电商职业规划电商网站规划什么意思，电商拿货的五个网站 _睿知

一、电子商务网站规划包括哪些内容
电商网站策划可以具体规划你要卖什么样的样品，特色，目标群体，网站规模，硬件设施，选择什么域名，使用什么营销手段。工作人员如何配备，是代销还是自己购买等等。你写得越详细越好。网站上线初期需要做什么，目标是什么？

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二、电子商务网站的建设及规划
地球仪、电线和微波缠绕着地球，同时也带来了许多e的概念，其中引人注目的电子商务已经成为国内经济领域的热点问题。根据瑞士瑞信银行2001年12月的数据，未来几年世界电子商务贸易额将翻一番，2003年电子商务贸易额将达到12400亿美元，占世界贸易总额的18-25% 。电子商务的发展已经关系到经济结构调整、产业升级和国家整体经济竞争力。为此，中国已将发展电子商务列为信息化建设的重要内容，并努力创造条件，在相关基础尚不成熟的情况下，积极务实地推进电子商务发展。雅虎！搜狐等。在纳斯达克暴涨后继续下滑，对网站行业的风险投资追逐转向谨慎，电商行业的动荡令人眼花缭乱。实际上，传统企业是电子商务最重要的应用领域。本报告主要研究传统企业的电子商务。基于国内外电子商务行业的大量数据和资料，详细分析了电子商务在世界和中国的发展现状。论述了中国传统产业与电子商务的结合——电子商务市场；它侧重于企业间电子商务和消费者电子商务的发展。研究了我国发展电子商务的对策。深度剖析传统企业电子商务的典型成败案例；对传统企业的电子商务模式选择、ERP实施、信息化建设和网络营销策略进行了深入探讨。详细分析了中国加入WTO对企业电子商务发展的影响，预测了新世纪初电子商务和电子商务网站的发展趋势。对我国各类企业建立和发展自己的电子商务系统具有重要的指导和借鉴作用。这份报告的制作日期是4月，价格是3500元。2002年4月中经产业咨询中国电子商务课题组工作要点综述一、电子商务概念的界定。电子商务是指买卖双方利用简单、快捷、低成本的电子通信方式，通过互联网进行各种商务活动的一种商务交易模式。本文将一切以商业为目的，以电子化为手段的商业模式，都纳入电子商务的大范畴。如ERP、CRM等。二。电子商务主体的定义电子商务以传统工商业(当然也包括IT等新兴行业)为主，即所谓的水泥鼠标模式；纯电商网站只是一个补充，但也是推动传统行业向电子商务发展的催化剂和推进器。三。电子商务的模式纯电子商务网站。一个是阿里巴巴、中国化工网等门户网站；一种是亚马逊、8848这样的零售网站模式。这份报告将分析它们的发展前景以及电子商务网站盈利的支撑点。传统行业的电子商务模式。一种是大公司，自建网站，与供应商、客户甚至最终消费者进行网上交易，它给企业带来的好处是最明显的。一种是中小企业，参加专业的网上资讯和交易平台是比较好的选择。传统的企业电子商务和网络平台企业电子商务是有区别的。随着一些大型传统企业纷纷触网，点击和迫击炮模式成为传统企业参与电子商务的选择。传统上，企业将电子商务视为借助互联网进行网络营销、产品销售、投入品采购等要素配置的手段。这种方法离不开企业本身及其制造的产品，是企业管理模式的延伸和创新。追求产品市场利润和企业整体竞争优势是传统企业实施电子商务的出发点。很明显？quot点击和迫击炮将使传统经济一步一步走向网络经济。四。传统企业实施电子商务的意义、配套措施及注意事项。互联网最大的特点就是可扩展性。电子商务
电子商务是传统产业必要的转型升级，传统产业走向电子商务势在必行。实施电子商务，企业必须重视内部业务流程再造、组织结构和部门权限的调整等。注意企业电子商务实施的渐进性、复杂性和一些不可预见的问题。五、电子商务市场预测电子商务市场将稳步增长；B2C电子商务市场的发展有所增加；B2B电子商务的动力来自终端用户的需求；传统企业的电子商务将成为电子商务市场发展的重点。1999-2003年世界电子商务贸易额预测(单位；来源：瑞士瑞信银行2001年12月6日B2B电子商务发展趋势专业人才的竞争；虚拟企业与实体企业的结合；电子交易市场占B2B的主体部分；互联网公司将向国际化发展；中小企业的市场需求将成为下一阶段的重点；B2B的发展将带动电子商务相关行业的发展。本报告将对金融电子化、电子企业、电子政务、移动商务、宽带与数字生活、电子商务法律法规、WTO与电子商务、传统企业电子商务等热点问题进行深入研究和探讨。作为电子商务的前期工作，首先是软件基础设施。联想开始建设核心业务管理应用系统和电子商务网站。为了整顿内部管理，提高工作效率，联想开始考虑实施ERP 。ERP是一种企业资源计划，它将企业内部的原材料采购、生产计划、制造、订单处理和交付有机地联系起来，使供应过程的管理更加科学、规范和高效。同时，由于可以实时监控库存的数量和金额，可以有效提高决策支持和财务核算的效率，因此是企业实施电子商务的最基础和最重要的。
核心的支撑系统。通过R／3系统的实施，联想在企业信息功能和结构方面制订了统一的业务标准，建立了统一的信息平台，并利用这个平台，对整个公司的信息流进行统一的规划和建设。公司的财务管理、销售管理、库存管理等多个环节被集成在一个信息系统里，减少了数据冗余，并且信息流动更加有序和安全。由于系统高度集成，用户订单、库存、采购等业务流程中的数据能够实时更新，并能在用户之间集成和共享，同时又降低了运作成本，提高了盈利水平和工作效率。例如，财务结账日由原来的20天降低到1天，仅财务结算项目成本就减少了9成。在加强内部信息化建设、实施ERP的同时，联想也没有忽视自身品牌的宣传和企业形象的树立。为了及时向外发布企业信息，让越来越多的人了解企业，联想还建立了实现互动的外部网站，在电子商务领域内迅速占领了一席之地。外部主页既是企业对外进行品牌宣传、信息和产品发布的窗口，也是企业进行电子商务、电子服务的必需工具。联想的外部主页不仅仅是一本电子版的杂志，它包含很多技术成分：联想电子商务网站系统的配置非常讲究，还在网站上配置了防火墙、负载均衡设备和数据交换服务器等设备。联想最近开发了一个叫i－Cache的服务器，它利用计算机高速缓存的原理、以及这样一个事实—对W eb的访问请求80％集中于20％的页面上来设计的，在系统中增配了此设备，据测试速度可相当于增加带宽10倍以上。由于联想网站的用户访问请求响应速度快，页面设置合理，内容丰富多彩，不仅吸引了大量用户，而且还大大提高了品牌的知名度，及时地树立了企业的电子商务形象。这时，联想的电子商务已经具备了基本框架，有网络硬件和信息环境作基础，有ERP完善企业内部管理以及电子商务网站作宣传。联想的电子商务已经具备了基本框架，有网络硬件和信息环境作基础，有ERP完善企业内部管理以及电子商务网站作宣传。接下来，联想开始了电子商务的三个核心部分的设计，即CRM、SCM以及PDM这三个直接增值环节。客户关系管理（CRM）就是通过构筑客户信息数据库，建立企业与每一个用户之间一致的界面，用户的每一次访问（不论是W eb、电话还是现场）都被记录下来，用以分析它的使用需求和访问习惯，以便于个性化地定制产品和网页；企业不同部门的人对用户的拜访也被记录下来，用以了解用户全面的需求和心理；客户的咨询服务只要拨同一个电话就会自动转接到相关人员那里，而且此人能够立即获取已购设备的用户以前的服务和维修的记录，便于向客户解答；也可以设计主动去了解用户对企业的需求和对产品的满意度，并有针对性地去提供他所愿意要的相关产品，从而大大提高企业的效率和客户满意度。供应链管理（SCM），是在ERP基础上通过构筑和前端客户、以及后端供应商的互动系统，来实现产品供应的通畅、合理、高效，既满足供应，又不保留大量库存进而积压，保持供应的高弹性。比如联想正在建设的第三代电子商务系统，将企业和代理商紧密地联系在一起。代理商可以通过W eb了解到当前各产品的供货周期、订单的执行情况、资金状况，而联想则可以即时了解各代理商每个产品的库存情况、销售情况，通过统计分析作出新的市场决策，大大提高了决策的准确性和时效性。同时，在此模块实施过程中，联想还将其中的应用成熟的模块，诸如网上订单处理、网上信用管理、网上支付提炼成i－order，i－Cred it，i－Paym ent这样的产品用以支撑自身的系统集成业务，给其它企业提供服务。产品研发管理（PDM），就是通过构筑产品信息数据库，建立一个统一的产品研发系统平台。在这个平台上，所有参与设计的人员通过浏览器就可以共享所有的设计文档与信息，通过浏览器就可以共同完成某种产品的开发设计工作。这样，联想的用户和合作伙伴，都可以跨越时空的限制，参与到联想产品研发设计的各个环节中来，使产品从一开始设计就充分体现用户的需求，这样生产出来的产品才能够真正让用户满意。同时，产品的设计信息将直接进入生产制造系统，与供应链上的采购、生产、销售、商务等各个环节自动连接起来，从而简化工作流程、大大缩短了新产品从创意到上市的时间周期。正是由于CRM、SCM、PDM等模块的实施，帮助企业实现高效率、低成本，高度满足客户个性化的需求和满意度。联想通过E化的方式，使产品的设计和市场的需要趋于一致，并缩短了企业和客户之间的距离，真正实现了电子商务更丰实的内涵。案例总结：通过对联想电子商务案例的分析，我们看出大型企业电子商务方案应该包括以下几个部分：网络硬件和信息环境建设，ERP系统的实施，CRM、SCM和PDM的实施以及电子商务网站的建立。同时，我们还看到在具体的电子商务构建实施的过程中，并不是一定得按照从低到高的顺序来建设。一般的实施步骤应该是： 1．建立企业内部网，即IN－TRANET 。2．开发内部网的使用，建立办公自动化系统。3．借助ERP的实施，加强内部的管理 4．同时，建立企业的电子商务网站，树立企业形象，宣传企业的电子商务。5．实施电子商务的核心模块CRM、SCM和PDM，实现真正的电子商务。另外，由于各个企业的情况千差万别，建设电子商务的模式也不是一成不变的。企业应该认真分析自身的条件：如信息基础建设的情况，内部管理的好坏以及企业的财力状况等，有针对的构建适合自己的电子商务模式
三、电子商务网站怎样规划你的制定你的电子商务网站是用来做什么的~即你的目标客户、你的核心竞争力、你的盈利模式、等分析、行业不同要求也不一样、当是你连这些基本的信息没有人家怎么帮你，你怎么也的说你要个什么样的电子商务网站用来做什么吧

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四、电子商务网站建设规划有哪些？电子商务网站建设规划包含很多方面的工作的，比如电子商务网站策划方案，网站设计，网站布局，电子商务网站功能需求分析，网站改版，网站维护，最后还有网站的推广运营，包含了很多东西，一般很多公司这方面的东西不会自己去做，因为不专业以及开发成本过高，所以一般都是找电子商务外包公司解决，如果你想要做的话，可以去咨询下正佳电子商务外包公司，拥有6年开发运营经验。
五、如何制定电子商务网站系统的规划电子商务网站系统的规划是指从战略高度，对网站建设、运营进行的全盘谋略与策划。主要内容应该包括网站构建目标和开展的业务分析、网站目标客户分析、网站市场定位分析、技术与经济可行性分析、运行环境和技术及工具的选择等等，下面仅简单地论述前几个问题。1.网站构建目标和开展的业务分析。目标是网站构建的出发点，企业能够在网上开展的业务是以自身的商务需求和产品特色及行业特点作为选择的标准。2.网站目标客户分析。调查与分析目标客户，了解网站可能服务的对象和他们的需求，规划与设计符合目标客户群的商务网站，为他们提供所需的产品或服务，以及满足他们的兴趣与爱好，吸引他们对网站的注意力，使企业的网站不仅仅是停留在公司形象宣传、信息发布与简单的信息浏览的层面上，而是真正成为满足客户需求的商务网站。3.网站市场定位分析。现代企业的运行，在生产和制造产品之前，往往都会对自己的产品在市场上处于何种位置、竞争对手的情况、市场份额以及消费者心理做出全面的了解和分析，然后再生产，这样才能做到与消费者紧密无间的配合，电子商务网站亦是如此。盲目地建立一个网站就发布在因特网上，只能徒增企业的成本而已，因此市场定位分析对电子商务网站的建设是必要而又行之有效的。4.技术与经济及人员可行性分析。技术可行性分析主要是指构建与运行电子商务网站所必需的硬件、软件及相关技术对电子商务业务流程的支撑分析;经济可行性分析主要是指构建与运行网站的投入与产出效益分析;组织人员可行性分析主要是指保证网站构建与运行所需要的人力资源，组织设计和管理制度的分析。学会有效的管理，使网上交易的安全性得到提高。因此，一个好的电子商务网站管理系统应在以上这些方面给予充分的重视。

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六、电子商务网站网络平台的规划与建设电子商务网站建设解决方案电子商务网站建设解决方案：方案主要针对企业对企业、企业对个人的电子商务方式，它利用网络使企业和消费者直接参与经济活动，从而构成生产链中重要的环节。电子商务网站解决方案集合强大的电子商务系统和便捷的内容与信息管理，通过一个综合管理体系的建设，为企业部门提供一个简单易用、开放的、可扩展的电子商务运行平台。电子商务网站建设解决方案从意义上提供了全面的电子商务一体化网站解决方案。电子商务系统是一个成熟的系统，有着大量的成功用户。该系统主要包括：商品展示系统、商品搜索系统、会员注册/登录系统、在线订购系统、购物车系统、在线支付系统、意见反馈系统、BBS论坛、后台管理系统等。系统采用Browse/Server模式，既用户端采用浏览器方式。电子商务是在互联网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器（Browse/Server）应用方式，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营销售模式。电子商务为企业对企业（B2B）、企业对个人(B2C)创造了新的消费方式，为任意一种商品带来了最直接的沟通与运转渠道。采购商和消费者能通过互联网了解企业及其产品，生产商与采购商能够快速地组成的产品的周转渠道,为您提供更快捷，方便的网络营销平台。目前上海提供：电子商务网站建设解决方案如下：易通网络，webb2m,wapb2m,秋程软件,新网，万网,
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