电商平台有哪些投资电商物流业要注意什么，个人如何做电商 _睿知

一、分析电商物流在今后的发展中应注重哪些方面？
3354更多数据来源和分析请参考前瞻产业研究院发布的《中国电商物流行业发展模式与投资战略规划分析报告》。全球电子商务物流市场规模持续增长，增速放缓。从全球物流业的发展来看，在欧美日等发达国家和地区，电子商务物流发展较早、较好，已经形成了较为完善的交通和信息网络。物流成本占GDP的比重随着经济的发展而下降。中国和其他国家是后来者。以美国为例。虽然2014年以来电商物流市场增速有所放缓，但2017年的早期迹象表明，随着经济增长，需求将持续上升，行业也在逐步改变，将改变分散、单一的服务交易业务模式(如运输或仓储) ，提供一站式、端到端的综合物流解决方案。以亚马逊、沃尔玛为首的传统企业开始切入电商物流行业。根据投资和市场分析领域的领导者AlMasahCapital最近的一份报告，全球电子商务物流市场已从2010年的5416亿美元扩大到2018年的9534亿美元。在过去的九年里，这个数字几乎翻了一番。2010-2018年全球电商物流市场规模统计及增长数据来源：前瞻产业研究院梳理，国外公司是占主导地位的行业巨头，国内企业仍有较大差距。目前，全球电子商务物流企业主要是外国公司，包括联邦快递、DHL、UPS等。外资快递企业经验丰富，资金雄厚，全球网络发达，而顺丰作为中国的物流企业，在世界上。智慧仓储-智慧快递-智慧冷链-智慧机场-智慧港航智慧融合随着经济全球化、信息网络化、制造业精益化、产业集群化、流通业进入连锁化发展阶段，特别是随着近年来电子商务的迅速崛起，现代物流业在国民经济中的地位得到充分体现，成为经济发展和社会进步的新的主导动力。物流中的电子商务物流因与电子商务的共生发展而显示出强大的生命力。未来的电子商务物流呈现为：货物从供应方到接收方的物理流动过程中，运输、储存、装卸、搬运、包装、配送加工、配送、信息处理等基本功能有机地结合成一个整体。如果它的各方面配置合理，物流就会得到优化。同时，基于智慧物流云平台、物流大数据、AR/VR、人工智能产品线，构建智慧仓储-智慧快递-智慧冷链-智慧机场-智慧港航的智慧物流体系。让电商物流行业完成连锁化、智能化、全球化，从而步入现代化。

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二、初入电商物流需要掌握什么技能或能力？
我对电商物流的理解是在网上接收客户的信息，然后帮他们邮寄物品。如果这是电商，那么我觉得我拥有的技能就是和客户说话要有礼貌，因为就像我们买东西的时候，如果对方不礼貌，我们就不会买。
三、在物流行业创业需要知道哪些痛点和难点？
从事货运4年，快递1年，现在从事第三方物流。明确告诉你，把钱花在其他业务上。不是物流不赚钱，是你没进过这个行业，不知道怎么做，白交学费可惜。当然，如果你身边有专家的帮助，未来还是可以为电商物流而战的。

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四、做电商需要注意什么？
1.别学花里胡哨的玩法，先不说学不到的机会。就算学了也用不到。以后有经验了可以学。学得快节省时间，学完就能用。首先，选择平台，确定自己的品类，不要咬下来太多。不建议多平台玩。做好一个平台就好。一定要吃透平台的规则，连店家什么时候违规都不知道。3认真提高自己的基本功，即优化标题/主图/详情页等。这是做电商的基础，基本功不扎实就不要趁早做电商。对产品进行控制，如果你有高质量的供应，你必须严格控制产品质量。一款品质过硬的产品，是你在电商市场上征服世界的利器。4.优化店内产品，明确什么是引流钱，利润钱，活动钱，形象钱等。不要让你店里的产品看起来乱七八糟。在自己店铺的权重前期还没有提升的情况下，不要开直通车等付费推广方式。一点都不值得。第一，把自己的店做好，把基本功练扎实，等到权重提高了也不迟。但是淘宝、JD.COM、拼多多毕竟是大平台，推广费用很贵，小商家负担不起。所以建议商家在有了一定的客户后，自建微商城，成为他们的忠实用户。推荐棒棒科技，魏梦，点点客， Zan ，都提供微商城系统。系统具有优惠券、订单、群组、秒杀、付费分享等自动营销功能，可以快速扩大传播范围，通过活动引流到门店。
【电商平台有哪些投资电商物流业要注意什么，个人如何做电商】五、如何做好电商物流业务
1.以实现客户满意为第一目标，以企业整体优化为目的，以信息为中心。2.强调效率比效果更重要。物流五要素：质量、数量、时间、地点、价格。质量是指物流过程中物料的质量保持不变；数量是指在运输活动中满足经济性和尽可能满载的往返运输负荷的数量要求；时间是指基于合理费用及时交付原则所达到的速度；选址是指选择合理的收运地点和仓库，避免两次不运和多次转运；价格是指在保证质量和满足时间要求的前提下，尽可能降低物流成本。实施物流管理的目的是以尽可能低的总成本达到既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势。
平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。3、明确物流成本管理的目的企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下，企业物流成本管理的出发点是：(1) 通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题;(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价;(3) 依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略;(4) 通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。4、比较分析。①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流 ( 有时包括流通加工和配送 ) 等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本;②纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了，再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，增加的原因是什么?假若增加的是无效物流费，则立即改正;③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地方超支?这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。5、综合评价。比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费;二可以防雨、防晒，保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费库房空间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。6、排除法。在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理，其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动;另一类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理的目的。7、责任划分。在生产企业里，物流的责任究竟在哪个部门，是物流部门还是销售部门。客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，定出原则。

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六、怎么做好电商物流？中小企业由于经营规模和管理结构等因素的影响，其在市场中的竞争力急需迅速提高以应对全面开放的国内市场。在面对内外兼有的市场压力时，中小企业甚至更应该比大型企业多走一步、快走一步。利用自身灵活性迅速建立起一套有效的信息系统，并以此为基础，开展电子商务。一方面通过信息化手段完善自身管理缺陷、规范业务流程、提高产品和服务质量；另一方面也可以依托电子商务更快速的融入全球竞争，在本土以外的“大蛋糕”上争取到一个有利位置。但由于种种原因，中小企业在借助信息化手段提升自身竞争力方面也面临着诸多挑战，例如资金、技术、人才、观念等。“前狼后虎”的竞争格局已经形成，中小企业不能再任由短处依然无所改变，可是谁来帮助中小企业改变自身处境呢？自己走，才有精彩的道路！电子商务是商务活动(包含信息流、资金流、物流)电子化、网络化、自动化及智能化。要分阶段、分层次地推进，实现不同水平的商务与电子的融合，要因地置宜，结合本单位的情况，由浅入深分阶段分层次的发展电子商务。1、电子商务三个层次或三个阶段电子商务按应用水平及商务与电子的融合程度可分三个层次或三个阶段：(1)初级电子商务或商务初级电子化、网络化：初步开展电子商务，主要实现信息流的网络化，即进行网上发布产品信息，网上签约洽谈，网上营销，网上收集客户信息，实现网络营销等非支付型电子商务。实现初级经营服务信息化。(2)中级电子商务或商务中级电子化、网络化：实现信息流与资金流的网络化即实现网上交易、网上支付，实现支付型电子商务，以供应链管理与客户管理为基础，实现中级经营服务信息化。(3)高级电子商务或商务高级电子化、网络化、智能化：开展协同电子商务，全面实现信息流、资金流、物流等三流的网络化：实现支付型电子商务与现代物流，网上订货与企业内部ERP、SCM、CRM、BI结合，及时精良生产，实现零库存。协同商务强调从产品的设计研发、生产制造、产品销售交货、物流配送、售后服务、甚至是最后的成效评估等，都通过网络与电子商务平台进行，使供应链上下游企业各方能够同步作业。国内电子商务目前大多处于初级电子商务的层次或初级阶段，部分处于中级电子商务的层次即中级阶段，少数进入高级阶段，在中小企业中相当部分没有上网，没有开展电子商务，一部分中小企业已开展初级电子商务。2、确定电子商务的发展目标大多数没有开展电子商务的中小企业近期以发展初级电子商务为目标，少数已开展初级电子商务的中小企业近期以发展中级电子商务为目标。3、制定发展电子商务的规划中小企业要结合本单位的情况，根据企业发展规划与战略，制定发展电子商务的规划。企业电子商务规划是企业信息化规划重要组成部分，就是企业经营服务信息化规划，企业电子商务规划内容：(1)商务网站的设计与建设网站策划，网页及网站内容设计制作，网站的经营与管理。(2)网络营销与促销，包括：a.建立与强化企业网络品牌；b.建立企业的网络形象；c.创造基于网络的新经营模式；d.拓展与顾客的互动联系；e.分销商、代理商、零售商管理；f.订单管理。