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一、正规省钱的社交电商平台有哪些?
如果想做电商,现代智选是个不错的选择 。我亲身经历过,实地参观过公司 。很多产品都是自主研发的,质量都是精品 。不用交任何费用就可以上手,购买省钱,推广挣钱 。就这么简单,开心分享卖货,开心分享赚钱 。

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二、自购省钱,分享赚钱社交电商是真的吗?
真的,可以拿优惠券,买可以省钱,分享可以赚佣金 。
三、优拼汇的社交电商能不能省钱啊?
我问你,真的能省钱吗?我觉得这个团队不会省钱 。我觉得这个团队不会省钱,因为这个团队没有省钱的目的,所以我觉得是骗子 。我在对所有人撒谎 。大家一定不要作弊 。当一个骗子被告知,他一定不会成功 。
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四、社交电商十大平台???
社交电商十大平台包括欢聚、未来博览会、蜜芽、环球选择、粉象生活、品与鱼、天天城市集团、洋码头、大时代快乐兔、悟空掌柜 。具体内容如下:1 .欢聚聚成立于2015年,是一家以社交活动为驱动的精品会员电商,为会员提供美容护理、手机数码、母婴玩具、生鲜水果等各类精选商品 。拥有超过4500万普通用户和700万付费会员,最高日销售额超过8.7亿元 。2.未来博览会(FutureFair)未来博览会利用大数据社区运营与商学院[3]培训系统,促进社交互动,为用户群体提供产品化、内容化的综合服务 。主要产品形态是手机app,适合碎片化时代的应用场景,通过社交分享链接资源 。包含生鲜水果、美妆护理、母婴用品、家居日用等品类商品,可以一站式满足消费需求 。PC端、手机APP端、微信端均可下单 。3.蜜芽宝贝,蜜芽蜜芽的前身,是国内首家进口母婴品牌限时特卖商城 。它由全职妈妈刘楠在2011年创立,希望为母婴产品创造一个简单、安全和有趣的购物体验 。“母婴品牌限量销售”是指每天在网站上推荐热门的进口母婴品牌,以低于市场价的折扣进行销售 。4.全球自选全球自选是一个集购物、社交、创业于一体的社交电商新零售、创业平台 。产品类别包括美容护肤、百货、母婴用品、服装配饰、数码家电和休闲零食等 。全球采用S2B2C模式,即从生产工厂直接采购,从工厂直接渠道到消费者,平台与厂家签订出货协议,从源头发货,中间运输、管理、仓储成本都省去了 。5.粉象生活粉象生活是目前业内领先的一站式电商导购折扣返利平台 。目前是业内领先的一站式电商导购折扣返利平台 。是淘宝、JD.COM、拼多多等第三方推广合作伙伴之一 。汇集了饿了么美团外卖、肯德基快餐、滴滴出行等30多个平台的折扣 。由历任雅虎、阿里巴巴高层管理团队创立运营,技术实力在业内首屈一指 。6.优品优品是小米优品社交驱动的精品生活会员电商平台 。秉承小米的价值观,让更多用户通过社交渠道体验到高品质、高价值、高性价比的产品,提升生活品质 。如果用产品和鱼注册成用户,可以购买平台产品,还可以通过分成赚取佣金 。7.每日城团每日城团是一个社区团购平台,团购可以省钱,分享可以赚钱 。可以说是一个手机超市,商品种类上千种,从吃的喝的睡的玩的都有 。产品大部分来自国内外的大众品牌和部分平价品牌,以及垂直小众品牌 。甚至微信业务里的爆款都有卖 。所有厂家都直接供货,没有任何中间环节 。一个产品享受批发价 。8.洋码头洋码头从海外引进大量海外零售商,直接对接国内网购消费者,让海外零售商为国内消费者进行直邮 。跨越所有中间环节,降低中国市场准入门槛 。提升国内消费者在境外购物的消费体验和服务水准 。9.大时代快乐兔是一个新的社交零售平台,专注于家居消费和个人轻创业领域,采用自营品牌直供模式,与货源直接合作,为朋友提供家居、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货 。10.广州水熊科技有限公司旗下的悟空掌柜平台,整合优质供应链资源,以“按需定产、快速周转”为使命,利用互联网和大数据技术赋能t
运营是指对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理任务的总称 。从另一个角度来看,运营管理也可以指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计、运行、评估和改进的管理工作 。工艺流程图以图形的方式展示了整个过程的各个任务块 。比如客户订单的流程可以是:从下单开始,输入订单,处理订单,完成订单,最后发货 。如果客户可以通过各种渠道下订单,如电话、订单或互联网,上述过程可以用图表来确定哪种方法是最有效的 。流程中的每一步通常用一个方框表示,方框中有一个指向下一步的箭头 。其他符号用于表示开始、结束、输入、输出和其他过程步骤 。你也可以使用软件程序来帮助你制作流程图 。我们将在本文后面详细解释相关内容 。通过绘图来描述过程,可以标记出每一步的价值水平,进而区分所做的工作是否给整个过程增加了价值 。据此,你可以重组流程,去掉那些不增值的工作 。如果不能完全删除一个步骤,也许可以简化一下 。这种分析可以应用于公司 。
的所有流程,能帮助您增加整个业务的价值 。标绘图流程使用的符号与流程图很类似,指出整个过程中某一特定环节的运作情况 。标绘图流程的符号包括:只有通过运营或决策才实现价值提升 。要确定过程中有多少步骤没有增加价值,可将它们一一列出,并为每一行为符号插入一列 。对每个步骤标明其涉及的行为类型(如运营、移动、延迟等) 。对各列的标记进行合计,由运营列和决策列相加得到能增加价值的步骤总数,随后将其余列相加得出不增加价值的步骤总数 。您可以由此开始流程的改善工作 。模型化和模拟”假设”情况您所创建的流程图和标绘图流程也可以作为模型参考 。尽管这些模型能很好的解释”结果”,但是它们无法回答更细的问题,诸如”如何做”、”何时”以及”何地” 。某典型业务所用流程若具有一定复杂度,则单纯依靠流程图很难判断变革所产生的效果 。而这时模拟模型就有了用武之地 。模拟方式允许您对模型加以更改,有助于更清楚地了解流程变化带来的影响 。通过对流程的模拟,您可以优化流程,进而节省财力 。通过模拟您还可以做一些”假设”情况的试验 。您可以判断:员工缺勤可能对流程的影响取消初步看上去无设置必要的岗位后可能导致的额外开支通过对工作区域的简单调整,使存放部件和原料占用更少的仓储空间而可能节省的时间和资金 。由技术人员自己撰写报告,不经行政人员而可能节省的财力 。这种模拟需要一些创造性的思维和相关人员的投入 。不要忽视实际执行人员对流程优化的意见 。他们或许是对所从事的任务了解最为全面的人,很可能对改善系统有相当多的想法 。折叠关键路径分析这项分析通常用来确定完成一个项目所需的最短时间 。对正在进行的过程,该分析并不总是有用,它最突出的用途在于针对产品开发以及其他项目相关的工作 。关键路径分析首先需要确定完成项目所需的步骤 。随后分析哪些步骤需基于其他步骤,哪些步骤可以与其他步骤同步执行,根据这些情况设定各步骤的优先次序 。换句话说,那些其他步骤所依赖的先决步骤必须首先完成 。首先贯穿图表最上方列出时间帧 。在图上时间帧下方画一个圆圈代表任务,接着画一条时间线指向下一个任务 。线的长度,或者说两个任务的间隔代表执行该任务所需的时间 。线与下一个任务相连,依此类推 。这条线就是”关键路径” 。同步执行的任务,或者不依赖于其他任务的独立任务,可以画在关键路径下方,与非独立任务并存 。实际上,绘制这种图表有两种格式 。一种是甘特图,另一种是PERT图 。有关这种图表和分析具体应用的实例和详细说明,请参见头脑工具 。折叠排队论排队论用于分析同客户和服务相关的一些情形,诸如确定某地区的加油站需配备多少台油泵、一家百货公司需设置多少个收银台,甚至于一个饭店需有多少个停车位等 。它还适用于维修和服务站等需要排队等待维修的情况 。通常来说,在任何情况下,只要人或事情需要等待,就伴随着价值的流失 。减少等待时间可以提升服务质量 。这同时也增加了提供服务所花的成本 。排队论的目标是找到一种恰当的方法,使得等候的客户的”价值流失”最少,而用于改善服务的成本仍处于可您的承受范围内 。队列计算体系中包含众多公式和算法,幸运的是可以应用软件来进行计算 。
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六、淘小铺是怎样的?阿里巴巴淘小铺以社交电商的形式上线了,有个人模式和团队模式两种 。在说开通之前我先来说一下为什么淘小铺是2020年的趋势 。先来说为什么电商模式会过渡到社交电商?第一:社交电商就是阿里巴巴在2016年杭州云栖大会上提出的一种新零售的概念 。马云也曾经讲过将来的电商不再是淘宝,天猫之类的垂直电商,而是s2b2c的新零售模式 。为什么会是s2b2c 的模式呢?一是因为s2b2c模式解决了垂直电商的弊端问题,淘宝是C2c模式,这里前面的C代表的是个体,后面的c代表的是客户,淘宝属于个体对客户,这种模式难免会有假货出现,后来阿里巴巴为了解决这个问题,上线了天猫,天猫是B2c模式,这里的B代表的是企业,天猫直接就是企业公司对接客户,企业一般都有资质而且有品牌,相对于个体卖家来说就具有信服力了,而且每一个企业入驻到天猫都是需要缴纳保证金的 。这样就解决了假货的问题,但是随着运营的过程天猫的弊端也逐步的显露了出来,b2c的模式容易造成一家独大,你想想你上天猫买东西会翻到第3页之后吗?最多页就是翻到第3页,所以后边的企业就不得不去找一些刷客往前刷排名,但是阿里又开始打击刷单,最终天猫上的很多企业就开始寻找个人去推广,从而放出一些优惠券来,这也是早期淘宝客形成的原因 。所以B2c的模式不利于整个阿里生态的发展,随之应运而生的便是s2b2c的模式,那什么是s2b2c呢?这里的s代表的就是有优质供货商的平台,b代表的就是渠道商家,c代表的自然还是客户,这里的s端要整合上游优质供货商,并提供给b各种技术,数据以及服务的支持,辅助渠道商b完成对c端客户的服务,b端渠道商也就是我们每一个人,我们负责一对一给到我们客户服务,并且可以发现客户的需求并反馈给s端去寻找更多的优质供货商 。这种模式的好处是绝对不会又假货,因为所有商品全部都是由s端审核后上架到平台的,也不会造成一家独大的情况,我们每个人都是渠道商,我们会将优质的产品分享给身边的朋友,亲戚和粉丝 。第二:社交电商是未来的趋势 。那么为什么电商模式会推向社交电商呢?因为流量的入口发生了变化,过去的流量是中心化的,你在线上想要获取流量赚钱不得不从淘宝,天猫等中心平台去获取流量,线下也不得不从万达这些中心领域去获取流量,但是微信的出现改变了这一切,微信的出现使得每一个人都成为了流量的入口,每一个人都可以轻松创业 。社交流量的出现使得电商模式不得不转变为社交电商 。这对于我们每一个个体来说是一次绝佳的机会 。传统生意,传统行业创业你必须得有大量的资金去租房,装修,招聘员工等,传统互联网创业也一定是会推广会引流的人才能赚到钱 。但是今天一切都变了,每个普通个体都有机会,创业也变得越来越简单 。不再拼学历,拼的是眼光和速度,因为社交流量以成为主流,全民创业时代已经开启 。团队—furensheng001那为什么阿里没有在2016年的时候就开始先做社交电商呢?概念也是阿里提出来的,又作为电商的老大,它不先做的原因是什么?而且上边也提到已经有很多的社交电商平台都在运营 。这其实就是阿里的布局,一个新概念刚刚出来的时候人们是很难接受的,但是有了前边一群社交电商平台的推广,让很多人都有了社交电商的概念,阿里省去了很多推广概念的费用,2003年非典淘宝崛起,2020年阿里又推出了淘小铺,历史总是惊人的相似 。这是因为阿里战略的布局,因为阿里提出的社交电商概念,阿里最懂社交电商 。因为社交电商有两大难题是其他小平台解决不了的 。第一就是供应链 。供应链也就是s端,这是社交电商的立足之本,因为我们是要通过社交软件去进行分享商品的,所以商品一定要是品牌正品,而且还要价格便宜,阿里巴巴拥有全球最大的供应链这是品牌正品的保障,再者淘小铺商品由厂家直接到客户,省去了很多的中间商,价格自然要比其他电商平台低的多,这是阿里20年的积淀,也是淘小铺的优势所在,任何社交电商平台都无法比拟 。第二就是用户的消费习惯 。用户已经养成了在淘宝,天猫购物的习惯,其他小的社交电商平台每推广一个用户就需要解决一次信任背书的问题,用户购买商品需要重新下载APP,而且还要进行绑卡认证,很多用户都不愿意的 。但是阿里巴巴的淘小铺已经打通了淘宝的数据库,掌柜可以使用淘宝账号登录,消费者通过掌柜的分享链接直接在淘宝上完成交易,不需要改变用户的消费习惯 。那么淘小铺怎么开通团队模式呢?每一个人进入淘小铺都是一样的,只需要从你推荐人那里通过推荐人的分享口令购买专属的高佣产品就可以成为阿里巴巴淘小铺的掌柜 。自己下载的是体验掌柜,一定要有邀请人的口令,不要私自操作,流程错了就进不了团队体系了 。淘宝现在有8亿用户,但是几乎所有的用户都只不过是一个消费者,可能又很多人会提到优惠券平台,像什么好省啊,玖省啊,高佣联盟啊等等,那么淘小铺和优惠券平台又有什么区别呢?淘小铺是社交电商模式,每一个掌柜不需要囤货,发货,就可以售卖上万种品牌商品,优惠券平台只不过是天猫的导购平台而已,上边我也说到了,因为天猫模式造成了一家独大,很多企业不得不去放出一些优惠券来吸引顾客提高在天猫上的排名,但是你想一下真正优质的品牌商品需要优惠券吗?答案是肯定的,所有优惠券上的商品在品质上还是差一截的 。只不过是一个导购平台而已,况且现在阿里巴巴推出了自己的社交电商平台,优惠券的时代也即将过去 。因为优惠券只可以让用户省钱,但是淘小铺却可以让用户赚钱,省钱会打败花钱,赚钱也一定会打败省钱 。所以我们做淘小铺只需要将现有的8亿淘宝用户转化为淘小铺掌柜就可以,你想一下,之前在淘宝上只是消费者,现在加入淘小铺我们不需要优惠券就可以自购省钱,分享出去还可以赚钱,有什么理由会拒绝呢?有很多人会说我没有从事过互联网创业,我也不会引流,不会建立团队,怎么做啊 。这一点你可以完全放心,因为我说新零售创业不同传统互联网创业,不会引流,不会建立团队,不会带动团队,不会卖货都不要紧,加入我们团队我们从引流-打造团队-培训-卖货全部都会一对一的帮助你 。前提是你要有眼光看懂淘小铺这份事业 。
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