去平台化是什么阿里为什么去电商化，阿里巴巴社交电商平台 _生活百科

一、马云为什么退出阿里巴巴？
这是因为阿里巴巴形成了以使命愿景价值观为驱动的独特文化，以及一个人才济济的人才体系。阿里巴巴从1999年成立开始，就提出未来一定要有一个有才华的团队和迭代的接班人体系。2009年，阿里巴巴创始人团队辞职，开始探索合伙人机制。正是在新的合伙人机制基础上，阿里巴巴形成了使命愿景价值观驱动的独特文化和人才体系，为公司传承奠定了坚实的制度基础，确保了面向未来的领导力升级。阿里巴巴宣布，阿里巴巴集团首席执行官张勇接替马云担任阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官。延伸资料：马云和阿里巴巴的相关内容：1 。阿里巴巴作为数字经济平台，必须利用数字经济的商业、金融、物流、云计算等数字化基础设施，更好地帮助企业客户全面走向数字化、智能化运营。2.阿里巴巴商业操作系统在帮助企业客户完成数字化和新零售的基础上，将帮助企业在营销、渠道管理、生产制造、商品设计、品牌建设、客户服务、资金需求、物流服务、组织运营、IT基础设施等方面实现全面数字化。来源：人民网-马云从张勇卸任接过接力棒，阿里巴巴的传承体系由此开始。

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二、马云讲述：阿里为什么要投入标准化
“电子商务未来的变化会影响到社会生态的方方面面。目前电子商务应该是非标准走向标准，电子商务标准化是成熟的标志。”4月6日，在杭州举行的全国电子商务质量管理标准化技术委员会成立大会上，阿里集团董事局主席马云如是说。全国电子商务质量管理标准化技术委员会是中国国家质量监督检验检疫总局下属的机构，专门制定电子商务各方面的标准。马云是其副董事长。同时，阿里集团作为国内最大的电商平台，将成为电商标准制定的典范和参与者。截至2016年3月31日财年结束，阿里集团营业额为3万亿元，已成为全球最大的零售商。电商质量管理会有国家标准。虽然近年来国家标准委发布了数十项电子商务相关标准，但对于常用的电子商务业务，缺乏统一的标准。因此，迫切需要制定统一的电子商务管理标准。全国电子商务质量管理标准化技术委员会将围绕电子商务通用基础、质量管理、信用体系、质量风险防控等制定国家标准。马云说，标准和创新就像太极的两面。当创新到一定程度，需要停下来总结，也就是制定标准。“如果有一天阿里巴巴不在了，我希望阿里参与制定的标准继续存在。”据介绍，阿里集团作为参与者，将在商家用语、平台商品信息发布规范、近似品牌评价指引、商家资质审核规范、商品质量管理指引、交易纠纷处理规范、发货签收退货规范、商家投诉规范等方面参与国家电子商务质量管理标准的制定。以下是马云在“标准化技术委员会”成立大会上的发言，经编辑：标准是为了促进创新的成果。电子商务发展到今天。从行业整体来看，其在中国社会零售总额中的比重快速上升；以阿里巴巴为例，前几天我们实现了3万亿的年销售额。这个数字的意义在于，阿里巴巴的线上销售额已经超过沃尔玛，代表了传统线下零售业的巅峰。就像沃尔玛对全球经济的影响是从零售业开始的一样，它从未局限于零售业，而是影响深远。电子商务对未来的改变不仅限于互联网零售，而是会影响到社会生态的方方面面。正因为如此，电子商务从无到有发展到今天，走到了一个十字路口，需要从“不规范”走向“规范”，从孩童走向成熟。简单来说，标准化就是把少数人在实践中总结出的合理经验分享出来，让大多数人享受到好处。比如全世界的电器只有两个标准，220伏和110伏；世界上所有的五线谱都用同样的方式画蝌蚪；全世界的孩子都从三原色开始学画画；如果一个标准真的很重要，就会变成国家政策，比如九年义务教育，比如计划生育。标准和创新是太极的两面。创新首先必须是非标准的；标准必须是促进创新的成果。以及标准和创新，两者相辅相成，永无止境。如果说创新是基于未来，那么标准就是总结过去，“标准化”其实就是总结过去，面向未来的工作。产品合格率的提法将会消失。企业本身就是标准化的主体之一，企业应该主动承担起这个使命。优秀的企业一定是探索先进标准的企业。评价一个企业，最后一定不能看企业赚了多少钱，贡献了多少税收，贡献了多少gdp 。评价的标准之一是企业是否创造了能够推动行业乃至人类进步的标准。标准代表了企业的价值观。在阿里巴巴平台上，什么能卖，什么不能卖，什么不能卖
第三次技术革命带来了“智能标准” 。因为在数据时代，标准可能不再是人类经验模糊的总结，而是机器深度学习后的数据分析。这个标准肯定会更智能。产品抽样检验合格率的参考今后将消失。传统的检验方法无法穷尽所有商品，只能抽取样品，算出一个合格率。但是围棋人机大战之后，我们都看到了计算机可以穷尽围棋的各种可能性，数据时代的产品监管恰恰受到了各种维度的数据模型的攻击，要么有问题，要么没有问题，也就不会有合格率和假率这样的概念。在这方面，阿里巴巴在大数据打假方面探索了很多标准。
三、作为第一批互联网创业者，马云为什么选择了电子商务
互联网创业
底选择哪个领域？马云选择了电子商务，为什么？他考虑过三个。第一个领域：新闻。他认为已经有了新浪，搜狐这些，就不需要进入了。第二个是游戏。但他认为时间不值钱的国家的人才会去玩游戏，而且这个东西某种意义上说不是主流正能量。第三个是电子商务，这个生意是可以做一辈子的。中国人口众多，消费内需非常大，所以，做电子商务基础好，完全有机会做大，做到世界一流的大公司，马云确实也做到了。每日观察社为阿里不做游戏投支持票，想想游戏让多少小孩与网吧为伍，与父母成仇，别拿什么家长可以引导，成人也需要游戏，可以提高人类智商等这样的幌子来试图说服每日观察社！底层的很多穷人为了能活下去，成年累月在外打工，见小孩都不容易，还谈什么引导？需要提高智商的沉湎于网吧的成人，请去看看他们都是些什么人？就凭这点，我支持这个对假货视而不见的马云！当然每日观察社也从消息灵通人士那了解到，阿里接下来比较看好文创+互联网。物质基础好了，追求点文化层面的创意手工艺也无可厚非，而且，这个市场将会非常大，大量资本已提前布局进入这个领域，苏州的友核网、杭州的美物、手艺人等一批文创领域的新贵已暂露头角，均在各自的领域中聚集了大量的粉丝。也许，5年后，下一个投资金矿就是文创，你觉得呢？

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四、马云为什么要在阿里巴巴最繁荣的时候选择离开？说起马云的阿里巴巴，人们大多会想到淘宝、京东与蚂蚁金服这样知名的平台。其实大家的说法是对的。但是前面笔者已经说过，阿里巴巴已经不是单纯的电商公司。可以这么说，阿里巴巴目前一家综合性的创新型公司。正如马云说到：阿里巴巴现在做的事，基本都是做未来。今天我们重点说说阿里巴巴的阿里云！什么是阿里云？阿里云是全球领先的云计算及人工智能科技公司，为200多个国家和地区的企业、开发者和政府机构提供服务。阿里云客户超过230万，付费用户达76.5万。其实说白了，就是为企业提供数据与技术服务。以12306网站为例子，12306的技术确实非常难解决，对于每天PV数超过400亿次的网站来说。但是通过阿里云的服务，能很好的解决这一问题。阿里云2017年在国内商场的占有率为47.6%，几乎是其他追随者的总和。在世界商场，阿里云现在夺得第三，仅排在亚马逊和微软之后马云为什么要做阿里云？大家都知道，马云眼光非常准，作为一个创业者。马云的眼光不说能看到未来20年，起码10年之后的事，马云还是能预判的准。今天，计算的规模，会变成一个国家的竞争力，变成一个企业的竞争力，变成一个学校的竞争力，甚至变成个人的竞争力。阿里巴巴希望跟Google这样的公司竞争，这也是阿里巴巴大力发展云计算的原因。说白了，马云的阿里巴巴要开启国际化的道路，必须在云计算方面做出深度的布局。这样才能在未来的竞争中与亚马逊微软等公司抗衡！?马云做阿里云有什么优势？国内做云计算的公司也不少，比如百度云、腾讯云等，但真正公布成绩的，还就阿里云一家。阿里云的成本相对海外巨头而言，有一定竞争力。在中国，微软AZURE比阿里云价格高得多，脸萌这样的中小开发者都选择阿里云。
五、淘宝为什么有电商基因无论是阿里巴巴B2B，还是eWTP都渗透着阿里电商的基因，尽管淘宝有很多人吐槽它的假货，但是为何淘宝没有衰退，难道淘宝已经杜绝了假货吗？显然不是的，重点在于阿里原来的初心：“让中小企业没有难做的生意。”当然生意绝不会有好做的时候。淘宝之所以在电商领域中活跃度居高不下，原因就是一个：门槛低。全国一个人的淘宝店数不胜数，押金1000元即可申请一个淘宝店，然后就是做商品内页，然后等有了买家拍下商品再进货、发货都不迟。等同于“空手套白狼” 。淘宝已经诞生14年之久，各种类型的电商也逐渐形成了规模，消费者选择的渠道多了，就算淘宝的门槛再低也没有10年前的光景了。今天不是讨论淘宝的未来是否光明，而是当下最流行的创业热潮“内容创业”，我们已然从商品电商向内容电商迈进了一步。5年前这种形式的商业模式，也许会有人喷你：想什么呢？弄个段子、剪个视频就想收钱，是不是疯了！？而到了今天，你再说利用这样的形式可以赚钱，一定会有人问：怎么做？怎么赚？赚多少？所以，我们不得不拿阿里的“内容生意”形式来说到几句。做自媒体的人或知道自媒体的人，都知道自媒体的变现形式主要是广告分润，自营广告，软文广告等形式。而且也知道各大平台正在挖空心思争作者、争流量，也就有了：头条号、百家号、企鹅号、大鱼号、时间号等。2016年年底，今日头条搞了场活动叫“上头条”，将头条号的小编一词做了个重新定义：本作者。无论是小编还是作者其实就是看起来有些文艺范，怎么也不会让你觉得做自媒体是个大生意。2017年阿里文娱集团将所辖UC浏览器去功能化，UC/YouKu/TuDoo/来疯直播统一升级为“大鱼号”，统一后大鱼，把“内容”称之为“一门生意” 。既然是门生意，那么就会有大有小，就看你是怎么做了，还在后台提供了“生意参谋”这就是电商基因所决定的。这也是所有内容平台第一个把内容当生意的提法，还按照生意的方式去做的。我们再来看看阿里文娱到底给“这门生意”提供了多少种收入，上图显示就有：广告分成、边看边买、视频认领、图文打赏、送礼、频道会员、直播收入七种。不过这里要说明的是原UC订阅号的后台没有提供这样的内容，目前从YouKu/TuDoo入口申请升级的大鱼号才可以看到这样的分析。大鱼号的客服也没有准确的告诉我UC订阅号升级大鱼号后，具体什么时间真正与YouKu/TuDoo升级后的大鱼号合体。所以，接下来是时候要思考，从事“内容创业”风口的人们到底要如何做好这门“生意”了，也该审视一下自己精力到底要向哪个平台倾斜了。这里顺便说一句：“百度逐渐开放了图集分润、推荐补贴，为何悄而声息？”是不是也该完善一下客服了。

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六、中小型企业为什么要做电子商务，做阿里巴巴？说的不错。阿里巴巴再好也是个平台。在好的平台也需要人打理，没有人打理是绝对没有效果的，这就是很多商家在开通了诚信通后，抱怨没有生意的原因。平台即舞台，有了舞台，怎么跳舞就是自己的事了。
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