京东的交付运营能力京东作为一个电商企业为什么要自建物流，京东的商品运营能力 _睿知

一、京东商城自建物流的原因是什么？
掌握控制权。根据我们掌握的信息，可以有效调整物流活动的各个环节，快速获取供应商、销售商、最终客户的第一手信息，解决管理物流活动过程中的问题，随时调整我们的经营策略。通过自营物流，企业可以对物流系统的运作进行全程有效控制。避免商业秘密的泄露。一般来说，为了维持正常运转，一些特殊的操作环节必须保密，如原料的成分、生产工艺等。当企业将物流业务外包出去，特别是在生产过程中引入第三方物流来运作其内部物流时，其基本运作必然会向第三方披露。企业物流外包，企业运营中的商业秘密可能会通过第三方物流泄露给竞争对手，从而动摇企业的市场竞争力。降低交易成本。企业自行完成物流业务时，无需与物流企业就相关的运输、仓储、配送和售后服务费用进行协商，避免了交易结果的不确定性，降低了交易风险和交易成本。提高企业品牌价值。更好地控制营销活动，一方面企业可以为客户提供优质的服务，客户可以更好地了解企业和产品，让客户感受到企业的亲和力，体验到企业的人文关怀，提高企业在客户心目中的形象；另一方面，企业可以以最快的速度掌握客户信息和市场动态，从而根据客户需求和市场信息制定和调整策略，提高企业的市场竞争力。现代企业自营物流不再是传统企业物流运作功能的自助服务，而是以制造企业为核心，基于供应链物流管理的全新管理理念。根据20世纪90年代美国物流管理协会对物流的定义，物流是为了满足消费者的需求，对原材料、半成品、最终产品及相关信息从产地到消费地的高效和有效的流动和储存进行计划、实施和控制的过程。包括运输、仓储、包装、物料搬运等。

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【京东的交付运营能力京东作为一个电商企业为什么要自建物流，京东的商品运营能力】二、京东为什么选择自有物流
为了应对电商消费升级和品牌升级的趋势。无论以前还是现在，电子商务都改变了人类原有的商业形态。不同的是，这种改变越来越具有包容性，尤其是随着消费升级和品牌升级趋势的到来，中国数亿用户将越来越享受到互联网带来的便利。随着物流业的蓬勃发展和快速布局，以JD.COM为代表的物流企业正在参与这场商业大变革乃至社会经济重塑的浪潮。大型物流网络的全面建成，以JD.COM中小件为主的自建物流网络和生鲜冷链网络，使JD.COM成为全球最大的拥有物流基础设施的电商企业。拓展素材：京东物流经过十年的发展，经历了三个阶段：2007 -2009年为起步阶段，JD.COM自主探索自建物流的商业模式，逐步建立自己的仓储配送设施和自营团队，支撑了京东的规模。COM的数百亿业务；从2010年到2015年，京东物流开始追求专业化和规模化的经济效应。通过亚洲一号的建设，京东物流将客户时效和服务标准打造为全球标杆，支撑起千亿电商体量，同时引领和重塑行业标准和规则。从2016年开始，京东物流将全面转向开放智能时代，通过技术创新和价值输出推动整个中国商业社会的进步。参考来源：人民日报Online-JD.COM实现东北三省332个区县自营物流全覆盖。参考来源：人民日报Online-JD.COM向第三方商家全面开放物流服务。
三、京东为什么要自建物流
JD.COM声称，在全国范围内每隔500英里建立一个仓库是为了确保配送服务和售后服务，这在一定程度上可以提高服务质量。其实最重要的自建物流可以把物流成本降到最低，物流和快递决定了电商的未来。想想沃尔玛的配送仓库，你就会明白，强大的物流(包括仓储、包装、运输等环节)是成为零售巨头最基本的保障。物流自建是电商之战的准备。其实红孩子有自己的物流，但是很垃圾。

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四、京东商城为什么都在建设自己的物流体系，而不是采用第三方物流？
随着他的发展，他需要更多的物流。物流本身可以分开来看，它的作用是节约成本，提高工作效率。第三方物流正好解决了这个问题。JD.COM商城也想从物流中获利。随着他业务量的增加，物流的量也在增加，所以他的物流利润也是一个非常客观的数字。其实我觉得这是一把双刃剑。运营好的话可以盈利，做不好会适得其反。和他的销售体系也有关系。JD 。COM的服务比淘宝好。买过的人应该知道，如果对送货不满意，会马上退货。物流这一块也是成本。统一配送，统一物流或者更好的控制商品。JD.COM想要更大的市场份额。总之，一切都是为了利益。
五、京东为什么要发展自己的快递？这对京东有好处吗？
嗯，不请自来！说来话长。JD.COM是中国最大的B2C平台之一，京东物流可以说对JD.COM成为中国B2C巨头之一起到了关键作用。我们来输入答题时间吧！京东物流利大于弊。1.JD.COM为什么要建立自己的物流？众所周知，当刘获得融资后，刘意识到电子商务的核心是物流。只有物流起来了，消费者才能从电商那里感受到电商购物的乐趣。于是，刘顶着巨大的压力，开始自建京东物流。虽然看起来每年都有几百亿投入物流，但是最后的结果还是不错的。2、
物流对于京东的贡献京东在有了物流之后，又加上平台一直坚持自营，这使得京东能在天猫的眼皮下快速成长。京东物流有多快？大家可以问问在一二线的京东用户，他们可以说是京东平台的绝对粉丝！3、京东物流的弊端怎么说呢？目前京东有员工近20万人，但是绝大多数都是一线的京东快递员和仓库人员。对于一家科技公司来说，如此庞大的员工体系必然会在一定程度上拖累京东向科技化转型。但可以肯定的是，随着人工智能时代的到来，未来京东物流将全面智能化！值得一提的是，从京东最新的财报来看，京东物流目前已经实现小幅盈利，这说明刘强东当年做的决定是正确的！阿里效仿都说腾讯公司喜欢模仿别人，其实阿里巴巴也在物流上偷师了京东。我记得之前马云还吐槽，说京东物流太笨重了，未来还要养几十万的员工，光是管理都是一个头痛的问题！可结果呢？随后马云就拿出1000亿成立了菜鸟联盟。有句说句，在物流这块，刘强东还是比马云看得远的。综上所述，京东物流看似烧钱，但从资本的角度来看，这个钱烧的值。而现在的京东物流也证实了这一点，大家说是不是这个道理？

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六、京东商城为什么不选择成本较低的第三方物流而是选择投入成本很高的自营物流?1.首先就是京东集团一直的企业理念：愿景：成为全球供应链基础设施服务商企业价值观：客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当使命：降低社会物流成本核心战略：体验为本、效率制胜2.能够降低交易成本。京东能通过自营物流，可以节省对相关运输、仓储、配送和售后服务等费用问题，避免了交易结果的不确定性，既降低了京东交易的风险，又节省了交易成本。3.能够掌握控制权。可以掌握物流各个环节的状况，可以全过程有效的控制物流系统的运行的情况，能够迅速获得准确的供应商，经销商，供应商和消费者的第一手资料，如果在中间环节出现的问题的时候能够及时做出调整，这样就能随时调整自己的经营策略。4.能够避免商业秘密的泄漏。京东为了维持正常的运营，对某些特殊运营环节必须采取保密的措施。如果京东物流外包，京东经营中的商业秘密就有可能会通过第三方物流泄露给其他的竞争对手，对京东的发展带来不必要的麻烦，多少会影响企业的未来的发展5.提高京东的品牌价值。京东选择自营物流，能够更好地掌控市场环境，可以为消费者提供更加优质的服务，能让消费者能更好的了解京东、熟悉产品，从而使消费者感受到京东的亲和力，提升京东在消费者心目中的形象；而京东可以最快地掌握顾客信息和市场发展动向，从而根据消费者需求和市场信息制定和调整战略，提高京东的市场竞争力，提高京东的品牌价值