跨境电商能做什么工作 500万顺丰电商能做什么，电商出来能找什么工作 _睿知

一、顺丰的电商速配和电商特惠有啥区别啊？
“电商速配”是在“电商专场”基础上的升级，相当于顺丰的电商产品的基础支付，而“电商速配”是加速支付，前者经济实惠，后者效率更高，但价格略高。

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二、做电商，开实体，顺丰烧了上百亿为什么还是做不
早在2010年，顺丰就开始了全产业链布局。这几年，除了以顺丰为主业，保持核心竞争力外，其他业务几乎相继退化为“故事”:2010年推出顺丰E商圈，一年后推出针对中高端商务人士的送礼平台“李尊会”，但两家都不了了之；2012年，顺丰推出第三个电商平台“顺丰优选”，主打生鲜。然而一年后，“顺丰优选”入驻天猫，说明顺丰作为平台型电商依然没有找到出路。2014年，顺丰模仿“美日”的“快递便利”模式，启动社区O2O项目“顺丰嘿客”，后升级为专注生鲜的“顺丰到家” 。但在门店无法维持盈亏平衡的尴尬局面下，陷入了数次关店裁员的风波。另外，从海淘到金融到无人机，到处都可以看到顺丰的身影。顺丰的业务发展之路可谓屡战屡败。奇怪的是，作为国内领先的快递公司，顺丰的项目为什么没有一个取得突破性的成功？2010年，顺丰销售额达120亿人民币，员工8万人，年均增长率50%，利润率30% 。这些数字简直就是王微的“话语权指数” 。硬币的另一面是顺丰不得不面对的难题：一是激烈的市场竞争，快递市场的激烈竞争，促使快递价格不断下调；另一方面，航油、人力运营、仓库租金等硬支出成本不断上涨；双重挤压下，顺丰日子不好过。疫情过后，顺丰发展放缓，利润下降，这是不争的事实。快递行业属于微利行业，全球最成功的快递企业净利润也只有7%左右。当时顺丰还处于快递扩张期，需要比较大的资金和努力。到2011年，顺丰的净利润甚至不到1% 。这么大一个摊子，什么能保证开销？第二，业务靠电商，但他们抢的是顺丰自己。随着新巨头的加入，新人才的崛起，快递是“隐藏的杀人机器” 。阿里巴巴、JD.COM、苏宁尚云等。正在通过建立自己的物流系统来减少对第三方物流企业的依赖。以阿里为例。2010年初，阿里入股星星快递等快递公司，后推出“物流宝”，通过接入第三方快递和仓储的信息，为卖家提供仓储、配送、上门揽收等信息调配服务。尤其是JD.COM、当当等电商平台开始自建仓储物流系统，使得利润可观的传统物流行业无法保持持续增长的势头。可见，开拓新业务，创造新的增长点，是顺丰针对现状的规划。通常面对这样的情况，企业会从三个方面寻求答案：一是深耕原有业务领域，做到一丝不苟。对于顺丰来说，或许可以在服务上下功夫，但尽管如此，风险并没有降低；二是在原有业务基础上延伸相关产业。近20年来，顺丰掌握了海量的数据，高端客户和数万员工多年的数据积累，以及别人等不及的大数据基础。SF触手可及。是顺丰电商和后O2O布局的绝对优势。况且物流是连接线上和线下的桥梁。顺丰后期的战略部署和对相关行业的选择无可厚非。三是放弃原有业务，开拓新市场。但对于顺丰这样基础雄厚的大企业来说，从零开始抛弃老业务无异于自杀。所以“顺丰E商圈”的问世，包括后来的“尊礼”、“顺丰优选”、“顺丰黑客”，都是顺丰对现状的应对策略。只是，看到方向不代表能把握方向。
“顺丰E商圈”、“顺丰宝”、“李尊会”、“顺丰优选”等缺失互联网基因的电商平台，要么走向末路，要么经不起任何波澜？2013年以前探索电商市场，淘宝占优。2012年，JD.COM正式开放自己的物流体系，完善服务流程，直击淘宝痛点，随后迅速崛起。可见，能在红海市场分得一杯羹的，并不是能打破市场痛点的行业龙头或后来者。但是，“顺丰E商圈”和“顺丰宝”从来没有让用户感受到它在电商市场的独特性。有什么问题？和人一样，每个企业都有自己的基因。与淘宝、JD.COM的互联网基因不同，以快递起家的顺丰，有着劳动密集型、技术密集型、资本密集型的基因。翻看“顺丰E商圈”和“顺丰宝”的网站页面，可以看到页面设计、功能完整性、浏览器兼容性等等都特别业余，更不用说用户体验和数据挖掘水平的需求了。企业缺乏互联网概念和内部互联网人才。顺丰在专业性上和淘宝、JD.COM有什么竞争？此外，从用户的角度来看，市场上已经有像淘宝和JD.COM这样的大牌。为什么要选择一个刚刚起步，没有明显特色的电商平台？没找到市场痛点就贸然出击，想和巨头分奶酪。结果显然不可观。后来“李尊俱乐部”的出现，相当于顺丰开拓了一个细分市场。“李尊俱乐部”主要为中高端商务人士提供专业的礼品服务，并实行严格的会员邀请制。以礼品电商的形式进入中高端客户群，而不是与大众礼品网站竞争，是突破现有电商，树立品牌的有力手段。遗憾的是，“李尊俱乐部”作为一个创业项目，从一开始就没有一个完善的商业模式，在人力和软肋上的投入相当薄弱，无法建立品牌的核心优势。除了基因，执行中也存在问题。“顺丰优选”和“顺丰黑客”也不例外。“顺丰优选”在历任掌舵人眼里就像一个烫手山芋。自2012年5月上线以来，《顺丰优选》频繁换帅。2012年10月，
上任仅5个月的刘淼突然宣布离职，随后，顺丰集团副总裁、航空公司董事长李东起接替刘淼，兼任“顺丰优选”总裁;2013年，凡客旗下V+商城项目历任COO、总裁的崔晓琦宣布加入顺丰优选，并出任CEO，李东起仍在集团层面供职;2015年5月，崔晓琦选择离职，并加入联想“佳沃市集”，连志军随即接任;但2016年3月连志军也已离职。顺丰虽手握物流优势，但“顺丰优选”却难解供应链难题。在生鲜领域，物流并非生鲜电商经营中的决定因素，其根基实际上是供应链，解决高速流转的生鲜供应链，要结合农业和营销，需要专业及经验，但“顺丰优选”缺乏既懂生鲜又懂电商的团队。此外，曾有媒体报道，在顺丰集团内，“顺丰优选”的棋子角色过多受到集团战略决策的影响，而牵制发展。
三、做电商如何跟顺丰快递合作？直接拨打顺丰客服电话：95338 。顺丰是国内的快递物流综合服务商，总部位于深圳，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局，顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络，其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高，也是独特稀缺的综合性物流网络体系。顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量，是A股首家采用直营模式的快递公司。2019年9月23日，被教育部等四部门确定为首批全国职业教育教师企业实践基地。2019年12月，顺丰速运入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第61位。2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展创新奖” 。

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四、北京顺丰电子商务有限公司怎么样？北京顺丰电子商务有限公司是2011-12-20在北京市顺义区注册成立的有限责任公司，注册地址位于北京市顺义区北京空港物流基地物流园八街1号二层B2-082 。北京顺丰电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110113587730968E，企业法人王卫，目前企业处于开业状态。北京顺丰电子商务有限公司的经营范围是：预包装食品销售（含冷藏冷冻食品）、特殊食品销售（保健食品、婴幼儿配方乳粉、其他婴幼儿配方食品）（有效期至2021年07月17日）；互联网信息服务不含新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械、电子公告服务（互联网信息服务增值电信业务经营许可证有效期至2020年04月29日）；货物专用运输（冷藏保鲜）（道路运输经营许可证有效期至2020年05月02日）；设计、制作、代理、发布广告；版权代理；技术咨询、技术服务；软件开发；委托生产电子产品、照相器材、计算机、软件及辅助设备；安装机械设备（不含特种设备）；接受委托提供劳务服务（不含排队服务、代驾服务、对外劳务合作）；生产计算机软硬件；零售机械设备、五金产品（不含电动自行车）、建筑材料（不含砂石及砂石制品）、电子产品、化工产品（不含危险化学品及一类易制毒化学品）；销售文化用品、照相器材、计算机硬件及外围设备（不含计算机信息系统安全专用产品）、化妆品、卫生用品、体育用品（不含弩）、针纺织品、服装鞋帽、日用品、家用电器、家具、厨房用具、珠宝首饰、避孕套、避孕帽、饲料、新鲜水果、新鲜蔬菜、工艺品（不含文物、象牙及其制品）、钟表眼镜、玩具、汽车配件、摩托车配件、仪器仪表、陶瓷制品、橡胶制品、塑料制品、花卉、装饰材料、通讯设备；货物进出口、技术进出口；票务代理（航空运输销售代理除外）；国内货运代理；仓储服务（不含危险化学品）；包装服务；会议服务；承办展览展示活动。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为3378789万元，主要资本集中在5000万以上和100-1000万规模的企业中，共5137家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看北京顺丰电子商务有限公司更多信息和资讯。
五、顺丰电商标快是什么意思？顺丰电商标快分别有以下五个含义：1、服务宗旨：顺丰为您提供高品质、门到门的快递服务，各环节均优先进行发运、中转和派送。2、递送承诺：在指定服务范围和寄递时间内收寄，根据寄件时间及快件寄/收地的行政区域，可查询明确的快件送达时间，最快次日12:00前送达。3、服务范围：中国大陆及港澳台地区，超过300个城市提供顺丰标快服务，具体请咨询在线客服、95338或当地收派员。4、服务时间：全年365天无休服务。5服务特性: 时效较快、精准；支持顺丰所有增值服务。扩展资料：2015年01月26日，顺丰将正式发布《2015年顺丰速运新版价格通知》，自02月01日起正式施行。调整主要涉及25个省份的标准快件长距离配送，首重提价1~2元；此外，电商特惠也略有上涨。根据顺丰日前发出的《2015年顺丰速运新版价格通知》，具体到标准快件业务上，目的地是江浙沪、京津冀、湖北、山西、四川、重庆、陕西、云南等共23条线路的，首重加1块钱；新疆及西藏线路，首重增加了2块钱。除此之外，标准快件的其他路线基本维持原价，还有一些线路价格有所下调，如广东送到江西的快件，续重由原来的12元下调为8元。参考资料来源：顺丰—标快