拆书15-《社群营销》决定社群成立的基础要素
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社群营销 1.这本书的全名是《社群营销-方法、技巧与实践》。
2.这本书的主题就是书名了，可以说作者比较详细的分析总结了当前社群运营的一些基本方法和构成模块。
3.吸引我的原因是这两年来，每年都会花几万元的门槛费加入各种社群，同时自己也曾经运营过社群，对于社群运营的规律非常感兴趣。
【拆书15-《社群营销》决定社群成立的基础要素】4.本书的作者是秋叶和秦阳。其中秋叶是以培训PPT起家，在职场培训圈子里知名度较高，他自己也成功运营者一个职场人技能提升的学习型社群，所以这本书应该是他的经验总结，非常有学习价值。
R 阅读原文片段P9
构成社群的第一要素--同好，它决定了社群的成立。
所谓“同好”，是对某种事物的共同任何或行为。
可以基于某一个产品，比如苹果手机、锤子手机、小米手机。
可以基于某一种行为，比如爱旅游的驴友群、爱阅读的读书交流会。
可以基于某一种标签，比如星座、某明星的粉丝、PPTer。
可以基于某一个种空间，比如某生活小区的业主群。
可以基于某一种感情，比如老乡会、校友群、班级群。
可以基于某一类三观，比如“有种、有趣、有料”的罗辑思维，“每天进步一点点”的秦友团。
同好是我们找到同质的人的原点，但“同好”仅仅是一个社群成立的发端，要想真正存活、发展、壮大、还需要后面的几个要素。
I复述
WHAT
组建一个社群的前提是成员要有共同价值，作者选了一个词就是“同好”。
作者罗列了6个方向，涵盖了主要的方向。
可以换个角度在补充几种有共同价值的“同好”。
1.学习型社群
2.创业型社群
3.老板社群
4.合伙人社群
5.用户社群
WHY
人们就是生活在不同的圈子里面，每个圈子都有自己的共同价值，所以共同价值越大，社群的价值就越大。
在本书里面，社群就是用社交软件把在圈子里的人转移到社交软件中连接的一种小圈子，成为社群。
相比较而言，合伙人社群，创业型社群可能就是众多社群当中最具有黏性和活力的一种，因为它的直接价值非常明显。
而情感类社群因为它天然的纽带作用，又是最稳定的。
HOW
判断一个社群是属于哪种类型的，其实就是看它的发起主张就会非常清楚了。发起人会讲明发起的理由究竟是什么，对号入座，就可以搞清楚它的类型了。
A1：自己的相关经验
盘点一下我自己加入的社群类型：
秦王会：老板型社群，基于互联网创业的一个社群。
桔子会：学习型社群，教社群营销的一个社群。
樊登读书会：学习型社群，基于本地读书爱好者的群。同时也是樊登读书会分会的用户群。
护士茶健康群：基于一种加拿大进口的保健品发展起来的产品型社群。
新媒体联盟群：基于共同运营微信公众账号组织起来的社群。
小密圈-小众产品运营群：基于互联网小众产品的学习群，载体是小密圈。
还有我自己运营的一个社群：
科育会：传播科学育儿的学习型社群。
发起一个社群的时候，仅仅找到一个共同价值还远远不够，想要让社群发挥出价值，必须要结合后面讲到4点，协同作用才有效，否则就是白搭时间，浪费精力。
我现在的科育会其实就已经处于死群状态了，原因后面会深入剖析。
A2：以后怎么用
以后我在组织社群，根据目标不同，再选择怎么组织。
一般而言，在组建的时候，就要想到它的生命周期问题，什么样的共同价值可以长久，什么样的共同价值，起步就注定是短暂的，这些都是可以预见的。
我以前的确没有想到这一环，导致社群走到生命周期的末尾，然后没有新的计划了。
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