跨境电商理论与实务知识点电商二八理论是什么，有关跨境电商的论文 _睿知

一、电子商务二八原理
电子商务是现在最火的专业，已经延伸到很多领域。同时就业前景也很好，电子商务是现在社会发展的主流。很多电商都在崛起，人才也非常缺乏。一般企业招聘的职业有：1 。艺术设计2 。第三行动小组。推广组4 。客服，简称客服，在电子商务领域非常流行。

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二、电商其实是采用了二八定律的原则，才使电商模式快速发展的
三、互联网时代赢者通吃，没有什么二八定律，私域电商本质是零售

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四、马云临走前提出的5个新领域，你怎么看？
今天，基于大数据和云计算的新型电子商务已经发展起来，纯电子商务的时代即将结束。未来10年、20年，没有电子商务，只有“新零售” ，这意味着线上线下物流必须结合起来，创造新的零售模式。线下企业必须线上化，线上企业必须线下化，线上线下结合现代物流。物流公司的本质不再是谁能做得比谁快，而是把物流管理做得更好，把企业库存降到零。这就是物流的本质。1.在新零售现代城，很多传统零售企业受到了电商或者互联网的巨大冲击。个人认为是因为他们没有把握住未来的技术。我没有看到未来，只看到昨天；没有学会如何应用新技术；如何与互联网公司合作，如何与现代物流合作，如何利用好大数据！打造新零售，原有的以地产模式为主的零售业肯定会受到冲击；就算今天没有休克，他们也活不长。2.过去二三十年，新制造注重规模化和标准化；未来30年，制造业将走向智能化、个性化、定制化。如果不从个性化定制入手，任何制造业都会被摧毁。所以零售革命之后的第二次大革命是IOT(物联网)革命，也就是所谓的人工智能和智能机器的诞生。未来的机器使用数据而不是电力。由于零售业的变化，原有的B2C制造模式将完全走向C2B ，即按需定制。我们今天说的供给侧改革，就是改革自己，以适应市场和消费者。新制造业的诞生对长三角、珠三角一些注重规模化、标准化的行业的影响会远远超出大家的想象。3.新金融的诞生将加速整个社会的变革。在过去的200年里，金融体系支持了工业经济的发展。过去的200年是“二八理论” ，即只要扶持20%的大企业，就能促进80%的中小企业。未来的新金融一定是“八二理论” ，即支持80%的中小企业和个性化企业，支持年轻人和消费者。以前我们有解决中小企业、创新创业者、消费者80%困难的想法，但是当时的IT基础设施不允许我们这么做。我们希望创造一个更公平、更透明的环境来支持那些昨天没有得到支持的80%的人。我希望看到真正的互联网金融的诞生，创造一个真正的信用体系，而这个基于数据的信用体系将在世界上产生一个真正的普惠金融。所以新金融的诞生势必会对昨天的金融机构产生一定的冲击和影响，也会给所有的创业者、年轻人、小企业带来好处。我相信未来10年，金融体系一定会有大发展，这也是蚂蚁金服的责任。我们希望把信用变成财富。我们希望每一个想创业，有合理商业计划的人都能得到资金支持，这样才能真正出现一个公平、透明、开放的普惠金融体系。4.新技术移动互联网出现后，也许原来的PC芯片会变成移动芯片，操作系统也是移动的；原来的机器制造会变成人工智能。未来，基于互联网和大数据的层出不穷的新技术，将为人类创造无尽的想象空间。5.新能源。过去，人类的发展是建立在石油和煤炭的基础上的。未来人类的发展将以新能源为基础，数据将在所有新能源中排名第一。按照王坚博士的解释，数据是人类创造的第一能源和资源。这种能量和资源与我们常识中的概念有着本质的区别。衣服是别人穿的，你再穿就不值钱了。当数据被不同的人使用时，会得到完全不同的结果。数据具有可重用性、可重组性、效益扩充性和可扩展性的特点，即数据的功能和效益不会衰减。
五、会员制电商平台有哪些？各有什么特点？
大家对电商会员制度应该不陌生。从前段时间的JD.COMplus会员到88会员，电商巨头也开始在会员市场发力。其实不仅仅是这些巨头，其他的平台，包括我们台州的前店后厂，都在研究自己的会员体系，希望能够推动平台的进一步成长。在目前的市场环境下，用户的增长基本已经固定，开拓海外市场是取得大突破的基本途径。对于很多小平台来说，这几乎是不可能的，但对于大平台来说，这并不容易。别的不说，单笔网上支付就是一座大山般的问题。所以在国外扩张不易的情况下，在现有的基础上再加一波韭菜，是所有大佬一直在思考的问题。从二聪目前的情况来看，会员制将是一个新的战场焦点。电子商务的会员体系大致可以分为两类：付费会员和免费会员。免费会员的等级体系是以消费金额为基础的，而付费会员更直接，通过购买获得一定的权益。从会员制的发展来看，其实会员制早就有了，但总的来说一直很平淡，用不温不火来形容也很夸张。主要原因是会的。
员体系带来的收益并不是特别的吸引人。开过电商平台会员的都知道电商平台会员大致是个什么东西，京东赠送运费券，高倍返京豆，还有专享的优惠券和折扣， 88会员主打生态，基本上一个会员就能享受阿里系大部分平台的会员权益。这两种形式的会员制度脱胎于两种会员理念。京东的是传统会员体系的一次升级，可以简单的理解为买的越多，收益越高。而阿里系的是生态体系的打通，会员是其中的钥匙之一，简单概括一下就是花同样的钱，享受的更多。京东的会员显然单体价值更高，而且给用户的反馈也比较直白，而阿里的覆盖率更高，总价值更高，但利用率可能是最低的。京东的会员如果说是一种诱导消费的话，那么阿里的多少就有些绑架的意思，流氓程度一如百度全家桶。但不管是京东的会员体系还是阿里的会员体系，当前的电商环境其实并不是很适合这种体制，非要用的话，其实阿里这种流氓一点的可能还要更合适。我们都知道，会员体系脱胎于二八理论，但显然，在电商消费上，二八理论是不适用的，百分之二十的人根本撑不起电商百分之八十的消费。正因如此，电商的优惠要考虑到的是绝大多数人，而当优惠要考虑八的那个部分的时候，二这部分的特殊性就体现不出来，会员价值就会大打折扣。就像京东会员的返京豆，在购买会员花了一笔钱之后，返京豆事实上也是建立在多买多返的基础上的，那么对于消费者来说，这种会员价值的体现就没有那么明显，因为想要更多的收益，归根究底还是要多消费。在消费降级的环境下，消费频率的下降是明显的，而且市场细分也会让产品质量提高，从提提高单品价值减少消费频率。这从根本上来说和会员体制是相冲突的，因为显然买了会员之后消费少了是亏的。阿里的生态系会员相比之下虽然好一些，总价值看起来是很高的，但和当前消费环境的冲突在于，一旦我有一环是不在体系内的话，那么这个会员的价值会瞬间降低，反而本身的淘气值会员看起来要更具性价比。此外，会员的本质是促进转化，彻底粘合消费者与平台，打破流量瓶颈，对现有消费模式进行更深层次的挖掘。听起来是不是很熟悉，没错，这本质上就是另一种表现形式的新零售。所以回到我们最初的命题，付费会员到底给我们带来了什么？除了看得到的优惠之外，更多的是想让一潭死水的电商消费者通过等级划分，产生新的阶层，在电商消费上出现新的贫富差距，其根本也不是让消费者认清楚自己的分量，而是把消费者纳入自己的生态，通过等级权益的更替追逐，源源不断产生更多的消费。台州前店后厂在研究电商付费会员的时候，着重点出了权益比这个概念。很多人会觉得更多的权益和更高的价格是成正比的，而会忽略下面的衬托。最重要的是，更高的权益基本上都是通过更多的消费获得，而所谓的付费，只不过是一张门票，让所有消费者不知不觉就加入竞争的门票。

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六、电商运营要学什么？电商运营怎么说呢，也不能说具体要学习什么，运营的目的就是怎么能提升店铺的流量、获得更多的访客、进而成交更多的订单，获得更多的利润。我做的是无货源店群的经营模式，之前是一个人在家经营，那一天天忙的是昏天暗地。采集完商品以后，上架到自己经营的店铺中，作为货源经营，赚的就是一个差价。前期操作网店的水平不高，不会对商品进行一系列的优化，边忙边学习着。慢慢的学标题优化、选品、PS（主图、详情页的优化）……再加上自己又充当客服，那一天天忙的不知道怎么过来的。就这样自己一步步地走过来了，有了自己的工作室，运营中的所有环节都交由专人负责了，自己也算是清闲了起来。如果说电商运营要学习什么的话，我还真不知如何说起。运营不仅仅局限于网店经营中的某一环节，需要对网店经营中出现的所有问题，都要去发现并解决。之前是在淘宝平台上经营的无货源店群，前两年迫于竞争压力以及平台打压，转移到了拼多多平台上。无货源店群的经营模式还是比较适合个人经营，作为一个创业的项目来做。也适合上班族、宝妈等人群当作一个副业来做。投入的成本比较低，只操作拍单、客服等工作，以及一些运营上的操作，相教育传统网店的经营模式，对经营者友好不少。在无货源网店经营中，有什么疑问的小伙伴，可以交流一下，共同进步。对无货源店群的经营模式感兴趣的小伙伴，也可以找我获取一份无货源店群的经营操作，对大家的经营一定会有帮助。感谢阅读。
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