店铺都关门了，请问个体户没钱了还会不会来吃你的菜?房东老板没有房租收了，还会不会经常来光顾你的餐厅?2)我是做美容的，工资不高，淘宝好了让人民币增值，可以多买东西了。我问你，个体户老板、房东老板还有餐厅老板都减少收入了，不来做美容了，你不是也会减少客人和收入?你的老板生意差，你不会失业吗?3)我是卖房子的，不会关我什么事。好吧，我问你，个体户、房东老板、餐厅老板、美容院老板生意都受到影响了，你的房子会不会卖不掉了?4)还有的人是这么说的，制造业发展得好，空余的劳动力可以全部去生产和发展新行业嘛，这个是时代的必然结果。淘宝存在必是原因。听起来好像不错哦。说的轻巧，全部的空余劳动力都去生产，都去发展新行业?你来，你来指一条明路开个什么样的工厂?生产什么?发展什么样的新行业?你想好了吗?5)还有更搞笑的，不卖东西了可以来送快递嘛，要不也开个淘宝店。你可知道一个快递员一天能送多少个包裹?全部失业的人你都让他们有快递送?还开淘宝店呢，小淘宝店都快死光了还开淘宝店。我们国家人多地少，绝大部分人都需要从商品流通中获得一些利润来养活自己以及家人，而其它行业也息息相关。这下好了，淘宝把这些人的饭碗直接端掉，各行各业的连锁反应已经出现，时间一久中国经济必然出问题。8、国外的经验反倾销。产品卖的太低是犯罪。如果一个商品真的是便宜的卖给消费者，让消费者得到实惠，那为什么发达国家的政府要反对呢?他国政府要保证某些环节的利益，不能让你坏了规矩。不能把商品卖的太便宜。【制造业电商微信内容不错，值得关注】任何一个事物都应该合理才行，合理的利润、合理的竞争、合理的销售额。然而淘宝网的搜索规则让这些都变得不合理了。1)淘宝的大部分商品都没有合理的利润了，很多不挣钱或者亏本卖。显然不对。2)没有合理的竞争。小商家已经被洗牌出局了，大商家才刚刚开始恶性竞争，显然这是不合理的。3)没有合理的销售额。每种产品通常现在只有几家或者十来家出现巨量，其他人没有销量，全中国的生意让很少的一部分人包揽了，显然不合理。总结一下：也许目前上述的某些恶果还未到来，如果淘宝制度不变，出现重大问题只是时间早晚而已。至少实体零售业快要倒闭了，还有店铺租不出去已经出现了。淘宝愈演愈烈的火爆会慢慢吞噬所有行业，让更多人失业，让更多工厂关闭，营业员下岗，工人失业，让财富越来越集中在更少的人手里。政府该管一管了，请诸位网友别用你们当地某些红火的零售店来反驳我，或者说什么其它出路。我今天想说的是，我们当中大部分人，那些没有技术，没有能力的这一大部分人将来怎么办。或许有些人有办法能找到出路，抓住机会，但是这些人怎么办?饿死吗?毕竟不是少数，是很大一部分。对于很多反对意见，我只能说我们的视角不一样，我们中很多人都是要在商品的流通中产生收益，淘宝让商品直接从厂家到消费者手中，这会有多少人要失业?虽然我们暂时得到了好处，但是你想想，这种亏本卖的模式能长久吗?不要想着以后还能涨工资，物价低，等到企业都难以赚钱的时候，都没有生产高附加值的商品的时候，涨工资完全是个美好的梦想。它是牵一发而动全身的。电子商务产生于西方，但西方国家为什么没有淘宝这样的模式产生?源于西方制度的规范，绝对不允许这种以次充好、低价竞争的状况产生，更不允许假货泛滥。淘宝现在所做这些事，危害大致如下：一、让不诚信的行业疯狂生长。为了一己私利，任由淘宝集市卖家刷信用。难道这事淘宝管不了?不然，淘宝如果真的想打造诚信的购物平台，其实想有所作为是不难的。但淘宝宁愿选择不作为!为什么呢?免费是淘宝获得今天市场地位的杀手锏。对免费的杀伤力，淘宝是非常清楚的!如果不给刷信用，很多新进买家在淘宝现行规则下根本没办法在激烈的竞争中占得一席之地，当然也不会进淘宝开店了。没有新的人来开店，淘宝的平台靠什么发展呢?【制造业电商微信内容不错，值得关注】二、误导年轻人。鼓吹人人创业!淘宝集市已经死了，任由C店胡来，无非就是想引来更多的流量，达到打造淘宝商城的目的。淘宝集市其实已经死了，一些淘宝小卖家，其实能成交的是寥寥无几。三、引爆市场竞争的价格大战。以价格为标准的一淘，将成为扼杀企业创造力的毒瘤!四、国税枯竭。因淘宝引发的各行各业衰弱，随着国家管制行业的放开，不仅让其一家独大，各行各业没落，更可怕的是各种税源会随之枯竭。民生、国家前途可想而知!
三、电子商务的优缺点是什么？电子商务的优点：1、电子商务将传统的商务流程数字化、电子化，让传统的商务流程转化为电子流、信息流，突破了时间空间的局限，大大提高了商业运作的效率，并有效地降低了成本。2、电子商务是基于互联网的一种商务活动，互联网本身具有开放性全球性，特点，电子商务可为企业个人提供丰富的信息资源，为企业创造更多商业机会；3、电子商务简化了企业与企业，企业与个人之间的流通环节，最大限度地降低了流通成本，能有效地提高企业在现代商业活动中的竞争力。4、电子商务对大中型企业有利，因为大中型的企业需要买卖交易活动多，实现电子商务能有效的进行管理和提高效率，对小企业同样有利，因为电子商务可以使企业以相近的成本进行网上交易，这样使中小企业可能拥有和大企业一样的流通渠道和信息资源，极大提高了中小企业的的竞争力。缺点嘛，我个人认为：他不能够使消费者与商品达成近距离的接触,虽然有照片,但这对于消费者来说并不足够;还有就是支付方式对于保守谨慎的人并不是很容易接受

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四、电子商务的优缺点以及存在问题？优势：1、大量减少人力、物力，降低了成本；2、突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率；3、电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会；4、电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力；5、电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式，降低了消费者购买的成本。6、提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构；7、互动性：通过互联网，商家之间可以直接交流、谈判、签合同，消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站，而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质，做到良性互动。劣势：1、安全性问题：个人信息泄露、存在交友陷阱。2、法律法规不健全，不能很好地保护各方利益。3、电子商务在配送、安装、产品退换货、维修等环节，依然存在短板。
五、电子商务的优缺点,存在问题电子商务的优点：1、电子商务将传统的商务流程数字化、电子化，让传统的商务流程转化为电子流、信息流，突破了时间空间的局限，大大提高了商业运作的效率，并有效地降低了成本。2、电子商务是基于互联网的一种商务活动，互联网本身具有开放性全球性，特点，电子商务可为企业个人提供丰富的信息资源，为企业创造更多商业机会；3、电子商务简化了企业与企业，企业与个人之间的流通环节，最大限度地降低了流通成本，能有效地提高企业在现代商业活动中的竞争力。4、电子商务对大中型企业有利，因为大中型的企业需要买卖交易活动多，实现电子商务能有效的进行管理和提高效率，对小企业同样有利，因为电子商务可以使企业以相近的成本进行网上交易，这样使中小企业可能拥有和大企业一样的流通渠道和信息资源，极大提高了中小企业的的竞争力。缺点嘛，我个人认为：他不能够使消费者与商品达成近距离的接触,虽然有照片,但这对于消费者来说并不足够;还有就是支付方式对于保守谨慎的人并不是很容易接受.河南科技大学林业职业学院

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六、电商越来越火，可为什么很多电商老板仍然赚不到钱呢？因为电商这个行业，竞争太过激烈。在强烈的市场竞争中，根据达尔文的生存法则优胜劣汰。所以有很大一部分人在这个中间就赚不到钱，甚至会被淘汰掉。很多人错误地以为只要站在电商的风口浪尖上就会获得成功和财富。但是当他们真正的深入到这个行业的时候，就会发现这里面的一切并没有想象的那么简单。电商也是需要一定的经营手段。在购物交易方面电商省去了不少的繁杂过程，很多人认为这个东西特别的简单，只要会操作就可以获得财富。其实则不然，不管是哪个行业经营都需要一定的经营方式。如果在电商的经营过程中找不到适合自己的经营方式，那么很多老板肯定就会因此赚不到钱。然后就会处于亏损的阶段，如果顶不住亏损的压力就会破产。电商也有特殊的管理方式。电商公司也和其他公司并没有太大的差别。在各个环节各个流程都需要特殊的管理模式和经营方式。作为电商的老板，必须熟练地掌握电商管理经营方式。有一部分人无法快速的掌握，很快就会被电商的大队伍淘汰。一些老板目光短浅，为了一时的利益去坑蒙拐骗消费者。消费者在被骗以后肯定不会再次选择他家的产品。在获得一波红利以后请随其后的就是亏损和赔本。其实电商节再容易赚钱，这种人也是不可能会发财的。做生意不给自己留后路，肯定不会做得长久。
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