项目任务计划是一项重要的项目计划活动。它包括确定何时执行哪些功能。为了计划项目计划, 软件项目经理希望执行以下操作:
- 确定完成项目所需的所有功能。
- 将大型功能分解为小型活动。
- 确定各种活动之间的依赖关系。
- 为完成活动所需的持续时间确定最可能的大小。
- 将资源分配给活动。
- 计划不同活动的开始和结束日期。
- 确定关键路径。一种关键方法是决定项目持续时间的活动组。
【什么是项目进度()】一旦活动网络表示已被处理完, 就将资源分配给每个活动。资源分配通常使用甘特图完成。资源分配完成后, 将开发一个PERT图表表示形式。 PERT图表表示对于程序监视和控制很有用。对于任务计划, 项目计划需要将项目功能分解为一组活动。确定要执行每个活动的时间范围。每个动作的结束称为里程碑。项目经理通过审核里程碑的及时完成情况来跟踪项目的功能。如果他检查里程碑开始延迟, 那么他必须谨慎处理活动, 以便仍然可以完成整个截止日期。
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