电商是干嘛的一个人在电商上做什么工作好，电商到底是做什么的 _睿知

一、一个人如何做电商，从什么开始做起比较好，个人能力还可以，行业有点迷茫，有没有大哥大姐带带我啊？
你好，首先你要明白，电子商务是适应社会信息化发展的产物。销售是一项具有挑战性的工作，你可以学到很多东西。我是公司企划部的助理经理。现在，我根据自己在招聘和培训方面积累的经验，给出一些个人建议。1、做任何事情，首先要摆正自己的心态。有思想的人是有灵魂的。所以你一定要定好自己的目标，可以精确到周、月、季度、年等等。2.你现在接触的销售模式是当今社会比较新颖的模式之一。电子商务本身包含了很多信息，你每天做的工作只是其中的一小部分。当然，你可以大胆地做好商业策划和推广(前提是经过充分的考虑和论证) 。你可以大胆地给领导提建议，通过一定的财务数据(例如，投入/产出、净收入等)展示你的规划。).3.领导青睐能担当重任、敢于探索的年轻人。但是我建议你在大胆尝试的时候，一定要充分考虑各种因素。说白了，你要能想到别人想不到的东西。世上所有的人，要想不平凡，就得标新立异。4.电商本身可以积累宝贵的经验。至于你每天面对电脑，没有机会和客户多交流的现状，我觉得你可以找机会通过电话来增强和客户的沟通。当然，如果能约客户出来详谈就更好了(小心) 。年轻人需要多尝试，多积累，才能达到积累财富的境界。5.勤勤恳恳去工作！希望能帮到你。

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二、自己一个人怎样做电商
三、电商运营是做什么的？发展前景怎么样？
电商是做什么的？1.电商运营是一套完整的，包括电商运营相关图片的调查、产品定位、管理分类、发展规划、运营规划、产品管控、数据分析、分析执行和跟进等。2.但其执行对象不同于实物产品。电子商务运营的对象是根据企业需求开发、设计、建设的电子商务平台的附属促销产品。3.电商平台或者电商店铺需要通过精细化运营来达到或者实现销售额、利润、订单、流量的最大化。每个公司对运营的定义都不一样，但都是围绕最终的利润或者用户来运营的，比如品类运营、用户运营、活动运营等等。发展前景：1 。直播将成为电商平台不可或缺的基础设施。从电商平台推出直播，直播平台推出电商直播，可以看出电商直播已经成为一种常态。除了淘宝、蘑菇街、网易考拉等平台推出直播，不排除JD.COM、Suning.cn等平台未来也会推出自己的直播频道。直播很可能会止步于营销手段，而会像购物车、店铺、收藏一样成为电商平台的基础设施。2.行业内会有电商和泛娱乐直播平台的合作。未来会有拥有巨大用户流量入口的直播平台和电商平台的合作，类似于移动自传播的UC淘宝天猫，今日头条的JD.COM 。这项技能帮助直播平台和主播增加收入，同时给电商平台带来更多的流量变化。3.纯电商直播平台正在悄然兴起。显然，直播可以激发消费者更多的购买欲望，所以对于一些有实力的商家来说，他们很可能会搭建自己的指标平台，然后通过直播平台搭建自己的线上业务。

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四、电子商务的就业方向
在这个行业，有几件事是我今年印象最深的。1.统治了十年的电子商务平台JD.COM不再盈利。其他原因我不明白。但是我知道一个蛰伏了十年的物流行开始收网了。同期联系京东物流和阿里巴巴菜鸟驿站。不得不说，在物流体验方面，菜鸟，真的不太好。至少， JD.COM已经踩过无数次坑了，当它开始建模的时候，新秀就开始踩坑了。菜鸟的缺点是只租物流仓库，不是自己的，第三方也不是自己的。菜鸟唯一的优势就是在全国各地都有仓库，但是在时效、体验、服务等方面真的很差。你怎么敢相信，商家在接到客户关于物流的咨询后，要获得物流信息有多少困难和障碍？当然， JD.COM并没有那么伟大。毕竟资本家是吸血的。但是，自从我接触到JD.COM自营以来，至少卖出了10万件商品，我很惊讶！不要！我收到过任何客户投诉京东物流或者JD.COM送货哥骂人！就这水平，不是我吹牛，同期发的顺丰也不能保证发的货不出问题！同一个品牌的运营，我听客户说的最多的就是， JD.COM快递，我去JD.COM买。在JD.COM退货很方便。我将去JD.COM买它们。嗯， JD.COM密集的仓库真的不是闹着玩的。当然，还有一个重要的问题。JD 。COM的自营是BOE直接运营的品牌方的产品，而天猫属于提供平台，品牌方自己运营。格局还是不一样。但我还是忍不住想，如果JD.COM也走这种模式，现在线下形式这么好，开实体店，线下体验，线上下单，那就太好了。尤其是接触了各种电商平台之后，这是今年唯一的感受。电子商务作为一个行业，不再属于某一家公司，造成一家独大的局面，而是真正发展成为一个领域。2.线下店的崛起自从和小米有点缘分之后，我就被小米开店的速度震惊了！然后打个—— 。走吧。你之前对线下是什么感觉？体验太可怕了！但是由于线上的冲击，你应该能隐约感觉到线下的服务已经悄然发生了变化。从今年开始，我自己也开始频繁去线下购物。不知道是不是错觉。反正我觉得线下
的服务真的改变了很多。3 ，电商成本越来越高了。要说线下，就不得不说回线上。今年最大的感触之一，就是流量真TM贵。尤其是从直通车和钻展以及淘宝客这里体现出来的。贵了不说，现在流量还越来越难获取。为啥现在不流行刷单这招了，因为规则慢慢改了啊。一个男的，平时网购也就是买点剃须刀，还有狗粮之类的，忽然有一天，他就买了一个大胸罩，你不觉得诡异吗？现在的这些算法太变态了，什么精准人群，男女人群，大学生人群，白领人群。你一个卖内衣的，来买的全是糙汉子，一个就算了，还是一大群？拜托，用户画像明明是25-35岁的女白领啊？以及现在的展现，不管是阿里巴巴，百度，腾讯也好。你一定对某种场景很熟悉。你刚用浏览器搜过：大宝剑！接下来的日子里，你将会在各种浏览器， APP ，无孔不入的看到各种大宝剑，关于大宝剑，连上古大宝剑都有。偶然性开始变少，一切都是既定程序。售后成本：除了流量成本之外，售后成本也越来越高了。因为做好售后越来越重要。现在， 7天无理由的政策越来越宽松。以至于许多人根本不知道7天无理由需要保证商品完好不影响二次销售。为了客户满意，想拒收就拒收，真没多少人知道拒收是有返程费用的。超过7天后，想退货就一定要达到目的。比如说把衣服的吊牌剪了。其实所有退货都不可能当做新品销售，正常都会返回工厂处理。损失的费用大概是打了个4折。（接触过的行业差不多是这样）说回线下。今年参加了一个京东线下展会。就是布了一个展，现场讲解产品，产品旁边贴一个二维码，介绍完之后，客户可以扫码下单，客户不用拎着东西到处走，还能继续逛，同时，也避免了营业员为了开单强制客户一定要掏钱的这种恶心感。这种线下体验，线上下单的，其实好几年前都有了，但是发展一直不算成熟吧，也没还看到啥合理的盈利方式。但是我觉得京东和小米很有实力干线上线下结合这件事。4 ，内容电商我以前，搞不懂粉丝到底是能干啥，是能吃，还是能喝？为啥就有人看条微博或者公众号推送就去下单买买买。两年前，一个做新媒体的朋友（公司可牛逼那种），他跟我说，他们公司一个教人买买买的号，每次转发那些淘宝链接转化率都特别差，问我为什么。我说，现在人都讨厌做广告呗。尤其是你刷微博，看到一些粉丝几百万大V发广告被骂广告狗，可把我笑死了。在知乎那就更惨了，写硬广还是软广，那几乎就是口水伺候了。今年我就不这么想了。为什么呢。我司产品在某个以做内容取胜的平台露脸了，那销量，在天猫上一个聚划算也未必能达到！牛逼。会做内容牛逼。内容和产品的契合度真的做的太好了。6到飞起。发广告被骂，那是广告做得太差。选品不行，定位不精准，不够走心。要不人家学这专业的人能读那么多年书？电商和新媒体都是发展特别好的两个行业。电商不懂新媒体，所以看到人家有500W粉丝就甩个广告过去。也不管重合度如何。新媒体当然也不懂电商，毕竟是两个行业。反正接了个广告，直接甩个链接，连个文案都不想帮人家写。结果吧，不懂彼此就是双重伤害。电商大佬看投放效果不好，下次就不投了。坐拥无数粉丝的大佬眼看点赞和转发都很难看，怀疑有一群假粉丝，喊取关不说还外带举报。找了一群水军，刷了一群转发，也是假的不行。但是电商和新媒体，又不能离了彼此。新媒体是电商内容发酵很重要的一种方式。电商是新媒体变现方式中很重要的一种。分明是绝配的一对。好的产品，就要配好的内容。能做好内容的人，就要拥有最适合的变现方式。最近关注到越来越多的做内容的，自己选品，自己销售。不得不说很高啊，只要负责好两个方向——内容，选品。而做一个好产品需要什么？一个强大的研发团队，设计团队，牛逼的供应链。售后服务？不存在的，选中的品牌方，有一个强大的售后团队。唯一的缺点？利润稍微微薄一些。但是又怎么样呢？擅长做内容的人总不能已经有了成熟的内容输出和传播方式，还要去学怎么做产品盈利吧？那完全是另外一条路。倒是擅长做产品的企业把内容做好比较有可能，有的做得还不错。但是大多数做得一般般。为啥呢。毕竟，有个微博和公众号巴不得一天发10条广告。做内容这东西，其实跟做产品一样，都需要匠心精神。不过内容电商绝对不是一件新鲜事儿，网友口中“红了就去卖衣服” ，其实就是内容电商的一种。叫，网红孵化？当然，有的人成功了，有的人失败了。但是有的成功的人，也成功不了多久了。因为红了就去卖衣服，而且是抄大牌，是有原罪的。还是不走心。没掌握到内容电商的火候。最终沉淀下来的，都是内容和产品都走心的企业。总结一下。线下+内容。电商未来的关键字。产品+体验+售后。自是不必说的，好的产品，才有未来。
五、电子商务具体、详细是做什么工作的啊？【电商是干嘛的一个人在电商上做什么工作好，电商到底是做什么的】网购得到大众的喜欢，电商也日益发展起来，对于电商的运营主要是干什么的那？电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。