服装行业电商占比服装行业有什么好的电商平台，明年服装行业好做吗 _睿知

一、现在电商卖服装好卖吗？今年公司计划做电商，不知道怎么做？什么电商平台好？
【服装行业电商占比服装行业有什么好的电商平台，明年服装行业好做吗】现在开始做电子商务，什么平台好？老司机告诉你！新手可以看看！

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二、中国十大电商平台有哪些
淘宝、天猫、JD.COM、Suning.cn、当当、亚马逊中国、一号店、唯品会、聚美优品、网易YEATION 。以上都在国内用户数量和交易量上遥遥领先。同时也有完善的交易机制和售后服务。1.淘宝网：Taobao.com是亚太地区的大型在线零售和商圈，由阿里巴巴集团于2003年5月创立。随着淘宝规模的扩大和用户的增加，淘宝也从单一的C2C网上交易会转变为包括C2C、团购、配送、拍卖等电商模式的综合性零售商圈。2.天猫：原名淘宝商城，是一个综合性的购物网站。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫” 。2012年11月11日，天猫光棍节大赚一笔，号称13小时卖出100亿元，创下世界纪录。天猫是马云淘宝打造的新B2C平台。3.JD 。COM:JD.COM是中国综合性的在线零售商，也是中国电子商务领域最受欢迎、最具影响力的电子商务网站之一。销售家电、数字通信、电脑、日用百货、服装、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类上万个品牌、上百万种优质商品。4.苏宁网：苏宁成立于1990年12月26日，总部位于南京。它是中国商业企业的领导者。其产品包括传统家电、消费电子、日用百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，拥有线下实体店1600多家。线上线下融合发展引领零售发展新趋势。5.当当网：自1999年11月正式开业以来，当当网已从早期的图书线上销售拓展到各类百货的线上销售，包括图书、音像、美容产品、家居、母婴、服装、3C数码产品等几十大类、上百万种商品。物流方面，当当网在全国600个城市实现“111全天服务” 。6.亚马逊中国：中国B2C电子商务网站，原名绮优。被亚马逊收购后成为其子公司。经营图书、音像软件、图书、电影等。绮优。com成立于2000年，为客户提供各类书籍、视频、软件、玩具、礼品、百货等商品。7.一号店：2008年7月11日上线的一号店，开创了中国电商行业“线上超市”的先河。公司自主研发了多套国际领先的电子商务管理系统，拥有多项专利和软件著作权，在系统平台、采购、仓储、配送、客户关系管理等方面投入巨资。8.Vipshop:主营业务为品牌折扣产品网上销售，覆盖名品服饰、鞋包、美容产品、母婴、家居等大类。Vipshop在国内开创了“限时抢购正品打名牌折扣”的创新电商模式，并持续深化为“限时抢购精选品牌深度折扣”的特价销售模式。9.聚美优品：美优产品有限公司是一家化妆品销售商城。它的前身是Tuanmei.com，由陈欧和戴雨森于2010年3月创建。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站上推荐十几种热门化妆品。2010年9月，Tuanmei.com正式推出聚美优新品牌。10.网易yeating:网易原自营电商品牌网易yeating于2016年4月正式上线。它是中国第一个ODM模式的电商，以“美好生活没那么贵”为品牌理念。通过YEATION的ODM模式，我们为中国人挑选出了世界上最好的高品质、高性价比的产品。
三、中国十大电商平台都是哪些？
天猫、JD.COM商城、Suning.cn、腾讯电商、唯品会、亚马逊中国。1.天猫是B2C领域的龙头，是一个纯粹的开放平台。它的利润来自流量、广告和技术服务费。2.JD.COM商城3、Suning.cn4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国JD.COM都是开放平台。刘声称，90%的品类，绝对不会自己去做。但是现在京东80%左右。COM的销售来源于自营，做开放平台还有很长的路要走。3.Suning.cn4，腾讯电商5，唯品会6，亚马逊中国苏宁，和JD.COM一样，都自称是开放平台，但并不是所有人都能做到，尤其是天猫已经存在的情况下。苏宁最新的平台战略是免费入驻，提供低成本服务。利润主要来自商家和消费者的广告收入和电子支付的使用。4.腾讯电商5、Vipshop6、亚马逊中国是中国互联网行业的领头羊。腾讯有两个B2C网站，Yixun.com和QQ.com，但合计份额只有5% 。一方面，腾讯电商起步晚，被阿里等封杀。毕竟，阿里作为三大巨头之一，肯定不希望自己赖以发家的电商行业再存在一个巨头。另一方面，腾讯本身不擅长电商，支持力度有限。腾讯电商发展并不好，但微信的普及和移动电商的崛起带来了希望。5、Vipshop6、亚马逊中国Vipshop是一家垂直B2C电商，其定位是线上二、三、四线品牌折扣零售商，换句话说，就是为品牌主在线清理库存，Vipshop将采用闪购模式，即限时折扣。6.亚马逊中国亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。它也是一个开放的平台。其部分产品来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商户。利润来源于差价、店铺租金、物流费、仓储费、广告费。亚马逊在中国的发展与美国大相径庭，这是政策使然，也是亚马逊自身对中国业务的不重视。

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四、现在服装行业开实体好还是做电商？
跟大家分享一下：古装侠。
到底应该如何利用抖音卖货?1、做好内容定位做抖音之前先要明确自己的定位，也就是要做什么样的内容。选对自己的类型和定位，那你就已经成功了一半。像服装类，一般就是变装教程、街拍和穿搭教学或红人植入等，你可以做一个抖音里剧情最好的街拍，不需要多么精致，但内容一定是最吸引人的，服装类目的视觉冲击性很强，上身效果一目了然。2、引流内容定位确定之后，我们就要想办法引流。在抖音上，优质的内容才能获得更多的流量。但是想要流量高，仅仅优质的内容是不够的，我们还需要了解平台特点，搞懂算法机制。抖音的算法，其实是一个漏斗机制，跟今日头条的去中心化的推荐算法原理基本一致，用户刷到的内容是基于算法属性+实时热度+用户关系的综合推荐。举例来说，我们上传一个视频之后，平台会给我们一个初始流量，然后根据点赞率、评论率、转发率判断我们的视频是否受欢迎。如果第一轮被评判为受欢迎，那么平台会将我们的视频进行二次传播。随着一次次推荐传播，抖音平台会逐渐给我们推荐更大的流量。3、卖货技巧想要在抖音中做推广，我们还需要考虑视频的调性是否和我们的产品相符。如果只是单纯的美人+快节奏视频，是很难植入产品的。那么，想要在抖音卖货，我们应该怎样做?(1)巧妙引入在策划视频时，我们要运用合理的方法，把用户的目光吸引到植入的产品上去，尽量避免直接介绍产品。以服装举例，我们不能直接介绍我们的产品，可以从介绍服装的搭配小知识入手，比如如何搭配最时尚或者不同面料的服装等，在比较显眼的位置处，我们可以摆放产品或者品牌标识，让观看者一眼就可以记住我们的产品或品牌。抖音是短视频平台，同时也具备相应的社交属性，是品牌与受众的一个沟通渠道，所以在抖音平台，对于既有粉丝和新粉丝应该同样给予重视，定期维护。一定要持续性的积累流量，比如多和粉丝互动、跟拍热门视频、和红人相互点赞引流等都是我们积累流量的方法。另外，短视频形式固然新颖，但是风格固守难免也会形成视觉疲劳，所以视频内容要注意视觉层面吸引力的保持与提升。当然，如果你不想拐弯抹角做内容，你也可以直接在抖音搭建橱窗卖商品，因为“产品展示”本身就是内容，好创意或美观的展现形式等于有吸引力的广告，理所当然能直接卖货!任何一个火爆的产品，都不会是单纯消遣的东西，背后必定隐藏着无限的商机。无论是运营还是营销，一些速成技巧虽然有用，但是如果我们不能理解背后的规律，往往容易照猫画虎，不得要领。所以我们要了解平台的特点，搞懂算法机制，学会总结内容趋势，合理运用抖音平台卖货。
五、假设你是一家服饰生产企业,你打算选择哪个跨境电商平台作为你的主要交易平台？这个需要看您的生产的服装风格和产品定位了。要是中低端产品建议选择速卖通，阿里的体系好操作，卖家保障也比较好，知识利润不是很高，好操作可以走量。如果是高端产品或是风格化比较强可以选择亚马逊，利润高，但是卖家保障不是很好，前期操作起来比较难。也可以选择wish或是shopee这样的平台，eBay也是可以的。

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六、电商平台有哪些，求推荐。电商平台有：淘宝、天猫、京东、唯品会、拼多多、雅堂、国美、苏宁、亚马逊、敦煌网、环球资源网、百方网、中国供应商等。1、淘宝淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4．8万件商品。2、京东京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。3、国美国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年，国美门店总数（含大中电器）达1，063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。4、苏宁苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。5、拼多多拼多多是国内主流的手机购物APP，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。