水星家纺电商部怎么样家纺行业为什么要做线上电商，罗莱生活和罗莱家纺是一家吗 _睿知

一、电商卖家纺怎么样有前途吗

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二、家纺行业前景怎么样？
家纺产业作为三大纺织终端产业之一，是传统的民生产业，在拉动内需增长、促进就业、建设生态文明等方面发挥着重要作用。一、家纺行业发展现状分析1 。家纺行业市场规模2011-2017年，中国家纺行业市场规模从1373亿元增长到2168亿元，CAGR为7.9% 。随着我国人均可支配收入的增加，中产阶级在人口结构中的比重不断增加，家纺消费出现了更加注重品牌和品质、重视个性化和定制化的新特点。此外，随着三四线城市收入增长，客户消费能力增强，消费升级趋势为中高端家纺开辟了新的市场。预测2021年家纺行业规模将达到2937亿元，2017-2021年CAGR为7.9% 。2011-2021年中国家纺行业市场规模及增长率报告(亿元)《2018-2024年中国家用纺织品市场分析调研及发展趋势研究报告》 2 。家纺企业行业集中度我国家纺竞争格局稳定，本土品牌占优。一线家纺品牌有罗莱生活、富安娜、水星家纺、梦洁等。2013年之前，四大家纺企业的市场份额合计为4.49%，其中家纺龙头罗莱的市场份额为1.53%，富安娜和水星家纺紧随其后，市场份额分别为1.13%和0.96% 。2017年集中度大幅提升，前四家企业市场份额同比增长1.01pct至5.38%，其中罗莱生活市场份额同比增长0.6pct至2.15% 。随着原材料价格的上涨和零售渠道的改革，中小家纺企业的生存空间被进一步压缩，大品牌企业凭借品牌和规模效应马太效应明显。2017年1月，床上用品行业品牌数量为8888个，但到2018年1月，已经下降到4570个，品牌淘汰比例接近50% 。2017年，床上用品十大品牌市场份额最高达到33.2%，行业集中度大幅提升。2017年以来，床上用品品牌数量持续下降。2017年以来各月十大床上用品品牌市场份额。2013-2017年四大家纺企业市场份额。3.家纺行业线下和线上现状分析受益于零售渠道改革，主导线下增速回升。随着百货逐渐向体验式消费业态转型，中小家纺品牌被迫退出，领先家纺品牌的竞争环境明显优化。2014-2016年，四大品牌公司(罗莱生活、富安娜、水星家纺、梦洁)线下销售额从68.43亿下降到67.45亿，而2017年线下销售额增长25.47%，达到84.63亿。龙头企业重视线下业务的高效整合，推动渠道升级。其中，水星家纺推出第八代形象店，富安娜优化渠道结构，注重选址提升门店效率，坚持做大店，关闭小店，推动百货渠道升级。2017年共拓展大型门店59家，关闭低效小店78家，改造门店形象近700家，百货频道120家门店进行面积扩张和位置调整。调查12消费者购买床上用品的地点城市分布家纺行业四大品牌2014-2017年线下总营收(亿元)和线上同比继续高歌猛进，拉动整体增速。由于家纺产品标准化程度相对较高，适合线上销售，加上近年来行业线下渠道的不断调整，传统家纺企业从线下模式转向线上发展。龙头品牌得益于较高的品牌知名度和倾斜的电商流量，龙头电商发展迅速。2017年，家纺龙头企业线上增长保持高位，电商销售占比进一步提升。除了梦洁股份，电子商务的增长率基本在40%左右，accounti
2017年，罗莱生活、水星家纺、富安娜的同比营收增速分别为47.89%、24.53%、13.18% 。2018年一季度营收增长率分别为10.75%、24.79%和28.04% 。家纺线下渠道实现两位数增长，加盟商提货热情高涨，线上渠道仍保持30%以上的高速增长。2011-2018年中国家纺品牌公司营业收入(亿元)2011-2018年中国家纺品牌公司收入对比2011-2018年中国家纺品牌公司净利润(亿元)2011-2018年中国家纺品牌公司净利润对比2017年和2018年Q1，家纺行业毛利率下降。富安娜转型家具业务拉低净利率，罗莱、水星大幅提升净利率。2011-2018年中国家纺品牌公司毛利率2011-2018年中国家纺品牌公司净利润率2011-2018年中国家纺品牌公司存货周转天数2011-2018年平均收款期二。中国家纺行业发展趋势分析中国家纺行业是目前整个纺织行业中发展前景最好、增速最快的子行业。床上用品作为家纺行业的子行业，占其工业总产值的1/3，发展前景同样广阔。在发达国家，家用纺织品、服装和产业用纺织品的消费在纺织行业形成“三分天下”的局面，而在中国，家用纺织品、服装和产业用纺织品的比例为12: 80: 8，差距很大，这也预示着很大的发展空间。因为
此根据中国社会和人口结构，随着城镇化进程的加快，国内适婚人口的持续增长，将从乔迁和婚庆两大因素继续带动家纺行业持续增长。同时随着国家收入倍增计划的逐步实现，使得国内居民人均可支配收入的增长，消费升级需求也会随之陆续出现，这将有力的支持家纺的置换需求。1、纺织行业分工两极分化现在这个时代是产品极其丰富的时代，而行业最终的发展，将会是两极分化，一部分厂家变身为纯粹的产品供应商，而一部分厂家则变身为纯粹的品牌运营商。2、布艺行业终端品牌化随着时代不断进步，生活水平不断提升，物质生活进入品牌时代同一个产品，经过品牌的包装、专业的服务，形成产品附加值，提升产品在消费者心目中的价值，进而影响消费者消费心理。3、多风格专卖店成为趋势统一的品牌VI识别系统、整体的氛围打造、专业的服务，让消费者尽享品牌化的体验。每个人对自己的家都有不同的梦想，从而家装设计风格多元化成为必然。4、标准化服务成核心竞争力让消费者体验“一站式”消费，进而形成专卖店特有的附加值。于是，如何加强品牌服务，提升专卖店核心竞争力将成为每个商家研究的新课题。
三、家居家纺行业小程序能做什么？对于企业来说，小程序的覆盖周边5公里功能，可看成一条免费的宣传引流途径，通过此功能把客户引导到店进行消费，节约时间和成本。小程序5公里覆盖方便附近用户发现。为什么传统经营的商家需要有自己的家居家纺小程序1. 家居家纺小程序便利用户运用：相对互联网平台，手机客户端的推出愈加能满足职业用户的操作习惯2. 家居家纺小程序提供职业资讯：为用户提供专业的职业资讯，让用户能愈加了解这一职业的现状3. 家居家纺小程序精准投进信息：能够将各种优惠信息精准投进给用户，进步用户达到消费行动的转化4. 家居家纺小程序会员中心：每一个人都能成为注册会员，拥有自己的专属的会员帐号。入驻成为会员之后，可享受基本的会员权益，可以进入会员界面管理自己的商品和订单。随着电子商务到现社交商务的发展，商家拥有自己的小程序也变的尤为重要，即可以带动公司业绩，又能把客户流量掌握在自己手中。

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四、近几年电商发展前景？【水星家纺电商部怎么样家纺行业为什么要做线上电商，罗莱生活和罗莱家纺是一家吗】据前瞻产业研究院发布的《2014-2020年中国电子商务行业发展趋势与投资决策分析报告前瞻》最新数据显示，2013年中国电子商务交易额超过10万亿元，仅双十一这一天，淘宝和天猫就贡献了350亿元。其中，B2B依旧是主力，2013年B2B交易额电子商务交易额就超过了2012年中国电子商务交易总额电子商务已经从部分行业的经济现象，比如服装、家纺等扩展到了全行业的现象，现状可谓是全行业电商化，从制造业扩展到了服务业，再扩展到了金融业。为什么电子商务发展如此之快，吸引了众多行业的眼光，前瞻网电子商务行业研究报告指出供过于求是电子商务发展的重要动力，电子商务可以减少销售层级，由生产厂家直接到消费者手中，减少了过去一层一层的中间商和代理商，降低了流通成本
五、罗莱和罗莱家纺不是一起的吧？不，罗莱和罗莱家纺是一家的，罗莱LOVO是罗莱（Luolai）于2009年推出的家纺品牌。罗莱于1992年创办，1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司，并将总部迁往上海。随着电子商务的快速发展，罗莱生活（上海罗莱家用纺织品有限公司）将未来的重心转移到网络营销上来。LOVO就是罗莱生活进军电子商务开创的又一独立品牌。2009年3月，LOVO品牌成立。LOVO四个英文字母分别代表：Life(幸福生活)，Onward(上扬前行)，Valuable(价值认同)，Oasis (自然健康)，“LOVO”诠释的是当下年轻消费群体的全新生活态度。扩展资料罗莱LOVO品牌发展1、2013年LOVO家纺荣获金麦奖年度最佳社会化营销奖。2、2013-2014年度获得虎啸奖金奖。3、2014年12月 LOVO家纺副总裁王梁受邀参加网易《态度公开课》，以“始终由你决定”为主题阐述企业的营销思路，分享塑造品牌态度及践行态度营销的实战经验。4、2014年12月金麦奖颁奖盛典暨中国（杭州）国际电商营销峰会上，LOVO家纺获得了家装生活类银奖—“床站24小时，LOVO发力勇夺家纺三连冠”，家装生活类入围企业—LOVO跨界合作小黄鸭新品上市暨91盛典。5、2017年12月7日由LOVO家纺独家研发的雷克雅专利立体鹅绒被（专利品种：实用新型，专利号：ZL201520413535.1）系列在本次年会中荣获“2017年度纺织十大创新产品——舒适体验产品”称号。6、2018年 LOVO获得金麦奖家居家纺类-品质类大奖、家居日用类-银奖、最佳创新营销品牌。参考资料来源：百度百科–罗莱Luolai参考资料来源：百度百科–lovo参考资料来源：LOVO官网–帮助中心-公司简介

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六、辩论赛-电子商务比实体销售更胜一筹额，电子商务其实是无法取代传统消费的。正好我以前是大学辩论队最佳辩手，另外出来工作几年做得就是电子商务运营。从个人角度来看，这个命题本身是有问题的，因为它们之间不存在谁取代谁的关系，只能说电商在争夺线下传统的市场，但是这样只是一种趋势，无法完全取代的。按照辩论赛的思维，要先开篇立论，那么就要分析辩题。这里所谓的重点有“取代”、“营销方式”，这两点。那么就要在开篇解释，“取代”的意思，还有就是要咬定是“营销方式” 。取代的话，我一时想不到很好的方面，下面我说完，你看看能不能找你队友商量一下。这里建议你们咬住“营销方式”这个重点。因为乍一看，会误以为是电商取代传统行业，其实这是不对的。电商90%以上店铺都是以卖“货”为主，货是实体，例如日用品、家纺、服饰、鞋类等等等等，电商本身就是虚拟网络为工具的一种商业模式，它需要的是实体货物来支持，那如果是理解辩题为“电商取代传统行业”，那就是连批发、体验、选款等等都取代了？这是不对的。也无法实现。所以不能让对方扭曲了辩题立意。其次，为什么说可以辩论呢。因为“营销模式”，电商这几年对线下实体店冲击很大，这个你们可以百度一下资料，找些实体店缩水的数据资料。营销方式既指营销过程中所可以使用的方法，这个你们可以解释为“买卖手段”，也就是怎么样让客人接受，为之买单。电商的模式对于社会本身就是一种突破、一种进步，它的发展是不可阻挡的趋势，你们需要把这些前提说清楚，之后开始延伸。从市场营销的角度去考虑，把线上和线下分开，我预计未来的趋势会是，线上主要是负责营销，线下则是供货以及实体店体验功能。另外听闻已经有那种虚拟体验店了，就是让人瞬间换衣服，以此来实现网络直接体验的效果的这种技术，你们可以百度一下，就是往这个方面去打吧。具体的我不说了，我得上班。最后一句，电商真的伤不起啊。对了，问个问题：挖掘机技术到底哪家强