连连工厂转型跨境电商电商什么时候转型好，关于电商 _睿知

一、5年电商，想转型，除了电商，有什么好的建议
电子商务现在是大趋势，未来也将是发展的主力。希望你三思。

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二、传统电商转型该怎么做？
在电商看来，传统企业做电商要遵循三个规则：第一，资源要流向能产生最大价值的平台。企业要延伸对电子商务的理解，不是说在淘宝或者阿里巴巴做生意就是在做电子商务。电子商务的本质是商业的互联网化，有人的地方就会有商业，你的客户在互联网上出现最频繁的地方，就是你可以做电子商务努力的地方。目前国内80%以上的流量被百度、阿里、腾讯控制。这三个平台应该是企业进行电子商务需要利用的平台。如果把电子商务比作一盘棋，淘宝或阿里巴巴平台应该只是这个电子商务棋盘中的一枚棋子，但现实是很多企业把淘宝或阿里巴巴平台当成了一盘完整的棋。其次，教师要先节约后发展，两条腿走路。先把腿脱了线，生存问题就解决了，然后就没有发展的后顾之忧了。线上电商的腿，不能光靠价格取胜，也不能当成清理库存的回收站。把电商作为清理库存的销售渠道，不仅影响了原有的线下销售体系，对品牌也是致命的伤害。而且做电商的时候，你会发现网上卖产品的成本并不比线下便宜。面对成千上万价格极其透明的同质化产品，靠价格取胜的产品根本没有竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。第三，基于用户体验的产品创新才是目的，这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户最关键，但正是这种关键，为企业产品研发创新提供了快速迭代的机会。做电商的最终意义不仅仅是卖产品，更重要的是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代，企业往往闭门研发产品，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发和升级的经典案例。不是它的营销有多好，而是它的产品超越了普通用户对于传统手机的体验。
三、电商有什么发展前景？
电子商务的未来毋庸置疑。决定什么时候做才是正确的选择。现在国内的电子商务已经从第一代发展到了第三代。虽然行业的标准化不是特别明确，但是相对完善。电子商务大有可为。目前就国内整体情况来看，电商高端人才非常匮乏。目前电商行业鱼龙混杂的情况还是很严重的。如果你有能力突破重围，更上一层楼，前景很好。电子商务专业的考生毕业后发展前景广阔。毕业后发展空间和发展方向都很好，可以做很多工作。他们一般可以从事一些与电子商务相关的淘宝微信业务店铺，但其实这里的利润空间很大，或者也可以从事一些网络运营等网络相关的工作。从目前的发展趋势来看，未来电子商务会高速发展，就业前景很好。只要你的能力水平足够好，发展前景也很好。目前中国电子商务的发展速度有目共睹。可以说，中国是全球电子商务的领导者。主要基于阿里和JD.COM平台的几大系统，还有很多需要改进的地方，比如退换货、售后服务、假货(图片不真实)等问题。未来五年中国电子商务发展趋势如何？电子商务的未来有十大趋势。关键词是：移动化、平台化、三四五线城市、物联网、社交购物、O2O、云服务、大数据、精准营销和个性化服务、互联网金融。电商在最近一年面临一个巨大的转折点：33601 。马云领导的淘宝系， JD.COM以产品为主要形式的实体电商；2.腾讯系以马为首的、美团等。这些以服务为主要形式的服务型电商。第一个趋势是移动购物。众所周知，到去年年底，手机用户数量已经达到5亿，而PC用户数量为5.9亿，手机普及率的增长速度远远快于PC 。也就是说， 2017年手机用户将超过PC用户，这意味着未来电子商务的主战场不是PC 。但是在移动设备上。移动用户有很多特点。首先，购买频率更高，更零碎。购买高峰不是白天，而是晚上、周末、节假日。移动购物将彻底改变个人电脑电子商务。我们应该为这场新的革命做好准备。做好移动购物，不能简单的把PC电商搬到移动设备上，而是要充分利用这种移动设备的特点。比如它的扫描功能，图像，语音识别功能，传感功能，地理功能， GPS功能，真的可以把移动带到千家万户。第二个趋势是平台化。你可以看到大的电商开始有自己的平台了。其实这个道理很清楚，因为这是一个最大限度的利用自己的流量，自己的商品和服务以及利益的过程，因为有一个平台，我们可以利用全社会的资源来弥补我们产品的丰富性，增加我们产品的丰富性，增加我们的服务和地域覆盖面。第三个趋势是电商会渗透到三四五线城市。一方面来自于移动设备的不断渗透，很多三四五线城市依靠手机和pad上网。除此之外，这些城市的经济收入首先增加，当地购物不便，产品供应不畅。此外，零售额落后于发达国家。随着一二线城市网购渗透率接近饱和，电商的城镇化布局将成为电商企业发展的重点，三四线城市、城镇等地区将成为电商‘渠道下沉’的主战场。同时，电子商务可以在三四线城市欠发达地区发挥优势，缩小三四线城市、城镇与一二线城市的消费差异。阿里在发展菜鸟物流，不断辐射三四线城市；申请的融资金额
东在招股书中表示,将要有10到1200000000美元用于电商基础设施的建设,似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市.事实上,谁先抢占了三四线城市,谁将在未来的竞争中占据更大的优势. 第四个趋势,我认为是物联网.大家可以试想一下这些可穿戴设备和RFID的发展,将来的芯片可以植入在皮肤里面,可以植入在衣服里面,可以在任何的物品里面,任何物品状态的变化可以引起其他相关物品的状态变化.你可以想象,如果你放一个牛奶放进你的冰箱,进冰箱的时候自动扫描,自动的知道这个保质期,知道什么时候放进去,知道你的用量,当你要完的时候,马上可以自动下订单,这个订单作为商家接到订单马上给你送货,刚好下订单可能又会触发电子商务,从供应商那里下订单,而那个订单触发生产,也就是说所有的零售、物流和最后的生产可以全部结合起来.第五个趋势,我认为是社交购物.希望听到亲人、朋友、意见领袖的意见,作为参考,我们推荐.社交购物可以让大家在社交网络上面更加精准的去为顾客营销,更个性化的为顾客服务.

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四、电商转型与电商转型升级有什么区别?电商转型，主要是指从原有的业务模式，进行改变，比如原来是卖衣服的，现在改成卖书了转型升级，主要是在对现有的业务重新升级，扩大业务模式，横向发展。从原来的买书，变成现在买书服务升级，另外还买衣服
五、电子商务专业如何转型?电子商务专业学习面比较广泛，但是专业性不强是它最大的缺点。但是也不要气馁，其实在学校你能学习到的专业技能和社会经验是很少的，都是一些书本知识。如何把这些知识结合到工作中，这是你面临的最大问题。我觉得你可以看自己的兴趣，或者觉得自己哪个方面更有潜力，从而去从事相关的行业，这样可以再工作中学习，积累经验。据我所知，电子商务专业学生很多从事跟网络销售相关行业，因为这个行业跟电子商务联系最为紧密。其次网络营销，网站建设等技术性工作，再次就是文员等文案类工作了。技术性的要看自己的兴趣和潜力，文案类的最终目的可以向管理方面转型。

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六、企业如何做好电商管理转型？一、价格因素中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。二、个性化需求不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、针对性强的ERP产品，是企业的首选。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都具有很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性最为直接的表现。另外，对于信息化薄弱的中小企业，首先需要改善的是财务模块，用信息化工具来规范财务流程。三、二次开发性能ERP厂商不可能开发出满足所有行业、所有产业链的企业用户需求的ERP产品。因此，任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些需要用户化和二次开发的地方。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理需求，需要产品开放开发环境或提供接口，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。四、后期实施服务中小企业的ERP后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题，可以使用日事清增强各部门沟通，需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮助中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。需要注意的是，专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，这就要求ERP厂商一定要有一套成形的标准化服务体系。
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