b2b与s2b s2b电商是什么，海外s2b _睿知

一、电商s2b2c是什么意思
什么是S2B2C模式？百科给出的解释是：整合供应商赋能渠道商，共同服务客户的全新电商营销模式。一方面，选择优秀的供应商，由渠道商集中采购；另一方面，为渠道商提供SaaS工具、技术支持和培训，更好地服务客户。其中，S是拖鞋，B是业务，C是客户。简而言之，S2B2C的要点是：第一，大型供应商(S)要整合上游优质供应商；第二，他们要给渠道商提供各种技术和数据支持；第三，他们要协助渠道商(B)完成对客户的服务(C)；渠道商(B)的作用是与客户(C)进行一对一的沟通，找出需求，定制需求，同时将这些信息反馈给大供应商(S)，从而实现客户(C)所需的服务。提出者曾鸣认为S2B2C是B2C到C2B的过渡模式。其中，C2B将是互联网时代和数据时代最重要的商业模式，它彻底颠覆了传统的B2C模式，从现有的以制造企业为中心转变为以消费者为中心。S2B2C对C2B的核心价值在于建立供应商、商家和消费者的协作网络。

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二、电商s2b2c是什么意思？
s是供应商，B是渠道商，C是客户，s2b2c是近年来新兴的电商营销模式。
三、S2B新零售为何能竞争过电商与微商？

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四、优家购电商平台现在是什么商业模式？O2O？B2B？还是S2B呢？
这个模型是由阿里巴巴的战略官曾鸣提出的。它是“未来五年最有可能领先的商业模式” 。
五、什么是S2B2C模式啊？最近看淘小铺刷到的这个
S2b2c模式其实是一种社交电商模式。首先，电商模式为什么要向社交电商过渡？第一：社交电商是阿里巴巴在2016年杭州云起大会上提出的新零售概念。马云曾经说过，未来的电商将不再是淘宝、天猫那样的垂直电商，而是s2b2c的新零售模式。为什么是s2b2c模式？第一，因为s2b2c模式解决了垂直电商的弊端，淘宝是C2c模式，前面的C代表个人，后面的C代表客户，淘宝属于个人对客户的模式，所以这种模式存在假货是必然的。后来为了解决这个问题，阿里巴巴推出了天猫，这是B2c模式，其中B代表企业，天猫直接指企业对企业对接客户。企业一般都是有资质有品牌的，相比个人卖家更有说服力。这样就解决了假货问题，但随着运营过程，天猫的劣势逐渐显露，b2c模式很可能导致一家独大。你认为你的猫购物后会翻到第三页吗？最多页面翻到第3页，后面的企业就得找一些刷客把排名往前刷，但是阿里又开始打击刷榜，最终天猫上很多企业开始找个人推广，从而放出一些优惠券，这也是早期淘宝客形成的原因。所以B2c模式不利于整个阿里生态的发展，于是s2b2c模式应运而生。那么什么是s2b2c呢？这里S代表有优质供应商的平台，B代表渠道商家，C代表客户自然。在这里，S端要整合上游优质供应商并向B提供各种技术、数据和服务的支持，协助渠道B完成对C端客户的服务。通道B是我们每个人。我们负责为客户提供一对一的服务，我们可以找出客户的需求，反馈给S端，寻找更多的优质供应商。这种模式的好处是绝对不会出现假货，因为所有产品都是经过S端审核后才放到平台上的，不会导致垄断的局面。我们每个人都是渠道商，我们会把优质的产品分享给身边的亲朋好友和粉丝。第二：社交电商是未来趋势。那么为什么要把电商模式推向社交电商呢？因为交通入口变了，过去的交通都是集中的。线上想拿流量赚钱，就得从淘宝、天猫等中心平台拿流量，线下就得从万达等中心区拿流量。然而微信的出现改变了这一切。微信的出现，让每个人都成为流量入口，每个人都可以轻松创业。社交流量的出现，迫使电商模式转向社交电商。这对我们每个人来说都是一个极好的机会。传统商业，传统行业创业，你必须有很多钱去租房子，装修，招员工等等。传统互联网创业，也必须是一个会推广，会引流赚钱的人。但是今天一切都变了，每个普通个体都有机会，创业越来越容易。不再拼学历，拼视野，拼速度，因为社会流动成为主流，全民创业时代已经开启。那阿里为什么不在2016年开始做社交电商？概念也是阿里提出来的，而作为电商老大，它没有先做的原因是什么？而且如上所述，已经有很多社交电商平台在运营。其实这是阿里的布局。一个新概念刚出来的时候，人们很难接受。但是有了前面一批社交电商平台的推广，很多人有了社交电商的概念。阿里为推广概念节省了不少开支。2003年非典淘宝兴起，2020年阿里推出淘宝店。历史总是惊人的相似。这是因为阿里战略的布局，也是因为阿里提出的社交电商概念，阿里最懂社交电商。因为社交电商有两大问题是其他小平台解决不了的。首先是供应链。
供应链是S端，是社交电商。
的立足之本，因为我们是要通过社交软件去进行分享商品的，所以商品一定要是品牌正品，而且还要价格便宜，阿里巴巴拥有全球最大的供应链这是品牌正品的保障，再者淘小铺商品由厂家直接到客户，省去了很多的中间商，价格自然要比其他电商平台低的多，这是阿里20年的积淀，也是淘小铺的优势所在，任何社交电商平台都无法比拟。第二就是用户的消费习惯。用户已经养成了在淘宝，天猫购物的习惯，其他小的社交电商平台每推广一个用户就需要解决一次信任背书的问题，用户购买商品需要重新下载APP，而且还要进行绑卡认证，很多用户都不愿意的。但是阿里巴巴的淘小铺已经打通了淘宝的数据库，掌柜可以使用淘宝账号登录，消费者通过掌柜的分享链接直接在淘宝上完成交易，不需要改变用户的消费习惯。那么淘小铺怎么开通团队模式呢？每一个人进入淘小铺都是一样的，只需要从你推荐人那里通过推荐人的分享口令购买专属的高佣产品就可以成为阿里巴巴淘小铺的掌柜。自己下载的是体验掌柜，一定要有邀请人的口令，不要私自操作，流程错了就进不了团队体系了。淘宝现在有8亿用户，但是几乎所有的用户都只不过是一个消费者，可能又很多人会提到优惠券平台，像什么好省啊，玖省啊，高佣联盟啊等等，那么淘小铺和优惠券平台又有什么区别呢？淘小铺是社交电商模式，每一个掌柜不需要囤货，发货，就可以售卖上万种品牌商品，优惠券平台只不过是天猫的导购平台而已，上边我也说到了，因为天猫模式造成了一家独大，很多企业不得不去放出一些优惠券来吸引顾客提高在天猫上的排名，但是你想一下真正优质的品牌商品需要优惠券吗？答案是肯定的，所有优惠券上的商品在品质上还是差一截的。只不过是一个导购平台而已，况且现在阿里巴巴推出了自己的社交电商平台，优惠券的时代也即将过去。因为优惠券只可以让用户省钱，但是淘小铺却可以让用户赚钱，省钱会打败花钱，赚钱也一定会打败省钱。所以我们做淘小铺只需要将现有的8亿淘宝用户转化为淘小铺掌柜就可以，你想一下，之前在淘宝上只是消费者，现在加入淘小铺我们不需要优惠券就可以自购省钱，分享出去还可以赚钱，有什么理由会拒绝呢？有很多人会说我没有从事过互联网创业，我也不会引流，不会建立团队，怎么做啊。这一点你可以完全放心，因为我说新零售创业不同传统互联网创业，不会引流，不会建立团队，不会带动团队，不会卖货都不要紧，加入我们团队我们从引流-打造团队-培训-卖货全部都会一对一的帮助你。前提是你要有眼光看懂淘小铺这份事业。

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六、电商和新零售有何不同驱动力不同。我们都是知道，电商的主要驱动力是来自互联网的，它通过将商品的供需两方集中在同一个平台上，通过去中间化的处理来让传统行业当中需要经过诸多流程和环节才能对接到的关系，在同一个平台上便能够轻松实现。以互联网为主要驱动力的发展模式所带来的一个最为直接的结果就是仅仅只是改变商品供需两端渠道对接方面的问题，并不能够改变商品生产之前和生产之后的痛点和难题。正是因为这种问题的存在，所以才让当供需两端的沟通不再是障碍的时候，人们开始出现非沟通和对接方面的问题。新零售时代的驱动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术，这些新技术同互联网最大不同就是它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的，而是通过深度介入到商品生产的具体流程里，从而实现行业效率的再度提升。这种方式不仅能够解决行业固有的痛点和难题，而且能够真正从根本上提升行业的发展效率，真正将行业的发展带入到一个全新的发展阶段。商业模式的不同。电商时代的商业模式是B2B模式，而新零售时代的商业模式是S2b模式。B2B模式的思维是流量思维，考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上，从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接；S2b模式思维是赋能的模式，考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革，从而带来的是行业内在效率的提升，并且从根本上满足用户消费升级的基本需要。正是由于商业模式的不同，所以才最终决定了我们不能用电商思维去看待新零售，同样也决定了新零售与电商有着本质的区别。在电商时代，电商平台主要是通过给B端用户输送流量的方式来达成盈利的目的，当单纯的流量供应难以起到真正有效的作用之后，通过更多的赋能方式来供应给B端用户，从而实现B端用户的升级改造，从而激发其用户的活跃度，让消费升级下的用户更加容易买单，这才是新零售需要破解的发展难题。场景的不同。电商时代的场景主要是集中在线上的，电商巨头们所做的主要是将海量线下的用户尽可能多的吸引到线上，通过互联网技术的去中间化来实现传统零售效率不高的目的。新零售时代的场景则是不再仅仅只是单纯的集中在线上，而是更加在乎的是线上和线下的统一，通过线上和线下的统一来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除。
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