跨境电商的定义跨境电商领导种群由什么构成，跨境电商有哪些平台 _睿知

一、从业务流程来看，跨境电子商务主要由什么组成
跨境电子商务主要由跨境电子商务平台(商家)、跨境公共服务平台、境外供应商、跨境监管仓(自贸区)、境内消费者(个人)和境内快递组成。然后各部分通过业务连接。公共服务平台备案，审核通过后，海外供应商会监督仓库进行跨境。等待消费者下单购买，商家收到订单后，通过公众服务平台将订单提交给FTZ ，然后公众平台申请通关。经过海关的一系列随机检查后，他们会给FTZ仓库一张通行证。资讯《国务院办公厅转发商务部等部门关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知》电子商务出口在交易方式、货物运输、支付结算等方面与传统贸易方式有很大不同。现行管理体制、政策法规和现有环境条件已不能满足其发展要求，主要问题集中在海关、检验检疫、税收、外汇收付等方面。针对以上问题，《国务院办公厅转发商务部等部门关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知》提出了六项具体措施。一是建立新的电商出口海关监管模式并进行专项统计，主要用于解决目前零售出口无法办理海关监管统计的问题；二是建立电子商务出口检验监管模式，主要用于解决电子商务出口无法检验检疫的问题。三是支持企业正常收结汇，主要用于解决企业在目标日期前办理出口收汇困难的问题；第四，鼓励银行机构和支付机构为跨境电子商务提供支付服务，主要解决支付服务配套环节薄弱的问题。来源：百度百科-跨境电子商务

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二、电子商务生态系统中的物种包括哪些
电子商务生态系统中“物种”的成员，根据定位可以分为以下几类：1 。领先人口。即核心电商企业是整个生态系统资源的主导者，通过提供平台和监管服务，在电商生态系统中起到资源整合和协调的作用；2.重点人群。即电子商务交易主体，包括消费者、零售商、制造商、专业供应商等。是|电子商务生态系统中其他物种服务的“客户”；3.供养人口。即网上交易必须依附于的组织，包括物流公司、金融机构、电信服务商层面的相关政府机构等。这些人群不依赖电商生态系统生存，却能从优化的电商生态系统中获得远超自身竞争力的收益；4.计划生育人口。即为网上交易提供增值服务的提供商，包括网络营销服务商、技术外包商、电子商务咨询服务商等。这些物种寄生在电商生态系统上，与电商生态系统同生共死。
三、领导的构成要素有哪些
组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以在企业组织中平衡专业化和一体化的要求，以集权和分权的方式组织和控制企业的经营活动。不同行业、不同生产规模的企业结构不同。

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四、领导的构成要素有哪些？
【跨境电商的定义跨境电商领导种群由什么构成，跨境电商有哪些平台】领导力的要素如下：1 。个人领导力的要素：1 。感染力：感染力是最真实的领导能力，是吸引被领导的能力。主要来源于以下五个方面：有坚定的信念和远大的理想；具有高尚的人格和高度的自信心；具有代表一个群体、一个组织、一个民族、一个国家或全人类的伦理价值观和完善的自我修养；拥有超乎常人的大智慧和丰富曲折的经历；不满足现状，乐于挑战，对自己所从事的事情充满激情。2.预见：预见本质上是着眼未来、预测未来、把握未来的能力。预见性的形成主要与以下因素有关：领导者和领导团队的领导思想；组织利益相关者的期望；组织的核心能力；组织所在行业的发展规律；组织所处宏观环境的发展趋势。3.影响力：影响力是指影响被领导者和情境的能力，主要体现在：领导者对被领导者需求和动机的洞察和把握；领导与领导之间建立的各种正式和非正式关系；领导者平衡各利益相关者尤其是被领导者利益的行为和结果；领导与被领导沟通的方式、行为和效果；领导者拥有能有效影响被领导者的各种权力。4.果断性：果断性是针对战略实施过程中的各种问题和突发事件做出快速有效决策的能力，主要体现在：掌握和运用各种决策理论、决策方法和决策工具；具有快速准确评估决策效益的能力；具备预见、评估、防范和化解风险的意识和能力；拥有实现目标所需的必要资源；有能力把握和运用最佳决策及其实施时机。5.控制：控制是领导者对组织的发展方向、战略实施过程和有效性进行有效控制以保证组织目标实现的能力，一般通过以下途径实现：确立组织的价值观，使组织全体成员接受；制定规章制度和其他规范，并确保组织成员遵守；任用和合理使用干部，实现组织的层级控制；建立强大的信息力量，了解和控制局势；控制并有效解决各种实际和潜在的冲突，以控制战略的实施过程。2.团队领导的组成部分：1 。团队凝聚力：团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，也是发挥团队潜力的重要因素。美国社会心理学家L. Festinger认为这种凝聚力是将群体成员保持在群体中的合力，是一种人际吸引。2.合作能力：团队合作是指一群有能力，有信仰的人。
的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智，会自动驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给诚心、大公无私的奉献者适当的回报。3、沟通能力：团队的精髓在于团队中每个成员应该而且能够承担领导职能，而行使领导职能的关键在于沟通。团队成员只有通过畅通的渠道交流信息，才能消除误解，更准确地了解彼此的想法和情感，提高团队的凝聚力和工作效率。4、团队信任：团队成员间相互信任是团队领导力的显著特征，具体体现在：团队成员间相互的高度信任，彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力；管理者对团队成员的信任，主要表现为组织过程中的透明度和公开性。三、组织领导力构成要素模：1、战略决策力：战略决策力是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策能力。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。2、沟通力：沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通力是企业组织运行效率高低的一个重要影响因素，组织内部通过横向、纵向、斜向信息沟通，满足成员彼此交流的需要，使其获得有价值的信息，达成共识，以便降低工作代理成本，加强合作，提高办事效率。3、组织学习力：组织学习力是一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，是把知识资源转化为知识资本的能力。组织学习既是组织成员相互沟通和交流思想的过程，也是组织成员寻求共识和统一行动的过程，从而也是产生组织的“创造性张力”的过程。4、组织创新力：创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业体制、机制、管理和科技创新的能力。组织创新力是组织将其要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动组织，获得更多的与其他竞争单位的差异性的能力。5、组织变革力：组织变革力是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为、成员之间的合作精神等进行有目的、系统的调整和革新的能力。6、社会责任力：社会责任力是指组织对社会承担起了应当承担的义务和责任，包括公益责任、道德责任、教育责任和环境责任，具体而言：①社会责任力的公益责任包括：捐献合理的组织资源、关注公益事业；②道德责任包括：为员工提供安全健康的工作环境和完善的保障制度，对其所提供产品(包括公共产品)的质量负责；③教育责任包括：为员工提供培训，树立公平竞争的观念；④环境责任是指建立经营道德的良好环境，节省能源、减少污染、维护正常的行业和市场秩序。
五、一路通跨境电商主要有几大模块组成？分别是什么？是由4大模块组成的，分别是跨境电商平台、跨境物流运输、海外仓与海外样品展示间、平台合作银行及结算方式。