电商是干嘛的电商新物种是干什么的，做电商 _睿知

一、新零售是做什么的
有大佬说：新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。依托大数据技术，零售商可以从大量用户中获取精准数据，驱动人、货、场之间关系的重构。马云对新零售的定义是：线上线下和物流必须结合在一起，这样才能诞生真正的新零售。线下企业必须上线，线上企业必须下线。只有把线上线下和现代物流结合起来，才能真正创造新零售。这句话理解的难度会低很多。只有把线上线下销售和现代物流结合起来，才能产生新零售。我们举个例子：我们在JD.COM、淘宝等网购平台购物，是线上销售，而在沃尔玛、家乐福等商城购物，是线下销售。这两者的结合叫做新零售。作为一个世界性的连锁企业，沃尔玛也是世界上营业额最大的公司。主要涉足零售业，但长期以来，对沃尔玛构成巨大威胁的不是家乐福，也不是好市多。但是知名的互联网公司——亚马逊。电子商务对沃尔玛产生了巨大的影响。沃尔玛也开始布局网购。以沃尔玛中国为例。沃尔玛在JD.COM推出了旗舰店、山姆会员店等。同时，沃尔玛战略投资Dada-JD.COM建设同城配送物流，实现线上线下的现代物流体系，这是新零售的未来形态。过去很长一段时间，大家都认为电子商务会是未来的趋势，线下实体店会消亡。但近年来，电子商务发展趋于平缓，已经到了瓶颈期。毕竟网购还是缺少线下购物的体验。电商巨头纷纷转向一线，实体产业也开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形。当然，新零售不是简单的线上加线下加物流，还涉及到全渠道、大数据、人工智能、物联网等一些概念。但如果单纯理解的话，可以这样理解。

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二、现在做电商，赚钱的趋势是什么？
早期做电商的人都知道流量为王。平台的流量分配规则是大家追求的目标。只有充分迎合平台的风向和喜好，获得足够的流量，电商才能成功。所以早期电商赚钱的人主要有两大派。一类是有实力的，花大价钱买流量，占领各大流量入口。另一种是技校，强调运营，了解平台流量的算法规则。装修、陈列、信用、评价都很对平台胃口，店铺权重更高，流量有保障，赚钱更多。现在这两个学校不行了，因为整个电商的趋势变了。社交引流、私域流量、下沉市场、爆款营销等新物种不断涌现，专注社交和内容的视频、短视频、直播成为网络零售的主战场。碎片化的时间和场景让花钱买流量变得困难，依靠技术来迎合单一平台的运营策略也失去了动力。那么，现在做电商赚钱的趋势是什么？总的来说，新零售是一个系统工程，赚钱的方法和趋势都很复杂。但是一个根本性的改变，抓住了一般就能赚钱。在这里和大家分享一下。目前不管是叫电商还是新零售，最大的一个特点就是场景。也就是过去在网购平台上实现的销售，现在已经分散到不同的场景。通俗的解释就是随着网上商业的发展，现在随时随地都可以在商场买东西。社交群、朋友圈、追剧、短视频播放、自媒体、游戏等所有碎片化场景都可以实现销售。这是新趋势，给很多人带来了做电商的新机会。销售的关键是信任。以前很多无法在电商平台建立信任的人，自然无法完成销售。现在只要在自己熟悉和有能力的场景中建立信任，就可以完成销售。对很多人来说，有赚钱的机会。例如，有些人擅长打球、唱歌或跳舞，但他们从不卖东西。现在你需要做的就是在网上打球，唱歌或者跳舞，说说你的经历，发视频，分享一些专业知识。你可能很容易成为这个场景中的主角之一，建立信任关系。这时候不用喊，现场挂的货就能获得不错的销量。这只是一个例子。本质上，目前电子商务的趋势是基于场景的。网上有成千上万的动态场景。任何认为自己专业、有能力、有魅力的人，都可以在某个场景中获得影响力，建立信任，电商很有机会赚钱。这个场景可以在一些大的平台，或者一个小群体，直播间。现在做电商，赚钱的趋势可以用最精炼的话来概括，就是你能撑多少场景，能赚多少钱。
三、新零售到底是什么意思，新零售的模式又该怎么做
“新零售”这个词最早出现在马云2016年在云起大会上说的一句话里：“纯商业时代很快就要结束了。未来十年二十年，没有电商只有新零售！”新零售概念提出后，引起轩然大波。现在大家对新零售都有一些接触，但更多的人还是不知所措。什么是新零售？有大佬说：新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。依托大数据技术，零售商可以从大量用户中获取精准数据，驱动人、货、场之间关系的重构。大家一听，我就明白了。虽然不知道你在说什么，但是第一眼看起来很牛逼，最后还是没看懂。实际上，马云在2016年云起大会的下半场就回答了什么是新零售的问题：线上线下物流必须结合起来，才能诞生真正的新零售。线下企业必须上线，线上企业必须下线。只有把线上线下和现代物流结合起来，才能真正创造新零售。这句话理解的难度会低很多。只有把线上线下销售和现代物流结合起来，才能产生新零售。我们在网上购物平台购物，比如JD.COM和淘宝。这是网上销售，而我们在沃尔玛、家乐福等商场购物。这就是线下销售。这两者的结合叫做新零售。以沃尔玛为例，作为一个世界性的连锁店
企业，以营业额计算的话，也是全球最大的公司，他主要涉足于零售业，但是长期以来，对沃尔玛产生巨大威胁的企业，不是家乐福，不是好市多。而是我们所熟知的互联网公司——亚马逊，电子商务对沃尔玛产生了巨大的冲击。而沃尔玛也开始布局线上购物领域，以沃尔玛中国为例，沃尔玛在京东上线了沃尔玛旗舰店，山姆会员店等等，同时沃尔玛战略投资达达-京东到家，构建同城配送物流，实现了线上线下+现代物流的体系，正是新零售的未来形态。在过去的很长一段时间当中，大家都认为电子商务会是未来的趋势，线下实体店将会死亡。但是近些年，电子商务的发展形势趋近平缓，已经到了瓶颈期，线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感。电商巨头纷纷转战线下，而实体行业也都开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形了。从马云提出新零售到现在，已经三年过去了，阿里巴巴也不再提电子商务，而是在打造一个全生态系统，电商与实体相结合，形成了一个闭环，线上与线下不是互相替代的关系，而是互补的一体。所以新零售的模式都将是线上线下将结合，打造大数据、全渠道、全链路的模式。原本的线上电商打造线下门店，原本的线下实体店打造线上网店等等，他们的发展方向不同，打造目标是一致的。如何打造新零售的话，自然也应当是从线上线下一体化打造起，而具体的打造步骤也需要根据店铺的实际情况去做策划。

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四、读书到底有用吗?【电商是干嘛的电商新物种是干什么的，做电商】老是有人说读书无用，那么读书真的无用吗？
五、抖音和快手是两大短视频平台，你更喜欢哪一个？人和人不一样，因为你是满足的，所以多给你你就觉得骚扰，觉得别人有企图。但是有人是匮乏的，他就需要别人给他，他需要这些。快手和抖音人永远是倾向于信息密度更大的东西。有电影，我就不看小说，有电影我就不看戏，有了短视频我就不看长视频，为什么？信息密度更大。现在大家越来越没有耐心，没耐心的反义词就是要求有一个确定性。如果你打开一个视频，是一分钟，你可能可以看，如果三五分钟，心里就有压力，觉得要不要打开看。1、快手是横空出世，但是在这之前其实它有两段极其深厚的基础，1、来自于张栋和宿华的深度学习的算法引擎，2、积累了多年的能够做动图的有创意能力的原始一万个用户。上手你有一万个有原创能力的用户，这是极其不容易的。你是第一个发现匮乏人群的巨大市场的人，但实际上做成了的是两个谷歌出来的人圈层破壁并不存在。所以对于宿华来讲，我问过他好几次，你为什么会选择这样的人群，对于宿华来讲，说这并不是我的选择，而是用户的选择。就是我们做了一个这样的东西，用户自己蔓延出来，接着就形成了这样一个形态。红米手机代表的是低价智能手机的普及，使很多人第一次上网。在这之前，先用PC互联网，接着才去接触移动互联网，但是对于这群人来讲，用手机上网就是他们第一次上网，他们并没有其他的体验。快手的门槛问题，类似优酷当然有它的瓶颈问题。之前优酷现在APP的日活是一亿用户，使用时长是一小时。所以我会认为它后续动力不足，而不像腾讯那样，在2004年到了这个数字以后，它还有更强的用户动力持续往前走。快手会遇到用户动力不足的原因有几个，第一，我认为低水平文化没有学习吸引力，低水平文化的生命力其实是有限的。暂时没有想到更好的词，替代这个词第二，快手从它的整个生态来讲，当然我认为宿华的理想，他希望的是一个平均主义，就是人人都有机会，不支持大V 。其实是对大V没有更多的支持，他认为这样是给了普通人更多的机会。但是在互联网上，一个人可以成为大V其实是因为他有更强的创造力。互联网在这一点上其实是绝对公平的，就是我有更多的创造力和努力之后，就会成为大V 。这个时候，你自身平台向一个更优质文化的跃迁其实难以形成。所以，基于这个，我不认为快手在达到一个用户规模以后，还有很广大而持续的用户动力。

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六、为什么要做小程序，做小程序有什么好处呢？对于企业来说，小程序能够带来的好处有很多，下面就简单列举几个：1、海量用户迅速提升品牌知名度小程序是基于微信运行的，而微信又拥有10亿用户。企业开发了小程序之后，就可以通过小程序在微信上进行营销推广。由于拥有海量用户，因此企业可以借助小程序迅速提升自己的知名度。2、易传播性获取更多流量小程序是基于微信运行的，而且还可以一键转发给好友、微信群。企业开发了小程序之后，就可以借助这个属性，再配合一些诸如拼团、砍价等活动，触发用户的主动分享行为，从而实现用户裂变，获取更多的流量。3、数据分析提升客户满意度小程序拥有统计与分析的能力，企业在开发了小程序之后，就可以通过小程序收集用户的意见与建议，这样一来，企业就可以及时发现自己的不足，或者用户对产品的意见，然后迅速进行改进，从而提升客户满意度。此外，还可以借助小程序分析出，客户更青睐哪些产品或服务，然后针对性的推出一些产品或服务，从而增加客户消费的几率。4、及时更新增加客户消费几率小程序是一个在线展示平台，其中的内容、图片都是可以随时更新、替换的。企业在开发了小程序之后，，就可以随时更新产品信息、活动信息。而用户就可以随时随地了解企业的最新产品、活动。这样一来，往往能够增加用户下单购买的几率。