传统行业的痛点传统电商有什么痛点呢，跨境电商物流的痛点有哪些 _睿知

一、传统电商、传统微商的痛点是什么？
恶性竞争传统商战中，不乏恶性竞争。在瞬息万变的互联网时代，每个电商都在拼命抢占先机。采访人员发现，时不我待的紧迫性，充分竞争的网络阵地，在一定程度上异化了公平竞争，加剧了恶性斗争。

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二、电商企业在管理中，最大的痛点是什么啊，
【传统行业的痛点传统电商有什么痛点呢，跨境电商物流的痛点有哪些】痛点一：低价文化“在电商行业，‘便宜’无敌，这与当前社会发展阶段不符。”《创业家》董事长牛温温认为，“价低者得”的招标文化是国民走向温饱时期的心态。在电商领域，搞价格战，搞折扣文化。电子商务本来就是高科技产业的代表，贯穿供应链、零售链、仓储链等诸多链条。本可以为上下游产业转型升级产生更大的引擎动力，但“唯低价是从”降低了行业门槛，电子商务对周边产业的正向带动作用“大打折扣” 。痛点二：恶性竞争“电商非常注重网络口碑，但是根据网络的特点，电商其实产生了一个‘差评党’，负责给竞争对手差评。更糟糕的是，一些竞争对手雇人购买产品，然后‘七天无理由退货’，这大大增加了电商的送货成本和销售成本。”恶性不正当竞争是破坏互联网经济的毒瘤。如果不及时规范，就容易助长“劣币驱逐良币”，从而危害公平诚信的竞争秩序，严重损害整个市场经济赖以生存的商业环境。痛点三：假货危机国家工商总局近日公布了2014年下半年网络交易商品定向监测结果。共抽检样品92批次，其中正品54批次，正品率为58.7% 。其中，淘宝样品的正品率最低，仅为37.25% 。Alibaba.com、阿里巴巴网络平台网店销售商品或提供服务带有大量侵犯他人注册商标专用权、商品不合格、无合法进口来源证明等类型的商品信息。有大量的假烟、假酒、高仿手机、假名牌包、假证件。平台主办者对平台内商品信息的审查、日常监控和违法处置不到位，在应对权益受损人群的维权诉求和监管部门的执法查处时门槛高、效率低。痛点四：诚信危机国家工商总局相关负责人表示，尽管针对不诚信问题多次约谈电商企业，但阻碍消费者权益的行为屡屡出现。“双十一”期间，淘宝等平台出现了各种违规促销，诱导消费者盲目消费。此外，还有一些电商平台网络交易虚构现象严重，一些卖家也通过“买空卖空”来增加交易次数，提高自己的信用。网络的电子化、虚拟化，使得电子商务市场的信用基础极其薄弱，亟待规范。虽然电子商务在经贸中的比重在逐渐增加，但至今没有一个统一的部际协调组织。采访人员走访中，行业内外要求秩序的呼声越来越强烈。痛点五：税收漏洞电商的税收问题一直被社会质疑。购物数量少，卖家数量多且分散，商家未注册，交易主要依靠电子支付等。电商商家有机会“摆摊” 。由于电商税收制度的缺失，衍生出了“不开发票不缴税”的现象。很多人质疑这对传统商业不公平，破坏了市场管理秩序。痛点六：创新难度已过，电商门槛还比较低。电子商务主要是在产品和消费品领域，它解决的是人们的生活需求。现在深度延伸到教育、医疗等垂直服务领域。在这些领域，技术和商业模式都面临着巨大的挑战，更长期的创新势在必行。中国教育在线总编辑陈志文指出。中国物流与采购联合会副会长金彩表示，中国的电子商务应该重视
这几年苏宁主要搭建了两个平台，一个是商品门户平台，一个是后台，也就是物流平台。孙为民告诉采访人员，物流系统将是电子商务盈利的关键。目前，苏宁已建成覆盖全国的自动化物流体系，提供“半日送达”、“快速送达”、“一日三送”等特色物流服务。未来，苏宁的物流部门将进一步社会化和开放，从企业物流到物流企业，从以前的成本中心到利润中心。痛点八：融资难“国内资本市场无法支撑互联网公司的发展。”陈达创业投资基金TMT行业投资部副总经理何告诉采访人员，在我国，证监会要求上市公司必须达到一定的盈利标准，而电商企业前期很难达到。另一方面，证监会特别严格，上市等待时间太长，让千变万化的互联网公司折腾不起。郑炎农指出，在融资、股市等金融手段和机制方面，希望能够更加开放，更加积极。引入更符合时代发展的金融市场机制，有助于创业者在资金、上市选择等方面有更多的机会。痛点九：监管之痛目前涉及商务部、工信部、公安部、网信办、质检总局、工商总局、人民银行、银监会、交通部、海关、农业部、国家邮政局等约20个部委。走访了几个部委，发现各部委对全国电商的统计都很少，更别说权威部门共享的数据了。价格战、口水战和虚假宣传猖獗.乱象背后违反市场秩序、侵害消费者权益的弊端，必须监管。目前规范电子商务的《消费者权益保护法》、《网络交易管理办法》的实施细则和行政处罚方式不够明确。面对复杂多变的网络违法行为，监管和立法的滞后影响着电子商务向更健康的方向发展，电子商务革命绝非坦途。
三、传统电商的痛点要怎
么改变？有什么平台做到了吗？玖优汇啊，其特性是身份多元化、场景多元化、收益也多元化，彻底的改变了传统电商发展的时候出现的各种痛点。

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四、传统茶叶电商有哪些痛点茶叶的抱真度，保质期等等
五、分析抖音直播电子商务解决了用户的哪些痛点电商的主要模式是传统电商和社交电商，这两种模式各自存在一些痛点。传统电商背后是搜索逻辑，在传统货架上面，很多商家都发现做运营做的再深入，最后的购买边界一定会被卡在搜索上，当消费者没有搜索行为，品类做得再好也不可能被看到，因此往往需要花费大量资源去投广告。这就导致传统电商的流量越来越贵，同时在算法推荐上，传统电商大概率与用户购买过或者搜索过的商品相关联，这就导致用户的新需求很难被发掘，累加前面的原因，使得获客成本不断增高，单个用户的潜在价值也无法被挖掘出来。社交电商以信任为基础搭建购买链路，且以团购为主要形式，商品品质无法满足所有消费者的需求;另外，社交电商平台很难对代理商和团长的运营能力进行赋能，随着微信生态的不断开放，门店导购和企业员工都参与到私域运营中，成为消费者的重要触点，这些人有更加优质的企业背书、强大的运营资源、固定的获客渠道，因此分销商的竞争越来越激烈，但目前关于指导社群如何持续增长的服务工具非常少。在这些背景下，兴趣电商应运而生。兴趣电商的本质就是通过商品和内容的有效组合来激发消费者内心潜在的需求，从而触发购买行为。对于品牌来说，这样的商业逻辑意味着更高的流量应用效率和显著提升的转化率。同时，兴趣电商还有个很大的特点，就是它背后的个性化推荐逻辑其实会弱化竞争，因为商家是从不同的内容和角度去触达不同的消费者。

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六、传统企业的老板转型做跨境电商遇到的痛点如何解决？传统企业在转型电商的时候，遇到的问题往往都是比较盲目的去投入，不懂得去执行，不知道如何去吸引你的目标消费人群。一般来说不管是传统企业或者是转型电商都需要几个阶段，包括：让用户知道你；让用户了解你；让用户信任你；产生购买欲望；最后成交。应该如何面对困境：我们在转型的时候，要多想想我们的产品适合那些人，是个人消费者，还是对应的企业消费者，然后制定想对于的推广策略和时间节点，同时制作相对应的推广页面和内容。在执行的时候，寻找最有效的推广途径（当然推广途径是需要用钱测试出来的），设置KPI，计算ROI等等。对于这些比较空泛的内容，建议你根据你的产品出发，先制定策略，再来执行PS：有问题可以多多交流