电商设计面试作品 面试电商设计师考核什么,设计师面试问题及回答

一、电子商务平面设计师的考核指标kpi有哪些
是KPI优先考虑量化指标 。对于设计师来说,一旦量化,很多东西就显得价值更低了 。比如你用半年时间做了一个概念设计方案,在创新程度上有突出表现 。但是对于KPI来说,你的工作是在6个月内完成一项工作,这项工作是你的责任 。最多给你一些创新点,但并不能说明这个方案能带来的价值:可以作为引入新产品的预研思路,可以作为客户演示的文档,可以作为设计部门的质量执行标准,可以作为PR中的产品宣传资料,可以作为行业交流的应用资源 。设计的附加值往往在KPI中被弱化 。其实很多朋友也和我交流过设计师的KPI应该怎么打 。但是因为被打了,我的很多具体方法可能有明显的委屈,不客观,不敢随便说 。今天找了个哥们追我,我就说说我不成熟的看法 。没错,这些方法可能已经被企业采用,但是大部分设计师所遭受的KPI待遇仍然处于水深火热之中,人争我夺,我争我夺的现象一再发生 。比如KPI分数对应的奖惩措施,一定要公开透明,严格执行 。邮件表扬、增加年终奖金、颁发公司荣誉证书等所有措施 。应在评估后一周内尽快实施 。我见过很多公司为了节约成本,任何时候都只给口头表扬,这就大大降低了KPI的有效性 。设计师也是以工作为生的 。没钱谁能和你谈理想?物质精神很重要 。但是大部分设计师的工作能力不强 。其实根本原因在于缺乏刺激,积极性差 。我看到过一个国内知名设计公司的做法:几个领头的设计师旁边有两台机器,常年用于招聘,但是这家公司的人员流动度并不强 。为什么?因为下周有几个新面试的家伙在操作,所以主设计师有个想法:我要确定自己的能力不会比那些乞丐差 。如果我现在不努力,这家伙下周就会来 。这就是我们常说的鲶鱼效应 。实现链接1的一些重要细节 。日常评价更重要 。评价不在乎频率太快 。就算你天天考试,牛b的人还是牛b,但是评价的执行是否真实,是否有及时出题 。在我们的一些企业中存在着一种卑劣的现象:KPI被用作在公司的强大利益集团中排除异己的手段 。往往在这个KPI中,你会发现大部分的定性指标都被利益集团所控制,也就是说要夺取定价权 。所以,为什么要强调不同工作属性的差异化评价呢?原因也在这里 。日常考核就是对每天、每周的工作目标和成绩提出具体要求,然后让员工对比自己的工作质量和差距 。主管和经理发现问题后会及时提醒他们改正 。否则年底拿到C的考核就很难让人信服了 。当然,员工的心理矛盾MD也会爆发 。太欺负人了,我不干了 。事实上,当他出现问题时,他作为管理者的懦弱和无知并没有帮助他看到自己的问题 。2.评价标准必须简单、统一、有说服力 。不同企业对设计岗位的要求不同 。只有制定一个符合企业现状的准确的评价指标,设计师才能有的放矢 。比如你的企业只需要设计部门做好日常工作,处理简单的项目,就不要把任何创新能力要求放在我看中的KPI里,因为这些创新没有落地的土壤;比如,当你的企业在品牌建设和用户体验设计上举步维艰的时候,不要在KPI里要求每个月10套视觉设计方案,这不是最重要的工作;更何况你的设计部刚开始组建,新人很多 。你KPI里的S级其实至少需要两个国内主要设计奖项 。你不是打了自己一巴掌吗?我相信,在为数不多的团队中,总有那么一些员工,那么努力,总是比别人更努力,总是很快做出成绩,好吗?当然可以 。
我们应该像我们一样保护大熊猫,但正是中国人的中庸思维让我们认为不应该总是给他一个A,否则越优秀的人越容易膨胀 。好吧,我们来无缘无故的问一个B的问题 。另一方面,如果你的团队中有员工长期拿A或S,证明你的团队内部激发不够,明星员工的光环掩盖了其他人的努力 。你应该从外面找一个比B更好的人来中外结合 。KPI:好,我们来听一个小案例 。虽然这个非常2案件表面上看起来像一个假的,但它令人惊讶 。我们抛弃所谓的正确答案,转移给设计师重新解读:我的答案(这个问题没有标准答案,可以自由发挥然后讨论):1 。孙悟空:A是理所当然的事,但是S是不能给他的,直到你从中吸取教训 。这种员工是典型的明星员工 。业务能力和公关能力超群 。一般的KPIA.B.C.其实对他没什么影响,他的发展速度已经超过了团队 。所以,唐僧需要超级克制武器,紧箍咒 。这种员工需要引导,让他在工作中有所顾忌,有所包容 。他不一定在乎你的A.B.C.他在乎的是自己的价值和优秀的表现 。因为当你的人事在用KPI要挟他的时候,他可能正在和猎头谈判下一次跳槽;2.猪八戒:大部分公司,体制内员工都是这样的 。区别在于肥胖和贪婪的程度 。这样的员工一般都是C级起飞 。对于这样的员工来说,精神价值远远小于物质价值,给他们足够的饭吃,他们也会干得很好 。所以你可以在KPI里给C,但是后面可以加一句:因为你的表现,这次加薪幅度最小,所以不要直接处罚 。

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【电商设计面试作品 面试电商设计师考核什么,设计师面试问题及回答】二、电商设计师面试需要实操吗
三、电子商务专业单招要考些什么?
电子商务单招考试大纲:1 。制定依据:以相应中等职业学校的教材和教学大纲作为技能考试的依据,主
要考察考生计算机基本操作技能,总分300分 。二、考核内容三、考试标准1、考核方法:限定时间,上机操作答题2.考前准备:1)考试环境:Windows7、office2010版本 。2)输入法:微软拼音、智能ABC、中文全拼、王码五笔型86版 。3.考试时间及标准四、考试时间及组织计算机操作技能为单独上机操作,时间120分钟 。
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四、淘宝美工主要做什么?淘宝美工就是帮助淘宝店铺设计图片并让其展示在消费者面前的幕后工作者就被称之为淘宝美工 。具体工作就是帮助淘宝,天猫,京东等各种电商平台的商家处理设计图片,并上传到店铺的各个位置,使这些图片展示在消费者面前,促使其发生购买行为的职位 。无论是从直通车推广或者是自然搜索,具有充足点击率的图片会为店铺带来庞大的流量;卖点突出、制作精美的详情页会为店铺巨幅提升转化率 。扩展资料:网店主要有以下这些职位1、运营:主要负责店铺产品的销量 。2、.美工:主要负责店铺的图片设计及上传 。3、客服:主要负责接待客户,回复消息 。4、摄影:负责店铺图片的拍摄 。5、仓库:负责打包发货 。参考资料来源:百度百科-淘宝美工
五、报考电子商务师需要什么条件?报考条件1、认证电子商务师适合零基础,或有一定基础但电子商务网络营销知识不全面,想进入电子商务网络营销行业,或想进一步深造,系统全面地学习电子商务网络营销知识、SEO、SEM、网盟等推广方法,熟练掌握各种网络营销手段,以此获得网络营销中高层主管等高薪职位,或网络营销高新兼职项目的人士 。学历不限 。2、中国电子商务协会认证电子商务师 。符合中国电子商务协会考试大纲要求的人员均可报名 。没毕业时只要是正规渠道报名考试没毕业证不影响拿证的 。考试时分两部分,分为理论和实践.模块考试包括网络使用,网络营销和电子交易三部分.综合考试包括理论考试和技能考试,所有都是上机操作.至于资料,单纯看书并不好考,还是多上机练习,因为很多题目都是要进入网络实验室去练习的,这个只有在辅导班才有,理论知识到时在辅导班买套习题多看看,应该就可以了 。扩展资料:工业和信息化领域急需紧缺人才:中国电子商务协会认证电子商务师分为三个等级:中国电子商务师(初级)中国电子商务师(中级)中国电子商务师(高级)注:以上三个等级均被纳入工业和信息化领域急需紧缺人才 。中国电子商务师职业资格(水平)证书即中国电子商务师证书,目前分为三个等级:初级、中级、高级 。中华人民共和国工业和信息化部认证《中国电子商务师职业资格(水平)证书》由中国电子商务协会统一颁发并被纳入全国工业和信息化领域急需紧缺人才培养工程,是国家相关部门及企事业单位招聘录用人才和评选职称时的重要参考依据 。岗位细分1、电子商务平台设计(代表性岗位:网站策划/编辑人员):主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作 。2、电子商务网站设计(代表性岗位:网站设计/开发人员):主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作;3、电子商务平台美术设计(代表性岗位:网站美工人员):主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作 。岗位方向1、企业网络营销业务(代表性岗位:网络营销人员):主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作 。2、网上国际贸易(代表性岗位:外贸电子商务人员):利用网络平台开发国际市场,进行国际贸易 。3、新型网络服务商的内容服务(代表性岗位:网站运营人员/主管):频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等 。4、电子商务支持系统的推广(代表性岗位:网站推广人员):负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等 。5、电子商务创业:借助电子商务这个平台,利用虚拟市场提供产品和服务,又可以直接为虚拟市场提供服务 。管理岗位1、电子商务平台综合管理(代表性岗位:电子商务项目经理):这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识,而且又具备项目管理能力 。2、企业电子商务综合管理(代表性岗位:电子商务部门经理):主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作 。参考资料:百度百科——电子商务师
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六、你有没有被面试官留题的经历?留的题目应该完成吗?有过一次,留的题目不是应该完成,而是必须完成,至于为什么这么说,分享如下:2015年,当时自己面试了一家施工企业(私企),因为自己学的是工程管理专业,所以也想找工程方面的工作 。一开始面试官逐一问了三个基本职业问题,最后,主考官在面试环节即将结束的时候,突然提问:“你们之中谁有工程方面的职业资格证书?”因为自己刚好有造价员的证书,所以被告知也一起留下来,当时也猜到了估计是进入第二轮面试了,但还是很紧张,因为不知道接下来干什么 。面试官就坐一起讨论了几分钟说:你们的简历我们刚看了一遍,今天回去后关注下自己简历留的QQ邮箱,我们会在两天内发邮件通知你们,如果两天内没收到,就可以另谋高就了 。第二天QQ邮箱就弹出了新邮件,当时那个激动啊,以为自己入职了一样,结果打开一看,是CAD图纸,一个土方工程,要求是算出图纸的“分部分项工程量”要求三天内反馈 。当时年轻嘛,大学刚毕业,也着急找工作,就马上开始算,第二天就反馈了,也就是第二天的晚上突然电话响起,通知自己被征用了,坦白来说,当时是很激动,但是现在想起来,施工单位真是苦 。(现已跳槽)补充:留的题目是必须完成的,现在捋起来的话大致有2个原因:1、留的题目等于就是留的机会,必须要抓住 。2、其实现在想起来,这也是企业测试面试者的一种方法,因为可能存在其他面试者忘记了关注邮件、没有处理邮件、邮件内容反馈的很慢或者质量很差等等情形,侧面也能反映这个面试者的执行力和工作态度,这也是细节 。综上,所以说,留的题目是必须完成,而不是应该,当然,前提是你觉得这家公司不错 。

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