到底什么是跨境电商跨境电商运营总监是什么，跨境电商运营主管 _睿知

一、跨境电商运营是什么职位
1.根据跨境事业部的要求，完成各渠道的销售目标任务和运营管理；2.负责跨界综合平台的跟进工作；3.负责跨境电商渠道销售的整体管控，跟进各渠道的进展，管理和拓展线上经销商和代理运营商体系；4.负责实施和配合公司相关营销活动，策划跨境电商的营销推广方案；5.定期统计销售数据，及时调整销售策略，根据各种分析及时做出调整和建议；6.及时收集、整理、分析、跟踪行业内竞争对手的最新动态，为决策提供依据；-北京合伙人。信息：未来发展趋势：智能化趋势。可以看作是电子商务的垂直发展。随着软硬件技术的快速提升，电子商务网站日益扩大的规模与消费者日益个性化的需求之间的矛盾有望得到解决。“智能虚拟导购机器人”可以依托云计算等技术，智能处理未来网站的大量数据资源。从而为消费者提供更加人性化的服务。同时，利用智能技术，人们可以实现对各种跨平台信息更有效、更快速的整合，比如根据互联网用户在操作过程中的操作特点，以及从外部数据库调用的消费者的历史操作信息，进而生成有针对性的优化方案。快速满足消费者个性化、即时化的需求，最终改善消费体验，提高消费转化率，增加消费者满意度和网站粘性。在B2B领域，信息将基于智能技术进一步商业化。各种信息将被更智能地收集和整理，以便业务用户定制。来源：百度百科-电子商务

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二、跨境电商运营员这个工作是具体是做什么的？请详细解释。
跨境电商运营专员，顾名思义，就是专门做平台运营的人。目前跨境电商平台主要分为B2B和B2C两大类。B2B(BusinessToBusiness)是一种市场领域，是企业之间的营销关系。代表平台有阿里巴巴国际站、中国制造、环球资源等。B2C是Business-to-Customer的简称，中文缩写为“企业对客户” 。“企业对客户”是电子商务的一种模式，即直接向消费者销售产品和服务的商业零售模式。典型平台有1688全球速卖通、敦煌网、Wish、亚马逊、ebay、Lazada等参考资料：商业模式：中国跨境电子商务主要分为企业对企业(B2B)和企业对消费者(B2C)贸易模式。B2B模式下，企业主要利用电子商务做广告、发布信息，交易和通关流程基本在网上完成，本质上仍属于传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。在B2C模式下，中国企业直接面对国外消费者，主要销售个人消费品，物流主要采用航空包裹、邮件、快递等方式。他们的报关主体都是邮政或者快递公司，目前大部分都没有纳入海关注册。跨境电商分为出口转跨境电商和进口转跨境电商。来源：百度百科-跨境电商
【到底什么是跨境电商跨境电商运营总监是什么，跨境电商运营主管】三、跨境电商运营专员都做些什么工作，前景好吗？
每个跨境电商公司的运营专员的工作职责都不一样。简单来说，运营专员的工作内容可以包括推广、用户运营、推广、活动策划、话题营销、事件营销、BD等等。在一些公司，还可以包括送包裹、搬运工等等。运营专员可以说是打杂的岗位，但却是特别能锻炼你能力的岗位，比如事业频道运营经理、运营总监、coo 。

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四、电商运营基本常识都有哪些？
电商和运营一样，要把事情做好，从头到尾。其实电商运营就是管理电商的工作。一个优秀的电商运营经理，一定要制定电商运营的框架和方向，把握细节，因为框架也是由很多细节组成的。一般来说，电商运营就是为电商制定战略和布局战术。目前电子商务可以分为买卖模式和平台模式。所谓买卖模式，就是自营的范畴。平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或淘宝店铺，包括B2C和C2C 。买卖模式需要效率，包括产品选择和成本控制，选择合适的品类切入，通过成本压缩提高价格优势。这就要求选品团队和来自上游供应商的议价能力、库存管理能力、运营效率甚至物流环节的控制能力都要足够强，表现为平台要求重，对以上团队要求高，流程控制能力更强。平台下，根据盈利模式，可以分为以淘宝和天猫为代表的两种方式。淘宝通过广告位盈利，天猫通过租金提成盈利。平台成败的关键在于流量，就像做商业地产，成立一个万达广场，招商引资，收租金提成一样。只要客户来了，剩下的就是营收。图案比较浅。【一个判断，淘宝、代购网站等芭莎型电商(C2C)只是一个过渡状态，最终更规范、更好的购物体验还是在商城型B2C电商中完成。这是一个趋势，所以现在的代购海淘网站从长远来看必然会转型，所以我们也可以看到很多这样的C2C网站想要向B2C靠拢的原因。】导购网站线上电商的引流是以CPS，CPC，或者纯租金的形式。【比如什么值得买，调整，八折，口袋购物】【用户画像：大二学生，职场新人，对价格敏感3-8年的白领，三四线城市的年轻人(价格敏感，单价中等，足以覆盖物流成本的商品)】【一个判断是导购网站靠卖流量盈利。在这种模式下，利润的天花板并不高，所以你可以看到什么值得购买。
品类层级的横向拓展，而模式上的横向尝试目前并没看到有导购网站往自营类目靠，和商城战略合作是个不错的选项】团购网站【线下流量分发站，扩大线下实体的消费半径，线下引流方式的拓展。美团直接从消费入手，大众点评由点评切入消费】电商运营管理者应该具备的能力（1）学习能力，电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。（2）分析能力，电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。（3）管理能力，没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。（4）执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。（5）决策能力，电商运营者的最终的决策完全可以改变一个店铺的命运。所以电商运营者必须要具备有优秀的决策能力。电商运营过程中要注意的事项（1）分析、整理市场的需求。对一家公司的管理者来说，最重要的就是要了解市场需求，然后在这个基础上面提出相应的改善建议和方案，并且对这些建议和方案进行讨论、分析，以最终确定它们是否可行。另外在必要的时候，电商公司的管理者还应该进行一些调查取证以及分析统计，然后综合评出这些建议和方案的可行性。（2）营销策划。营销策划包括前期的市场调研、可行性分析、编辑策划文案，说明业务流程内容等等。通常来说，策划是运营前期的关键因素，因为只有策划好具体的营销方案，最终才可能会有很好的结果，而且前期的策划还会涉及很多线上、线下的市场因素，我们需要按照实际的需求来进行非常有效的规划。比如产品的标题和内容要怎么展示，功能键该如何摆放，框架如何，排版怎么排，文案怎么写，色彩怎么搭配，以及文字、广告等等方面如何展示，等等，都需要我们进行合理的规划。（3）做好每个岗位的沟通、协调工作。管理者的角色应该更多的体现在这一方面。所以运营总监要甚至电商的整个岗位的运营情况，那么他的知识面相来说也是要比较全面的。另外运营总监还要负责和店长、库房管理、设计、策划等等人员的沟通、协调工作
五、
校园帮圈里的费凡有什么创业能力

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六、电商运营助理的工作内容是什么?一、数据追踪体检店铺，查看店铺是否有违规或扣分记录。统计好前一天的各项数据，如主推款、副推款、直通车、整体店铺数据等。二、查看实时数据实时动态：分析出人群从哪些入口进店购买产品，根据流量来源优化和成本情况优化标题、主图、详情页。好评：最好是跟真实买家来沟通，让他帮忙去晒图评论，这样是最有效果的，也可以认为的去做一些评价。三、付费推广制作付费推广计划，测图、花费等计划，以及产品推出去的一个过程。宝贝发布出去后，每天叫人进店铺浏览，增加人气。把上新的产品关联到店内销售好的产品内，让客户关联销售破零。四、活动策划正常情况在没有活动的期间，可以在自己店内做一些促销性的活动。如果是官方活动的情况下，那么赠送一些与活动相关的的礼品，如免单、抽奖等。单品流量多的就做一些关联销售，查看淘宝是否有活动可以去参与，在微淘及内容自媒体做一些店铺活动优惠。五、中差评处理打电话给客户跟他沟通，了解实际情况并做成报表统计出来。接下来去检查我们本身产品是否真的有这种情况，然后跟客户反馈作出一些调整。