一、电商运营好学吗?
电商应该学什么,店主每天会做什么?如果自己开店卖东西,是不是应该先想到货?你是卖货的,每天都要去市场拿货 。那么作为老板,你是不是应该知道哪些产品有货,哪些产品缺货,哪些需要补货,哪些卖的不好不需要补货呢?所以早上:首先判断数据是否达标 。每天早上起床第一件事就是看数据 。按照之前的计划,要把每月的销量或者说销量落实到日常的水平 。这时候就要做一个简单的判断:销售是否达标?判断之后会有一个整体的思考分析:达标的话哪里做的好?不达标有什么区别?综合分析各种情况,找出背后的原因 。二、店铺分析对于店铺分析,目前主要看业务人员,然后结合日常的促销和客服记录进行综合分析 。以客服主管的日常记录为例 。需要分析什么?首先总销量是衡量标准之一,然后我们精确到几个大项 。一般来说有三个核心:流量、转化率、客单价 。客单价几乎不变,一定时间内转化率相对均衡 。最重要的是什么?分析访客数量 。游客流量的来源在哪里?如果达标,哪一块流量增加了?投资的成本是多少?流量不达标的原因是什么?为什么减少?这些都要做到心中有数 。三、关注同龄人“关注同龄人”,这个词太泛了,什么是关注同龄人?让我们把它分解一下 。首先,关注几个同行?我不建议太关注,不然你会很乱 。小雨建议关注3-5个同行,尽量做风格相近的同行 。我个人是这样分配的:关注两家销量比我们好的店,比如行业排名靠前的店;多关注两个和我们卖的一样的房子 。我建议的是,把他们四家店铺首页的链接直接加到这个位置:这样你就可以一直进入同行店铺了 。那么你关注哪些数据呢?在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的错误 。对时间节点的控制不到位!同样的衣服,如果上的早,测出来的数据可能会很差!一个物品本身的点击率可能是4%,但是网站上的时间节点不对,测得的点击率只有2%,收藏和购买也很差 。而且,更重要的是,新品期浪费了!如果你是一个小白操作,不知道如何控制时间节点,我教你一个很简单的方法:先去找你刚刚关注的四个同行,看看他们最近有没有穿春装 。如果你的同行之前有过一批春装,但是没怎么动,此时可以观望一下情况;如果他们已经有了一批春装,而且春装卖的不错,这个时候你差不多可以穿上春装了 。四 。付费推广分析前面我对我的店铺和对手店铺进行了整体分析,然后开始提炼我付费流量的合理性 。比如直通车,可以选取热销商品,分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率低,怎么换图?分析一下‘未来’这个词,怎么加新词,哪些词‘涨价’,哪些词‘降价’,哪些词被删,哪些词被观察等等 。这次行动必须消息灵通 。5.活动一直是吸引大流量的手段,也是引流新客户的利器 。我们必须尽可能创造条件参与其中 。早上一般要看看前期报名活动进展如何 。如果没有活动可以参加,那么你可以独立策划活动 。比如服装新卖家,可以在每次新货前三天打个折,然后恢复原价 。这时你可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等传播活动信息 。
6.同款,差评我建议运营商每天打开自己流量的前5款,查看链接 。首先,首先要查的地方是复制同款的完整标题,在淘宝首页搜索同款,然后看到各种价格 。这些同行一定会分享你的流量,他们卖出的订单就是你失去的订单 。所以每天检查主付费是否有同款,如果有人偷图,直接投诉就好了 。第二个要查的地方是主付款的差评 。每天点一下,看看有没有主付款的差评 。有差评,就得想办法解决 。越早越好,怎么解决?细节我就不说了 。总之,问题越早解决越好 。问:只有主支付检查连接吗?其他模特在哪里?不要管其他付款,你没那么多时间,只专注于主付款就好,即使有差评也可以忽略其他付款 。问:如果不在乎同一个链接和差评会怎么样?这两个地方会直接影响你的转化率 。你觉得店铺页面检查会怎么样?我一般肉眼是看不出页面是否有问题的 。我们通常通过数据来看页面是否有问题 。页面问题主要关注哪些数据?主要有三点:1 。主要客户单价和全店客户单价2 。辍学率3 。访问深度 。其中第二点和第三点跟你的流量来源关系比较大,没有完全响应就是页面问题 。如果你有更多的常客,那么你的辍学率和访问深度就会很优秀 。单从页面来看,这三个数据怎么算健康?1.全店客单价至少要达到主力客单价的1.3倍 。当然,越高越好 。如果达不到这个数字,说明你的页面需要调整了 。我们主要客户的单价是238元 。从上图可以看出,全店客户的单价接近主力客户的1.5倍,这样全店销售额会更高,主力客户带动全店销售 。2.辍学率和接触深度一起指的是辍学率:一般来说,辍学率应该在70%以下,如果你的辍学率高于这个数字,那就有点难做了 。进入深度:至少2.5或以上 。如果以上两个数据都达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面 。你看,我给的两个数据只是传递数据!我相信大部分店铺都能做到,只有部分小卖家认为自己最缺的是流量,却不知道自己再怎么推都会亏本 。这三个数据一般每隔一周观察一次,也就是一周调整一次页面,尽量做到以下数据:辍学率小于60%,访问深度大于3.5 。如果数据能做到这一点,基本不用再调整了 。这两个数据和你的流量来源有关 。一般老访客多的店铺,辍学率会在50%以下,访问深度在4.0以上 。下午:1 。策划分解早上的时候,我把所有的情况整理了一下 。下午开始计划问题,然后分解成:哪个街区需要哪个部门处理协调 。到达
这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服 。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题 。二、交流如果是周例会,就一起召开 。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案 。三、推广(流量运营)推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路 。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚 。切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大 。四、美工(转化运营)美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性 。五、客户(转化运营、会员运营)客服身兼二职,第一是转化 。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求 。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客服之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法 。客服的另外一个作用是会员营销 。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具 。六、内容运营寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强卖家与买家之间的粘性 。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了 。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:三二八,中间的几位数字是:二五八,最后的几个数字是:四八五,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了
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二、电子商务难不难学?电子商务其实并不是很难学,但是要学习的东西很多 。而且只要好好的去学习就不是很难,关键电子商务难不难学是因人而异的,下面介绍课程参考(可自查难度):电子商务类专业的课程体系包括国家或学校规定的思想政治理论课程、通识课程、基础课程和专业课程 。专业课程包括理论教学课程和实践教学课程,其中实践教学课程包括实习环节 。课程总学分应不低于140学分,其中实践教学课程的学分不低于总学分的20%扩展资料:电子商务国内前景:“十二五”时期,我国电子商务行业发展迅猛,产业规模迅速扩大,电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现 。2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿元,同比增长22% 。2011年我国电子商务交易总额再创新高,达到5.88万亿元,其中中小企业电子商务交易额达到3.21万亿元 。2012年第一季度,中国电子商务市场整体交易规模1.76万亿,同比增长25.8%,环比下降4.2% 。2012年第二季度,我国电子商务市场整体交易规模1.88万亿,同比增长25.0%,环比增长7.3% 。截止到2013年底,中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,同比增长29.9% 。其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元,同比增长31.2% 。网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8% 。排在前十的省份(含直辖市)分别为:广东省、江苏省、北京市、上海市、浙江省、山东省、湖北省、福建省、四川省、湖南省 。截至2013年12月,电子商务服务企业直接从业人员超过235万人 。由电子商务间接带动的就业人数,已超过1680万人 。2013年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务占比80.4%;网络零售交易规模市场份额达到17.6%;网络团购占比0.6%;其他占1.4% 。参考资料来源:百度百科-电子商务参考资料来源:百度百科-电子商务
三、电商需要学吗?难学吗?需要多长时间学会?有兴趣的话,没有什么难不难的,学习都是很容的,应用起来反而会受到环境的影响而难以发挥 。见过一些做电子商务的,如果是刚起步的公司,工作量会很大,经常加班,但是很锻炼人,以后电子商务会是购物主流,前景很好;如果是较为成熟的公司,业绩基本被上面的领导所霸占,毕竟别人也辛苦了很久,所以不会轻易让给你,虽然稳定,但是提升很难 。电子商务很好找工作的,毕竟现在和以后都是网购为主流的 。工资也有很高的,当然也有相对低的 。常见的两种情况:1、公司电子商务刚起步,没有完善的销售平台,什么活都要干,各种突发问题的应对是很锻炼人的,一旦做好绝对是公司核心人员,收入也是妥妥的;2、电子商务平台较完善的公司,基本老员工都铺好路了,工作也很轻松,可以了解整个流程系统,但是晋升相对较难 。
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四、电子商务好学不,可以自学吗首先,相对专业技术性强的学科,电子商务是很宽的一门学科,不同于化学,电子技术等学科,注重知识与思维的培养 。一般会学的内容包括营销,管理,经济学,会计基础,法律基础,金融,电子商务网络安全等等 。学电子商务会让你知道很广的知识面,倾向于一个复合型人才,而非技术性人才 。当然你也可以根据自己喜好侧重培养某学科 。如电子商务会学网站建设之类,你也可以学校中关注多学些计算机类,只是电子商务所学是复合型人才所需要了解,但并不需要特别深入的其次,电子商务课本知识只是知识,知识只有在你的思维下得到应用才会有用,否则你会觉得学了跟什么没学一样,但其实这种用处是潜移默化的,只是没有学了电子技术就会设计电路图那种技术立竿见影而已,是不同的收获 。另外,学了电子商务,毕业工作企业的运作你会很轻松了解,当然是指管理等更深层次的 。并且具有传统管理人才所不备的网络技术为支撑 。现在很多工商管理系的管理专业也学电子商务中的网络等课程的 。与时俱进是必要的最后,如果你是选专业,那么建议你自己先思考自己喜欢技术类还是管理类,如果喜欢管理类那么电子商务还是不错的,对日后管理工作绝对有很大帮助 。虽然各科目可能不精深但绝对够用,更何况也可自己按自己喜欢再深入某学科 。这是其它精深专业所不具备的 。电子商务学习关键注意是思维培养与知识积累,而对管理,经济等学科学得好不好完全与教学方法有关,与你主观能动性有关 。
五、电商自学好学么?看个人能力如果有耐心这都不是事最怕那种急于求成,然后自己又不花时间的,总以为做电商是开个店就可以开始数钱了,这种的就不要来做电商了 。电商没你认为的那么容易电商建议这样入门首先你必须明白点,因为我穷,所以我才要赚钱,前期姿态搞低点,表面工作能省就省,能自己做的就自己做,控制好开销,而不是大张旗鼓又是装修又是大量招兵买马,基本这样的最后都是倒闭的 。能不租场地就在家办公,能不囤货就代发,唯独不能省的就是做图,你千万不要和我说我可以自学PS啊,扯犊子吧,你那学出来的技术,做出来的东西能看的?这个钱必须给专业人赚 。剩下的继续往下看第一 把店铺后台的每个功能点进去看看,很多功能官方其实都给你讲非常清楚了,都看完后,你就不会问出、主图哪张要白底,手淘流量要怎么获取这种问题,第二 去淘宝大学看新手上路这个板块,还有官方的视频,那些大师的付费课程我不推荐,10分钟的课,5分钟在卖课,2分钟在介绍自己,学不到什么,动不动还跟你说他做了 几千万 上亿项目,换成你自己去做,突破个1千营业额都费劲,听多了还会感觉自己好失败 。基本上以上2点都做完,也就半个月到1个月时间 。这时候你的基础东西都已经懂了 。然后去派代网,看干货板块,里面也有很多我写的文章,至于首页文章和爆文就没必要看了,没什么营养 。剩下的就是自己多实操,积累自己经验,多试错,如果有人带你那是最好的了 。什么交流的群真的没必要进,老司机在里面都是不说话的、说话的不是在吹牛逼就是在发广告,你见过哪个运营是混群混出来的,最后再说一下所有主动找你的代运营、不管什么类目都接的、一律拉黑所有打着是 官方服务商 的培训机构、一律拉黑所有号称 天下小二 叫你去杭州培训的、还警告你务必引起重视,一律拉黑我是电商人一灯,一位10年资深淘宝卖家,有问必答!
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六、电商好学么?电商学还是不太容易的,做起来更是不容易,一定要努力
【电商怎么入门 电商为什么刚开始好学越来越难,跨境电商是做什么的】
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