针对电商对实体商场的冲击电商对什么实体店冲击小点，电商对于实体店的影响 _睿知

一、电商对实体店的冲击有多大？
蛋糕那么大，可以加这么一小块到这个网店。最后网店砍掉了一半，实体店损失了一半。所以现在你看实体店，这个生意越来越难做了。不代表大家都去网店，忽略实体店。为什么很多人去实体店体验？

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二、电子商务模式的对实体店冲击
每个人都有一个欲望，就是用尽可能少的价格买到尽可能多的东西。哪里有需求，哪里就有市场。随着越来越多手机比价软件的更新，比价软件的功能也越来越丰富。扫描二维码、拍照、自动匹配等。已经实现，更多精打细算的消费者加入了电商比价的大军。马云曾经说过，不是电商平台太便宜，而是实体店成本高。本身实体店的运营成本就高于电商，实体店同样的产品，由于店面租金更贵，人力物力支出更大等原因，其单价通常也高于电商的同类产品。这样一来，一件成本1000元左右的商品，经过经销商、中间商之手，可以到达高达5000元的实体店。这大大增加了电商比价的价值。随着电子商务的进一步发展，实体店举步维艰。电商的比价就像在实体店的伤口上撒盐。比价之后，电商的流量和成交量大增，电商的分销网络进一步压缩实体店的市场。一方面，实体店的经营者处于弱势，市场份额不断被电商平台挤压，比如一些服装、电子产品。另一方面，传统线下销售渠道的企业纷纷将产品线拓展到线上平台，提高线上销售的比重，以应对竞争。电商比价的诞生是消费者的幸事。作为实体店，如何利用好这个竞争才是关键。实体店模式已经走到尽头了吗？绝对不是。但随着电子商务的进一步发展，电子商务将基本取代实体店，成为社会销售的主流。实体店还有电商无法比拟的优势，比如实物交易、现场质检、售后便利等。但无论如何， O2O将是他们未来合作的主线。
三、实体店大部分生意受电商冲击很大，那几个行业即不受电商冲击呢？
随着国产动漫的快速发展和国外动漫游戏的不断引进，国内出现了一股“动漫”热潮。几乎所有的年轻人都会有自己喜欢的动漫，也对相应的动漫周边产品情有独钟。他们会经常走进动漫店挑选自己喜欢的动漫周边产品。开一家动漫店，销售动漫周边产品、动漫游戏配件、动漫模型、高达、DIY礼品、cosplay服装出租等。当前流行的卡通片。就目前的经济状况来看，开一家动漫店不需要太多的投入，经营动漫店也不需要很高的技术门槛。但是，它有着越来越广阔的发展前景和客观利润！维修行业就算电商行业再发达也是电商替代不了的。有些维护可以放到网上，有些不行。大部分维修行业都是技术工种，都需要人具体操作这些行业。电商注定不可替代。比如我们常见的电脑维修、手机维修、汽车保养美容、水电维修改装等。这些维修工作技术性很强，电商很难取代这个行业。美容美发行业的电商应该也是不可替代的。人再懒，再不想走路，洗澡剪头发都是别人代替不了的。他们必须自己去现场。当然，如果你有钱，可以在网上下单让理发师上门，但这样的有钱人能有几个？我们常见的一些理财店、美甲店、美容店、洗浴中心、宠物店等与人或宠物美容院相关的店铺，基本都是不可替代的。行业内的医学博士也是要见人的，看、听、问都不能少，所以要看病就必须去医院或者诊所就诊。当然，你可以在网上预约甚至买药，但是你得看你得了什么病，去医院检查，这样医生才能做出诊断，你才能得到结果。西医和中医都不是电商可以替代的，也不是电商可以替代的。

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四、电商对实体经营的冲击有多大？
电子商务对实体经营的影响主要体现在以下几个方面：1 。实体零售没有构筑起足够高的竞争壁垒，使得电商快速逆袭成为可能。实体零售商是在最近三五年才真正感受到竞争的压力，所以当他们开始构筑自己的竞争壁垒时，就已经兵临城下了。除了大型超市，实体零售商很少研究商品、品类结构，如何与供应商形成稳定的互利共赢机制，如何最大化的进行门店的现场管理，如何在门店的新鲜度等关键品类留住顾客。这些恰恰是电商后起之秀每天研究的内容。电商关心的是哪些产品可以做成爆款来吸引客户的眼球。本来实体零售商可以像美欧日那样构筑强大的竞争壁垒，让电商很难突破。比如依靠自己与供应商紧密的战略合作关系，来攻击电商与供应商的进一步合作，但实际上国内实体零售商往往让供应商咬牙切齿。一旦有电商造反，他们马上造反。2.电商的野蛮生长使得实体店的比较劣势更加突出。对比可以看出，国内电子商务的快速发展确实得益于几个非常有利的客观条件：第一，实体零售商的发展历史很短。1992年实体零售商引入现代零售业态， 1998年中国电子商务起步，两者仅相差6年。电商出现以来，并没有像实体商业那样赚快钱。取而代之的是牢牢抓住生产者和消费者之间联系的核心作用，就是深挖。他们没有当过二房东，也没有靠供应商的渠道费来维持自己的可观价值。
的盈利，甚至他们宁可自己亏损(像淘宝早期、京东早期) ，也要让消费者和生产商获得最大的甜头。获得支持是必然。二是相对于欧美日，中国的沿海发达地区和发达城市，人口密度要比欧美日高出很多，而且这几年国内房价和地产价格的爆发式增长，让实体商的房租成本快速增长，而电商最后一公里的配送成本却由于居住密度高而日益具有相对的比较优势。电商与实体商之争最关键的还是成本之争，而成本之中电商的物流成本和实体商的租金成本是两个决定彼此胜负的关键核心变量，当社会环境的变化导致成本的天平偏向于电商的时候，电商便获得了非常有利的爆发时机。此外，电商本身的野蛮成长也是不容忽视的关键要素。
五、网店对实体店的冲击很大，什么店没有受到网店的冲击？网店对实体店的冲击很大，什么店没有受到网店的冲击？1.近年来，随着电子商务的快速发展，大多数实体店都受到了很大的冲击，很多都关门了。其实电商对实体店影响这么大是有原因的。农资店是农村人需要的，家家户户都需要，所以农村的农资店相当多，农资店根本不会被太多的网店挤压。为什么农资店很少被压榨？原因很简单。我们来看看农资店卖什么。当然，农资店卖的最重要的是农药和化肥。因为这些东西都是化学物质，而且很多都是有毒成分，这些东西根本就不能或者不适合在网上销售。2.还有一点就是农资店没有被网店挤压，也就是有很多老年农民根本不喜欢网购。也有一些农民先赊购农资，然后再付款，这是很多网购平台做不到的。正是因为这些原因，农资店基本没有被网店挤压，生意依旧红火。每个人都吃全谷物，难免会生病，这就是为什么药店这么多的原因。而且由于药店利润特别高，价格不透明，越来越多的人开药店，包括一般药店和兽药店。众所周知，不管是人生病了，还是牲畜生病了，都需要买药，药只是一种产品，所以电商很难替代或控制。3.便利店就像邻居一样，已经和社区在一起很多年了，和社区里的每个人都是那么的熟悉和亲近。店主知道每个家庭的喜好和需求。社区的人对便利店有信任感。一群老顾客支持社区里的便利店。这种亲密关系超出了电子商务的范围。另外，有些行业在电商的冲击下影响不大，首先是建筑行业，还有我从事的食堂餐饮，因为人们很少在家里见面，不能在网上交流，说食堂餐饮电商的影响不会太大。但是，影响小并不意味着没有风险。我们应该提前计划，每天做好工作，这样当有一天行业出现新的冲击时，就不会出现颠覆。

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六、电商旅游平台对实体店的冲击，优势与劣势分别是什么？题目上说：电商旅游平台对实体店的冲击，不如说是电商互联网对传统旅游行业的冲击。我们都知道互联网的优势很明显，足不出户就可以选择对比各个电商旅游的产品，货比三家从之后在联系卖家做出选择。而传统的旅行社依靠销售人员，如果销售人员的素质够高，利用说话技巧和各种旅行经验细节甚至是个人魅力来招揽客户，这种体验会比面对显示器冰冷的文字更人性化更有吸引力。但是庞大的销售团队以及签证人员，售后人员，计调操作，领队等等这些都是成本。现代的企业更讲究效率，科学的细致分工，传统企业越大越臃肿，那种一条龙全都办的方式，反而让效率低下，现在的电商旅游平台正是对传统旅游行业一次彻底的冲击。目前电商们的状态是烧钱做宣传，目的很简单，培养旅游市场的消费习惯，把客户从线下拉到线上来。写到这里要明确一点，电商旅游平台针对的客户大部分为散客（直客），而传统旅行社有两种，一种为卖包机团队的大社（批发商），一种是卖散客（直客）中小旅行社。当然也有大型旅行社在做直客销售，但是市场相对高端（比如说海外亲子游，海外校园游，演唱会以及各种比赛等等）。那么也就是说电商旅游平台真正冲击的是直客销售型的中小旅行社，当然市场上这种旅行社占了一大部分。我个人认为今年是电商互联网与传统旅行社的一次大战，一场虽不至于决定生死，但会改变未来的战斗。市场将会淘汰很多中小型依赖直客销售的旅行社，存活下来的传统旅游社大部分会转型为批发商，而电商平台进行销售。以上都是个人观点，轻喷。。。
【针对电商对实体商场的冲击电商对什么实体店冲击小点，电商对于实体店的影响】