跨境电商问题电商仓储会遇到的问题是什么，跨境电商运营是做什么的 _睿知

一、电子商务物流和仓储存在哪些问题
(1)发展电子商务物流基础不完善，物流业相对落后。物流基础设施是指在整体服务功能和供应链的某些环节中，满足物流组织管理需要的具有综合或单一功能的场所或组织的总称，主要包括公路、铁路、港口、机场和网络通信基础设施等。经过多年的发展，我国在交通运输、仓储设施、信息通信、货物包装装卸等物流基础设施和装备方面取得了一定的进步，但总体上看，我国物流基础设施还比较落后，特别是在条块分割、多头管理的模式下，我国各种物流基础设施的规划和建设缺乏必要的协调，物流基础设施的匹配性和兼容性较差，系统功能缺乏。特别是涉及各种运输方式之间、全国交通运输系统与地方交通运输系统之间、不同交通运输系统之间的枢纽设施和相关服务设施建设投入不足，对物流业发展有重要影响的各类综合货运枢纽、物流中心和基地发展缓慢。这些因素影响着中国物流系统的协调发展。(二)政府和相关企业对电子商务物流的重视程度相对较低。虽然物流配送制约电子商务发展的问题早已有专家和企业提出，但很少引起政府和相关企业对电子商务物流的重视。物流业的发展涉及基础设施、物流技术装备、产业政策、投融资、税收、运输标准等，由不同的政府职能部门管理。但各职能部门对现代物流认识不足，缺乏统一协调的战略思维。目前商务部和交通部各有多项关于资质认证的政策法规，政府职能部门对物流企业是多头管理体系。一些地方政府为了保护本地物流企业的利益，在交通、税收、工商等方面设置障碍。并限制了异地物流企业的经营活动，严重阻碍了电子商务物流业的快速发展。现有的与物流相关的法律法规多为部门性和区域性的，缺乏全国统一的专门法律文件。这使得国内物流企业缺乏有效的法律规范。到目前为止，中国的电子商务物流还没有一个完整的技术标准。只有部分行业标准和《物流术语》不能满足电子商务物流发展的需要。同时，由于对物流企业缺乏正确的认识和合理的界定，在工商部门的企业登记目录中没有物流企业的一席之地。对物流企业的各种限制，以及专业物流组织和企业的法律地位没有得到法律认可，都不利于物流业的健康发展。(三)我国电子商务物流企业技术装备落后，信息化普及、一体化管理和物流运营水平及技术水平普遍较低。物流行业是介于供应商和买家之间的第三方，以服务为第一目的。从物流现状来看，物流企业不仅要服务本地，还要提供长途跨区域服务。而优质、系统的服务可以使物流企业和货主企业形成战略伙伴关系(或战略联盟) 。虽然我国物流企业的数量已有一定规模，但能够适应现代电子商务的物流企业数量和规模仍然很少，服务意识和服务质量也不尽如人意。因此，在电子商务时代，要提供最好的服务，物流系统必须有良好的信息处理和传输系统。物流信息化包括商品编码和数据库的建立、运输网络的合理化、销售网络的系统化和电子管理
目前，我国物流企业各类信息技术的普及和应用程度还不高，物流信息管理还没有实现自动化，信息资源利用还没有跨部门、跨行业整合，政府缺乏规划指导和支持，物流领域信息技术应用较少，管理信息系统不完善。电子数据交换系统应用范围有限，企业间物流共享机制尚未形成；信息技术的应用还处于初级水平；很少有企业使用系统集成软件技术来优化物流配置；网络和信息系统的不完善极大地影响了物流服务的准确性和及时性。此外，我国物流体系功能薄弱，仓储与运输功能之间缺乏协调，长途运输与短途配送之间缺乏有效衔接，各种运输方式之间配合不佳，不同物流服务之间结合很少，从而形成完整的物流体系。国内大部分物流企业仍然普遍使用普通平房仓库进行仓储。运输工具使用大量低功能卡车、手推叉车和普通起重设备。交通工具大多使用普通车辆。各种运输方式的装备标准不统一，物流器具标准不配套，物流包装和设施标准之间没有有效衔接，物流设施设备标准化滞后。大多数物流企业只是根据用户的指令和要求，被动地从事单一功能的运输、仓储和配送。他们很少提供物流规划、组织和深入企业生产领域管理供应链全过程，物流附加值很少。(四)电子商务物流配送成本需要降低，服务网络需要形成和整合。长期以来，人们一直在争论网上10元起订一本书，5元起付配送费，太贵了。消费者承担是否合理？随着网站数量的增加和网上交易量的增加，电子商务对物流配送的需求也相应增加。电子商务的发展很大程度上取决于物流企业如何控制和降低物流成本，同时保持高质量的服务和灵活性。我们也看到，一方面车辆闲置，仓库闲置，同时很多企业在找车辆，找仓库。这说明社会不缺货运和仓储资源，缺的是寻找和整合资源。因此，降低电商物流配送成本的最佳方式是众多分散的电商物流企业组成联盟和服务网络。(五)物流管理人才短缺是电子商务物流发展的主要障碍。物流配送领域人才短缺已成为我国物流配送行业发展的巨大障碍，尤其是熟悉现代经济贸易、现代物流运作、运输物流理论与技能、英语、国际贸易与运输、物流管理的复合型人才。物流企业缺乏物流专业人才是物流企业服务水平低的重要原因。目前国内物流高级人才主要是留学归来的人。据权威机构调查，近几年国内对物流专业人才的需求为600多万人，而到2010年对高级物流管理人才的需求为34万人。人才短缺主要是因为培养体系不成熟不健全。在2004年普通高校招生目录中，在教学
育部备案设立物流专业和课程的高等院校仅有10几所而已，不到全部高等院校的1%，研究生层次教育刚刚开始起步；博士生方面的教育尚待发展；职业教育更加贫乏，通过委托培训方式培训员工的企业也不多见。

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二、电子商务仓储物流管理中有哪些问题1我国电子商务物流企业基础设施建设发展不平衡，信息化、集成化程度较低物流业是介于供货方和购货方之间的第三方，以服务作为第一宗旨。与其他国内行业或部门相比我国物流业的发展相对比较滞后，与世界现代物流产业的发展相比，在资源配置、服务水平、管理水平、现代化科技手段的使用等方面还有很大的差距。主要表现为物流基础设施的规划不合理，在运输工具与运输方式上，线路里程少，密度和现代化水平较低，抗自然灾害能力弱；在仓储方面，我国是以行政部门为系统建立的仓库，面积大、数量多、仓储设备现代化水平低；此外，整个物流业的物流管理水平和物流信息化程度都比较低。另外，我国物流系统功能不强，仓储功能和运输功能缺乏协调，长途运输和短途配送缺乏有效衔接，各种运输方式之间配合不力，不同物流服务很少结合，没有形成一个完整的物流系统。2信息技术应用相对落后，服务网络亟待形成与整合目前，信息技术在物流企业方面的应用不仅比较少，而且应用层次较低，计算机应用多局限在办公自动化和日常事务处理方面。根据中国仓储协会调查，2002年绝大多数物流企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。在拥有信息系统的物流企业中，其信息系统的业务功能和系统功能还不完善，缺乏必要的订单管理、货物跟踪、仓库管理系统和运输管理系统等物流服务系统，物流信息资源的整合能力尚未形成。而且在国外物流企业得到广泛实用的条码技术、RFID、GPS/GIS和EDI技术在中国物流企业的应用也不理想。另外，多数国内物流设备也都比较陈旧，包括立体仓库、条码自动识别系统、自动导向车系统、货物自动跟踪系统在内的物流自动化设施，应用不多。与国外以机电一体化、智能化为特征的物流管理自动化相比，差距很大。电子商务的发展在很大程度上取决于物流企业要保持高质量服务与灵活性和控制、降低物流的成本。但在物流业中，一些企业车辆空驶、仓库闲置，同时又有很多企业在寻求车辆和仓库。这说明社会上的货运、仓储资源并不短缺，缺的是企业间的整合资源。因此，应用现在物流技术，将众多分散的电子商务物流企业结成联盟，形成服务网络，才是降低电子商务物流配送成本、提高电子商务物流发展水平的最佳途径。欢迎登录长风网获取最新物流资讯。
三、四、电商仓储选择要注意些什么？1、电商仓储运营方案和实施流程能力需要电商仓储企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其专业能力及价值。一般情况下，电商仓储企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解电商仓储企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。2、电商仓储流程管控及相应的管理文件尽可能地要求电商仓储企业提供相应的流程管理文件，以考核其规范性和能力。3、电商仓储标准化收费细则目前，电商仓储外包收费模式目前有两类：（1）按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。（2）按操作量进行收费。如：存储按件收费、入库按件收费、发货按单或件收费、退货按件收费。4、库存商品库存商品对环境是否有要求，例如冷鲜类、防潮类等等对仓库有一定要求，仓库选择上第一点一定要满足产品需求。如果商家足够大可以将仓库任意改造这条就不是太大的问题，但是大部分商家没有能力改造仓库还是先选择好适合自己产品的仓库。而且即使改造仓库成本也不小。5、货架摆放空间能否充分利用，能否合理利用，这是货架摆放的问题。里面有没有货架、有货架摆放如何，都需要选择的时候提前注意6、交通交通这块涵盖内容比较多，周边交通情况、发货是否方便等等。大到各地发货是否方便，周边快递是否发达，一般仓库都会选择郊区，仓库选择上交通周边交通、快递等都是不小的影响。再往小说，小到仓库周边装卸是否方便，例如仓库在小胡同里，货车进不来等等都是问题。在交通选择上都需要注意。
五、电商仓储选择要注意什么1、库存商品：库存商品对环境是否有要求，例如冷鲜类、防潮类等等对仓库有一定要求，这个库存商品放到了第一位。2、交通：周边交通情况、发货是否方便等等，大到各地发货是否方便，小到仓库周边装卸是否方便。3、货架摆放：空间能否充分利用，能否合理利用，里面有没有货架、有货架摆放如何，都需要选择的时候提前注意。4、费用：如果仓储成本过高会提升产品单价，这个费用包括仓库的费用、人员的费用、交通的费用都需要考虑，这些都影响着成本。

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六、淘宝仓库问题,电商仓库问题,怎么解决?讨论帖!仓库库存不准的解决措施：1、入库环节：指定收货验收人不得少于两人，严格验收必须做到 ERP入库单、来货清单与实物相符，系统入库和实物上架同步。2、库内管理环节：分区域指定责任人，强化5S中的整理、整顿两个环节，做到每个SKU都在指定的库位上。管理人员加强抽盘频次，仓库增加盘点次数。3、出库环节：指定相应数量的拣货人员，强化培训拣货人员对库位的熟悉程度、对产品认知程度，提高出库环节错发、多发、少发的容错率。
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