电商平台的流量是什么意思 医药电商有什么流量,电商流量概念

二、“互联网+医药” , 这场战争怎么打互联网+医药大致分为上图中的三种模式 , 每种模式都隐含着各自优劣性 。自建电商平台是个大黑洞 , 赔了夫人又折兵自建电商平台模式 , 比如金象网、药房网、健客网等就属于自建B2C电商平台模式 。以这种模式“触网“ , 一定是看到淘宝的成功 , 听了马云“今天看不懂 , 明天来不及”的言论 , 这里笔者也有句锦言敬上:“看不懂的就不要贸然杀入 , 否则躺着出来” 。自建电商平台是个连环坑 , 埋伏重重 , 一个麻烦套着一个麻烦 , 不单要解决企业本身遇到的窘境 , 还要抵御外部强大的对手 。凡是自建电商平台的行业大佬们 , 发现其中的问题远比想象中的多 , 原本以为驶上一条高速公路 , 哪知是坑坑洼洼的泥路 , 速度不但要慢下了 , 还要想方设法填坑 。企业自建B2C平台有四大块先天缺陷 。1缺团队俗话说没有金刚钻不揽瓷器活 , 想做互联网必须有人有团队 。医药企业是一个传统行业 , 人才都是传统人才 , 靠渠道经营发家致富 , 他们手里全部都是传统的渠道资源和多年来经营积攒的传统经营 。这种渠道和资源对做互联网来说 , “并没有什么卵用” 。互联网人才具备互联网经验:怎样定位平台?如何创建电商平台?如何为平台引流?需要哪些功能?提供什么样的服务和体验等 , 这些绝对不是大佬们看着淘宝网照样COPY一个就行得通的 。实现一个电商平台需要有人才 , 而当今社会 , 人才是最稀缺的也是最贵的 。想自建医药电商B2C平台的大佬们首先需要准备好一大笔资金 , 专门用来挖人才 , 独木不成林 , 还得搭建一支完整的团队 , 从技术到运营、从营销到市场、从售前到售后等 , 这就占了很高的成本 。2缺资金钱的事不细讨论 , 每个企业都有自己的算盘 。自建平台需要的资金几乎全部超过大佬们的预计 , 想要做成功一个平台需要千万级别以上的资金:人员工资、运营成本、营销经费等等 , 推广引流的费用将成为企业最大的成本 , 拿“618”电商广告大战来说 , 每一家电商营销推广的费用已经是天文数字了 , 否则你怎么会在任何地方都能看到它的宣传呢?3缺时间时间是大佬们疏忽的一个重要关键点 。传统行业秉承着大鱼吃小鱼的模式 , 而互联网行业玩的就是“快鱼吃慢鱼” , 别管大小只论快慢 , 你慢我就吞掉你 。当年的淘宝网能够崛起和当时的市场环境有很大关系 , 因为没有多少对手 , 时间充裕有了缓息 , 得以让淘宝网能够慢慢成长 。而现在的市场 , 恨不得今天说要做电商 , 明天就上线经营 , 平台与平台的竞争越发惨烈 , 拼的不只是人才和资金 , 还抢的是时间 , 这已经不是红海了 , 而是一片血海 。4缺思维互联网思维是最致命的先天缺陷 , 是互联网行业最基本的应用“工具” , 没有互联网思维一定做不好电商 。互联网思维最重要是用户思维:以用户为经营核心 , 围绕用户建设服务体系 , 服务即是营销 , 用户利益高于一切 。而传统药企和药店以企业本身为经营核心 , 秉着做好产品等着消费者上门的理论 , 在当下的时代 , 已经不怎么好用了 , 再不主动出击 , 就要被市场淘汰了 。格力董明珠和小米雷军的10亿赌局妇孺皆知 , 在笔者看来 , 如果赌的是传统行业的竞争 , 雷军一定惨败 , 而赌局恰恰在互联网 , 那么结局可想而知 。市场不是谁有钱 , 谁喊的声音大就归谁的 , 而是民心所向 , 谁懂得消费者的心里 , 让消费者爽了 , 谁就是市场的主宰 。综上所述 , 药企、药店想要自建B2C电商平台 , 几乎是不可能的:一是天文数字的资金消耗不起 , 二是人才难找无法实现满意的平台 , 三是时间紧迫自建平台和其他巨头无法抗衡 , 四是企业掌舵人没有互联网思维 , 一定会干扰平台经营发展 。这些都是硬伤 , 而且是隐藏的硬伤 , 久而久之就会变成内伤 , 摧垮企业自建的电商平台 。合作第三方B2C平台是个大坑 , 表面很光鲜实际重重埋目前国内知名的第三方医药B2C平台就要数天猫医药馆和京东医药店了 。对于想要触网的医药大佬来说 , 他们表面上是一个巨大的流量入口 , 意味着无限的空间和客户 , 但是 , 实际并不是这样 , 进入后就发现是个大坑儿 。如果医药大佬们因为上文的原因不愿自建平台 , 那么和第三方医药B2C平台合作也是个退而求其次的办法 。但是 , 一旦进入电商平台后 , 你就会发现面对的第一个挑战就是红海价格战 。对于药企来说 , 药品经过渠道流通到达消费者手中 , 是稳定的利润来源模式 , 不需要付出更多的费用 , 而触网后 , 首先需要搭建一支网络经营团队 , 然后就要降低药价 。企业合作第三方医药B2C平台有四大挑战 。1价格战第三方医药B2C平台是信息扁平化的典型代表 , 完全去除了中心化 , 将传统的药品销售渠道的中心优势完全抹杀掉 。在没有空间和时间的网络里 , 只有价格才是吸引消费者的唯一要素 。那么 , 药企或药店只有降低药品网络销售价格 , 才能赢得顾客 , 这样做需要挤压本身的药品利润 。同样的药品 , 价格低的具有第一级别的优势 。如此竞争似乎是个死循环 , 降利润打价格战 , 没利润又打不起 , 所谓触网只是从一个实体红海市场跳入另一个虚拟红海市场 。2传统消费习惯药品是一个特殊的消费品 , 首先是药品质量保真问题 , 据腾讯企鹅智库调查 , 有超过六成的医药电商用户最担心的是害怕在网上购买到假货 。这种观念需要大量的、长期的消费者教育才能打通的 。另外 , 政策禁止处方药网络销售 , 虽然政策倡导医药分家 , 处方外流 , 但是这条路却走得异常艰难 , 而仅有的OTC药品市场已经没有多少甜头了 。最后 , 药品具有时效性 , 一个消费者购药后在家等物流 , 药品到手时病已经自愈了 。药品电商挑战的是消费者传统消费行为习惯 。3平衡利益降低药品价格 , 虽然可以省去大量的药品流通成本 , 但是这会伤害到各级流通渠道的利益 , 在销售渠道看来 , 药企做的是“背后捅刀子”的事 , 严重的可能发生销售渠道的抵触甚至叛变 , 会严重损害药企的品牌和口碑 , 另外 , 药企之间竞争激烈 , 市场一旦出现一个小空溪 , 就会有人乘机挤进去 , 大堤的溃塌往往是小缝隙造成的 。4推广费触网后 , 不单降低了药价 , 还要花一大笔持续不断的费用做推广 。行业内刷单、刷口碑、作假、买广告位的情况已司空见惯 , 你不做就没人来关顾 , 所以硬着头皮花钱做 , 而且是持续不断地 。费用主要花在药品搜索位置 , 站内广告位 , 活动促销等等 , 时间长了费用不会少 。综上所述 , 药企、药店想要合作第三方医药B2C平台 , 能够获得的是大量客户流量 , 与此同时 , 还会进入另一个虚拟的红海战场 , 政策和消费习惯的鸿沟也需长期培养 。合作医药O2O平台是条马路 , 虽慢但稳步增长药企或药店自建O2O平台只是相当于多了一个配送到家的服务 , 和原本的经营并没有实质上的触网改变 , 反而还要多投入一笔配送团队的成本支出 , 获得的收益也是个未知数 。所以选择免费的第三方药品O2O平台是目前最稳妥的触网方式 。药品O2O模式不会产生爆炸式的快速激增 , 但是能够持续增长 , 稳步的营销逐渐影响消费者 , 改变他们的消费行为习惯 。药店合作第三方医药O2O平台有三大表现 。1免费天下也有免费的午餐 , 目前国内的第三方药品O2O平台:药比较、药给力等都是免费合作的 。这种医药O2O平台都属于“轻模式” , 依托药店 , 将网上用户流量引导至线下药店 , 对药店的作用更直接一些 。药给力和药店合作 , 主打一小时送药上门 , 核心就是送药“快” , 药价只有8-9折;药比较与药店直接合作 , 主打处方药节省50%药费 , 跨过处方药网络禁售的政策鸿沟 , 药剂师直接上门配送 。药企或药店与这种O2O医药平台合作不需要自建团队 , 直接利用其平台的资源 , 为药店引流坐等消费者上门购药 。2强化中心化医药O2O平台有一个先天的优势 , 与B2C平台恰好相反 , 那就是中心化优势 。医药O2O平台是依托药店且以药店地理位置为中心 , 为周边的消费者服务 , 无形中强化了药店的地理位置优势 , 将药店的经营半径扩大三公里 , 让更多的消费者可以找到药店 。此外 , 这种利用线上引流 , 线下交易的模式 , 让消费者对药品来源有可靠的信任 。医药O2O将药店的区域性经营放大 , 同时又不至于红海厮杀 , 这才是药店的真实需求——蓝海市场 。3处方市场潜力巨大据预测 , 2015年中国药品医疗机构(医院)销售规模大概为1.2万亿元 , 而在国内药品终端销售收入中 , 处方药超过80% , 且以医疗机构销售为主 , 预计2015年处方药将有近1万亿的市场规模 。这块蛋糕太大了 , 诱惑也太大了 , 如果能在医院处方药市场撕开一个小口 , 那便是获得了一个大金矿 。综上所述 , 药企、药店和第三方医药O2O平台合作 , 可能够获得的是大量线上客户流量 , 同时也能强化自己的中心优势 , 但也不排除有其他的方式完成互联网+医药的合作 。小编点评“互联网+医药”是一场持久战 , 药企和药店必须要不断地观察市场动态和国家政策变化做出正确的反应 , 才能够在互联网的激流中站稳脚跟 。
三、药店未来的前景好不好连锁率不断提高2010年 , 我国连锁药店数量占比仅为34.34% , 2019年增长到55.34% , 逐年提升的原因有两个方面 , 第一是从政府监管来看 , 监管会继续趋严 , 惩罚会增加中小药店成本;带量采购等政策影响下 , 中小药店议价能力弱 , 同店增速甚至为负 。第二是连锁零售企业一般具备资本实力强、精细化管理和议价能力强的竞争优势 , 在执业药师、资金、厂家资源、供应链能力方面领先于其他中小药店 。发展趋势一:并购速度加快扩张成本上升促进头部企业优势集中 , 中小连锁及单体药店发展天花板明显 , 行业将迎来集中度的快速提升 , 从上市零售药店整体保持着20%以上的增长来看 , 集中度的提升是零售药店行业增长的核心因素 。对比美国、日本 , 我国医药零售行业集中度较低 , 2019年美国TOP 3连锁药房拥有的药店数量超过30% , 贡献超过80%的销售额 , 日本TOP 10连锁药房销售额占行业市场份额70% 。反观我国 , 2019年中国TOP 10连锁药房药店数量仅占总药店数量9.3% , 销售额占比仅为22% , 由此 , 我国医药零售行业集中度仍有巨大提升空间 。随着税收、药监局管理越来越规范 , 行业集中度提升 , 中小连锁药房被标准化运营的连锁头部企业整合 , 医药零售行业会更加规范化运行 , 促进行业的良性发展 。发展趋势二:加快线上布局米内网数据显示 , 2019年中国实体药店和网上药店(含药品+非药品)销售规模达到6620亿元 , 其中 , 实体药店销售规模占比逐年下降 , 2019年增速为3.23%;网上药店则发展迅猛 , 其销售规模占比从2013年的1.18%增长至2019年的18.90% , 2013-2019年年复合增长率为75.37% , 且在2016、2017年增长率皆超过95% 。可以看出 , 电商业务已经对线下门店销售产生一定冲击 , 且未来随着监管政策的推进、技术的进步、消费者消费习惯进一步改变 , 尚未布局医药电商的中小药店将受到更大的冲击 。B2C第三方平台目前仍是医药电商的主渠道 , 包括天猫医药馆、京东医药馆、拼多多、药房网商城等平台 , 4个平台截止2020年分别拥有网上药店578、602、1114、1382家;B2C平台产品品类以药品为主 , 其中 , 天猫医药馆药品占比69.25% , 京东商城药品占比78.59% 。在线下门店面临毛利率下降、客流量减少的形势下 , 各零售药店应当积极布局线上业务 , 在医药咨询、远程诊疗、在线购药、健康管理等4大场景中挖掘更多商业机会 , 拓宽业务领域 , 利用线上流量为线下导流 , 最终形成线上+线下闭环发展 。——更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国连锁药店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》 。

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四、医美O2O新氧App是否能成为互联网医疗突破口【电商平台的流量是什么意思 医药电商有什么流量,电商流量概念】也不能算突破口 , 不同的渠道思路现在的医美行业竞价仍然是大头 , 但是现在的行业环境竞价的位置越来越尴尬 。加上其他方面的一些限制 , 所以从其他渠道突破也是个方法 。渠道逐渐分散 , 不要把所有的流量来源都放在一个渠道上 , 也是降低自己的风险
五、医药商品电子未来五年的发展趋势?平台化.大家可以看到大的电商都开始有自己的平台,其实这个道理很清楚,就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务最大效益化的一个过程,因为有平台,可以利用全社会的资源弥补自己商品的丰富度,增加自己商品的丰富度,增加自己的服务和地理覆盖.
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六、医药招商的意义快速建立的分销网络快速回笼资金快速将产品送达终端 传统的药品交易会有3个关键要素非常重要:一:会前宣传在宣传方面主要集中在收录各届展会医药保健品招商产品信息量多的专业医药保健品招商网站上发布招商产品信息、展会的会刊、展前快讯或在专业媒体上临时性投放一些广告 , 如《医药经济报》《中国医药报》等媒介 , 使医药保健品经销售商会前充分了解 , 会中直奔主题达到现场高交易额的达成 。二:较好的展位口岸好的位置 , 就是好的广告平台 , 显眼的位置和角落的位置差价巨大的原因就是曝光度的多少 。三:富有创意的展位装修通过参加医药行业展览会来进行医药招商 , 已成为许多中小医药企业的共识 , 一是因为医药展览会聚集的都是医药行业人士包括医药经销商 , 招商的针对性强;二是因为通过展览会招商要比其他的医药招商手段相对要节省一些费用 , 在进行医药招商的同时展示一下企业品牌形象 。但笔者却经常遇到许多中小医药企业针对参展招商大倒苦水:展览会是参加了但咨询的医药经销商太少 , 参展后真正达成协议的经销商就更少了 。如此的不尽人意的效果 , 怎能不让中小企业伤心呢!由于受资金的限制 , 许多中小医药企业参展的过程非常简单 , 仅仅是在展会上买一个标准展位 , 然后在自己的展位上发放一下资料 , 搜集一些医药经销商名片就可以了 。这样的参展方式 , 放在竞争对手林立的医药展会上 , 当然是取得不了什么好的效果了 。参展缺乏策略、计划和周密的准备是大多数中小医药企业的通病 。如果做到了以下方面:展位的设计特色也是吸引参展观众“驻足”的主要因素 , 展位设计的好了 , 视觉冲击力强或者有特色 , 很容易吸引附近的观众到企业的展位前 。参展所需的资料要提前准备好 , 而且准备充分 , 不要发一半就发完了 。在展会上搜集信息极为重要 , 尽可能的留下医药代理商的名片或联系方式 , 还有就是在来参加展会前 , 就要进行展位的推广宣传 , 告诉联系过得代理商咱们的展位号 。为了让更多企业到咱们展位来 , 可以进行产品促销 , 给代理商留下充分的印象 , 也可以发一些纪念品效果也会不错 。还有一点 , 也是至关重要的 , 就是展会后的跟进 , 在展会上必定时间有限 , 会后必须要进行分析 , 对很有意向的代理商要主动出击 。中小企业资金虽然有限 , 但如果利用得当 , 在医药展会上一样可以达到四两拨千斤的效果 。电子商务医药平台招商已经成为主流趋势 , 平台为医药上下游企业、中间商、医药终端提供交易所需的各种服务的医药数字化平台 , 即提供药品信息发布、在线采购、在线销售、药品监管、在线支付、医药仓储和物流等医药流通全程服务 。通过电子交易平台与线下的物流配送系统相互协调的运作 , 实现医药商品的真实、高效流通;并且最终降低企业的销售、采购、生产、流通成本 , 减少流通环节 , 还原真实药价的目的 。1.相关资质:根据国家食品药品监督总局管理规定 , 电商医药招商须具备《互联网药品交易服务资格证》和《互联网药品信息服务资格证》 , 企业只有同时具备“两证” , 才有权在网上合法销售药品 。资料显示 , 截止2013年全国有37万家药店、1.5万家连锁药店 , 其中网上药店以及涉及药品销售的网站已达上万家 , 而经国家食品药品监督总局批准、可向个人消费者提供互联网药品交易服务的网站为一百家 。2.优势分析产品:网上查看库存 , 整库零库开放;网络采购 , 实现产品零库存 , 解决物流积压 , 创造额外价值;自选产 品 , 挑选最具竞争力的产品 。信息:实时在线销售信息查看 , 掌握销售数据 , 把握市场动态:服务:网上采购、线下配送、网上招商、网上代理 网络招商的低成本和高效率 , 是制药企业开展网络招商的理由 。开展网络招商需要做好网络宣传 , 而网络宣传与招商平台密切相关 。国内医药招商平台多达上百个 , 制药企业如何选择? 随着医药行业竞争的加剧 , 医药招商工作也越来越难做了 , 究竟如何选择医药招商网 , 成了招商经理们的头等大事 。目前医药招商主要渠道不外乎几种:医药报刊、药品交易会、医药网站 , 而医药网站是近两年来发展最快的一种招商形式 , 其投入少 , 收效高的特点已逐渐为各家厂商认可 。而随着互联网大环境的发展 , 医药行业上网的人群在不断壮大 , 专业的医药招商网站也会随之渐大渐强 , 成为医药招商渠道的中坚力量 。在中国从事医药招商信息服务的网站 , 大约就有400多家 , 而且这一数目还在不断上升 。那么如何选择一家适合于自己的网站呢?到什么样的网站招商效果最好呢?下面就简单发表一些我们的所谓经验 。评判一个网站浏览量的方法 , 一般有下面几种方式:1、 通过世界网站排名网站来查询网站排名 , 排名越往前的浏览量越大 , 特别是排名在10万以内的网站 , 参考价值更大一些 。2、 通过百度、google等大的搜索引擎来搜索一些关键词 , 比如医药招商、医药招商网、药品招商等 , 排名往前的相对来讲浏览量可能会更大一些 。3、 看具体某个网站信息的更新量 , 即每日发布的药品招商信息、代理商留言信息是不是很多 , 网站的药品招商数据库、代理商数据库是不是最新的 , 不要但评数据量 , 个别网站声称自己的招商信息几十万、代理商信息几十万 , 这一点如果仔细想一下 , 问题就出现了 , 其中有效信息有多少?2005年的信息、有的甚至还有2004年以前的 , 代理商连电话号码都换了 , 这样反而增加了您招商的的负担 。以上三点是常用的一些方式 , 但是每一种方式又都不具有绝对的参考价值 , 因为每种方式都可能有作弊行为 。具体来说 , 1、 alexa排名可以用一种软件模拟实际流量来刷新网站提高排名 , 如果您发现某个网站的alexa排名曲线突然提高很多 , 或者某一天又突然跌落很多 , 那这个网站很有可能是在作弊;2、 百度、google的关键词排名跟很多因素有关 , 首先是付费的一般都排在前面 , 目前百度的搜索结果第一页一般都是付费的 , 也就是说 , 是花钱买了比较好的排名(付费的搜索结果后面都带“推广”字样);google付费搜索结果的一般在右侧 , 也偶尔排在左侧前三位 , 但是文字底色与非付费的不同;关于这一点 , 药福想说一句 , 这些药品招商网只能做一个词或者几个词的排名 , 但是代理商的需求都是不一样的 , 不可能每个代理商上网就之会搜索“医药招商”、“医药代理”他们甚至会搜索“妇科产品招商”“好的儿科品种”等 , 所以那些只依靠某个词排名靠前的网站 , 您还是应该谨慎考虑一下 , 而在百度、google的自然排名 , 也不是以每个网站的浏览量来排 , 影响排名的因素很多 , 最重要的是网站的外部连接数量及质量(本问题较复杂 , 无法在这里详述) , 当然浏览量也是影响排名的一个重要因素;3、 关于网站信息量的更新 , 因为很多网站都有刷新功能 , 所以从表面上来看 , 很难判断到底是不是真的有很多信息在每日更新 , 最好的办法是多观察几日 , 看看信息总量有没有较大变化 , 特别是代理商留言 , 留言越多的 , 说明来浏览的人也越多;验证完网站的流量 , 这时还需要验证一下网站的质量 , 大一点的医药招商类网站都有专门的客服和推广人员 , 浏览一下网站的信息的标题中是否有电话之类的联系方式 , 要是有 , 则说明这个网站的审查很不严格 , 或是就没有人审查信息(据好药网内部消息称电话等联系方式是不允许出现在标题上的) , 所以在这类网站看到的信息你就要十分小心 , 因为这个网站很可能没有人审查信息 。总之 , 要想选择一家效果理想的医药招商网站 , 需要进行全面的多方位的考察 , 或者先少投入一些进行一下试做 , (一般三个月左右)等见到效果了 , 再签长期合同正式合作比较稳妥 。很多网站会在前期邀请你参与注册 , 你可以试一下效果 , 然后再予以考虑是否签订长期的合同 。在网上构筑诚信品牌是制药企业网上招商的基本条件 。通过网络平台 , 企业与代理商真心交流、实在服务 , 建立共有的“家” , 可以保证持续不断的访问量、顾客群 , 让代理商对企业建立信任 , 增强招商签约率 。现在网上有几百家医药招商类网站 , 在这些网站中鱼龙混杂 , 想分辨出一个网站是否可靠并不难 , 只要是正规公司开办的网站 , 一般就没有多大问题 。首先看网站下面的信息 , 公司名称、公司地址、公司电话 , 然后到网上去搜索一下这些信息是否在别处出现 , 并且是否是这个公司 。医药网站招商中 , 经常出现的情况有四种:一:蓄意夸大自我的浏览量 , 经常使用第一、最好、全国、独一无二等字眼 , 而我们知道 , 国家规定广告中是不允许出现这种字眼的 。二:出现问题后 , 拨打客服电话和寻找QQ号 , 或者查无此人 , 或者其他问题 。三:页面经常打不开 , 总说自己在维护 。四:客服承诺的权限不能得到 。为了保证自己的利益不受损害 , 在发生以上问题之前就应该为这四种问题做好准备:联系医药招商网站 , 要求公布部分流量数据 , 以验证真实性在投资之前就联系该医药招商网站 , 说明自己的情况 , 问清楚网站能够提供的服务和承担的责任 , 最好有书面文件长时间观察该网站 , 然后联系各地区网友测试该站点速度 。牵扯到自己利益方面的承诺最好形成文字保证 , 这样当自己的利益受到侵害时能够使用法律保护自己 。对于一个制药企业来说 , 选代理商是否成功是制药企业存活的命脉 , 所以要小心谨慎 , 还是那句老话:小心驶得万年船!招商时重中之重 , 望各位企业生意兴隆!拜访目的:了解经销商各方面情况 , 签订经销代理合同 。拜访方式:电话预约 , 面对面拜访 。拜访程序如下:1、 电话了解情况 。新客户的发展 , 必然已经经过多次电话沟通 , 电话沟通中 , 应该初步了解经销商十方面情况:经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;经销商性质:个人/挂靠/公司?如是公司 , 则了解是股份公司还是国营单位?经销商主要纯销渠道:临床为主/OTC为主/批发为主?确定其主要销售方式;经销商纯销人员人数:临床代表多少人?OTC销售代表多少人?专职促销多少人?经销商操作思路:以临床为主还是OTC为主?以纯销为主还是分销为主?经销商操作区域:要求哪些区域?自己纯销哪些区域?分销哪些区域?经销商现在操作的主要品种是什么?操作情况如何?如何操作的?经销商对公司那个目标产品有兴趣?想操作多大区域?市场反馈如何?经销商是否操作过同类产品?操作情况如何?该同类产品价格、代理政策、销量如何?有什么问题?为什么不做了?经销商对操作公司目标产品有何要求?2、 在了解经销商基本情况后 , 在电话沟通中应该向经销商传递以下八大基本信息:公司基本介绍 , 注册资金/规模/集团情况/公司现状;目标产品情况 , 包括零售价格、产品卖点、产品功能、产品优势、产品功效等;公司在目标区域的销售思路 , 临床为主/OTC为主?公司在目标区域的销售目标、任务、考核等;公司目标产品代理扣率(如该区域有代理或者对代理商情况无法判断 , 不报代理扣率和价格);保证金政策(特别说明开发多少个医院提前退还市场保证金 , 以打消经销商的不信任度);公司的市场保护政策;公司其它产品的基本情况介绍;3、 由于现在实行的是电话远程招商 , 因此 , 拜访客户一般都是出差去集中拜访 , 每去一个地方 , 都要做出详细的拜访名单 。拜访名单包括客户姓名、地址、电话、产品以及销售代表对该客户的评估情况;4、 出发前 , 先电话或短信通知该区域客户销售代表到达时间 , 希望对方届时安排时间会面;5、 到达后 , 先以短信通知该区域所有客户 , 销售代表住的宾馆、宾馆电话;6、 到达后 , 先拜访或电话咨询已经认识的业内人士/老客户等熟悉的人员 , 侧面了解本次欲拜访的目标客户群公司及个人的资金、操作能力、操作方式、信誉等各方面情况 , 以做到知己知彼 , 避免被大话客户蒙骗 。此过程必须要做 , 切不可省略 。7、 准备就绪后 , 即以电话约见客户 。初次见面拜访要做到六准备五必谈四原则三留意 在医药行业 , 行业网站在积累一定资源后 , 会推出类似的招商短信 。由于其精准度和相关性较强 , 这种专业领域的“精准”发送更能突出对企业和目标人群的服务性 , 较能被信息接收者认可 。作为在医药领域有多年积淀的各家网站通过参加各种行业会议、展览等途径 , 积累了多年的几万条甚至几十万条经销商信息 。行业网站类数据库的优势在于针对性强 。为了加强针对性 , 药品招商网站把所掌握的网络数据进行科学划分 , 如按区域、代理品类、代理实力等方面都可以调出同类经销商 , 而这些经销商名单在医药招商网站的持续服务中不断筛选完善 , 如果出现打不通 , 或停机 , 手机号码即被删除 , 能确保了数据的准确性 。但是随着现在医药招商网站的增多 , 信息的恶性竞争也造就了很多虚假信息的发放 。所以如果是厂家选择医药行业网站合作 , 一定要慎重考虑 , 必要的话可以采用多种方式探知网站的工作态度 , 以免受骗 。某些医药招商网站为某药企提供短信招商 , 短时间就可能收到几百个电话 , 而回复短信要资料的则可达到上百人 。从以前的联系代理商来看 , 以往要成功谈妥一位代理商 , 费用比这要高出很多倍 , 而且还存在盲目性和一定的投入风险 。而医药招商网站一方面发布网络招商广告 , 一方面利用客服人员与企业沟通 , 再加上短信辅助招商 , 手机短信招商的力量也凸现了出来 。从事医药行业资深专家表示看好未来短信招商前景 , 与传统的广告媒体、推销方式相比较 , 医药网站招商有着非常显著的优越性 。其中医药网站短信招商是一种全新直投式广告形式 , 能够直达目标对象手机上 , 信息“一对一”传递 , 阅读率达100% , 并且可随时反复阅读;发短信时间也非常灵活 , 可根据产品特点选择广告投放具体时间;短信接收者也是最具消费力的群体 。因此 , 利用医药短信招商将是未来极为重要的一种招商形式 。通过大量的邮件发放 , 寻找意向代理商 。一般是加入群后操作 。

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