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电商运营需要什么专业 招电商运营有什么要求，电商运营的核心

电商知识

电商运营对于学历要求高吗？
电商岗位，除非是大公司，否则会有特殊的学历 。大部分公司对学历还是没有特别要求的 。只是如果你学历特别低，比如高中，中专，工资会更低 。但是一旦有了一些工作经验，就会把重点放在技术水平上，学历是其次的 。但是，这也是存在的 。如果技术学得不好，学历低，真的不好找工作 。所以，如果你想进入电商运营，努力吧 。

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公司想做电商，应该招聘什么职位的人才
电子商务运营必须设置的岗位类型有以下几种(岗位3、4可外包或平台运营):1 。网站运营经理/主管(一般要求：熟悉网络营销常用方法，有电子商务运营管理全流程经验；能够制定网站的短、中、长期发展计划，并实施和监督；能够完成整体网站及渠道运营、市场推广、广告及增值产品的运营和销售；能够完成网站运营团队的建设和管理，实现网站的战略目标、流量推广和盈利 。2.网站策划/编辑(一般要求：熟悉网站策划、实施、运营、宣传等业务流程；熟悉电子商务运作和操作流程，能够了解电子商务的发展方向；对企业上网有深入的了解，熟悉企业网站的功能需求；较强的中文语言表达能力和文字处理能力，具备一定的网站栏目策划、运营和管理知识；较强的选题、策划、编辑和总结能力；熟悉计算机操作，掌握基本的网络知识 。3.网站推广(一般要求：负责网站内容/网站设计/网站策划/网站营销策划；社区相关服务、内容规划和管理；会员的维护和管理；擅长写作，能够独立做营销策划和文案；能够熟练运用各种媒体进行宣传推广 。4.网站开发人员(一般要求：负责网站网页的开发和后台技术支持；能够满足运营层对技术层的需求；精通ASP/PHP/CGI开发工具之一，能够独立开发后台；精通SQLserver和Access能独立完成数据库的开发 。1年开发经验；能够阅读常用JSP的代码，编写基本的JSP程序；精通HTML语言，能够手工编写HTML代码；精通ASP，Net、JAVA、JAVASCRIPT、SQLSERVER等技术；精通Windows2000/2003、Linux/Unix操作系统之一；精通SQLServer和Oracle数据库管理系统；熟悉网站管理、设计策划、前端制作、后台程序制作和数据库管理流程和技术 。)这个可以外包 。5.网站设计(一般要求：熟练使用Flash、Dreamweaver、Photoshop、cssdiv、xmlxsl(不含程序)编辑网页；精通平面设计，熟悉FrontPage、DreamWeaver、Flash等网页制作工具，能够承接大型商业网站的制作；熟悉Photoshop、Coreldraw等平面设计制作软件，熟悉HTML和ASP语言；具备一定的视觉传达设计知识，擅长广告创意和设计在网络广告和传统媒体广告中的应用；有一定的网站建设、VI设计及应用经验，有沟通协作精神，有创意；熟悉JAVASCRIPT，能够理解jsp或servlet或php，能够独立完成动态网页；掌握HTML和JavaScript，了解网站程序实现原理，有与程序员合作的经验 。6.网络营销人员(:一般要求熟悉网络、网络营销和办公软件；负责公司产品在互联网上的推广；对网络营销感兴趣，对电子商务和网络发展的各种概念有较好的把握 。7.外贸电商(一般要求：负责维护和回复外贸客户在e-上的查询
一个电商运营总监应该具备以下能力：一、从宏观方面来说，应该具备以下能力：1 。策划能力：首先他需要对业务敏感，否则无法明确市场定位，这是灵魂 。产品建设、营销、网站ui、用户会员规则都是基于此 。2.产品策划能力：熟悉主流b2c网店体系和流程，有产品策划经验，对网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实践经验 。3.成本意识和监控能力：b2c网站，运营主体是商品、客户和网站 。运营总监必须对市场有敏锐的认知，以哪些产品，促销产品，量产品，利润产品为主，要能监控运营成本，实现整体利润率控制 。4.营销推广：网站建好了，商品线规划好了，网站还要跑，重点是推广 。知道客户是谁，通过哪些渠道分销，通过什么途径可以接触到，什么途径花费更少，运营总监总会有一些市场资源，这就是“干货” 。5.数据分析能力：以结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，让数据指导我们改进 。其次，从专业性来看，有：1 。一种“务实的心态”，抗压能力强，前景光明 。但道路艰难，没有持久战的心态，很容易成为过客 。已经过去了这么多 。2.包容：抛开nb，b2c或者淘宝皇冠的所谓正规军，真正默默赚钱的，目标导向和市场意识最强的，小团队的配合 。
也是最好的 。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的 。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责 。4、一颗“事无巨细”的心 。这不代表你没有授权，不代表你很操心 。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键 。总结：运营总监，作为一个b2c运营的轴心，目标的制定与导向、团队的管理与激励、个人的人格与魅力，缺一不可 。个人认为，市场型的人比较适合但当这个职位 。最后，总监还要具有以下几个战略能力，很重要 。1、视野匹配：做为一个电商公司的总监，视野一定要比团队里的其他人要开阔一些，在移动互联的时代，跨界打劫已经成为了大概率事件，很多企业不是被同行打死的 。典型的微信与短信、余额宝与银行等等 。2、格局匹配：企业与个人一样，都有自己的格局，眼光盯在哪里很重要 。格局决定了一个企业发展的速度和规模，后面详细聊 。3、能力匹配：沟通能力、分析能力、策划能力、管理能力等等 。不一定这几个能力都非常出色，匹配就好 。
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