电商平台是干什么的电商fm是什么，关于电商 _睿知

一、做主播哪个平台最好
首先举几个关于主播平台概况的例子。1.主播平台，一般分为网页和客户端。客户端分为单人和多人(一般是3个窗口) 。2.主播必备的红外/高清视频和声卡就不用说了。(个人建议：新手主播可以用淘宝上的一个蓝魔。灯光调节效果很好，而且很便宜。70包邮。声卡推荐客人想KX2，送麦克耳机，200以上全包邮。) 3.主播工资一般分为月结、周结、旬结。薪酬分为底薪、保底工资、礼物提成和其他提成。4.没有难看的主播，这句话没错。只要你会打扮，会用红外视频，一定会改变的。一个不会打扮的主播是没用的。5.很少有地方是没有固定工作来保持底薪的，我不能说没有，因为我自己也一直在做，也快两年了，有一个好的舍监和好的老板很重要。一般平台会有一个月左右的扶持期，期间没有任务和底薪。还有一种情况是需要开发新的平台，初期也是无任务，有底薪。6.新手不要考虑无名站，因为被骗几率很大。下面我举几个我比较了解的站的例子。首先，这只是我自己的经历。不喜欢就别看了。如果我说错了，你可以指出来。我说的可能不全面。多玩YY:不推荐新手主播，推荐高天赋主播(月结，官方交流) 。目前单身，据说想开个多人房。很久没玩了，也不知道有单人直播间，还有频道直播。这个平台很多主播都知道，不需要进一步解释。个人认为，YY现在处于饱和状态，新手主播占不到好的份额。如果才华不出众，也许连知名度都不会很多。958多人视频：3人窗房间主播推荐聊天。普通女生推荐唱歌编导的牛逼女生可以去官房(周结，提成)聊天。还不错。如果人缘好，福利也挺丰厚，工资按时发。你得找一个好的房间主人。有些歌厅的房主比较尴尬。9158的流行我就不具体说了，不提也罢。永远不会有一个没有人民的国家。推荐花更多时间和客户沟通的主播。礼物真的不是问题。新浪秀：新浪的网站是单个直播间，但不是新浪管理的。10天就搞定了。说实话，我被一个星探盯上了，不推荐！6个房间：网页单人直播间不支持。很多星探请不要怪我。我眼前6个房间的星探太多了，被坑的主播太多了。我认识的10个主播中至少有8个被坑过6个房间。但是，星探管理真的很垃圾。高薪欺骗主播的案例太多了，不推荐！嘎嘎直播视频：有3个麦房，有一个单麦房10天。底薪加提成，目前不推荐新手主播。几个月前肯定推荐过。在过去的几个月里，我不知道是古阿古阿的操作出现了脑溢血，还是管理层已经停止服药。房间不发工资的情况很多。而且据说扶持期没了，不推荐新手主播。是声音。礼物兑换没有时间限制，新手主播推荐的也是一句话就是，只要玩得开心，就随它去吧。真的很牛逼。(意思是楼主受不了了，玩的有点狠。)轮流上小麦系统，不是其他平台的那种，一个小时换一次。他们几分钟换一次？如果老板刷礼物，他会控制小麦整个。总之，有人捧，你就能站得高！建议主播谁时间多。你没多少时间了。只需要几分钟就可以到达小麦上。不熟，谁送你礼物？QTvoice:月结单类似于YY 。QT是我的血泪史，也就是说我没做过。所以不便过多解释。但是ac
我讨厌它用电子支付支付我的工资。尼玛博，我是支付宝的忠实粉丝。你成功了吗？现代视频：网络直播。周结算提成(目前是否有任务底薪)推荐新手主播，但既然是新平台，政策随时可能会变，所以做的话要时刻关注政策会不会变，不要做完了才发现政策变了。目前的劣势是主播多，人流量少，新主播一般抢不到多少大客户，但是新网站要增加流量。17173娱乐直播：站长，日结加礼物据说是日结。其实每天底薪加起来100轮，还不错，人流量不错。非常好。强烈推荐新手主播趁着17173主播不多，赶紧去抢大客户！游戏里的玩家都是土豪。

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二、荔枝fm主播怎么赚钱的
【电商平台是干什么的电商fm是什么，关于电商】不挣钱，就看你粉丝的数量了。一般荔枝fm里的主播主要靠打赏赚钱。如果你粉丝多，可以开微信微信官方账号，让他们关注。当微信官方账号的粉丝数量达到一定程度，就可以开广告了。广告也是大多数媒体的盈利方式，甚至是互联网的主要变现方式。当然，如果你是现象级主播，肯定会有人主动找你合作。事实上，无论是电台主播还是其他媒体，拥有一定数量的粉丝，都可以算作网络名人。当你有了一定数量的粉丝，你要么卖广告，要么卖服务，要么卖产品赚钱。比如你可以给那些打赏你的粉丝发一段特别的音频(按照他们的要求录制) 。这也是一种服务。如果你是电商或者有本书什么的，可以卖产品。最后，我建议你。-泡沫清洁网
三、请问考拉FM荔枝FM和喜马拉雅哪个好一些啊？
考拉FM电台只能通过手机APP收听，完全封闭于PC 。地方电视台有很多主播，他们更喜欢传统的FM电台。荔枝FM主要以情感、小说类节目等提神小节目为主，PC端和手机端均可访问。但是，如果你不注册和登录，PC是关闭的。除非给出确切的链接，否则PC只能点击首页换台。喜马拉雅盛典内容丰富，主播和节目类型分类相当齐全，无论是PC端还是手机端都非常开放。
不登陆和注册也能浏览搜索节目。是专业、草根主播都喜欢的地方。喜马拉雅颠覆了传统电台、个人网络电台单调的在线收听模式。如果打比方的话，考拉FM相当于私人客厅，荔枝FM相当于咖啡馆，喜马拉雅则相当于文化广场。

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四、自媒体包括哪些平台？自媒体平台主要有：1、百家号百度百家的升级版本，相对其他平台百度给的权重比较高，只要文章被收录，基本都是排百度搜索引擎第一位，适合做排名。2、头条号今日头条作为手机端信息流广告的领导者，必定需要自媒体平台不断的引入新的创作内容，然后头条号应运而生，并且成为当今自媒体平台中吸粉引流的王者。3、搜狐号由于搜狐视频一直是四大门户中视频做的最好的，而作为百度的新闻源，搜狐号是自带流量属性的。甚至可以说在众多自媒体平台中，同一篇文案的收录量和阅读量在搜狐号都是最高的，4、大鱼号大鱼号属于UC浏览器旗下自媒体平台，经常合作优酷、土豆、阿里文学、虾米、阿里星球、阿里影业等平台，发起超级吸睛的“大鱼任务” 。5、腾讯内容开放平台这个媒体平台前期的名字是:企鹅号，名字和logo现在也做了改变，旧版新版对比照如下(上旧下新)，而手机端的app就是天天快报。由于腾讯更多的是偏向于社交平台，所以平台方向也是如此。
五、新媒体运营是做什么之前在公众号里发过一篇萌新入门新媒体运营的文章，分享到这里，原文链接在文末。《萌新必看！零基础如何一个月时间入门新媒体运营？》又是一年求职季，不管你是即将踏上职场的实习生，还是应届毕业生，或者想要跳槽转岗的职场人，想必都对“新媒体运营”这个岗位有些耳闻。新媒体运营，被越来越多的公司所青睐，也有越来越多的90后甚至00后，通过新媒体运营实现自己的财富自由。那新媒体运营是什么？零基础要怎么才能入职呢？今天茂兔就跟大家来聊聊新媒体运营。什么是新媒体既然我们想要做新媒体运营，首先就要先了解什么是新媒体。从知识层面来说，新媒体是相较于传统四大媒体（报刊、广播、电视、户外)是所有数字化媒体形式，微信像新媒体的一个缩影，因其基于互联网发展、依托于网络传播而被命名为新媒体。从市场层面来说，新媒体也是企业在传统市场营销、品牌推广、组织运营等方面的转型。以前企业在报纸、杂志、电视上投放广告；但是新媒体的出现使得企业建立了自身的品牌宣传平台，能与用户反复交互，还可通过新媒体渠道把品牌价值和企业形象宣传出去。因此，可以从时间、技术、社会这三个方面来理解新媒体：出现较晚、离现在较劲的可称为新媒体；依托于互联网技术的可称为新媒体；对社会和企业的发展模式有变革作用的可称为新媒体。了解新媒体在了解完新媒体以后，接下来咱们聊聊新媒体运营。新媒体运营，百度的解释是：“新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。”简单来说，就是通过对新媒体的运营，达到相应的营销目的。那么新媒体运营应该有哪些职责？从以上信息中可以整理出新媒体运营的具体职责有以下几点：1.企业产品或服务的营销推广2.品牌的塑造与曝光3.企业产品或服务的赋能主要的新媒体平台主流平台：微信/微博/百家/头条/大鱼等资讯类：一点资讯/大风号/趣头条/网易等音频电台：喜马拉雅/蜻蜓FM/荔枝等短视频：抖音/美拍/秒拍/西瓜视频等社区门户：知乎/豆瓣/贴吧/简书等其他领域：小红书/微淘等新媒体要做什么知道自己要做什么很重要，一是可以帮助你理解你做运营工作是为什么，有目标地去做事，而不是沦为一个打杂的；二是从长远考虑，你以新媒体运营身份进入互联网公司后，你还有哪些横向转岗的机会，以及为纵向升职打基础。前边说了新媒体运营是运营的一种，而互联网公司的三大模块儿是产品、运营、市场，下面说说这三者的关系：产品，对应的岗位主要是产品经理，这一部分的工作是调动公司的研发设计部门，把公司的产品给作出来。市场，市场部门的工作偏外向型，主要职责就是吸引路人对产品的注意，把产品推出去，让更多的人知道、使用。而运营，则偏向于用户的活跃和留存，让产品为用户发挥更大的价值。而新媒体运营就很特殊了，涵盖市场和运营两个模块的工作，既要用新媒体的方式扩大市场，也需要和用户打交道，活跃用户。所以做新媒体运营还是很锻炼人的，能接触到更多东西，自然学到的也很多。新媒体运营必备技能1、文案“内容至上”“内容为王”的口号还是一直在喊着，那么文案能力也是一直被提及的。有些人可能听到文案就觉得自己的文笔不行，文案肯定不好。其实不然，文案主要考察的还是你对市场的敏感性，并将其在文案中表达出来，而这种敏感性是可以经过锻炼得到的。所以对于写文案这点，你千万别害怕。后台回复“文案”获取文案资料包~2、平台操作新媒体运营，说到底是新媒体平台的运营，就是帮助公司管理、维护各大自媒体平台，比如微信公众号、微博、知乎、抖音、简书、百家号、豆瓣、搜狐号这些。平台操作部分的技能很容易get，百度一下全都有。经常上网的人都能很快学会，你可以自己注册一个公众号、百家号之类的，边学边操作。平台运营规则这部分相对难一些，也需要时间自己去体会，在实际运营的过程中掌握。建议加一些讨论交流群，多请教专业做运营的小伙伴们。兔兔建立了一个运营干货分享群，想进群的小伙伴可以在后台回复“运营群”获取进群二维码哦~3、数据分析能力一个规范的互联网公司，领导大大们是绝不会拍脑袋做决策的，一切事情都拿数据说话。请点击输入图片描述数据思维要贯穿到工作的方方面面。比如，你自己怎么知道下一步该干什么？需要数据反馈。我写了一篇文章放到今日头条上，阅读数只有3K，而公司的平均数量是6K，那么我就可以知道，我写的这篇文章效果不好，那么就要调整内容、或者文案类型了。此外，还可以看看评论数量，看看大家跟你这篇文章产没产生情感共鸣；还可以通过点赞数，看用户对你的认可。比如，你想申请经费测试一个新项目，拿出以往类似项目的数据、加分析，你的上级大佬才会放心拨钱给你不是？总之，新媒体运营是要根据数据反馈去做事的。而这一切的基础，是你的数据分析能力。4、加分项社群运营、活动策划、PS、视频剪辑等。新媒体运营必备工具1、排版工具关于微信公众号图文排版，核心就是两个字：审美，让用户眼睛看着舒服，一眼看到重点！简单明了，一目了然，让他节约时间，学到东西，心情愉快！●易点编辑器：http://wxedit.yead.net●秀米：http://xiumi.us●135微信编辑器：http://www.135editor.com/……2、辅助工具及平台辅助工具及平台是指公众号运营日常需要用到的平台，比如：热点爆文、运营指数榜单、运营诊断、数据分析、素材资源、数据监控的一些辅助运营平台。●新榜：http://www.newrank.cn●新媒体指数：http://www.gsdata.cn●搜狗：http://weixin.sogou.com●新媒体管家：http://xmt.cn……3、学习、素材网站1、插坐学院：http://www.ichazuo.cn/2、站长之家：http://www.chinaz.com3、TOPYS ：http://www.topys.cn4、互动中国：http://www.damndigital.com5、梅花网：http://www.meihua.info6、人人都是产品经理：http://www.woshipm.com/4、图片处理、视频剪辑图片：关注“茂兔”公众号回复“PS”“AI”视频：关注“茂兔”公众号回复“PR”（篇幅有限，这里提及部分工具，需要更多工具欢迎在后台留言告诉小兔哦）原文：萌新必看！零基础如何一个月时间入门新媒体运营？

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六、知乎会员有什么用基于移动互联网的发展以及数据存储、分析技术的普及，卖家期望与客户建立长期关系，以此来获取更大更稳定收益，而客户也希望在满足基本消费需求的同时，获得归属感、认同感和成就感，会员制在此时就发挥了效用。也就是说，“会员”已经不再等同于是过去大众所认为的“打折+积分+储值”，在当下会员可以说既是种企业的态度，也是种客户的情感表达。从视频平台会员差异化排播上线，到音乐平台会员为版权付费，再到为社交、为知识付费，无数产品走上了更精耕细作的会员之路，这其中当然也包括正尝试进一步挖掘用户价值的知乎。「历史进程中的知乎会员」相较于用户规模的迅速扩张，长期以来只有广告和少量版权收益的知乎在商业化的道路上一直显得较为保守。2013年3月，成立两年多的知乎从邀请制注册方式转变为向公众开放注册，不到一年时间其注册用户就迅速由40万攀升至400万。2016年正是内容付费成为新风口的阶段，付费语音问答平台“分答”让很多名人和各领域的专家为用户解答问题；知识付费的代表人罗振宇在逻辑思维成功后开始全力打造“得到APP”，让用户在碎片时间里高效获取知识；喜马拉雅FM创办知识付费节，豆瓣推出了包含诗歌、文学、心理学等多方面内容课程的“豆瓣时间”……知乎作为内容平台，自然也有这样的天然优势，也开始了商业化的探索之路——知乎Live无限计划。“知乎Live 无限计划卡”将为用户提供年度会员服务，用户可在会员期间无限制消费知乎千余场精选 Live 。而知乎创始人、CEO周源明确表示这将是知乎开启知识付费的表现。知乎Live无限计划知乎的首次尝试是成功的。根据一年后的数据来看，知乎Live自上线11个月以来，共计进行了2900场，主讲人平均时薪超过11000元，有超过300万人次参与其中，更重要的是，其用户复购率达到了43% 。较高的复购率表明了用户对知乎付费内容质量的认可，而正是底层技术的支撑才使得这些内容准确到达用户面前、并获得认可。知乎在机器学习、兴趣引擎等算法方面加强了人才招募和培养力度，也就因此实现了千人千面的推荐机制。2018年，知乎开始了第二轮商业模式的探索。知乎首先在4月推出了音频付费产品“知乎·读书会”并启动读书会年卡会员的售卖，通过创新的“名人领读”这一内容形态，激励用户培养阅读习惯。随后，知乎将“知识市场”业务正式升级为了“知乎大学”，由课+书+训练营三部分内容构成的产品体系，实现了从文字到音视频再到在线课程的集成。同时知乎的“超级会员”开始售卖，购买者可以一站式享有以上服务并同时获得其他权益。知乎的商业化之路似乎进行得顺风顺水，但彼时有一部分问题也开始显现。由于知识付费刚刚被大众接受，加之知乎从“免费知识共享社区”到“付费平台”转变过快，部分用户开始对知乎的改变产生了不适感，除了对内容出现褒贬不一的声音，不少用户也开始对APP内的广告感到不满。「盐选会员」而事实上，用户对知识付费产生不满情绪，其原因是多方面的。一方面，碎片化环境下的快速学习，必然会带有一部分急于求成的功利性。用户在“安慰剂效应”下，陷入了成就感和焦虑感交替出现的一个矛盾循环中，因此也会随之产生对于产品现状不满的情况。另一方面，每个人对知识的诉求是不同的，这不同不仅包括领域、行业、学科的差异，甚至也包括对知识的深浅程度需求的不同。这也就意味着，知识付费平台需要在前期探索哪些内容可以纳入会员服务而哪些内容应该舍弃，这对平台来说也是普遍存在的一项挑战。当下，知识付费市场在经历热潮后，已经进入了更为冷静的成熟期，各平台若要顺利完成商业化布局，显然不是一件容易的事。同时不同类型知识付费平台的不断涌现，也使得知识付费成为了买方市场，用户的选择权更大，这也就增加了平台聚集用户的难度。因此，为应对难度和挑战都在不断升级的市场，知乎在近期也开始了新一轮的会员服务体系调整，同时还将知乎大学事业部也更名为知乎会员事业部，更明确了会员业务作为公司战略发展目标的地位。3月18日，知乎正式宣布推出「盐选会员」这一全新会员服务体系，并将“严选好书、严选好课、严选好内容，让知识赋能每个人”作为其核心理念。用CEO周源的话来说，就是“让人们轻松获得可信赖的解答，这件事就是知乎团队的北极星。它指引着我们当下的工作：智能社区、工具场景和商业矩阵。”此前知乎的“超级会员”和“读书会会员”是由知乎大学这个子部门推出的，而此次的会员服务体系由知乎推出，因此此次“盐选会员”是围绕知乎全平台进行了内容和用户服务的升级，其核心涵盖了三大维度——付费内容、身份权益、社区功能。知乎副总裁、会员事业部负责人张荣乐曾说到过一个现象：“目前用户的信息环境普遍存在信息泛滥和过载的问题，真正有价值的内容被大量低质量的垃圾信息所淹没，没有得到有效传播和价值相匹配的收益。”此次知乎付费内容的升级正是为了解决这一问题。知乎在原有知乎大学的一站式知识服务基础上，增加了更多内容来满足不同人群的知识需求：包括《VOGUE》、《焦点》、《北京青年周刊》等国内一线杂志刊物，针对个人系统学习的盐选私家课和Live讲座，超过一万本数量的电子书和六百多位专家领读内容等等。其次，设计一些激励措施，对于会员成长来说是必不可少的。激励措施中除了诸如打折、优惠这样直接的利益驱动，精神驱动同样重要，而知乎会员用户的身份权益升级正体现了这一点。知乎在原有会员权益基础上新增了专属会员表情和卡片挂件，以及及时解决用户疑问的专属客服功能，这些功能将会使用户产生身份上的归属感和成就感，进而也会增强用户在平台上的活跃度。另外，会员经济的核心说到底还是一种社交需求。归属感、相互间的连接、成为一群人中的意见领袖，这些社交需求都需要在社区里才能够实现。如果说一个平台就是一个社区，那么会员制就是在这个社区里加设的一道门槛，它将一部分人聚集在了范围更小的空间里。这个小空间不仅会加强内部会员的归属感，更重要的是，它会对门槛外想要获得认同的普通用户，具有极强的吸引力。因此，此次知乎在社区功能权益方面也做了升级。以往会员服务更多聚焦于付费内容领域，但此次知乎新增了更多社区功能方面的权益，如首页关键词屏蔽、评论区发图等专属功能，这些功能将明显提升用户日常使用知乎的浏览、讨论体验，对用户的吸引力也更强。截至2019年1月，知乎已拥有超过2.2亿用户，其中大部分为18-35岁、追求自我提升的年轻人群。这与视频平台或是电商网站的用户是截然不同的。也正是因为这一点，知乎的盐选会员将会成为大部分用户获取可信赖解答的重要方式。CEO周源也表示，“会员应该成为知乎内容消费的第二场景，应该和社区内容有更深入的融合。我们希望把知乎的盐选会员服务打造为全网优质付费内容的精选，并且与社区平台深入整合，进一步丰富和完善知乎的商业模式。”以免费服务来争抢用户是个行业通用的商业模式，但它也仅是前期适用的策略，绝不是长久之计。在当下这个信息盈余的环境里，崛起的新消费人群有能力为提升自我而付费，但他们也只愿意为对自己有价值的内容付费。读懂用户，找准用户需求，而非只是拿产品做生意，这是对当下每一个互联网产品的要求，同时也是其生存所必需的能力。在内容层面与用户达成共识，在服务层面与用户加强联系，这是此次知乎推出严选会员的目标所在。知乎方面表示，在2019年，知乎希望通过会员的推出和服务优化，正式升级为双引擎驱动。由此看来，盐选会员不仅是知乎的一个重要动作，对于行业来说，这也是种新探索。目前知识付费已进入了深水区，转化率的逐渐走低，让不少平台开始走向“流量至上”的道路——即通过裂变方式获取流量，再从流量转化为知识付费。但吸引流量也就意味着平台需要不断增加浅显且功利化的内容，用户购买到的内容质量并不高，因此也就谈不上对平台有什么忠诚度。走流量拉新之路，还是走内容+服务的深耕细作之路？从知乎来看，倾向于后者似乎更能找到知识的新方向。