2011年腾讯投资电商腾讯电商为什么壮大，个人如何做电商 _睿知

一、腾讯为什么要这么努力做电商？
首先，腾讯拥有庞大的用户群和雄厚的资金，尝试电商业务是成功的。其次，可以在一定程度上遏制竞争对手赚钱。

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二、腾讯的电子商务的发展之路如何？
众所周知，腾讯擅长社交，阿里擅长电商，百度擅长搜索。每只蝙蝠都有自己的基因。不过，擅长社交的腾讯一直没有放弃电商。腾讯尝试了以下几种方式做电子商务：1 。自己动手。最开始腾讯自己做QQ网购，依靠QQ的巨大流量来反向QQ网购的流量。但是效果并不明显。后来我还在做C2C平台拍拍网，但都没有做大。2.投资易迅。Yixun.com在华南市场一直做得很好。两年前，当JD.COM、天猫、苏宁和国美大打价格战时，易迅也参与其中。其中，腾讯向易迅注资，帮助易迅打价格战。易迅曾经在一些品类上通过价格战占有一定的市场份额。但仍远远落后于JD.COM和天猫。腾讯看到JD.COM和天猫几乎一家独大，继续在易迅烧钱没有太大意义。3.JD.COM应战略投资布局电子商务。2014年3月7日，腾讯正式宣布以2.14亿美元入股JD.COM 。QQ网购和腾讯拍拍被并入JD.COM ，腾讯持有JD.COM15%的股份。随后， Yixun.com也并入了JD.COM 。帕特JD.COM在运营一段时间后也选择关闭以避免假货。易迅。com仍在运行。但它已经完全由JD.COM运营。此后，腾讯进一步向JD.COM开放了微信购物入口。目前这个效果很好，给JD.COM带来了比较客观的注册用户和GMV 。现在腾讯专注于社交。对于电子商务，目前，它是在JD.COM投资。这种做法对腾讯和JD.COM来说是双赢的。
三、为什么腾讯这么强大的公司电子商务平台却被淘宝独霸天下？
没有人能样样精通，因为术业有专攻。淘宝精通C2C ，腾讯精通即时通讯。谷歌可以说是互联网的领头羊，但在电子商务上却不如阿里巴巴。腾讯确实是一家很厉害的公司，但是业务主要不是拍拍。目前中国的c2c还在烧钱，包括淘宝在内的C2C还在盈利和不盈利的边缘徘徊。腾讯不会掷石，淘宝会把C2C打死，所以在拍拍方面的努力远不如淘宝。楼主之所以有这种感觉，是因为他饱受淘宝一家独大之苦，但这也不是没有好处。比如可以打造淘宝帝国，打造具有国际竞争力的中国企业。但是，另一方面，现在C2C市场竞争已经足够激烈了。去年，原本打算开网店收费的淘宝，因为百度的加入，放弃了收费的想法。这是竞争给消费者带来的好处，但对企业来说是残酷的竞争。

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四、腾讯电商控股公司的发展现状
根据腾讯的规划，未来五年， “QQ网购”销售额将达到2000亿元，成为100多家百亿级且盈利的B2C合作伙伴， 100至200家年销售额过亿的传统和线上品牌合作伙伴。希望腾讯的电商平台能成为拥有100多万商家的超级电商平台。但腾讯面临的挑战也显而易见。有业内人士指出，无论腾讯的定位如何“开放”和“聚合” ，其面临的核心难点是如何将娱乐流量转化为消费流量，即让QQ用户真正成为其购买的入口。这不仅仅是前端的调剂，还有后端的辅导班。腾讯自己也意识到了这一点。作为后端载体，易迅是上海最大的B2C公司之一，在获得腾讯投资之前就已经盈利。2010年，腾讯和Yixun.com达成战略合作后，两次向其注资。2009年下半年， Tencent.com继续增持易迅股份。据相关人士透露， Yixun.com即将成为Tencent.com的全资子公司。但也有业内人士质疑易迅的发展过于保守，长期以上海及周边地区为主。目前， Yixun.com在区域电商版图上优势明显。在上海、深圳、北京设有仓储物流中心，仓储面积超过8万平方米，但全国布局能力仍有待提升。据卜广齐介绍， “一方面，我们将继续改进服务，提高用户体验。另一方面，在短期内， Yixun.com的自营产品不会设定利润要求，即确保对我们所有竞争对手的绝对价格优势。”换句话说，腾讯已经做好了持久战的准备。
五、腾讯直播为什么要强化自己的电商变现能力？
随着互联网的快速发展，直播电商也在蓬勃发展。众所周知， 2016年是直播电商的崛起元年。直播电商与各行业对接后，出现了一种创新的购物模式————直播发货模式，在电商行业掀起了一股大浪。电子商务的快速发展在市场经济中发挥着重要作用。如果商家仍然只停留在传统的电商营销模式，注定是落后的。营销模式需要创新，创新驱动经济。没有新鲜的模式刺激消费者，销量只会停滞不前。因此，更多的商家选择了直播电商模式，让自己的商家拥有自己专属的直播工作室，以创新的方式刺激消费。第一，降低了企业的营销成本。与传统营销模式相比，企业通过网络直播进行产品宣传和销售，营销成本更低，宣传效果更好。二是扩大了企业的影响力。企业可以利用直播宣传企业的经营和理念，展示企业最真实的一面，拉近与消费者的距离，让大众更加了解企业，扩大企业的影响力。第三，真实及时的反映产品信息，赢得客户的信任。直播最大的特点就是真实性和时效性，顾客网购时最怕。
的就是货不对板，而直播销售大大减少了顾客的这种忧虑。企业直播同时也能及时地反映产品的信息，让顾客了解最新的产品资讯。这样真实又及时的直播销售，赢取顾客的信任与支持，大大提升产品销量。

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六、电商行业是如何发展起来的？国内电子商务起源已久，如今看到的电商蓬勃发展其实也是国内电商厮杀整合的结果。早期电子商务仅仅处于想象阶段，对未来前景一无所知。1.萌芽引入阶段（1991——1999年）最早的电子商务——EDI电子商务。Internet电子商务起步于B2B ， 1997年，我国最早的两家电子商务公司——中国商品交易中心和中国化工网分别上线，两家公司都是从事B2B业务。早期的电子商务零售网站典型代表有8848、携程网、易趣网、当当网。1999年9月，招商银行率先在国内全面启动“一网通”网上银行服务，成为国内首先实现全国联通“网上银行”的商业银行。在萌芽引入阶段，电子商务的全新概念开始引入，但新经济的前景还只是处于想象阶段，真正的互联网应用市场还没有形成雏形，电子商务环境远未成熟。网络零售刚刚起步，对大多数人来说，还没有体验到网络购物的便捷和乐趣。而在企业电子商务方面，还基本停留在概念阶段，甚至简单地认为电子商务就是无纸化办公。2.波动培育阶段（2000——2009年） 2000年国际互联网泡沫破灭，我国电子商务也进入寒冬期，泡沫导致一批电商公司关闭。非典带来新机遇，非典期间，诞生了在中国电子商务发展史上比较重要的两家网络零售公司，即京东和淘宝。易趣与淘宝之争是电子商务发展史中第一次最激烈的同业竞争，淘宝网2003年上线，淘宝网采取免费策略与行业老大eBay易趣开展竞争，淘宝免费策略是重大创新，后来免费被列为互联网思维之一，并由免费进一步发展到补贴。C2C成为当时我国网络购物市场（包括B2C和C2C）的主流商业模式。在波动培育阶段，历经互联网泡沫和金融危机的煎熬洗礼， 2008年我国成为全球网民最多的国家，电子商务交易额突破3万亿元， 2009年网购人数突破1亿，鉴于我国巨大的网络市场规模和全民高涨的创新创业热情，似乎任何障碍也阻止不了我国电子商务前进的步伐。3.剧烈竞争阶段（2010——2014年） 2010年倍受瞩目的是销售衬衫的凡客诚品。农村电子商务也不乏亮点，沙集模式引起了社会的广泛关注，农民通过网店生意，走出了一条以信息化带动了工业化发展的新路。在政策利好、技术进步、市场需求和社会化投资的多重因素驱动下， 2011-2014年电子商务交易额继续高速增长，其中网络购物市场依然火爆，占社会商品零售总额的比例大幅度提高。这期间，每年的11月11日成为人们期待的网络购物节，苏宁易购、京东、国美等电商巨头发起了“史上最大规模”的电商价格战。在剧烈竞争阶段，我国电子商务经历了迄今为止竞争最为激烈的时期，竞争范围之广、参与企业之多、投入资本之巨、大战之密集、影响之深远在我国商业史上都是罕见的，很多竞争案例堪称商战经典。在某种意义上讲，剧烈的市场竞争成就了我国电子商务的发展， 2014年年底，我国电子商务已经全面超越欧盟、日本等经济体，在部分领域已经比肩美国。4.稳定发展阶段（2015年至今）进入2015年，资本推动下的动人心魄的倾力搏杀渐行渐远，握手言和成为这一年的主旋律， 2015年被人们称为合并年，一系列合并事件标志着我国电子商务发展进入一个崭新阶段，即相对稳定的发展阶段。2015-2017年网购人数、电子商务交易总额、网络零售交易额与2010-2014年相比规模明显增大，但增长速度放缓。同时，这一阶段电商龙头企业纷纷出海（跨境电商）下乡（农村电商），说明传统的电子商务市场已经由蓝海逐渐变为红海，这也在一定程度上表明我国电子商务的发展进入相对稳定的发展阶段。5.2018下半年年开始，国内市场趋于饱和，商家竞争激烈，价格逐渐透明化，单品利润大幅减少。新进商家生存空间越来越狭窄。跨境电商势头开始兴起。国家“一带一路”政策兴起，政府下发红头文件开始对外贸易大力扶持。国内低廉成本商品通过亚马逊平台发往国外，单品可获得数十倍利润，未来电商创业群体将集中到跨境电商上面。（关于亚马逊无货源线下实操可联系笔者）无论是新近电商创业者，还是国内电商转型，跨境电商都是最好的选择。
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