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一、什么是电商供应链？
供应链(SUPPLYCHAIN)早期起源于彼得德鲁克(peterdrucker)的经济链(economicchain)，后由迈克尔波特(MichaelPorter)发展为价值链，再逐步演变为供应链。那么什么是供应链呢？其定义为：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制作中间产品和最终产品，最后通过销售网络将产品送达消费者手中。它是将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连接成一个整体的功能性网络链模式。

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二、电商供应链包含什么
供应链有很多，包括上游供应商，发票，CIF，仓储物流，会涉及到几个系统，订单系统，wms，tms等等。
三、电子商务供应链是什么
电子商务环境下的供应链管理是基于现代信息技术的从信息收集到市场终端的新型管理模式。电子商务与供应链的结合极大地推动了经济全球化的进程，被誉为信息社会引发经济领域革命的关键驱动力。好的供应链管理会给企业带来很多好处。这有利于降低成本。电子商务技术可以缩短企业的采购周期。在电子商务的平台上，企业可以直接接触供应商、工厂、经销商和客户。这不仅加快了订单处理和产品交付，还缩短了货物的周期；通过电子商务，供应链上的所有企业都可以实现有组织、有计划的统一管理，减少流通环节，降低企业之间业务合作的成本，减少内耗，降低成本，提高效率，使供应链管理达到更高的水平，促进相关企业的业务发展。有利于业务的稳定增长。电子商务使竞争逐渐从企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。电子商务环境下的供应链管理直接沟通了供应链中企业与客户的关系，可以在开放的公共网络上与最终消费者进行直接对话，有利于满足客户的各种需求，提高客户满意度和忠诚度，留住现有客户。有利于发展新业务。电子商务环境下的供应链管理不仅可以实现企业的业务重组，提高整个供应链的效率和留住现有客户，而且因为可以提供更多的功能和服务，可以吸引新客户加入供应链，带来新的业务。本质上，电子商务环境下的供应链管理将使企业和客户双方受益，产生新的商业附加值，降低成本，实现“双赢”的目标。有利于提高运营绩效。电子商务环境下的供应链管理不仅可以为供应链上的所有企业降低生产成本，缩短需求响应时间和市场变化时间，还可以为客户提供全面的服务，使客户获得最优质的产品和服务，同时实现最大的增值；而且可以为供应链上的所有企业提供完整的电子商务交易服务，实现全球市场和企业资源共享，及时向客户供应和交付订单，提高运营绩效。有利于信息资源共享。电子商务环境下的供应链交易涉及物流、资金流和信息流。供应链上的所有企业都可以借助电子商务在网上实现部分或全部交易，这有利于所有企业掌握跨整个供应链的各种有用信息，及时了解客户的需求和供应商的供应情况，使客户可以在网上订购并跟踪订单情况。

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四、淘小铺代理怎么赚钱？阿里的淘小铺是什么？
淘宝店是继淘宝、天猫之后，阿里巴巴推出的第三个电子商务平台。只是属于社交电商的范畴。因为垂直电商一定会过渡到社交电商。首先，电商模式为什么要向社交电商过渡？第一：社交电商是阿里巴巴在2016年杭州云起大会上提出的新零售概念。马云曾经说过，未来的电商将不再是淘宝、天猫那样的垂直电商，而是s2b2c的新零售模式。为什么是s2b2c模式？第一，因为s2b2c模式解决了垂直电商的弊端，淘宝是C2c模式，前面的C代表个人，后面的C代表客户，淘宝属于个人对客户的模式，所以这种模式存在假货是必然的。后来为了解决这个问题，阿里巴巴推出了天猫，这是B2c模式，其中B代表企业，天猫直接指企业对企业对接客户。企业一般都是有资质有品牌的，相比个人卖家更有说服力。这样就解决了假货问题，但随着运营过程，天猫的劣势逐渐显露，b2c模式很可能导致一家独大。你认为你的猫购物后会翻到第三页吗？最多页面翻到第3页，后面的企业就得找一些刷客把排名往前刷，但是阿里又开始打击刷榜，最终天猫上很多企业开始找个人推广，从而放出一些优惠券，这也是早期淘宝客形成的原因。所以B2c模式不利于整个阿里生态的发展，于是s2b2c模式应运而生。那么什么是s2b2c呢？这里S代表有优质供应商的平台，B代表渠道商家，C代表客户自然。在这里，S端要整合上游优质供应商并向B提供各种技术、数据和服务的支持，协助渠道B完成对C端客户的服务。通道B是我们每个人。我们负责为客户提供一对一的服务，我们可以找出客户的需求，反馈给S端，寻找更多的优质供应商。这种模式的好处是绝对不会出现假货，因为所有产品都是经过S端审核后才放到平台上的，不会导致垄断的局面。我们每个人都是渠道商，我们会把优质的产品分享给身边的亲朋好友和粉丝。第二：社交电商是未来趋势。那么为什么要把电商模式推向社交电商呢？因为流量的入口变了，过去的流量是集中的，你在线上思考。
要获取流量赚钱不得不从淘宝，天猫等中心平台去获取流量，线下也不得不从万达这些中心领域去获取流量，但是微信的出现改变了这一切，微信的出现使得每一个人都成为了流量的入口，每一个人都可以轻松创业。社交流量的出现使得电商模式不得不转变为社交电商。这对于我们每一个个体来说是一次绝佳的机会。传统生意，传统行业创业你必须得有大量的资金去租房，装修，招聘员工等，传统互联网创业也一定是会推广会引流的人才能赚到钱。但是今天一切都变了，每个普通个体都有机会，创业也变得越来越简单。不再拼学历，拼的是眼光和速度，因为社交流量以成为主流，全民创业时代已经开启。那为什么阿里没有在2016年的时候就开始先做社交电商呢？概念也是阿里提出来的，又作为电商的老大，它不先做的原因是什么？而且上边也提到已经有很多的社交电商平台都在运营。这其实就是阿里的布局，一个新概念刚刚出来的时候人们是很难接受的，但是有了前边一群社交电商平台的推广，让很多人都有了社交电商的概念，阿里省去了很多推广概念的费用，2003年非典淘宝崛起，2020年阿里又推出了淘小铺，历史总是惊人的相似。这是因为阿里战略的布局，因为阿里提出的社交电商概念，阿里最懂社交电商。因为社交电商有两大难题是其他小平台解决不了的。第一就是供应链。供应链也就是s端，这是社交电商的立足之本，因为我们是要通过社交软件去进行分享商品的，所以商品一定要是品牌正品，而且还要价格便宜，阿里巴巴拥有全球最大的供应链这是品牌正品的保障，再者淘小铺商品由厂家直接到客户，省去了很多的中间商，价格自然要比其他电商平台低的多，这是阿里20年的积淀，也是淘小铺的优势所在，任何社交电商平台都无法比拟。第二就是用户的消费习惯，用户已经养成了在淘宝，天猫购物的习惯，其他小的社交电商平台每推广一个用户就需要解决一次信任背书的问题，用户购买商品需要重新下载APP，而且还要进行绑卡认证，很多用户都不愿意的。但是阿里巴巴的淘小铺已经打通了淘宝的数据库，掌柜可以使用淘宝账号登录，消费者通过掌柜的分享链接直接在淘宝上完成交易，不需要改变用户的消费习惯。那么淘小铺怎么开通团队模式呢？每一个人进入淘小铺都是一样的，只需要从你推荐人那里通过推荐人的分享口令购买400元的高佣产品就可以成为阿里巴巴淘小铺的掌柜。自己下载的是体验掌柜，一定要有邀请人的口令。淘宝现在有8亿用户，但是几乎所有的用户都只不过是一个消费者，可能又很多人会提到优惠券平台，像什么好省啊，玖省啊，高佣联盟啊等等，那么淘小铺和优惠券平台又有什么区别呢？淘小铺是社交电商模式，每一个掌柜不需要囤货，发货，就可以售卖上万种品牌商品，优惠券平台只不过是天猫的导购平台而已，上边我也说到了，因为天猫模式造成了一家独大，很多企业不得不去放出一些优惠券来吸引顾客提高在天猫上的排名，但是你想一下真正优质的品牌商品需要优惠券吗？答案是肯定的，所有优惠券上的商品在品质上还是差一截的。只不过是一个导购平台而已，况且现在阿里巴巴推出了自己的社交电商平台，优惠券的时代也即将过去。因为优惠券只可以让用户省钱，但是淘小铺却可以让用户赚钱，省钱会打败花钱，赚钱也一定会打败省钱。所以我们做淘小铺只需要将现有的8亿淘宝用户转化为淘小铺掌柜就可以，你想一下，之前在淘宝上只是消费者，现在加入淘小铺我们不需要优惠券就可以自购省钱，分享出去还可以赚钱，有什么理由会拒绝呢？有很多人会说我没有从事过互联网创业，我也不会引流，不会建立团队，怎么做啊。这一点你可以完全放心，因为我说新零售创业不同传统互联网创业，不会引流，不会建立团队，不会带动团队，不会卖货都不要紧，加入我们团队我们从引流-打造团队-培训-卖货全部都会一对一的帮助你。前提是你要有眼光看懂淘小铺这份事业。
五、什么是电子商务电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B /Business-to-Business)、企业对消费者(B2C /Business-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/Consumer-to-Consumer)三大类模式。此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration，消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。电商盈利模式（1）网上目录盈利模式（2）数字内容盈利模式（3）广告支持盈利模式（4）广告—订阅混合盈利模式（5）交易费用盈利模式（6）服务费用盈利模式

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六、阿里巴巴的主要业务是哪些？1、淘宝网淘宝网创立于2003年，是以商务为导向的社交平台，通过大数据分析为消费者提供既有参与感又个性化的购物体验。在淘宝网上，消费者能够从商家处获取高度相关、具吸引力的内容及实时更新，从而掌握产品与潮流资讯并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。平台上的商家主要是个体户和小企业。2、天猫天猫创立于 2008年，致力为消费者提供选购品牌产品的优质购物体验。多个国际和中国本地品牌及零售商已在天猫上开设店铺。全球速卖通创立于2010年，是为全球消费者而设的零售平台，其主要买家市场包括俄罗斯、美国、巴西、西班牙、法国和英国。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接从中国制造商和分销商购买产品。3、阿里巴巴国际交易市场阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，目前是领先的全球批发贸易平台。阿里巴巴国际交易市场上的买家来自全球200多个国家和地区，一般是从事进出口业务的贸易代理商、批发商、零售商、制造商及中小企业。阿里巴巴国际交易市场同时向其会员及其他中小企业，提供通关、退税、贸易融资和物流等进出口供应链服务。4、16881688（前称“阿里巴巴中国交易市场”）创立于1999年，是中国领先的网上批发平台，覆盖普通商品、服装、电子产品、原材料、工业部件、农产品和化工产品等多个行业的买家和卖家。1688为在阿里巴巴集团旗下零售平台经营业务的商家，提供了从本地批发商采购产品的渠道。5、阿里妈妈阿里妈妈创立于2007年，是让商家和品牌在阿里巴巴集团旗下电商平台及第三方平台投放各类广告信息的网上营销技术平台。阿里妈妈通过其联盟营销计划，让商家于第三方网站和手机客户端投放广告，从而令营销和推广效果触达阿里巴巴集团电商平台以外的平台和用户。6、阿里云阿里云创立于2009年，为阿里巴巴集团旗下的云计算业务。Gartner及IDC的资料分别显示，阿里云是全球三大基础设施即服务（IaaS）供应商之一以及中国最大的公共云服务供应商。阿里云向阿里巴巴集团电商平台上的商家以及初创公司、企业与政府机构等全球用户，提供一整套云计算服务。7、菜鸟网络菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下业务，致力于满足现在及未来中国网上和移动商务业在物流方面的需求。菜鸟网络经营的物流数据平台运用物流合作伙伴的产能和能力，大规模实现商家和消费者之间的交易。此外，菜鸟网络使用数据洞察和科技，来提高整个物流价值链的效率。8、蚂蚁金融服务集团蚂蚁金融服务集团专注于服务小微企业与普通消费者。蚂蚁金融服务集团正打造一个开放的生态系统，与金融机构一起，共同为未来社会的金融提供支撑。蚂蚁金融服务集团旗下业务包括支付宝、蚂蚁聚宝、芝麻信用和网商银行等。扩展资料：阿里巴巴的成长路径和商业模式阿里巴巴集团是当前中国最大网上贸易市场，也是中国最具影响力的互联网公司之一。由于其独特且有预见性的战略眼光，及在模式上的持续创新力，使其在成立后仅用几年的时间就由一家名不见经传的小公司成长为世界级互联网巨头。阿里初期的商业布局多为水到渠成，随着2003年淘宝上线以来的快速发展，在线支付的安全问题日渐突出，为了解决中国市场诚信问题，阿里于2004年推出第三方支付产品支付宝，涉足互联网金融，依托海量交易及电商的独特场景，在很长一段时间内保持一家独大的局面。2007年，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所上市，充沛的资本资源推动阿里步入高速发展阶段。随着阿里平台中小企业卖家资源的沉淀积累，及激增的业务量，软件、阿里云、中小企业融资、物流等电商服务类业务相继应运而生，阿里巴巴的发展战略逐渐向电商服务端转移，至此阿里以电商为核心的生态闭环初具雏形。阿里巴巴除了深耕电商产业链建造闭环生态、开发卖家资源外，充分利用其在金融、技术、广告等领域的资源及经验，融会贯通，十余年用户行为及交易数据资源的积累是其未来业务跨界扩张的原动力。2012年，阿里提出“平台、金融、数据”战略精准卡位，一方面深化对中小企业的增值服务，一方面积极寻找跨界业务结合点，挖掘买家资源，撬动消费者市场。通过数十起横向收购，阿里的触角已深入娱乐、金融、生活服务、医疗等多个与消费者息息相关的领域，以数据为核心的多元化大生态正在形成。参考资料来源：百度百科—阿里巴巴集团
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