二、开个普通花店需要投资多少，有哪些要注意的？
开一家普通的花店，投资成本其实很小 。总投入一般在万元左右，主要资金投入在房租、装修、鲜花、礼品包装纸、卡片等方面 。地点：最好选择人流量大或者年轻人集中的地方，比如医院、大学、购物中心或者居民区附近 。面积：一般几平米就够了，租金随地段而异 。南门最贵，月租1000多元，西门小区相对便宜，一般在800元左右 。投入：除了房租和装修，第一次购买鲜花，包装纸等 。可以是3000元，每天进货成本也就几百元 。装修：一定要牢记“百花齐放”的装修原则 。方法很简单 。在店铺的墙壁上安装反光镜(一般在500元左右)，让一朵花变成两朵花，一束花变成两束花 。再加上粉色的灯光，可以起到非常好的效果 。品种：杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等 。不堪重负，但是越多越好 。注意时尚和季节，尤其是节假日 。除了鲜花和绿植，还可以经营干花、鲜花小饰品、水果花篮等“组合产品” 。爱护花，按时洒水，防止花枯萎，减少不必要的损失 。永远留着800元~ 1200元的花 。策略：小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念；灵活定价，在花瓣上印刷文字或图案等 。另外，可以多联系一些单位和公司做批量业务，尤其是酒店、影楼等场所，或者加盟网上花店 。小贴士：第一次开店，不要买太多花，因为冬天花的储存时间一般是一周，而夏天只有三天 。卖不出去就要扔掉 。所以一开始最好少采购，以后慢慢增加 。在一个店里，鲜花和水果都有卖，相辅相成，非常协调，节省店面，给顾客更多的选择 。花和水果都是鲜艳、芳香、天然的产品，通常被分在同一个市场 。这种搭配特别适合医院和小区附近 。延伸信息：花店是指以花卉为主营业务的多元化经营，经营范围包括：花卉、仿真花的零售、批发业务；经营花店所需的用品和用具；策划仪式服务等的商店 。花店具备自行设计、生产、来料加工等技术和设备条件 。可以提供各种品种的花 。参考：花店-百度百科
三、上海花味赏电子商务有限公司怎么样？
上海华微商电子商务有限公司是于2015年4月10日在上海市市辖区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股) 。其注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区浦城路714号、716号、718号 。上海华微商电子商务有限公司统一社会信用代码/注册号为91310000332518180W，企业法人为洪碧波，企业目前正在营业中 。上海华微商电子商务有限公司的经营范围为：许可项目：建筑工程设计；餐饮服务；食品管理；出版物零售 。(依法必须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动 。具体经营项目以相关部门的批准文件或证明为准 。)一般项目：电子商务(不得从事金融业务)、营销策划、企业形象策划、专业设计服务、城市绿化管理、网络科技领域的技术开发、信息咨询服务(不含许可信息咨询服务)、货物进出口、技术进出口、礼品鲜花销售 。(除依法必须经批准的项目外，凭营业执照依法独立开展经营活动) 。在上海，经营范围相近的公司注册资本总额为146558.84万元，主要资本集中在5000-5000万企业，共计5750家 。上海华微商电子商务有限公司投资1家公司，0家分公司 。通过艾奇查看更多上海华微商电子商务有限公司的信息和资料 。
【网络鲜花电商平台的坑 鲜花电商在中国什么地方，鲜花电商行业的市场现状】
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四、深圳市花涧里电子商务有限责任公司怎么样？
简介：深圳市花间里电子商务有限公司是一家经营绿色植物花卉电子商务平台的互联网公司，总部位于深圳市高新科技园中区 。花梨公司通过“植人大地”手机应用app，主要经营线上绿色种植花卉平台，引入相关实体店在平台上开店，并通过物流等服务帮助消费者在线购买绿色植物并送货上门 。法定代表人：何磊成立于2016年4月1日 。注册资本：280万元人民币 。工商注册号：44030115612783 。企业类型：有限责任公司(自然人独资或控股) 。公司地址：深圳市南山区粤海街道麻雀岭工业区M-10号2号厂房5楼 。
五、鲜花电商的几大痛点？难点？
2015年，鲜花电商开始兴风作浪的时候，我在一家鲜花电商公司工作，做的是订阅产品 。我说不出什么，就几点感受：1 。物流，从云南到机场，再到二级市场再到花店 。一旦有突发天气情况，在机场看到一盒烂花太常见了 。天气热的时候，还要考虑冷链的问题 。天气寒冷时，我们需要做好防冻准备 。2.损失，在这里指的是大力养护可以使花期延长到一个月以上 。3.花卉的设计不同于清新，是一种注重生活情趣的审美 。更倾向于艺术，随着中国新锐花艺设计师和个性化花店的出现，未来用户的关注点可能会更加刁钻、新鲜、美观 。
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六、电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么鲜花电商消费场景深入拓展 线上线下融合将成趋势线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之一随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之一 。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机 。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局 。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制 。鲜花电商市场规模有望继续扩大据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年，中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元，同比增长39.5% 。预计2018年将继续保持增长趋势，市场规模将达366.2亿元，同比增长55.5% 。鲜花电商市场规模有望继续扩大 。未来随着消费场景的深入拓展，更多潜在用户将被吸引，鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进一步提升 。2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理渗透线下 博弈实体花店一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务 。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输 。花点时间公布的信息显示，花点时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务 。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报采访人员向花点时间求证，但截至采访人员发稿，并未收到花点时间的官方回复 。早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划 。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于一般传统花店 。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在一二线城市 。鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间 。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段 。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性 。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量 。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作 。为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动 。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动 。7月9日，花加与抖音联手将三里屯的Mercedes Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店” 。值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接 。线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力 。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%，2017年降至68.5%，预计2018年将减少21.8个百分点 。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措 。鲜花电商的线上单量快速增加后，企业为把控品质，在源头承包了花田、布局冷链运输，在供应链管理方面投入重资 。线上流量增速放缓，鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本，开设实体花店随之提上日程 。与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间 。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势 。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求 。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章 。对于鲜花行业来讲，鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能 。仅靠单一线上鲜花零售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量，并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端，部分商圈或偏远地区无法涉及 。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群，鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者 。成本高企 发展之路待探索鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验 。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛 。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费 。与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入 。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大 。鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难 。面对上述问题，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象 。
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