互联网与传统行业无疾而终的碰撞
辞职之后,本来是打算进入gap(新学来的词一定要炫耀一下,大概就是间隔年,工作空窗期的意思),但是在辞职时,老大艾先生介绍了一个他朋友(且叫简先生)的项目,想着在家也不会满当当都是事,就接了。
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互联网和传统行业的碰撞 跟简先生见面,十多年的传统行业从业者,现在也从原有的行业中跳出来,暂时无新工作,打算让传统行业和互联网来一次激情碰撞,做一下全新的尝试。带着在传统行业的踏实、认真,对互联网的期待,简先生有一个格子本子,用来画交互,纸上的交互虽然不是现有的主流交互方式,但是内容细致、丰富,流程相对完整,可以感受到他满满的诚意,对这个新事物的不安、探索、期待、不确定。
与简先生见面两次,第二次的时候,他又把他上次给我看过的交互讲述了一遍,我这边也已经整理出了基本的流程,与他碰撞了一遍。原先以为他的交互图是上次的那些,后来仔细观察,发现这是他重新画了一遍的流程,也按照角色的不同把页面分开画了,不禁在心中暗叹他的认真。讨论完毕,我这边确定会输出的时间和内容之后,我们就去吃午餐了。在吃午餐的过程中,他给我们交流了很多他工作上的心得,可以感受到他在传统行业工作了许久的时间,颇有心得,也换过不同的岗位,从基础工作到销售,多有体验,现在尝试做的事情,不敢说市场多广大,但至少是对原先的传统行业有了一些些小改变。
或许这才是做互联网产品该有的姿态,在行业中蛰伏多年,根据自己对行业的理解,去为行业做出一些小小的改变,用互联网的特性为行业提供一些便利。而现在我所能为简先生做的产品经理的工作,不过是把他的思路理顺,为他实现他的想法,严格来说并不是一个产品经理应有的姿态。所以说,所谓执行力、沟通力,不过都是初级产品经理、执行层要掌握的技能;而高级产品经理所需要的,让现在的我来总结,大概可以分为两部分,一部分是职业人通用的技能,自我驱动力,自我成长能力,关键词是“自我”;第二部分则是对产品所在行业的深入理解,对新鲜事物的前景把控,掌握足够多的信息。
最终,简先生无意间发现了另外一个产品,与他的想法不谋而合,也就是说有人在半年前把他的想法给做出来了~他有点无奈,让我停止工作,估计这个事情就此作罢。
宅记录:
【互联网与传统行业无疾而终的碰撞】上午的时候探索了一下接外包有哪些平台,一方面是看看产品经理的,一方面是帮卓先生看看机械相关的,欢迎大家介绍呀~
下午记录想法,运动,做饭呀~
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卡其的小奋斗 万一你是卡其的朋友,关心卡其辞职后的工作,就请关注呗(??ω??)
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以上,爱你。
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